9731 白洋舎 2020-12-18 17:00:00
新中期経営計画策定に関するお知らせ [pdf]
2020 年 12 月 18 日
各 位
会 社 名 株式会社白洋舍
代表者名 代表取締役社長 松本 彰
(コード番号:9731 東証第一部)
問合せ先 広報・IR 室長 阪井 敏幸
電 話 03 - 5732‐5111(代)
新中期経営計画策定に関するお知らせ
当社はこの度、2021 年度を初年度とする今後 3 年間の中期経営計画を、下記の通り策定いた
しましたので、お知らせいたします。
記
1.新中期経営計画のテーマ(2021 年度~2023 年度)
「Together 2023 ‐ 成長軌道への回帰」
- 経営基盤を再構築し、「人々の清潔で快適な生活空間づくり」への
更なる貢献を果たす -
-
構造改革を加速化するとともに、新たな成長領域を創出することで、新型コロナウイルス
感染拡大により毀損した自己資本の回復を図り、成長軌道への回帰を目指す
2.基本戦略
(1)構造改革の加速化及び新たな成長領域の創出
①クリーニング事業の構造改革
- 不採算店舗閉鎖、工場再編による固定費削減、人員の適正化
- 経営資源配分を「店舗」から「ルート(集配)・
」「デジタル」へシフト
②ユニフォームレンタル事業の業容拡大
- 営業・生産両面において、経営資源を優先的に配分
③ペーパーレス化の推進
- 管理部門を中心としたデジタル化により、業務効率を改善
(2)
「奉仕の徹底」が可能な強い職場づくり
①人員配置の適正化
- 事業部間の人材交流、人的資源配分の最適化
②ダイバーシティ推進
- 女性 CLP(クリーン・リビング・パートナー)、女性管理職の育成
- 工場マイスター等シニア層の活躍推進
- グループ全体での障害者法定雇用率遵守の継続
③テレワーク環境の整備等働き方の改革
(3)毀損した自己資本の着実なる回復
①自己資本比率の 20%台回復
- 内部留保充実を優先、将来的な戦略投資への原資を蓄積
②不動産事業による収益貢献
(4)最適な企業統治実現による企業価値向上
①コーポレートガバナンスコード再改訂への取組み
②グループ内部統制の整備
- 内部通報制度認証の申請・登録(自己適合宣言)
③SDGs 達成への貢献
- 設定したマテリアリティ(重要課題)のフォローアップ、及び非財務情報の
開示促進
3.事業戦略
(1)クリーニング事業
①営業チャネル構成比率変更による収益性の改善
- 「非接触」も考慮し、
「店舗」から「ルート(集配)「ネット宅配」へシフト
」
②デジタルマーケティング推進によるクリーニング需要の創造
③生活スタイルの変化に応じた新サービスの展開(洗濯代行等)
(2)リネンサプライ事業
①自然災害、パンデミック等リスクへの適応力強化
- 取引先別採算管理強化、付加価値サービス有償化等による損益分岐点引下げ
- 外部委託先活用による費用の変動費化
②グループ総体での生産性向上(含む機動的な生産調整)
(3)ユニフォームレンタル事業
①クリーニング事業との融合、地域戦略による業容拡大
- クリーニング部門からの人材シフトによる営業体制強化
- クリーニング部門ユニフォーム拠点の設置
②HACCP を背景とした食品関連等での新規取引獲得
4.数値目標(連結)
(単位:億円)
2018/12 期 2019/12 期 2020/12 期 2023/12 期
(実績) (実績) (予想) (目標)
売 上 高 508.1 502.7 387.0 462.0
経常利益 12.0 2.8 ▲54.0 11.0
本資料に記載されている内容については、当社が現時点で入手可能な情報に基づき
作成したものであり、記載された施策、数値目標等の実現を確約したり、保証する
ものではありません。実際の業績等の結果は、今後の様々な要因により、本資料の
記載内容と異なる可能性があります。
以 上