2019年
第１四半期実績
（1⽉- 3⽉）
マイケル クームス
株式会社 資⽣堂
執⾏役員 最⾼財務責任者
2019年 5⽉ 14⽇
当資料の記載内容のうち、歴史的事実でないものは、資⽣堂の将来に関する⾒通
しおよび計画に基づいた将来予測です。これらの将来予測には、リスクや不確定
な要素などの要因が含まれており、実際の成果や業績などは、記載の⾒通しとは
異なる可能性があります。
2019年 第１四半期 Executive Summary
当第1四半期は年間⽬標達成に向け計画通りに進捗
売上⾼+5.5%実質成⻑ 9四半期連続増収 *1
営業利益△17.4％ 営業利益率14.2% 計画通り進捗
四半期純利益+16.1%の増益
売上⾼ 2,736億円 外貨前年⽐+5.1% 前年⽐+3.7%
2018年事業撤退*2 影響を除く実質外貨前年⽐+5.5%
中国︓プレステージの店頭売上 強いモメンタムを継続（+40%超*3)
プレステージブランドがグローバルで⼤きくけん引（+8％*4）
「エリクシール」「アネッサ」はグローバルで2桁成⻑を継続
⽇本︓売上計画通りに進捗、シェア拡⼤
バイヤー売上減少するもインバウンド売上拡⼤
営業利益 389億円 営業利益率14.2% 前年差△82億円 前年⽐△17.4%
当第1四半期は年間⽬標達成に向け計画通りに進捗
マーケティング、研究開発、⼈材へのさらなる投資強化をしながら
2桁の営業利益率達成
親会社株主に帰属する四半期純利益
335億円 前年差+46億円 前年⽐+16.1%
*1. 2015年に当社決算期を3⽉末から12⽉末に変更後
*2. アメニティグッズ事業
*3. 中国本⼟での売上
*4. ⾹港における販売⼿数料会計処理変更(2018年第2四半期)を調整 3
第1四半期の⾼いハードルを乗り越える
実質成⻑+6% 4⽉︓好調なモメンタム ⾼いハードルと積極的な投資継続
売上⾼* 営業利益
+95% △17%
+6%
+18%
+5%
+9%
3カ年 CAGR: +9% 3カ年 CAGR: +21%
Q1 2016
2016 Q1 2017
2017 Q1 2018
2018 Q1 2019
2019 Q1 2016
2016 Q1 2017
2017 Q1 2018
2018 Q1 2019
2019
* 実質外貨前年⽐
4
2019年 第１四半期 実績要約
2019 2018 外貨
前年差 前年⽐
前年⽐
（億円、%） 構成⽐ 構成⽐
+5.1
売 上 ⾼ 2,736 100 2,638 100 +99 +3.7
+5.5*3
売 上 原 価 566 20.7 549 20.8 +17 +3.0
販 管 費 1,781 65.1 1,617 61.3 +164 +10.2
営 業 利 益 389 14.2 471 17.9 △82 △17.4
経 常 利 益 395 14.4 472 17.9 △77 △16.3
特 別 損 益 △8 △0.2 2 0.1 △10 ̶
親会社株主に
帰 属 す る 335 12.2 289 10.9 +46 +16.1
四半期純利益
E B I T D A * 2
526 19.2 585 22.2 △59 △10.1
為替レート ドル＝ 110.2円（+1.8%）、ユーロ＝ 125.2円（△6.1%）、中国元＝ 16.3円（△4.3%）
*1. 前年差のプラス、マイナスの符号は、それぞれ⾦額の増減を表⽰
*2. 調整後︓税⾦等調整前四半期純利益（損失）＋⽀払利息＋減価償却費＋のれん等の減損損失
*3. 実質外貨前年⽐ 5
中国、アジアパシフィック 、欧州、トラベルリテールで
好調なスタート
報告セグメント別 売上⾼増減実績 トラベル プロフェッ 為替影響
リテール ショナル ほか*3
+20 +2 △37
上︓為替影響を除く前年差（億円） 欧州 +9% +5% (ー)
下︓為替影響を除く前年⽐ アジア +16
パシフィック ⽶州 +6%
+23 △4
+14% △1%
中国
+85
+19%
2,736
事業撤退 +6%
影響 ⽇本
△12 +5
+0.4%
2,638
2,626
2018 2019
*1. 各事業の前年同期⽐および現地通貨建ての前年同期⽐は、実際の為替レートに基づいて計算
*2. セグメント分類については、補⾜資料14を参照
*3. 「為替影響ほか」は為替影響△35億円および報告セグメントとしての「その他」事業の売上⾼を含む
6
プレステージとフレグランスが売上成⻑をけん引
事業別売上⾼増減実績
上︓為替影響を除く前年差（億円）
下︓為替影響を除く前年⽐
パーソナル
ケア プロフェッ 為替影響
フレグランス コスメティクス
△9 ショナル ほか*2
+23 +5
△4% +2 △5
+11% +1%
プレステージ +3% (ー)
+94
+8%
事業撤退
影響
2,736
△12 +6%
2,638 2,626
2018 2019
*1. 各ブランド前年差および前年⽐は、期初想定の為替レートベースにて算出
*2. 「為替影響ほか」は為替影響△35億円、「その他」事業の売上⾼、想定レートと実際のレートの差を含む
7
9四半期連続2桁成⻑で全体の売上に貢献
売上⾼前年⽐
プレステージ コスメティクス
+19% +10% +24%
8
持続可能な成⻑に向けて
マーケティング、研究開発、⼈材へ投資を強化
費⽤項⽬別 営業利益増減実績
（億円）
マーケティング
粗利増 投資
+82 △73
ブランド・
研究開発投資
△27
⼈件費
（ BC⼈件費除く）
△9 経費
△56
471
389
2018 2019
9
中国 プレステージブランドに減速の兆しなし
市場 引き続き好調、さらなる成⻑へ
化粧品市場は3⽉に2桁伸⻑
Eコマース市場︓ 事業別出荷売上⾼の増減
⼝紅、クリーム、メイクアップの平均単価上昇
+14%
当社(店頭売上)*１
パーソナルケア
プレステージ︓シェア拡⼤、+40％超
• 「SHISEIDO」: +40％超
△3%
• 「クレ・ド・ポー ボーテ」:+30％超
コスメティクス
コスメティクス︓好調継続
• 「エリクシール」「アネッサ」︓+40%超
• 「オプレ」︓前年を下回る
パーソナルケア︓2桁成⻑継続 +35%*２
Eコマース 売上︓+30%超 プレステージ
2018 2019
*1. 中国本⼟での売上
*2. ⾹港における販売⼿数料会計処理変更(2018年第2四半期)を調整 10
⽇本 2018年第1四半期のハードルを越える
市場シェア拡⼤、インバウンド増収
四半期別店頭売上伸⻑率推移
国内化粧品市場︓+0~1%
当社（店頭売上）︓+2%
+2%
⽇本⼈売上︓△0.5% +5% +11%
• 肌3分野︓+5％ +4%
+15%
インバウンド売上︓+6%
• ⼀般インバウンド︓＋10％台半ば
• バイヤー︓△10%台半ば +19%
当社（出荷売上）︓+0.4%
成⻑ドライバー
• 「エリクシール」:
ホワイト リニューアル
• 「HAKU」「d プログラム」:
薬⽤ ケアハイブリッドファンデ
課題
• 「リバイタル」︓品切れ影響
2017 Q1 2018 Q2 2018 Q3 2018 Q4 2018 2018 Q1 2019
• 「TSUBAKI」︓新製品の発売時期差 11
トラベルリテール
市場環境の変化の中 店頭売上+20％超
四半期別実質出荷売上伸⻑率推移*
+9%
+27% +41%
+42%
+43%
+50%
2桁成⻑︓
・既存ブランド︓「SHISEIDO」「アネッサ」
・新規導⼊ブランド︓「LAURA MERCIER」「イプサ」
供給課題︓「クレ・ド・ポー ボーテ」
フレグランス市場の減速
バイヤー売上減少
チャンギ空港における
* 2018年第1四半期から第4四半期の⽐率はバーバリー社との契約終了影響を除く実質前年⽐
「SHISEIDO FOREST VALLEY」 12
アジアパシフィック
すべての国・地域、すべての事業で成⻑
当社: ＋14%増収（出荷売上） 事業別出荷売上⾼増減
すべての主要市場でシェアを拡⼤
+25%
すべての国・地域で成⻑、
特にASEAN諸国が成⻑をけん引 フレグランス
+18%
すべての事業およびほぼすべての
パーソナルケア
ブランドが増収
+9%
コスメティクス
+13%
プレステージ
2018 2019
13
⽶州 メイクアップ市場の低迷
市場︓マイナス（メイクアップ）
プラス（スキンケア、フレグランス）
当社（店頭売上）
堅調なスタート
・「SHISEIDO」
・「クレ・ド・ポー ボーテ」
・「Dolce&Gabbana」
低調なスタート
・「bareMinerals」不採算直営店閉鎖
・「NARS」新製品の発売時期差
当社（出荷売上）︓△1%
14
欧州 フレグランスとメイクアップを中⼼に好調なスタート
市場︓マイナス（イギリス、フランス）
プラス（イタリア、スペイン）
当社（店頭売上）︓好調なスタート
フレグランス
・「Dolce&Gabbana」
・「narciso rodriguez」
メイクアップ
・「NARS」
・「LAURA MERCIER」
・「SHISEIDO」メイクアップ
当社（出荷売上）︓＋6％
15
2019年 第1四半期要約
⽇本 ⽶州
・第1四半期は計画通り ・「Dolce&Gabbana」
・インバウンド売上の獲得 好調なスタート
・イノベーションによる需要喚起 ・スキンケア、フレグランスの
・「リバイタル」供給課題 市場成⻑
中国 欧州
・プレステージのモメンタム ・フレグランスのモメンタム
・Eコマースの継続強化 ・「クレ・ド・ポー ボーテ」地域拡⼤
アジアパシフィック トラベルリテール
・プレステージのモメンタム ・供給課題継続
・コスメティクス、 ・「SHISEIDO FOREST VALLEY」
パーソナルケアの拡⼤
・Eコマースの継続強化
16
2019年4⽉のトレンド（速報値）
売上⾼ 1桁半ばの成⻑
インバウンド売上（デパート免税のみ）
⽇本
⼀般インバウンド︓+30％超
バイヤー︓10％台前半のマイナス
売上⾼ +30%超
中国
減税による利益を再投資へ
TR 売上⾼ +20%超
17
2019年 年間⽬標達成に向けて
第１四半期の課題 第２四半期以降の取り組み
主要製品の⽣産を優先
継続する供給問題
需要変化に応じた⽣産対応
成⻑チャネルへの注⼒
⽶国 低調なスタート
スキンケア強化
課題ブランド ブランドの強化
・「bareMinerals」 ・「bareMinerals」の構造改⾰
・「オプレ」 ・「オプレ」の戦略⾒直し
⽇本 パーソナルケア 「専科」「TSUBAKI」強化
18
ESG 取り組み強化
OUR MISSION
Protect Beauty
カネカと⽣分解性化粧品容器の共同開発を開始
「気候関連財務情報開⽰タスクフォース（TCFD）」の提⾔に賛同
Empower Beauty
ライフクオリティー ビューティーセンター シンガポールに開設
「クレ・ド・ポー ボーテ」
グローバルチャリティ「パワー・オブ・ラディアンス プログラム」開始
ジェンダーダイバーシティの促進
取締役・監査役 ⼥性役員⽐率 45％
「30% Club Japan」参加
Inspire Beauty
グローバルイノベーションセンター 「S/PARK Museum」
Governance
⻑期インセンティブ型報酬へのESG⽬標の組み⼊れ
19
補⾜1
⽇本 実質売上成⻑ +0.4% コアブランドの売上拡⼤継続
2019年 2018年
前年差 前年⽐
（億円、 %）
構成⽐ 構成⽐
プレステージ/
393 34.5 382 33.4 +11 +2.7
専 ⾨ 店
コスメティクス 532 46.7 523 45.6 +9 +1.7
パーソナルケア 120 10.5 144 12.5 △24 △16.8
そ の 他 * 2
96 8.3 98 8.5 △2 △2.2
売 上 ⾼ 1,140 100 1,147 100 △7 △0.6
アメニティグッズ事業撤退の影響を除く実質前年⽐+0.4%
（億円、 %） 2019年 2018年 前年差 前年⽐
営 業 利 益 263 300 △37 △12.2
利 益 率 21.1 24.3 △3.2ポイント
のれん等償却前利益 264 300 △37 △12.2
利 益 率 21.1 24.3 △3.2ポイント
*1. 2019年度⽇本事業内のマネジメント体制に合わせ、⼀部前年実績を組み替えている
*2. 「その他」は、ヘルスケア事業などを含む
*3. 構成⽐は、⽇本事業内の⽐率を表⽰
*4. 利益率は、セグメント間の内部売上⾼を含めた売上に対する⽐率
*5. セグメント変更については、補⾜資料14を参照。なお、前年実績は変更後の区分⽅法により作成したものを記載
21
補⾜2
中国 積極的な投資により増収+18.7%、営業利益率24.7%
外貨
2019年 2018年 前年差 前年⽐
（億円、 %） 前年⽐
売 上 ⾼ 525 456 +69 +15.0 +18.7
2019年 2018年 前年差 前年⽐
（億円、 %）
営 業 利 益 130 148 △18 △12.3
利 益 率 24.7 32.4 △7.7ポイント
のれん等償却前利益 131 149 △18 △12.4
利 益 率 24.8 32.6 △7.8ポイント
プレステージ 引き続き全体の成⻑をけん引
「クレ・ド・ポー ボーテ」「SHISEIDO」「イプサ」「NARS」
コスメティクス
「アネッサ」「エリクシール」確実な成⻑を継続
Eコマース売上 好調持続
* 利益率は、セグメント間の内部売上⾼を含めた売上に対する⽐率
22
補⾜3
アジアパシフィック 増収+13.5%、2桁の営業利益率継続
外貨
2019年 2018年 前年差 前年⽐
（億円、 %） 前年⽐
売 上 ⾼ 189 171 +19 +11.0 +13.5
（億円、 %）
2019年 2018年 前年差 前年⽐
営 業 利 益 24 32 △9 △26.8
利 益 率 12.1 18.4 △6.3ポイント
のれん等償却前利益 24 32 △9 △26.7
利 益 率 12.1 18.5 △6.4ポイント
プレステージ
「SHISEIDO」「クレ・ド・ポー ボーテ」「NARS」成⻑継続
コスメティクス・パーソナルケア
「ANESSA」「SENKA」⾼成⻑
* 利益率は、セグメント間の内部売上⾼を含めた売上に対する⽐率
23
補⾜4
⽶州 売上成⻑ △1.3%、「bareMinerals」の改⾰ 計画通り進捗
外貨
2019年 2018年 前年差 前年⽐
（億円、 %） 前年⽐
売 上 ⾼ 280 282 △1 △0.5 △1.3
2019年 2018年 前年差 前年⽐
（億円、 %）
営 業 利 益 △55 △46 △10 ̶
利 益 率 △14.7 △13.0 △1.7ポイント
のれん等償却前利益 △42 △33 △9 ̶
利 益 率 △11.2 △9.3 △1.9ポイント
順調に売上拡⼤
「Dolce&Gabbana」「SHISEIDO」
「bareMinerals」の構造改⾰を推進
「THE POWER OF GOOD」マーケティングの浸透とデジタル強化を加速
* 利益率は、セグメント間の内部売上⾼を含めた売上に対する⽐率
24
補⾜5
欧州 コアブランドの成⻑で増収+6.3%
外貨
2019年 2018年 前年差 前年⽐
（億円、 %） 前年⽐
売 上 ⾼ 250 251 △0 △0.1 +6.3
2019年 2018年 前年差 前年⽐
（億円、 %）
営 業 利 益 △18 △13 △5 ̶
利 益 率 △6.7 △4.5 △2.2ポイント
のれん等償却前利益 △14 △8 △6 ̶
利 益 率 △5.1 △2.9 △2.2ポイント
「Dolce&Gabbana」新製品が好調なスタート
「narciso rodriguez」好調
* 利益率は、セグメント間の内部売上⾼を含めた売上に対する⽐率
25
補⾜6
トラベルリテール 堅調な増収+9.2% ⾼い営業利益率21%
外貨
2019年 2018年 前年差 前年⽐
（億円、 %） 前年⽐
売 上 ⾼ 234 214 +20 +9.3 +9.2
2019年 2018年 前年差 前年⽐
（億円、 %）
営 業 利 益 49 54 △5 △9.5
利 益 率 21.0 25.4 △4.4ポイント
のれん等償却前利益 49 54 △5 △9.5
利 益 率 21.0 25.4 △4.4ポイント
アジアの⾼い成⻑が継続︓
「SHISEIDO」「アネッサ」
フレグランス 「Dolce&Gabbana」中⼼に拡⼤
* 利益率は、セグメント間の内部売上⾼を含めた売上に対する⽐率
26
補⾜7
中国、アジアパシフィック︓成⻑をけん引 欧州︓堅調なスタート
⽇本︓計画通り
2019年 第1四半期実績 売上⾼ 報告セグメント別
2019年 2018年 外貨 実質外貨
前年差 前年⽐
（億円、 %） 構成⽐ 構成⽐ 前年⽐ 前年⽐*2
⽇ 本 1,140 41.7 1,147 43.5 △7 △0.6 △0.6 +0.4
中 国 525 19.2 456 17.3 +69 +15.0 +18.7 +18.7
アジアパシフィック 189 6.9 171 6.5 +19 +11.0 +13.5 +13.5
⽶ 州 280 10.2 282 10.7 △1 △0.5 △1.3 △1.3
欧 州 250 9.1 251 9.4 △0 △0.1 +6.3 +6.3
トラベルリテール 234 8.6 214 8.1 +20 +9.3 +9.2 +9.2
プロフェッショナル 35 1.3 34 1.3 +1 +3.3 +4.7 +4.7
そ の 他 82 3.0 83 3.2 △1 △1.5 △1.5 △1.5
合 計 2,736 100 2,638 100 +99 +3.7 +5.1 +5.5
*1. セグメント変更については、補⾜資料14を参照。なお、前年実績は変更後の区分⽅法により作成したものを記載
*2. 実質外貨前年⽐は、2018年の事業譲渡影響を除く外貨ベースの前年⽐ 27
補⾜8
営業利益率14.2% 成⻑に向けて投資を強化しながら⾼収益性を継続
2019年 第1四半期実績 営業利益 報告セグメント別
2019年 2018年
前年差 前年⽐
（億円、 %） 営業利益率 営業利益率
⽇ 本 263 21.1 300 24.3 △37 △12.2
中 国 130 24.7 148 32.4 △18 △12.3
アジアパシフィック 24 12.1 32 18.4 △9 △26.8
⽶ 州 △55 △14.7 △46 △13.0 △10 ̶
のれん等償却前
△42 △11.2 △33 △9.3 △9 ̶
利 益
欧 州 △18 △6.7 △13 △4.5 △5 ̶
のれん等償却前
△14 △5.1 △8 △2.9 △6 ̶
利 益
トラベルリテール 49 21.0 54 25.4 △5 △9.5
プロフェッショナル 1 1.5 1 1.5 +0 +5.1
そ の 他 13 3.4 11 3.4 +2 +19.5
⼩ 計 406 12.4 487 15.8 △81 △16.7
調 整 額 △17 ̶ △16 ̶ △1 ̶
合 計 389 14.2 471 17.9 △82 △17.4
*1. 営業利益率は、セグメント間の内部売上⾼を含めた売上に対する⽐率
*2. セグメント変更については、補⾜資料14を参照。なお、前年実績は変更後の区分⽅法により作成したものを記載 28
補⾜9
2019年 第１四半期 販売管理費 実績
2019年
為替影響を
前年⽐ 増減
売上⽐ 率差 除く増減
（億円、 %）
販 売 管 理 費 1,781 65.1 +3.8 +10.2 +164 +186
マーケティング
898 32.8 +1.5 +8.8 +73 +86
投 資
ブランド開発・
143 5.2 +0.8 +22.8 +27 +29
研究開発投資
⼈ 件 費 314 11.5 △0.1 +2.9 +9 +12
経 費 426 15.6 +1.6 +15.2 +56 +59
*1. 率差および増減の+、マイナスの符号は、それぞれの売上⽐および⾦額の増減を表⽰
*2. マーケティング投資はBC⼈件費等を含む
29
補⾜10
2019年 第１四半期 営業外損益・特別損益 実績
営業外損益 特別損益
（億円） 2019年 2018年 （億円） 2019年 2018年
固 定 資 産 売 却
受 取 利 息 3 3 △3 4
・ 処 分 損 益
投 資 有 価 証 券
⽀ 払 利 息 △2 △2 △0 ̶
売 却 損
利 息 収 ⽀ 0 1 関係会社整理損 △5 ̶
為 替 差 損 益 △5 △13 構 造 改 ⾰ 費 ⽤ ̶ △2
合 計 △8 2
そ の 他 11 13
合 計 6 1
30
補⾜11
貸借対照表
2019/ 増減 2019/ 増減
3末 （対2018/12末） 3末 (対2018/12末）
（億円） （億円）
流 動 資 産 5,028 +198 負 債 5,808 +396
仕 ⼊ 債 務 ・
1,732 △29
現 預 ⾦ 1,116 △143 未 払 ⾦
未 払 法 ⼈ 税 等 141 △60
売 上 債 権 1,818 +153 賞 与 引 当 ⾦ 182 △126
有 利 ⼦ 負 債 1,366 +608
た な 卸 資 産 1,643 +146
⻑ 期 未 払 ⾦ 533 △13
固 定 資 産 5,753 +487 純 資 産 4,974 +289
有 形 固 定 資 産 2,679 +327 株 主 資 本 4,751 +237
そ の 他 包 括 利 益
無 形 固 定 資 産 1,645 △9 4 +32
累 計 額
投 資 そ の 他 1,429 +169 ⾮ ⽀ 配 株 主 持 分 209 +19
資 産 計 10,781 +685 負 債 ・ 純 資 産 計 10,781 +685
為替レート *主要な勘定科⽬のみ
2019/3末︓ドル＝111.0円（+0.1%）、ユーロ＝124.6円（△1.8%）、中国元＝16.5円（+2.1%）
2018/12末︓ドル＝110.9円、ユーロ＝126.9円、中国元＝16.1円
31
補⾜12
2019年通期⾒通し（2019年２⽉発表）
2019年 外貨
2018年 前年⽐
（億円、 %） 構成⽐ 前年⽐
売 上 ⾼ 11,720 100 10,948 +7.0 +9
営 業 利 益 1,200 10.2 1,084 +10.8
経 常 利 益 1,200 10.2 1,095 +9.6
特 別 損 益 △25 △0.2 △52 -
親会社株主に帰属
755 6.4 614 +23.0
す る 当 期 純 利 益
配 当 （ 予 定 ） 60円 45円
予想ROE 15.9％
為替レート 2019年通期 ドル＝110.0円（△0.4％）、ユーロ＝125.0円（△4％）、中国元＝16.0円（△4％）
配当 中間30円、期末30円（予定） 32
補⾜13
2019年 報告セグメント別通期⾒通し（2019年２⽉発表）
2018年 外貨 2018年
2019年 前年⽐
組換後 前年⽐ 組換前
（億円、 %）
売 上 ⾼ 11,720 10,948 +7.0 +9 10,948
⽇ 本 4,800 4,545 +5.6 +6 4,546
中 国 2,170 1,908 +13.7 +18 1,908
アジアパシフィック 740 681 +8.6 +11 681
⽶ 州 1,355 1,317 +2.9 +4 1,317
欧 州 1,135 1,132 +0.3 +5 1,132
トラベルリテール 1,025 876 +17.0 +19 876
プロフェッショナル 145 141 +2.5 +4 203
そ の 他 350 347 +0.9 +1 285
為替レート 2019年通期 ドル＝110.0円（△0.4％）、ユーロ＝125.0円（△4％）、中国元＝16.0円（△４％）
* セグメント変更については、補⾜資料14を参照 33
補⾜14
新旧報告セグメントの主な変更について
2018年 2019年
セグメント セグメント
プロフェッショナル
資⽣堂美容室 その他
⽇本
資⽣堂アステック その他
花椿ファクトリー その他
イプサ その他
* 当第1四半期より、当社グループ内の経営管理体制に合わせ、報告セグメントの区分⽅法を⾒直した。従来「プロフェッショナル事業」に計上してい
た資⽣堂美容室(株)は「その他」へ計上。また、従来「⽇本事業」に計上していた資⽣堂アステック(株)と花椿ファクトリー(株)は「その他」へ計上。
前第3四半期より、当社グループ内の経営管理体制に合わせ、従来「⽇本事業」に計上していた㈱イプサの業績は「その他」へ計上
34
補⾜15
主な対外発表案件
ニュースリリース発信⽉
●5⽉ ジュエル・チャンギ・エアポートに「SHISEIDO FOREST VALLEY」をオープン
「資⽣堂 ライフクオリティー ビューティーセンター」をシンガポールに開設
ジャパニーズビューティーインスティチュートを設⽴ ⽇本独⾃の美意識を世界へ発信
●4⽉ カネカと⽣分解性化粧品容器の共同開発を開始
「気候関連財務情報開⽰タスクフォース（TCFD）」の提⾔に賛同
「2019 Daiwa Investment Conference Tokyo」に⽯倉社外取締役が登壇
コーポレートガバナンス報告書（改定）
新・企業理念The Shiseido Philosophyを策定
新研究開発拠点「資⽣堂グローバルイノベーションセンター」本格稼働
〜更なる成⻑に向けた新しい研究開発の実現へ〜
アリババグループと戦略業務提携を締結
●3⽉ 「クレ・ド・ポー ボーテ」がグローバルチャリティ「パワー・オブ・ラディアンス プログラム」
を発表
ファンデーションと薬⽤スキンケアの融合で新市場を創造
●2⽉ 業務連動型株式報酬制度（⻑期インセンティブ型報酬）の導⼊に関するお知らせ
新⼯場を福岡県久留⽶市に建設〜国内外の化粧品需要拡⼤、今後の成⻑に対応〜
⽪膚⽤薬ブランド「フェルゼア」「エンクロン」の譲渡に関するお知らせ
●1⽉ 連結⼦会社間の合併に関するお知らせ
* ESGの取り組みは⾚で表⽰ 35