2022年2月期 第1四半期決算補足資料
2021年7月9日
証券コード：9861
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22年2月期第1四半期 実績サマリー
22年2月期第1四半期実績 （単位：百万円）
第1四半期 前年同期 前年同期（京樽売却影響除く）
実績 売上高比 実績 売上高比 前年同期差 実績 売上高比 前年同期差
売上高 36,450 100.0% 39,681 100.0% △ 3,231 36,010 100.0% +439
（前年比） 91.9%
営業利益 △ 206 △ 0.6% △ 4,955 △ 12.5% +4,748 △ 3,624 △ 10.1% +3,418
経常利益 2,520 6.9% △ 4,278 △ 10.8% +6,799
親会社株主に帰属する
1,533 4.2% △ 4,087 △ 10.3% +5,620
当期純利益
連結売上高364億円 前年差△32億円 、京樽影響を除く前年差＋4億円、前年比101.2％
• 前期に休業・営業時間短縮影響の大きかった、はなまる・海外の回復
営業損失2億円 前年差+47億円、京樽影響を除く前年差＋34億円
• 緊急事態宣言の売上影響は大きいが、前期のコスト削減の取り組みにより損失額が低減
• 吉野家・はなまる・海外、各セグメントで収益性が大幅改善
親会社株主に帰属する当期純利益15億円 前年差+56億円
• 時短協力金の計上もあり、当期利益は黒字化
通期業績予想変更なし
売上高1,551億円、営業利益27億円、経常利益52億円、当期純利益20億円
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既存店売上高推移
◆緊急事態宣言の影響で ◆アセアンは影響が続くも
国内事業 海外事業
既存店売上高は回復途上 米国、中国は順調に回復
180.0%
500.0％
240.0%
140.0%
160.0%
100.0%
80.0%
60.0%
0.0%
緊急事 緊急事 緊急事
20.0% 態宣言 態宣言 態宣言
中国 アメリカ アセアン
１Ｑ 19年比 １Ｑ 19年比
吉野家 92.8% 88.7% 中国 174.5% 90.5%
はなまる 134.5% 64.4% アメリカ 108.7% 105.3%
アセアン 89.9% 86.1％
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セグメント売上高・営業利益増減
売上高 営業利益
はなまる・海外は前年の大規模休業影響 緊急事態宣言影響が続くも、前期のコス
の反動により増収 ト削減効果により各セグメント大幅改善
京樽影響を除くと前年差＋4億円の増収 京樽影響を除くと前年差+34億円の増益
+4億円 （百万円） +34億円 （百万円）
※2022年2月期より、はなまる子会社の「千吉」を、その他に区分変更致しており、前年値を変更後の区分に修正し、増減を計算しております
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損益構造①
コスト削減効果 ◆前期の活動の結果、
ロス削減・仕入価格低減により、原価11億円改善
人件費・広告宣伝費等適正化により販管費20億円改善
閉鎖により利益改善5億円
（億円）
（参考）21年2月期第1四半期
△ 49
営業利益
+ 原価改善 +11 ロス削減・仕入価格低減・売価変更
+ 販管費低減 +19
人件費低減 +9 店舗労働時間数適正化・社員残業低減・本部社員の再配置
広告宣伝費 +5 TVCM キャンペーン等の販促費の適正化・効率化
求人費・交通費 +1 採用媒体比低減、オンライン会議による出張費削減
前期休業コスト ＋4 前期大規模休業に伴い発生したコストの適正化
+ 閉鎖影響 +4 不採算店閉鎖による収益改善
+ 京樽影響 +13 京樽の株式売却による利益改善
（参考）22年2月期第1四半期
△2
営業利益
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損益構造②
◆原価率・ 販管費率共にコスト削減、コストコントロール力の向上
原価率・経費率
により前年第1四半期から大きく改善
21年2月期 21年2月期 21年2月期 21年2月期 22年2月期
前年同期差
第１四半期 第２四半期 第３四半期 第４四半期 第１四半期
原価率 38.6% 37.3% 36.5% 36.4% 33.8% △4.8%
販管費率 73.9% 65.1% 62.1% 63.6% 66.8% △7.1%
前四半期との売上差△17億円に対し、営業損失差は△4億円
四半期別PL推移 はなまるがBEP売上を下回る状況だが（19年対比64％）
売上変動に対する収益力が向上
21年2月期 第4四半期 22年2月期 セグメント 既存店売上
22年2月期 第1四半期 前四半期
（京樽売却影響除く） 第1四半期 利益 19年対比
実績 売上高比 実績 売上高比 差 比差
吉野家 1,251 88.7%
売上高 38,225 100.0% 36,450 100.0% △1,775
はなまる △393 64.4%
売上原価 13,712 35.9% 12,308 33.8% △1,404 △2.1%
海外 358 100.8%
販管費 24,318 63.6% 24,348 66.8% +30 +3.2%
営業利益 195 0.5% △ 206 △0.6% △401
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22年2月期第1四半期損益
◆緊急事態宣言影響でトップラインの回復は遅れるが、 コスト削減により営業
損失が大幅改善、時短協力金の計上もあり経常利益は＋67億円改善。
（単位：百万円）
第1四半期 前年同期 前年同期（京樽売却影響除く）
実績 売上高比 実績 売上高比 差/比 実績 売上高比 差/比
36,450 100.0% 39,681 100.0% △ 3,231 36,010 100.0% +439
売上高
91.9% 101.2%
売上原価 12,308 33.8% 15,319 38.6% △ 3,010 13,706 38.1% △ 1,397
販管費 24,348 66.8% 29,317 73.9% △ 4,969 25,929 72.0% △ 1,581
△ 0.6%
営業利益 △ 206 △ 4,955 △ 12.5% ＋4,748 △ 3,624 △ 10.1% +3,418
営業外損益 2,727 7.5% 676 1.7% +2,050
経常利益 2,520 6.9% △ 4,278 △ 10.8% ＋6,799
特別損益 △ 79 △ 0.2% △ 987 △ 2.5% +908
親会社株主に帰属する
1,533 4.2% △4,087 △ 10.3% ＋5,620
当期純利益
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セグメント別出退店 実績
中国を中心に出店を再開 出店17 退店39
第2四半期以降、国内においても順次出店再開
前期末 出店 退店 移管 実績 増減
吉 野 家 1,189 0 3 1,186 ▲3
はなまる 475 0 6 469 ▲6
海 外 965 17 18 +1 965 0
そ の 他 251 0 12 -1 238 ▲ 13
連結合計 2,880 17 39 2,858 ▲ 22
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貸借対照表
有利子負債減少△103億円により、自己資本比率は35.2％に改善
京樽の株式譲渡による影響、総資産▲95億円
<連結貸借対照表> （単位：百万円）
第1四半期実績 前期末実績 前期末差
総 資 産 117,708 131,921 △ 14,212
流動資産 49,432 57,145 △ 7,712
固定資産 68,275 74,775 △ 6,499
（内現金及び預金） 32,286 37,900 △ 5,613
負債 75,703 91,778 △ 16,075
流動負債 36,667 46,688 △ 10,020
固定負債 39,035 45,089 △ 6,054
（内有利子負債） 48,730 59,040 △10,310
純 資 産 42,005 40,142 +1,862
自己資本比率 35.2％ 30.０% +5.2％
DEレシオ 1.38 1.73 △0.35
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