9788 ナック 2020-05-15 15:30:00
2020年3月期 決算補足説明資料 [pdf]
2020年3月期
2020年5月15日
決算補足説明資料 株式会社ナック
東証一部 9788
注)IR説明会は、日本政府による緊急事態宣言をはじめとする新型コロナウイルス感染拡大防止の措置を受け、開催を見合わせます。
この資料は、2020年3月期決算をよりご理解いただくために、参考までに作成している資料です。
本資料の記載内容
1. 2020年3月期決算概要 … P. 2
2. セグメント別業績 … P. 9
3. 2021年3月期連結業績予想 … P.22
4. 配当方針 … P.26
5. 補足資料 … P.28
この配付資料に記載されている業績目標及び契約数目標等はいずれも、当社グループが
現時点で入手可能な情報を基にした予想値であり、これらは経済環境、競争状況、また
新サービスの成否などの不確実な要因の影響を受けます。
従って、 実際の業績はこの配付資料に記載されている予想とは大きく異なる場合があり
ますことをご承知おき下さい。
1
1. 2020年3月期決算概要
2
1 2020年3月期 通期:連結損益計算書
※ ’20.3月期の計画は2019年5月15日発表のものです。 (単位:百万円)
計画比 前期比
’20.3月期
実績 ’20.3月期 ’19.3月期
達成率 増減率
計画 実績
売 上 高 88,222 100,200 88.0 % 89,111 ▲ 1.0 %
売 上 総 利 益 32,189 - - 34,763 ▲ 7.4 %
(売上総利益率) 36.5 % - - 39.0 % ▲ 2.5 pt
販 売 費 及 び
30,071 - - 32,725 ▲ 8.1 %
一 般 管 理 費
営 業 利 益 2,118 2,200 96.3 % 2,037 3.9 %
(営業利益率) 2.4 % 2.2 % + 0.2 pt 2.3 % + 0.1 pt
営 業 外 損 益 ▲ 19 - - 43 -
経 常 利 益 2,098 2,150 97.6 % 2,081 0.8 %
特 別 損 益 ▲ 688 - - ▲ 168 -
親会社株主に帰属
514 1,000 51.4 % 798 ▲ 35.6 %
する当期純利益
≫ 売上高は、美容・健康事業、住宅事業、建築コンサルティング事業において減少したことで計画・前期を下回った。
≫ 営業利益は、売上総利益の減少を販売費及び一般管理費の節減が補い、計画を下回ったものの、前期を上回った。
≫ 親会社株主に帰属する当期純利益は、子会社における減損損失を主とする特別損失の計上により、計画・前期を下回った。
3
1 セグメント別:売上高
※ ’20.3月期の計画は2019年5月15日発表のものです。 (単位:百万円)
計画比 前期比
’20.3月期
実績 ’20.3月期 ’19.3月期
計画比 前期比
計画 実績
ク リ ク ラ 事 業 13,375 13,400 ▲ 25 13,179 + 195
レ ン タ ル 事 業 14,808 14,500 + 308 14,394 + 414
建築コンサルティング事業 5,251 5,800 ▲ 549 5,459 ▲ 207
住 宅 事 業 46,101 55,000 ▲ 8,899 46,318 ▲ 216
美 容 ・ 健 康 事 業 8,764 11,500 ▲ 2,736 9,801 ▲ 1,036
消 去 調 整 他 ▲ 80 - ▲ 80 ▲ 41 ▲ 39
合 計 88,222 100,200 ▲ 11,978 89,111 ▲ 889
≫クリクラ事業では、クリクラボトルの価格改定に加え、直営部門で顧客単価の向上と解約率の低下を実現したこと、加盟店部門で新型サー
バーの発売に伴いサーバー販売数が前期比で増加したこと、自社製次亜塩素酸水溶液「ZiACO(ジアコ)」の売上が伸長したことにより、計画
は下回ったものの、前期を上回った。
≫レンタル事業では、全ての部門で売上高が堅調に推移し、計画・前期を上回った。
≫建築コンサルティング事業では、売上が集中する期末において新型コロナウイルス感染症の影響を受け、商品発表イベントの営業自粛を余儀
なくされたことなどにより、計画・前期を下回った。
≫住宅事業では、ジェイウッドにおける期初の受注残減少に加えて、レオハウスとジェイウッドにおいて当期中の受注数が伸び悩んだことで、
計画・前期を下回った。
≫美容・健康事業では、JIMOSの自社ECサイトにおいて使用しているサーバーへの不正アクセスが発覚し8月よりECサイトを停止したことで、
新規取扱や定期購入数が伸び悩み、計画・前期を下回った。
4
1 セグメント別:営業利益
※ カッコ内の数字は売上高に対する営業利益率です。また、’20.3月期の計画は2019年5月15日発表のものです。 (単位:百万円)
計画比 前期比
’20.3月期
実績 ’20.3月期 ’19.3月期
計画比 前期比
計画 実績
1,030 500 + 530 788 + 242
ク リ ク ラ 事 業 (7.7 %) (3.7 %) (6.0 %)
(+ 4.0 pt) (+ 1.7 pt)
1,844 1,500 + 344 1,998 ▲ 153
レ ン タ ル 事 業 (10.3 %)
(12.5 %) (+ 2.1 pt) (13.9 %) (▲ 1.4 pt)
730 800 ▲ 69 754 ▲ 23
建築コンサルティング事業 (13.8 %)
(13.9 %) (+ 0.1 pt) (13.8 %) (+ 0.1 pt)
▲ 545 550 ▲ 1,095 ▲ 694 + 149
住 宅 事 業 (1.0 %)
(▲ 1.2 %) (▲ 2.2 pt) (▲ 1.5 %) (+ 0.3 pt)
125 100 + 25 255 ▲ 130
美 容 ・ 健 康 事 業 (0.9 %)
(1.4 %) (+ 0.6 pt) (2.6 %) (▲ 1.2 pt)
全 社 費 用 等 ▲ 1,067 ▲ 1,250 + 182 ▲ 1,064 ▲3
2,118 2,200 ▲ 82 2,037 + 80
合 計 (2.4 %) (2.2 %) (+ 0.2 pt) (2.3 %) (+ 0.1 pt)
≫ クリクラ事業では、クリクラボトルの価格改定と販売費及び一般管理費の効率的な運用により、計画・前期を上回った。
≫ レンタル事業では、ダスキン事業における新規出店と販売促進体制の強化により販売費及び一般管理費が増加したことで、前期を下回ったも
のの、計画を上回った。
≫ 建築コンサルティング事業では、売上が集中する期末において新型コロナウイルス感染症の影響を受け、計画・前期を下回った。
≫ 住宅事業では、主にレオハウスにおいて店舗削減に伴い減価償却費など固定費が減少したことで、計画を下回ったものの、前期比で損失が
縮小した。
≫ 美容・健康事業では、売上高減少に伴う売上総利益減少を、広告宣伝費及び販売促進費を中心とした販売費及び一般管理費の削減で補い計画
を上回ったものの、前期を下回った。
5
1 営業利益の増減要因
(単位:百万円)
前期比増加率
2019年3月期 営業利益 2,037 -
①売上総利益 ▲ 2,573 ▲ 7.4 %
広 告 宣伝 費 及び販 売 促進 費 + 1,018 + 20.0 %
地 代 家 賃 + 314 + 13.3 %
※
②販売費及び一般管 減 価 償却 費 ・のれ ん 償却 費 + 237 + 20.0 %
理費の増減 人 件 費 + 174 + 1.2 %
支 払 手 数 料 + 19 + 1.5 %
そ の 他 販 管 費 + 888 + 11.2 %
2020年3月期 営業利益 2,118 + 3.9 %
※販管費の増減額について,+は損益の増加/▲は損益の減少
① 売上総利益の減少理由
≫ JIMOSの売上高が減少したことと、レオハウスの売上総利益率が悪化したことによる。
② 販売費及び一般管理費の増減理由
≫ 広告宣伝費及び販売促進費の減少は、主にJIMOSにおいて抑制を図ったことによる。
≫ 地代家賃と減価償却費・のれん償却費の減少は、主にレオハウスにおいて不採算店舗の統廃合を行ったことによる。
6
1 2020年3月期 通期:連結貸借対照表
(単位:百万円)
2020年 2019年
構成比 構成比 増減額
3月末 3月末
流 動 資 産 28,858 62.1 % 31,575 63.6 % ▲ 2,717
有 形 固 定 資 産 10,615 22.9 % 11,457 23.1 % ▲ 841
無 形 固 定 資 産 2,253 4.9 % 2,549 5.1 % ▲ 296
投 資 そ の 他 の 資 産 4,626 10.0 % 3,908 7.9 % + 718
固 定 資 産 計 17,496 37.7 % 17,916 36.1 % ▲ 419
繰 延 資 産 合 計 78 0.2 % 134 0.3 % ▲ 55
資 産 合 計 46,433 100.0 % 49,626 100.0 % ▲ 3,193
流 動 負 債 20,125 43.3 % 23,410 47.2 % ▲ 3,284
固 定 負 債 6,499 14.0 % 6,055 12.2 % + 444
負 債 合 計 26,625 57.3 % 29,465 59.4 % ▲ 2,840
株 主 資 本 20,601 44.4 % 20,950 42.2 % ▲ 348
その他の包括利益累計額 ▲ 844 ▲ 1.8 % ▲ 789 ▲ 1.6 % ▲ 54
非 支 配 株 主 持 分 50 0.1 % - - + 50
純 資 産 合 計 19,808 42.7 % 20,161 40.6 % ▲ 352
負 債 ・ 純 資 産 合 計 46,433 100.0 % 49,626 100.0 % ▲ 3,193
主な増減要因
■ 流動資産 : 販売用不動産 ▲ 3,041 未成工事支出金 ▲ 256 商品及び製品 + 570
■ 固定資産 : 建物及び構築物 ▲ 344 リース資産 ▲ 373 投資有価証券 + 625
■ 流動負債 : 買掛金 ▲ 2,110 未成工事受入金 ▲ 438 短期借入金 ▲ 390
■ 固定負債 : 長期借入金 + 695
自己資本比率 : 42.6 %
7
1 2020年3月期 通期:連結キャッシュフロー
(単位:百万円)
’20.3月期 ’19.3月期
増減額
実績 実績
1.営業活動によるCF 2,488 ▲ 2,200 + 4,688
2.投資活動によるCF ▲ 1,706 ▲ 835 ▲ 871
3.財務活動によるCF ▲ 857 4,941 ▲ 5,798
現金及び現金同等物の増減額 ▲ 75 1,906 ▲ 1,981
現金及び現金同等物の期首残高 9,167 7,261 + 1,906
新規連結等に伴う現金及び現金
22 - + 22
同等物の増加額
現金及び現金同等物の期末残高 9,115 9,167 ▲ 52
減価償却費 1,374 1,546 ▲ 171
当期の主な要因
■ 営業活動:たな卸資産の減少2,740百万円 税金等調整前当期純利益1,409百万円 減価償却費1,374百万円
仕入債務の減少2,308百万円 法人税等の支払額1,063百万円
■ 投資活動:投資有価証券の取得による支出780百万円 有形固定資産の取得による支出461百万円
無形固定資産の取得による支出301百万円
■ 財務活動:長期借入れによる収入3,000百万円 長期借入金の返済による支出2,270百万円
配当金の支払額789百万円
8
2. セグメント別業績
9
2 セグメント別業績(1)クリクラ事業 ①
(単位:百万円) 加盟店 直営店
売上高 15,000 ※13,158 ※13,179 ※13,375
4,570 4,797
10,000 4,606
5,000 8,552 8,609 8,578
0
'18.3月期 '19.3月期 '20.3月期
セグメント内売上 0 0 0
セグメント間売上 4 3 2
※グラフの数値は上記セグメント内売上とセグメント間売上を含む。(単位:百万円)
≫ 直営部門では、前期にワンウェイ事業より撤退し顧客数が減少したものの、一世帯あたりのボトル消費量増加
やボトル価格の改定による顧客単価上昇などが寄与し、売上高は前期と同水準を維持した。
≫ 加盟店部門では、ボトル価格改定前の需要増加や、サーバー販売数が前期を上回ったことにより
売上高は前期を上回った。
(単位:百万円)
営業利益
1,500
営業利益
1,030
1,000 788
500
596
0
'18.3月期 '19.3月期 '20.3月期
≫ 損益面では、ボトル価格改定と販売費及び一般管理費の効率的な運用により、前期比増加した。
10
2 セグメント別業績(1)クリクラ事業 ②
(単位:百万円) (単位:百万円)
5,000 売上高 営業利益 800
4,000 3,495 3,383 3,651
3,290 3,467 3,388 3,417
3,182 3,097 3,273 2,963 3,103
600
3,000
443
371 400
2,000 273 284 285
236 191 87 190
1,000
139 200
17
0
▲ 104 0
-1,000
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
-2,000 -200
2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期
≫ Q1にテレビCMなどの広告宣伝費及び販売促進費が増加 Q2以降に営業利益が高まる傾向。
11
2 セグメント別業績(2)レンタル事業 ①
(単位:百万円)
売上高 アーネスト with ダスキン
20,000
※13,727 ※14,394 ※14,808
15,000 1,377 1,417
1,376
2,450 2,519 2,550
10,000
9,900 10,497
10,893
5,000
0
’18.3月期 ’19.3月期 ’20.3月期
セグメント内売上 0 0 52
セグメント間売上 4 6 3
※グラフの数値は上記セグメント内売上とセグメント間売上を含む。(単位:百万円)
≫ ダスキン事業は、ダストコントロール商品部門で地道な営業活動により優良顧客基盤を深耕することに
加え、トータルケアサービス部門の展開に注力したことで売上高は前期比で増加した 。
≫ with事業(害虫駆除部門)は、需要が高まる夏場にかけて販売促進活動を全国的に展開したことにより、
売上高は前期と同水準(微増)を維持した。
≫ 株式会社アーネスト(法人向け定期清掃サービス)では売上高が増加した。
(単位:百万円) 営業利益
営業利益 2,500 2,021 1,998
2,000 1,844
1,500
1,000
’18.3月期 ’19.3月期 ’20.3月期
≫ 損益面では、全ての事業において売上高が堅調に推移した一方で、ダスキン事業における新規出店と販売
促進体制の強化により販売費及び一般管理費が増加したため、営業利益は前期比で減少した。
12
2 セグメント別業績(2)レンタル事業 ②
(単位:百万円) (単位:百万円)
4,500 売上高 営業利益 1000
4,000 3,815 3,802 3,848
3,641 3,541 3,603 3,648
3,341 3,441 3,434 3,509 800
3,500 3,301
635
3,000 629
600
2,500 515 502 530
437 491 463 443
431 416
2,000 368
400
1,500
1,000 200
500
0 0
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期
≫ 一年を通じて売上高・営業利益が安定。
13
2 セグメント別業績(3)建築コンサルティング事業 ①
(単位:百万円)
売上高 8,000 エコ&エコ 部資材販売等 ノウハウ販売
6,000 ※5,603 ※5,629 ※5,364
627 696 600
4,000 2,409
2,780 2,246
2,000
2,194 2,523 2,517
0
’18.3月期 ’19.3月期 ’20.3月期
セグメント内売上 219 169 112
セグメント間売上 0 0 0
※グラフの数値は上記セグメント内売上とセグメント間売上を含む。(単位:百万円)
≫ノウハウ販売部門では、新商品の販売と販売促進活動の強化が奏功した一方、売上が集中する期末において新
型コロナウイルス感染症の影響を受け、商品発表イベントの自粛を余儀なくされたことなどにより売上高が前
期比と同水準にとどまった。
≫建築部資材販売では、「住宅用」太陽光・蓄電池市場へ販売ターゲットのシフトを行い、補助金制度を活用し
た新規需要の取り込みに注力した結果、売上高が前期比で減少したものの、増益となった。
≫ 株式会社エコ&エコでも、上記感染症の影響を受けて売上高が前期比で減少した。
(単位:百万円)
営業利益 1,500 営業利益
1,000 775 754 730
500
0
’18.3月期 ’19.3月期 ’20.3月期
≫ 損益面では、株式会社エコ&エコにおいて売上高が減少したことに伴い、営業利益が前期比で減少した。
14
2 セグメント別業績(3)建築コンサルティング事業 ②
(単位:百万円) (単位:百万円)
2,000 売上高 営業利益 700
1,626
1,610 600
1,500 1,405 1,368 1,409
1,327 1,346 500
1,230 1,214 441 1,216 1,258
1,080 388 400
1,000 330
300
167
193 192 147 200
500 148
94
45 49 60 100
0 -
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期
≫売上高・営業利益ともに、Q4に集中する傾向。
15
2 セグメント別業績(4)住宅事業 ①
(単位:百万円) レオハウス ジェイウッド ケイディアイ 国木ハウス suzukuri
売上高 60,000 ※47,875 ※47,158 ※47,243
174 949 1,328
45,000 1,284 1,324 1,298
5,115 5,532 6,243
4,536 4,084 3,165
30,000
15,000 36,764 35,267 35,207
0
’18.3月期 ’19.3月期 ’20.3月期
セグメント内売上 383 840 1,141
セグメント間売上 8 11 1
※グラフの数値は上記セグメント内売上とセグメント間売上を含む。(単位:百万円)
≫ 株式会社ジェイウッドにおいて、2019年3月末時点における受注残が2018年3月末を下回ったことを、期中
の受注では補いきれず、売上高が前期比で減少した。
500 ≫ 株式会社ケイディアイでは、首都圏に特化した営業戦略を強化し、売上高が前期比で増加した。
(単位:百万円) 営業利益
営業利益 0
’18.3月期 ’19.3月期 ’20.3月期
▲ 545
-500 ▲694
▲736
ケイディアイと国木ハウスののれん償却費44百万を
-1,000 当セグメントに計上しております。
≫住宅事業は、株式会社レオハウスにおいて人件費を含む販売費及び一般管理費の削減等を行うことに
よって営業損失額が前期比で減少し、前期を上回った。
16
2 セグメント別業績(4)住宅事業 ②
(単位:百万円) (単位:百万円)
25,000 売上高 営業利益 3,500
20,000 19,148 18,908 2,500
1,630 15,497
1,530
15,000 13,085 1,500
11,73011,127 11,441 894
10,548 10,108
10,000 261 500
7,408
▲ 418 ▲ 671 ▲ 144 ▲ 350
5,485 ▲ 334 5,419
5,000 -500
0 ▲ 1,350 -1,500
▲ 1,640 ▲ 1,765
-5,000 -2,500
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期
≫ 住宅の引渡しが集中するQ4に売上高・営業利益が高まる傾向。
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2 セグメント別業績(4)住宅事業 ③
全国105拠点(レオハウス:80拠点、ジェイウッド:10拠点、ケイディアイ: 3拠点、suzukuri:10拠点、国木ハウス:2拠点)
レオハウス店舗 ケイディアイ店舗 国木ハウス店舗
(~2020年3月) (~2020年3月) (~2020年3月)
suzukuri店舗 ジェイウッド店舗
(~2020年3月) (~2020年3月)
レオハウス : 80拠点(支店:43 展示場:33 他:4)
ジェイウッド : 10拠点(ハウジングカフェ:3 展示場:7)
ケイディアイ : 3拠点(支店:3)
suzukuri : 10拠点(支店:9 他:1)
国木ハウス : 2拠点(支店:2)
18
2 セグメント別業績(4)住宅事業 ④
【レオハウス】四半期ごとの出店数と受注・引渡・受注残の推移
(単位:棟数/店舗)
2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
受 注 439 542 419 489 470 537 395 468 305 484 284 363
(累計) (439) (981) (1,400) (1,889) (470) (1,007) (1,402) (1,870) (305) (789) (1,073) (1,436)
引 渡 188 477 396 834 156 427 400 766 256 484 328 576
(累計) (188) (665) (1,061) (1,895) (156) (583) (983) (1,749) (256) (740) (1,068) (1,644)
受注残 1,245 1,294 1,309 944 1,233 1,317 1,271 976 1,022 969 910 685
受注残
+ 229 + 49 +15 ▲ 365 + 289 + 85 ▲ 41 ▲301 + 46 ▲53 ▲ 59 ▲ 225
増 減
出店数 5 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0
※ ※ ※ ※ ※
店舗計 105 105 105 101 88 88 88 88 87 84 80 80
※ 店舗数につきましては、2018年3月期Q4以降、不採算店の統廃合を行っております。
19
2 セグメント別業績(5)美容・健康事業 ①
(単位:百万円) JIMOS ベルエアー 吉慕詩股份有限公司(台湾)
売上高 12,000 ※10,126 ※9,803
※8,768
405 520 94
8,000 440
9,485 9,283
4,000 8,234
0
’18.3月期 ’19.3月期 ’20.3月期
セグメント内売上 11 2 4
セグメント間売上 55 19 72
※グラフの数値は上記セグメント内売上とセグメント間売上を含む。(単位:百万円)
≫ 化粧品の通販を手がける株式会社JIMOSにおいて、自社ECサイトで使用しているサーバーへの不正アクセスが発覚
し、2019年8月よりECサイトを停止、新規取扱や定期購入を一時的にストップしたため、売上高が前期比で減少し
た。
(単位:百万円)
営業利益 400 営業利益 JIMOS、ベルエアーののれん償却費等566百万円を
当セグメントに計上しております。
200 255
0 147 125
-200
’18.3月期 ’19.3月期 ’20.3月期
≫ 損益面では、売上高減少に伴う売上総利益減少を、広告宣伝費及び販売促進費を中心とした販売費及び一般管
理費を削減し補ったが、前期比減少した。 20
2 セグメント別業績(5)美容・健康事業 ②
(単位:百万円) (単位:百万円)
4,000 600
売上高 営業利益
500
3,000 2,795 2,771
2,547 2,534 2,593
2,395 2,376 2,277 400
2,217 2,158
2,005 1,935
2,000 300
233 222
206 175
200
1,000
132 44 100
0 41 0
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
▲ 50 ▲ 49 -100
▲ 89
-1,000 ▲ 139
-200
▲ 202
-2,000 -300
2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期
≫ 上期に販促費を増やし、下期に売上高・営業利益が高まる傾向。
21
3. 2021年3月期 連結業績予想
22
3 2021年3月期 連結業績予想
2021年3月期の業績予想につきましては、全事業セグメントが新型
コロナウイルス感染症の影響を大きく受けており、先行きが不透明
な状況が継続する中、現時点において影響金額を合理的に算出する
ことが困難であることから、未定としております。今後、業績予想
の開示が可能となった時点で速やかに公表いたします。
23
3 2021年3月期 施策
レンタル 建築コンサルティング
【ダストコントロール商品部門】 【ノウハウ販売】
⇒ M&A戦略の推進 ⇒オリジナル新商品の開発とセミナーに代わる販売手
法の見直し
【トータルケアサービス部門】
⇒ 介護・福祉用具をレンタルするヘルスレント 【 建築部資材販売及びナックスマートエネルギー(※1)】
部門での出店拡大 ⇒国や自治体の省エネ施策が軸足を置く住宅市場への
販売促進活動を強化
【害虫駆除部門】
⇒ 副商材の販売強化による顧客層の拡大 【suzukuri(※2)】
⇒既存事業に加え、独自性のあるコンセプトを
パッケージ化した商品を地場工務店に提供
クリクラ 住宅 美容・健康
【クリクラ事業】 【ジェイウッド】 【JIMOS】
⇒ Webなどの販売手法の強化を通じ ⇒ 資料請求やWEB商談での新規 ⇒ ECサイトの抜本的なリ
た顧客件数の拡大 顧客の獲得 ニューアル、海外通販
【ケイディアイ】 など販売チャネルの拡大
⇒ ZiACOのブランド強化と生産キャ ⇒ 需給バランスをふまえた用地仕 【ベルエアー】
パシティの拡大、生産性向上を目 入と建築コストの削減 ⇒ 他事業のネットワーク
的に、新規投資を実施 【国木ハウス】 を利用したマーケットの
⇒ デザイン性訴求による独自化 拡大や製品開発
※1 2020年4月に株式会社エコ&エコより社名変更
※2 2021年3月期より建築コンサルティング事業セグメントに異動 24
25
4. 配当方針
26
4 配当方針:純資産配当率(DOE)4%かつ配当性向100%以内
(単位:円)
30
26
20 18
13
10 9
8
-
-
2018年3月期 2019年3月期 2020年3月期 2021年3月期(予)
中間 期末 中間 期末 中間 期末 中間 期末
1株あたり
18円 34円 22円 未定
年間配当額
≫ 2021年3月期年間配当額は未定。
≫ 2019年3月期より、中間・期末の支払割合を従来の「1:1」から「1:3」の比率に変更。
27
5. 補足資料 会社概要と事業紹介
28
5 会社概要
(2020年3月末 現在)
商 号 株式会社ナック( NAC CO., Ltd. )
所 在 地 東京都新宿区西新宿一丁目25番1号 新宿センタービル
設 立 1971年5月20日
代 表 者 代表取締役社長 吉村 寛
■ クリクラ事業:宅配水「クリクラ」及び次亜塩素酸水溶液「ZiACO(ジアコ)」の製造・販売
■ レンタル事業:ダストコントロール商品と害虫駆除器のレンタル・販売及び定期清掃業務等
■ 建築コンサルティング事業:地場工務店に対する建築関連ノウハウ商品及び建築部資材の
事 業 内 容 販売と施工、コンサルティング業務並びに住宅フランチャイズ
事業
■ 住宅事業:戸建注文住宅の建築請負、分譲住宅の販売及びそれに付随する金融・保険業務
■ 美容・健康事業:化粧品・健康食品及び美容材料等の通信販売
株式会社レオハウス(住宅事業)
株式会社アーネスト(ビルメンテナンス事業)
株式会社 JIMOS(美容・健康事業)
株式会社ベルエアー(美容・健康事業)
株式会社ジェイウッド(住宅事業)
連 結 子 会 社 株式会社エコ&エコ(省エネ商材販売・工事)
株式会社ケイディアイ(住宅事業)
株式会社ナックライフパートナーズ(金融・福利厚生)
株式会社国木ハウス(住宅事業)
株式会社suzukuri(住宅事業)
エースホーム株式会社(住宅フランチャイズ事業)
従業員数(正社員) 連結2,240 名(パートタイマー、アルバイトは除く)
資 本 金 6,729,493,750 円
発 行 済 株 式 数 24,306,750 株 (一単元:100株)
株 主 数 14,483 名(自己名義株式を除く総株主数)
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5 主な指標(連結ベース)経営指標から
’20.3月期 実績 ’19.3月期 実績 増減
期中平均発行済株式数 22,405,194 株 19,802,890 株 + 2,602,304株
1株当り純資産(BPS) 881.83 円 899.84 円 ▲ 18.01 円
1株当り当期純利益
22.94 円 40.32 円 ▲ 17.38 円
( E P S )
自 己 資 本 比 率 42.6 % 40.6 % + 2.0 pt
自 己 資 本 純 利 益 率
2.6 % 4.7 % ▲ 2.1 pt
( R O E )
1 株 当 り 配 当 金 22 円 34 円 ▲ 12 円
配 当 性 向 95.9 % 84.3 % + 11.6 pt
純 資 産 配 当 率 2.5 % 3.9 % ▲ 1.4 pt
30
5 沿革
1971年 5月 東京都町田市に株式会社ダスキン鶴川設立
1977年 8月 株式会社ナックに商号変更
1995年 9月 日本証券業協会(現:JASDAQ)に店頭登録
1997年 1月 東京証券取引所市場第二部上場
1999年 9月 東京証券取引所市場第一部指定
2001年 12月 宅配水事業「クリクラ」に進出
2002年 2月 連結子会社(現:株式会社レオハウス)で住宅事業に進出
2010年 3月 創業 40周年、売上高 500億円達成
2012年 3月 株式会社 アーネストを子会社化
2013年 7月 株式会社 JIMOSを子会社化、株式会社ジェイウッドを子会社化
2015年 4月 クリクラ本庄工場新設
2015年 9月 株式会社エコ&エコ(現:ナックスマートエネルギー株式会社)を子会社化
2016年 5月 株式会社ケイディアイを子会社化
2016年 12月 株式会社ベルエアーを子会社化
2017年 4月 株式会社suzukuriで住宅事業を開始
2017年 6月 株式会社国木ハウスを子会社化
2020年2月 エースホーム株式会社を子会社化
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5 各事業の市場におけるポジショニング
(2020年3月末 現在)
■ 製造本数業界No.1(約1,800万本)
クリクラ事業 ■ 業界初のHACCP認証、ecoマークを取得
■ 業界初の研究開発専門センター設立
■ ダスキンフランチャイズディーラー売上No.1(約2,000社中)
レンタル事業
■ 日本初の厚生労働省承認 飲食店向け害虫駆除器「with」
■ ナック会員工務店 約7,000社
■ 地場工務店向け「受注促進」「原価低減」支援事業
建築コンサル
■ 太陽光発電システム、スマートハウス商材などの卸販売
ティング事業 ■ 2015年9月より省エネ商材販売・工事を手がける株式会社エコ&エコを子会社化
■ 2020年2月より住宅フランチャイズ事業を展開するエースホーム株式会社を子会社化
■「レオハウス」ブランドによる注文住宅の建築請負
■ 2013年7月より自然素材住宅を手がける株式会社ジェイウッドを子会社化
住宅事業 ■ 2016年5月より首都圏を中心に分譲・注文住宅を手がける株式会社ケイディアイを子会社化
■ 2017年4月より異業種との提携を展開する株式会社suzukuriを子会社化
■ 2017年6月より北海道で住宅事業を展開する株式会社国木ハウスを子会社化
■ 2013年7月、株式会社 JIMOS の子会社化により美容・健康事業参入
美容・健康事業 ■ 40~60代の女性を中心に、基礎化粧品が主力
■ 2016年12月より栄養補助食品(サプリメント)を手がける株式会社ベルエアーを子会社化
32
5 売上高・営業利益構成比(20.3期実績)
クリクラ事業 レンタル事業 クリクラ事業 レンタル事業
美容・健康事業 コンサル事業 美容・健康事業 コンサル事業
住宅事業
クリクラ事業 建築コンサルティング クリクラ事業
事業
15% 32%
23%
レンタル事業 美容・
健康事業
住宅事業 4% 営業利益
売上高 17%
52% 88,222百万円 2,118百万円
美容・
住宅事業
健康事業
6% 10% レンタル事業 ▲17%
建築コンサルティング
事業
58%
※本社費は除外しています
売上高営業利益率
クリクラ レンタル 建築コンサルティング 美容・健康 住宅事業 全社
事業 事業 事業 事業
7.7% 12.5% 13.9% 1.43% ▲1.2% 2.4%
33
5 セグメント別営業利益の推移
≫ 安定したレンタル、クリクラ、建築コンサルティングを基盤に、積極的に投資をして成長を目指す。
≫ 新型コロナウイルス感染症が業績に与える影響金額を合理的に算出することが現状困難であるため、2021/3月期の業績予想は未定。
(百万円) 【住宅事業】
(百万円) 積 極 的 に 4,000
【美容・健康事業】 3,003 不採算店舗の
500 広 告 投 資 3,000 2,686 統 廃 合
255
250 147 2,000 1,858
125
-199 -222 -105 -457
0 1,000 388
-694 -545
-412 -622 -736
-250 0
-500 -1,000
(百万円)
【クリクラ事業】
1,500
1,030
1,000 788
529 576 596
500
375
274
143
-201
0
-500
(百万円) (百万円)
2,500
【レンタル事業】 【建築コンサルティング事業】
2,021 1,500
1,998
1,841 1,853 1,844 1,146
2,000 1,738 900 956
1,535 1,582 1,505 976
1,500 1,000
775 754 730
670
543
1,000
500
500
0 0
-500
-500
34