2020年12月期第２四半期 決算補足説明資料
2020年8月14日
株式会社HANATOUR JAPAN
東証マザーズ コード 6561
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サマリー
2020年12月第2四半期は前年同期比83.4％減収 11億円営業損失
為替差損402百万円を計上し14.8億円経常損失
新型コロナウイルス感染症の影響による減収減益
収束時期は依然として不透明
「Gorilla」によるFIT（個人向け）の強化
「Go To Travelキャンペーン」見据え国内向けBtoC サイトの開発
営業方針を転換
国内需要取り込む
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2020年12月期2Q 実績サマリー
新型コロナウイルス感染症拡大の影響による低迷に加え為替差損（402百万円）が発生
2019/12 2020/12 前期比
2Q 構成比 2Q 差額 増減率 構成比
売 上 高 4,207 100.0 696 △ 3,511 △ 83.4 100.0
営 業 利 益 571 13.6 △ 1,126 △ 1,697 - △ 161.8
経 常 利 益 △ 167 △ 4.0 △ 1,488 △ 1,322 - △ 213.8
親会社株主に帰属する
△ 31 △ 0.7 △ 1,654 △ 1,624 - △ 237.6
当 純 利 益
1株 当た り当 期純 利益 △ 2.88 △ 151.90
参考
為 替 レ ー ト 2019.12.2Q 2020.12.2Q 期首レ-ト
JPY/100KRW 9.33 9.00 9.46
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2020年12月期2Q 損益計算書
韓国ウォン安による為替評価損（営業外費用）と事業構造改善費を特別損失に計上
単位：百万円（百万円未満切捨て）、％
前期比 売上原価
2019/12 2020/12
・バス事業：△526百万円
2Q 構成比 2Q 増減 伸率 構成比 ・免税事業：△256百万円
売 上 高 4,207 100.0 696 △ 3,511 △ 83.4 100.0 販管費
・旅行事業：△16百万円
売 上 原 価 1,297 30.8 419 △ 878 △ 67.7 60.2 ・バス事業：△ 74百万円
・免税事業：△732百万円
・ﾎ ﾃ ﾙ事業：△ 15百万円
売 上 総 利 益 2,910 69.2 276 △ 2,634 △ 90.5 39.7 （札幌大通ﾎﾃﾙの販管費
+187百万円）
販 管 費 2,338 55.6 1,403 △ 935 △ 40.0 201.6
営業外費用
うち人件費 771 18.3 462 △ 309 △ 40.1 66.4 為替差損 402百万円
営 業 利 益 571 13.6 △ 1,126 △ 1,697 - △ 161.8 特別損失
･旅行,バス事業の構造改善
経 常 利 益 △ 167 △ 4.0 △ 1,488 △ 1,321 - △ 213.8 94百万円
･減損損失（旅行･バス事業）
親会社株主に帰属する 59百万円
△ 31 △ 0.7 △ 1,654 △ 1,623 - △ 237.6
当 期 純 利 益
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2020年12月期2Q セグメント別
単位：百万円（百万円未満切捨て）、％
前期比
2019/12 2Q 2020/12 2Q
増減 伸率 構成比
売 上 高 1,477 121 △ 1,356 △ 91.8 17.4
旅 行 事 業 セ グ メ ン ト 利 益 445 △ 167 △ 612 ― 14.8
利益率 30.1 ― ― ― ―
売 上 高 1,215 187 △ 1,028 △ 84.6 26.9
バ ス 事 業 セ グ メ ント 利益 191 △ 234 △ 425 ― 20.8
利益率 15.7 ― ― ― ―
売 上 高 1,252 96 △ 1,156 △ 92.3 13.8
免 税 販 売 店 事 業 セ グ メ ント 利益 69 △ 97 △ 166 ― 8.6
利益率 5.5 ― ― ― ―
売 上 高 922 347 △ 575 △ 62.4 49.9
ホ テ ル 等 施設 運営 事業 セ グ メ ン ト 利 益 95 △ 441 △ 536 ― 39.2
利益率 10.3 ― ― ― ー
売 上 高 117 33 △ 84 23.5 4.7
そ の 他 セ グ メ ン ト 利 益 △ 19 4 23 ― △ 0.4
利益率 ― ― ― ― ―
売 上 高 4,984 786 △ 4,198 △ 84.2 112.9
小 計 セ グ メ ント 利益 782 △ 936 △ 1,718 ― 83.1
利益率 15.7 ― ― ― ―
売 上 高 △ 777 △ 89 688 △ 88.5 △ 12.8
調 整 等 セグメント利益 △ 211 △ 190 21 ― 16.9
利益率 ― ― ― ― ー
売 上 高 4,207 696 △ 3,511 △ 83.4 100.0
合 計 営 業 利 益 571 △ 1,126 △ 1,697 ― 100.0
利益率 13.6 ― ― ― ―
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2020年12月期2Q 貸借対照表
外貨定期預金を含む現預金残高 9,256百万円 構造改革を踏まえた当面の運転資金は確保
単位：百万円（百万円未満切捨て）
25,000
流動資産 10,195 （△2,166）
20,302 17,602
20,000 ■現金及び預金 9,605 （△1,107）CF△712 外貨定期△400
■売掛金 168 （△673）
15,000
12,362 ■商品 24 （△43） 評価損△39
10,195
10,000
固定資産 7,407 （△533）
5,000
7,940 7,407 ■有形固定資産 5,942 （△412） ﾚﾝﾀｶｰ事業譲渡、減損
0 ■投資その他 1,308 （△111） 敷金△63 繰延税資△45
2019/12 末 2020/12 2Q末
流動負債 8,717 （△770）
固定資産 流動資産 資産合計
■営業未払金 3,643 （△332）
25,000 ■リース債務 225 （△180) ﾚﾝﾀｶｰ事業譲渡による減少
20,302 17,602
20,000 固定負債 5,890 （△68）
9,395 ■リース債務 5,097 （△88） ﾚﾝﾀｶｰ事業譲渡による減少
15,000
8,717
10,000 純資産 2,995 （△1,860）
6,050
5,890 ■資本金 1,022
5,000
4,855 ■資本剰余金 966
2,995
0 ■利益剰余金 1,167 （△1,872） 配当△217
2019//12 末 2020/12 2Q末 当期利益△1,654
純資産 固定負債 流動負債
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2020年12月期2Q CF計算書
資金調達（2Q追加融資）660百万円 大森ホテルML料 一部敷金充当
CF計算書 単位：百万円（百万円未満切捨て）
（百万円）
営業CF △696
■営業損失 △1,126 +償却費237=△889
■営業債権債務 412
■消費税還付 292 ﾎﾃﾙ大通 建物に係る消費税
2,000
△696
投資CF 7
■事業譲渡 20 ﾚﾝﾀｶｰ事業の譲渡収入
2,375 ■敷金保証金 63 大森ﾎﾃﾙの賃料に敷金充当
7 △21 △2 ■資産取得 等 △ 40 大通ﾎﾃﾙ備品支払、ｼｽﾃﾑ開発
1,662 財務CF △ 26
■短・長借入金 400 新規借入 660
■ﾘｰｽ･割賦 △ 160
1,000
Dec-19 営業CF 投資CF 財務CF 換算差額 Jun-20 ■配当 △ 216 配当支払い
0
△712
※百万円未満切捨て
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2020年12月期2Q 現預金・短期有利子負債、自己資本比率の推移
外貨定期預金の円転（為替リスク解消） Cash 29億 2020.8 新規融資 6.5億実行 手元資金さらに厚く
現預金 短期有利子負債 単位：百万円（百万円未満切捨て）
2,484
2,595 1,765
1,505 1,863 1,993
7,641 6,597 8,228 7,828
6,472 6,472
5,083
2,982 1,952
851
2017/12 末 2018/12 末 2019/12 末 2020/12 2Q 末 2020/07 末
2020.8
流動性現預金 外貨定期預金 短期借入（外貨定預担保） その他短期有利子負債 新規融資 650百万円
自己資本比率
53.4％
新規融資交渉 継続中
28.6％ 26.5％
23.6％
16.8％
2017/12 末 2018/12 末 2019/12 末 2020/12 2Q 末 2020/07 末
2020.7 外貨定期預金の円転・借入金の返済 ⇒ 自己資本比率 26.5％
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2020年12月期2Q 固定費の削減
構造改革により1カ月あたり116百万円の固定費を削減
1ヶ月あたりの売上原価（固定費）バス事業 1ヶ月あたりの販管費（固定費）
単位：百万円（百万円未満切捨て） 単位：百万円（百万円未満切捨て）
2019年12月 2020年6月 削減額
労務費 HTJ 人件費 52 29 △23
50
経 費 33 29 △4
労務費 0 子会社 人件費 47 23 △24
経 費 18 経 費 83 71 △12
経 費 16
0 合計 人件費 99 53 △47
2019年12月 2020年6月
経 費 117 100 △17
削減額：△52百万円／月 削減額：△64百万円／月
構造改善による固定費削減額 ：△116百万円／月
アフターコロナにおける利益率向上目指す
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2020年12月期 業績予想について
新型コロナウイルス感染症の拡大により、世界的に消費や企業の経済活動が停滞し、各国では海外渡航制限
等の措置がとられ、訪日外客数が前年を大きく下回る状況が続いております。
現時点では依然として収束の見通しは立っておらず、業績予想の算定が困難な状況です。
従いまして2020年12月期の連結業績予想及び配当は未定とさせていただき、影響額の算定が可能と
なった時点であらためて開示させていただきます。
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2020年12月期2Q セグメント別の取り組み
経営効率化 営業力強化
▶要員削減、営業拠点の統廃合 ▶営業仕入部新設
- 高級ホテル・旅館の仕入れ強化
- 再構築関連費用発生：約21百万円
旅行事業 ▶GO TO キャンペーン
- 販売管理費用： - チラシ制作・配布
期首対比上半期月平均30百万節減見込み - BtoC版Gorillaサイト開設
▶事業一時休止
▶クルー送迎便の獲得
▶10月より、事業再開予定
バス事業 ▶国内AGTへの営業強化
- 営業拠点の選択・集中
▶くるくるバスの国内向け販売強化
(2～３拠点へ絞り込み)
▶免税品の車内販売への参入準備
免税販売店事業 ▶市場回復まで必要最低限の人員体制維持
- ターゲット設定・アプリケーション開発
▶東京大森
▶Tmark city Sapporo一時休業 - テレワーク需要の取り組み
ホテル等施設
▶賃貸料の減免・猶予など交渉 ▶札幌・大通
運営事業
▶清掃等ランニングコストの見直し - 北海道道民割、札幌夏割活用
キャンペーン実施
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ディスクレーマー
◼ 本書には、当社に関連する見通し、将来に関する計画、経営目標などが記載されていま
す。これらの将来の見通しに関する記述は、将来の事象や動向に関する現時点での仮定
に基づくものであり、当該仮定が必ずしも正確であるという保証はありません。様々な
要因により実際の業績が本書の記載と著しく異なる可能性があります。
◼ 別段の記載がない限り、本書に記載されている財務データは日本において一般に認めら
れている会計原則に従って表示されています。
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る発表等につき、開示規則により求められる場合を除き、必ずしも修正するとは限りま
せん。
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