9731 白洋舎 2020-12-18 17:00:00
新中期経営計画策定に関するお知らせ [pdf]
2020 年 12 月 18 日
各 位
会 社 名 株式会社白洋舍
代表者名 代表取締役社長 松本 彰
（コード番号：9731 東証第一部）
問合せ先 広報・IR 室長 阪井 敏幸
電 話 03 - 5732‐5111（代）
新中期経営計画策定に関するお知らせ
当社はこの度、2021 年度を初年度とする今後 3 年間の中期経営計画を、下記の通り策定いた
しましたので、お知らせいたします。
記
１．新中期経営計画のテーマ（2021 年度～2023 年度）
「Together 2023 ‐ 成長軌道への回帰」
－ 経営基盤を再構築し、「人々の清潔で快適な生活空間づくり」への
更なる貢献を果たす －
－
構造改革を加速化するとともに、新たな成長領域を創出することで、新型コロナウイルス
感染拡大により毀損した自己資本の回復を図り、成長軌道への回帰を目指す
２．基本戦略
（１）構造改革の加速化及び新たな成長領域の創出
①クリーニング事業の構造改革
－ 不採算店舗閉鎖、工場再編による固定費削減、人員の適正化
－ 経営資源配分を「店舗」から「ルート（集配）・
」「デジタル」へシフト
②ユニフォームレンタル事業の業容拡大
－ 営業・生産両面において、経営資源を優先的に配分
③ペーパーレス化の推進
－ 管理部門を中心としたデジタル化により、業務効率を改善
（２）
「奉仕の徹底」が可能な強い職場づくり
①人員配置の適正化
－ 事業部間の人材交流、人的資源配分の最適化
②ダイバーシティ推進
－ 女性 CLP（クリーン・リビング・パートナー）、女性管理職の育成
－ 工場マイスター等シニア層の活躍推進
－ グループ全体での障害者法定雇用率遵守の継続
③テレワーク環境の整備等働き方の改革
（３）毀損した自己資本の着実なる回復
①自己資本比率の 20％台回復
－ 内部留保充実を優先、将来的な戦略投資への原資を蓄積
②不動産事業による収益貢献
（４）最適な企業統治実現による企業価値向上
①コーポレートガバナンスコード再改訂への取組み
②グループ内部統制の整備
－ 内部通報制度認証の申請・登録（自己適合宣言）
③SDGs 達成への貢献
－ 設定したマテリアリティ（重要課題）のフォローアップ、及び非財務情報の
開示促進
３．事業戦略
（１）クリーニング事業
①営業チャネル構成比率変更による収益性の改善
－ 「非接触」も考慮し、
「店舗」から「ルート（集配）「ネット宅配」へシフト
」
②デジタルマーケティング推進によるクリーニング需要の創造
③生活スタイルの変化に応じた新サービスの展開（洗濯代行等）
（２）リネンサプライ事業
①自然災害、パンデミック等リスクへの適応力強化
－ 取引先別採算管理強化、付加価値サービス有償化等による損益分岐点引下げ
－ 外部委託先活用による費用の変動費化
②グループ総体での生産性向上（含む機動的な生産調整）
（３）ユニフォームレンタル事業
①クリーニング事業との融合、地域戦略による業容拡大
－ クリーニング部門からの人材シフトによる営業体制強化
－ クリーニング部門ユニフォーム拠点の設置
②HACCP を背景とした食品関連等での新規取引獲得
４．数値目標（連結）
（単位：億円）
2018/12 期 2019/12 期 2020/12 期 2023/12 期
（実績） （実績） （予想） （目標）
売 上 高 508.1 502.7 387.0 462.0
経常利益 12.0 2.8 ▲54.0 11.0
本資料に記載されている内容については、当社が現時点で入手可能な情報に基づき
作成したものであり、記載された施策、数値目標等の実現を確約したり、保証する
ものではありません。実際の業績等の結果は、今後の様々な要因により、本資料の
記載内容と異なる可能性があります。
以 上