2019年4月16日
証券コード 9948
東証第1部、札幌
２０１９年２月期 決算説明会
新琴似店 2018.11.23オープン
矢巾店 2018.11.9オープン
株式会社アークス
代表取締役社長 横山 清
Always Rising Community Service
２０１９年２月期 業績サマリー
２０２０年２月期 業 績 予 想
（１）2019年2月期 業績サマリー①
（２）2019年2月期 業績サマリー②
（３）2020年2月期 業績予想
（４）システムコスト再計算
株式会社アークス
取締役常務執行役員
古川 公一
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ARCS COMPANY,LIMITED 2019
（１）2019年２月期 業績サマリー①
Always Rising Community Service
売上高は微減となったものの、営業利益・経常利益は増益を達成
１Ｑ ２Ｑ ３Ｑ ４Ｑ 通期
（単位：億円） 前年差 前 年 差 前 年 差 前 年 差 前 年 差
実 績 前年比
実 績 前 年 比
実 績 前 年 比
実 績 前 年 比
実 績 前 年 比
売 上 高 1,258.9 △17.2 1,315.0
98.7%
3.8
100.3%
1,237.5 12.4
101.0%
1,311.1 △16.1 5,122.5 △17.1
98.8% 99.7%
3.1 2.2 11.2 1.6 18.1
売上総利益 312.7 101.0%
324.5 100.7%
316.9 103.7%
338.5 100.5%
1,292.7 101.4%
2.9 2.3 5.6 3.5 14.3
販 管 費 280.5 101.0%
286.6 100.8%
283.7 102.0%
293.7 101.2%
1,144.5 101.3%
0.2 △0.1 5.6 △1.9 3.8
営 業 利 益 32.2 37.9 99.7%
33.3 120.3%
44.9 96.0%
148.2 102.6%
100.6%
0.5 0.3 6.0 △6.4 0.4
経 常 利 益 36.1 42.1 100.7%
37.1 119.4%
48.7 88.5%
164.1 100.2%
101.3%
親会社株主に帰属する
0.8 0.8 △1.2 △1.2 △0.9
当期純 利益 23.7 103.3%
28.4 102.9%
18.6 93.8%
31.1 96.3%
101.7 99.2%
既 （%）102.0 100.8 全国平均：食品スーパー３団体合同統計資料より 全国平均
100.9 100.7 101.0 アークス
存 101.0 100.1 100.8
前店 99.9
年売 100.0 99.8 98.9 100.3
100.1 98.4
比上 99.0 99.6 98.1
99.4
高 98.0 98.3
2017/1Q 2017/2Q 2017/3Q 2017/4Q 2018/1Q 2018/2Q 2018/3Q 2018/4Q
ARCS COMPANY,LIMITED 2019 2
（２）2019年２月期 業績サマリー②
Always Rising Community Service
売上総利益率の改善、販管費はコントロール
❑売上総利益 前年差+18.1億円 経常利益の四半期構成比（%）
売上高減少による売上総利益減△4.2億円
2018
売上総利益率上昇による売上総利益増+22.3億円 年度
22.02 25.65 22.63 29.70
売上総利益率25.2％（前年差+0.4ｐｔ）
2017
部門別前年差 生鮮食品+0.6ｐｔ、一般食品+0.3ｐｔ 年度
21.80 25.54 19.00 33.66
❑販 管 費 0%
1Q 2Q 3Q 4Q
100%
販管費率22.3％（前年差+0.3ｐｔ）
人件費 前年差+5.3億円（給与手当 +5.3億円等） ≪部門別実績（2018年3月～2019年2月）≫
販売費 前年差+1.7億円（配送運送費 +3.4億円等） 単位：％
売上高
荒利率
荒利率
構成比 前年差
管理費 前年差+7.3億円（保守修繕費 +3.7億円、 青 果 13.2 22.8 0.6
業務委託費 +3.9億円、 水 産 8.5 27.6 0.4
水道光熱費 +1.7億円等） 食 肉 11.1 31.5 1.0
❑特別損益 デ リ カ 8.4 43.3 0.4
生鮮食品 41.2 30.3 0.6
北海道胆振東部地震による災害損失 8.7億円 一般食品 50.9 21.0 0.3
ARCS COMPANY,LIMITED 2019 3
（３）2020年2月期 連結業績予想
Always Rising Community Service
親会社株主に帰属する
（単位：億円） 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益
上期 2,615.0 70.2 78.3 50.0
下期 2,585.0 78.1 85.8 50.0
2020/2期
通期 5,200.0 148.3 164.1 100.0
（予想） (通期)前期差 77.5 0.1 0.1 △1.7
(通期)前期比 101.5 % 100.1 % 100.0 % 98.3 %
＜業績予想の前提＞
売上高 ●投資計画
既存店売上高 当期比：101.1％ 上期101.2％、下期101.0％ 計画 前年差
売上総利益 新店 39 億円 +13億円
売上総利益率：25.5％（当期差 +0.3pt） 改装 17 億円 +5億円
上期25.1％（当期差 +0.3pt）、下期25.9％（当期差 +0.2pt） システム 24 億円 △36億円
販管費 その他 33 億円 +0億円
販管費率：22.7％（当期差 +0.4pt） 合計 113 億円 △18億円
当期純利益
特別損失：11.6億円（当期差 △8.7億円）
法人税等合計：52.5億円（当期差 9.9億円）
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ARCS COMPANY,LIMITED 2019
（４）システムコスト再計算
Always Rising Community Service
新システムの本格稼働と、確実な効果創出によるコスト吸収
◆システムコスト試算
①新システムコスト ②既存システムコスト 合計（①＋②）
✔ 2019年度 21.2億円 3.5億円 24.7億円
✔ 2018年度 7.4億円 4.9億円 12.3億円
差 引 13.8億円 △1.4億円 12.4億円
◆新システムコスト内訳および次年度見込 2019年度効果創出策
2019年度 2020年度 商流改革 ＋３．０億円
減価償却費 11.2億円 16.3億円 物流改革 ＋２．７億円
保守・業務委託費 10.0億円 9.0億円 水道光熱費 ＋３．０億円 計14.0億円
21.2億円 25.3億円 間接材コスト削減 ＋０．９億円 ＋α
（＋4.1億円） ロス率改善 ＋４．４億円
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ARCS COMPANY,LIMITED 2019
Always Rising Community Service
アークスグループの取り組み
（１）激変する経営環境
（２）新しい時代の到来
（３）アークスグループの取り組み
（４）新日本スーパーマーケット同盟
株式会社アークス
代表取締役社長 横山 清
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ARCS COMPANY,LIMITED 2019
（１）激変する経営環境
Always Rising Community Service
食品メーカーの一斉値上げ
働き方改革
デジタル革命、プラットフォーマーの急成長
スコット・ギャロウェイ著
「the four GAFA
四騎士が創り変えた世界」
キャッシュレス決済やフューチャーストアなど
次世代領域への対応
大手小売業の地方を軸とした統合・再編成 スーパーマーケット・トレードショー2019
Future Store
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ARCS COMPANY,LIMITED 2019
（２）新しい時代の到来
Always Rising Community Service
≪2019年 重要トピックス≫
戦後最長の景気回復（の可能性）⇒後退局面？
2019年4月 ：統一地方選挙
2019年5月 ：新天皇陛下即位、新元号「令和」
2019年7月 ：参議院選挙
2019年10月：消費税率8％→10％に引き上げ、軽減税率導入予定（第3次消費増税）
≪消費税の変更と、その後の社会現象≫
1989年 消費税導入（３％） デフレ期突入
1997年 消費増税（５％へ） 大手金融機関、大手小売業の破綻
2014年 消費増税（８％へ） （社会の）想定以上の消費低迷
新日本スーパー
流通大再編時代の到来か⁉ マーケット同盟
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ARCS COMPANY,LIMITED 2019
（３）アークスグループの取り組み
Always Rising Community Service
戦略的な資本業務提携を行い、共通課題への適切な対処や
新日本スーパー ビジネスモデルの革新につなげる
マーケット同盟 志を同じくする食品流通企業による全国的な結集軸の創出
働きがいの更なる向上のため、2019年3月にグループ全社で導入
新人事制度 社員の成長促進、少子高齢化対策、女性の社会進出支援など
65歳定年制導入によるシニア人材の更なる活用
グループ共通基盤によるシナジー創出と将来に亘るコスト抑制
新システム 将来のM&Aに向けたプラットフォーム構築
稼 働
2019年２月期年間配当額を１株当たり２円増額の50円を予定
１株当たり利益の増加、積極的な成果の配分を継続
株主還元
配当性向目標30％の維持・継続
4/12自己株式取得を実施（140万株、33億円）
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（４）新日本スーパーマーケット同盟
Always Rising Community Service
全国的な結集軸として業界再編の中心核になる
㈱アークス、㈱バローホールディングス、㈱リテールパートナーズの
３社が戦略的な資本業務提携を発表
新日本スーパーマーケット同盟･提携推進委員会稼働
・２月より商品/運営/間接部門/次世代領域の４分科会活動開始
・具体的な取組検討を踏まえ、３月に３社トップ宛報告承認
＜取組開始例＞
➤取組メーカーを選定、共同販促、留型商品を共同開発 新日本スーパーマーケット同盟の記者会見（2018年12月25日）
４月より説明会案内開始、８月以降具体的な取組開始予定
３社合計売上高
➤スポーツクラブ事業：㈱バローHD子会社㈱アクトスの展開 エリア 企業名 売上高：億円
候補物件リストアップ中、契約形態検討開始 （億未満切捨）
①東日本 （株）アークス 5,139
②中日本 （株）バローホールディングス 5,440
➤資材消耗品、店舗什器・備品のコスト削減 ③西日本 （株）リテールパートナーズ 2,289
まず初年度として１００百万円の効果創出を目指す 売上高合計 12,869
※アークス、リテールパートナーズ（2018年2月期）
➤その他次世代レジ、決済、カード戦略についての検討着手 バローホールディングス（2018年3月期）
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ご清聴ありがとうございました