2019年10月16日
証券コード 9948
東証第1部、札幌
２０２０年２月期第２四半期 決算説明会
㈱アークスと㈱伊藤チェーンの
経営統合の記者会見（2019年5月16日）
株式会社アークス
アークスグループ入りした㈱伊藤チェーンの
フーズガーデン玉浦 食彩館（宮城県岩沼市） 代表取締役社長 横山 清
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２０２０年２月期 第２四半期 業績サマリー
２０２０年２月期 計画の進捗状況
（１）第２四半期 業績サマリー
（２）第２四半期 業績分析
（３）消費増税の影響・新システム稼働
（４）２０２０年２月期 予算達成に向けて
株式会社アークス
取締役専務執行役員
古川 公一 1
ARCS COMPANY,LIMITED 2019
（１）第２四半期 業績サマリー
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売上は微減ながらも2Ｑでは利益が回復傾向に
１Ｑ ２Ｑ ２Ｑ累計
（単位：億円） 前 年 比 前 年 比 前 年 比
実 績 予 算 比
実 績 予 算 比
実 績 予 算 比
100.1% 99.4% 99.7%
売 上 高 1259.7 98.5%
1,307.0 97.8%
2,566.7 98.2%
99.6% 100.0% 99.8%
売 上 総 利 益 311.3 96.7%
324.6 96.9%
635.9 96.8%
102.0% 101.2% 101.6%
販 管 費 286.1 99.1%
290.1 97.3%
576.2 98.2%
78.4% 91.1% 85.2%
営 業 利 益 25.2 34.5 93.7%
59.7 85.1%
75.6%
81.7% 93.5% 88.1%
経 常 利 益 29.5 39.3 95.7%
68.9 87.9%
79.4%
親 会 社 株 主 に 帰 属 す る
79.9% 92.2% 86.6%
当 期 純 利 益 18.9 78.7%
26.2 100.7%
45.1 90.2%
既 （%） 100.4 100.3 100.7 全国平均 99.8
100.0 99.0 アークス
前存
年店
99.5 99.7 99.7
97.5 96.1 98.7
比売
98.2
上 95.0 ※全国平均：食品スーパー３団体合同統計資料より
95.8
高 2019/3月 4月 5月 6月 7月 8月
ARCS COMPANY,LIMITED 2019 2
（２）第２四半期 業績分析
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前年比較 販管費増が主因 予算比較 売上高不足が主因
（単位：億円） （単位：億円）
売 上 高 △7.1 売 上 高 △48.3
売上総利益 △1.3 売上総利益 △21.0
売上総利益率 ＋0.02％ 売上総利益率 △0.3％
販 管 費 ＋9.1 販 管 費 △10.5
営業利益 △10.3 営業利益 △10.5
月別売上高前年差 単位：億円 営業利益（当期２Q累計、前期２Q累計）
単位：億円
30
5.3 ■ 前期２Ｑ累計
5.0 3.1 2.9
1.8 25 ■ 当期２Ｑ累計
0.0
10
３月 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月
△ 5.0 5
△ 5.6
0
△ 10.0
ラ ベ 福 道 東 道 道 エ
ユ ル
△5 ル ニ ル 原 北 光 南 東
バ ジ ア デ
ズ ア ス ラ ィ
ー ョ ー ト ル ー
△ 15.0 ス イ ア ズ ク
△ 14.8 ス ク
ス ス
ARCS COMPANY,LIMITED 2019 3
（３）消費増税の影響・新システム稼働
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❑消費増税前の駆け込み ≪道内売上高比較≫
９月度
９月度は酒・日用品・タバコの駆け込み 前年比 前々年比
需要有り 全社計 97.4％ 105.0％
（タバコは前年９月も値上げ前の駆け込み需要有り） 生鮮部門 94.7％ 101.8％
一般食品 95.9％ 104.4％
生鮮部門も前々年と比較すると堅調 酒 119.4％ 119.2％
日用品 107.0％ 124.1％
タバコ 81.6％ 107.2％
❑新システム稼働 ※１．前年（2018年）９月６日 北海道胆振東部地震発生
※２．タバコは前年（2018年）９月も値上げ前の駆け込み需要有り
１．“モノサシ”の統一
２．間接業務の標準化・集約化
３．グループ全体を考える仕組みの強化
2019年度 新システムコスト ２０．８億円（当初見込差 ▲１．６億円）
2020年度 新システムコスト見込 ２６．１億円（前年差 ＋５．３億円）
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（４） ２０２０年２月期 予算達成に向けて
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通期予算 ※ 2019年４月11日に公表した予算より修正しておりません。
売上高 営業利益 経常利益 当期純利益
金 額 （億円） 5,200.0 148.3 164.1 100.0
前年差 （億円） 77.5 0.0 0.0 ▲1.6
前年比 101.5％ 100.1％ 100.0％ 98.3％
下期の業績挽回機会 ※ 2019年度下期に見込む追加増益要因
売上高
低い前年実績 （2018年10月～2019年２月のSM８社売上高全店前年比：98.7％ ）
売上総利益の改善
新システム稼動による追加ロス改善 ２．１億円
新日本スーパーマーケット同盟の活動推進による効果 ０．８億円
販管費
物流改革（０．７億円）・水道光熱費（０．５億円）・間接材コスト削減（０．３億円）
伊藤チェーンとの経営統合
伊藤チェーン業績寄与（2019年９月以降）売上高 ６２．６億円、経常利益 ０．７億円（正ののれん0.4億円控除後）
グループ入りの効果（商品調達・エネルギーコスト削減PJへの参加）効果 ０．４億円 5
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アークスグループの取り組み
（１）取り巻く経営環境
（２）アークスグループの取り組み
（３）八ヶ岳連峰経営の拡大
（４）新日本スーパーマーケット同盟
株式会社アークス
代表取締役社長 横山 清
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（１）取り巻く経営環境
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消費税８％→10％へ増税、
軽減税率の導入
強まる節約志向
広がるキャッシュレス決済（？） 10/１ 道内統一
折り込みチラシ
10/２ ユニバース
折り込みチラシ
デジタル革命
⇒近未来スーパーマーケット構想
業態を超えた業界再編の動き
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（２）アークスグループの取り組み
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9/16より本番環境稼働、9/23より発注業務開始
新システム 2019年10月：新基幹システム本格稼働
稼 働
グループ共通基盤によるシナジー創出と将来に亘るコスト抑制
2019年9月より増税前の特別販促
消費増税対応 各社にて消費者の家計応援策を実施
10/1道内統一チラシ、ポイント15倍セールを10/1～2で実施（道内）
伊藤チェーンとの経営統合 ⇒次ページへ
経営組織 持株会社の機能強化 ⇒事務集中センターへの業務集約を拡大
ダイバーシティ推進プロジェクトの新設
2年後の統合報告書発行を目指した「アークスレポート2019」発行
ステークホルダー 7/16自己株式取得を実施（15万株、3.4億円）
・エンゲージメント 9/1時点：自己株保有数 1,170,402株、自己株比率 2.0％
一株当たり中間配当金25円・年間配当金は１株当たり50円（予想）
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（３）八ヶ岳連峰経営の拡大
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伊藤チェーンとの経営統合
株式会社伊藤チェーン
所 在 地 宮城県柴田郡柴田町大字槻木字焼檀２番地１
代表取締役社長 伊藤 吉一
設 立 １９７４年４月
店 舗 数 ９店舗（大型店４店舗、中小型店５店舗）
資 本 金 ５０百万円
アークスグループ入りした㈱伊藤チェーンの
売 上 高 １２５．２億円（2019年３月期：連結） フーズガーデン玉浦 食彩館（宮城県岩沼市）
売り場写真
経 常 利 益 ２．１億円（2019年３月期：連結）
従 業 員 数 ４０４名（2019年３月31日現在）※
※伊藤チェーンと協同組合柴田ショッピングセンターの合算数値。
ベルジョイス
８時間換算したパートナー社員数を含んでおります。
店舗網
伊藤 ≪宮城県≫
東北地区店舗網の更なる強化・拡大 チェーン
店舗網
※グループ店舗数 ３４４店舗（2019年９月末現在）
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（４）新日本スーパーマーケット同盟
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異次元の提携効果創出へ
３社の取組みは順調に深耕・進行
業界を取り巻く経営課題に同盟各社のノウハウ規模を活かして解決を目指す
≪商品分科会≫ ≪運営分科会≫
メーカーとの取組の一環として バローHDのスポーツクラブ
限定商品の販売や、共同販促を実施 「アクトス」をアークス、
リテールパートナーズの
優良産地や生産者等の
店舗敷地内へ
情報共有、共同仕入を推進 「アクトス」OPENチラシ
取組み 11月に新規出店
≪間接部門分科会≫ 事例紹介 ≪次世代領域分科会≫
外国人技能実習生の採用・活用 11月頃より丸久の店舗にて
について、各社の経験・ノウハウを融合 「スマホレジ」実証実験の開始
採用力の向上、採用コストの削減 レジ待ち時間の削減、投資の効率化
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ご清聴ありがとうございました