9719 ＳＣＳＫ 2020-04-28 15:00:00
ＳＣＳＫグループ 経営理念の実践となる７つのマテリアリティを策定 [pdf]
2020 年 4 月 28 日
ＳＣＳＫグループ、経営理念の実践となる７つのマテリアリティを策定
ＳＣＳＫ株式会社（本社：東京都江東区、代表取締役 社長執行役員 最高執行責任者：谷原 徹、以下 ＳＣＳ
Ｋ）は、経営理念「夢ある未来を、共に創る」の実践となる７つの「マテリアリティ」を策定いたしました。ＳＣＳＫグ
ループは、中長期的な成長戦略として、「サステナビリティ経営」を推進していきます。お客様や社会に必要とさ
れる新たな価値を創出し、社会課題の解決に貢献することを通じて、持続的な事業成長を目指します。
１．マテリアリティ策定に至る背景
近年、AI をはじめとした先端技術が目覚ましい進歩を遂げる一方、気候温暖化や地域間格差の拡大などの社
会課題が深刻化しています。それに伴い企業には、業種・業界を問わず、事業を通じて社会課題を解決し、社
会とともに持続的に成長することを目指す経営が求められています。このような背景を受け、当社グループは、
経営理念「夢ある未来を、共に創る」の実現に向けて、社会が抱えるさまざまな課題を事業視点で評価し、
社会とともに成長するために、特に重要と捉え優先的に取り組む課題をマテリアリティとして策定しました。
２．マテリアリティ策定プロセス
ISO26000 や GRI（Global Reporting Initiative）などの国際的なガイドラインのほか、社会課題が網羅されている
SDGs の 17 の目標や、ESG 評価機関の評価項目などを参照し、「事業機会」と「リスク抑制」の 2 つの観点から
社会課題を抽出しました。
それらの社会課題を「経営視点」と「社会視点」で評価を行い、共に重要度の高い社会課題をベースにマテリア
リティを策定しています。
３．マテリアリティ各項目の策定
当社グループのマテリアリティは、「社会課題解決を通じた持続的な事業成長」を意味する 3 つのマテリアリティ
と、「持続的な成長を支える基盤」の 4 つのマテリアリティから構成されています。
「社会課題解決を通じた持続的な事業成長」とは、事業活動を通じて「3 つの社会」を実現することで、社会の課
題を解決しつつ、事業も持続的に成長させるということです。3 つのマテリアリティは相互に関連しあい、「IT の、
つぎの、幸せへ。」、さらには経営理念にある「夢ある未来」へとつながります。
「IT の、つぎの、幸せへ。」は、IT という言葉が別の言葉で表現されるようになるかもしれない未来においても、
当社グループが人々の幸せを支え、持続的に成長し続けることを表しています。
「持続的な成長を支える基盤」とは、ESG を主軸にした取り組みを加速させることで、当社の経営基盤を盤石に
すると同時に、上部に位置する 3 つのマテリアリティの実現に向けた基盤をつくるということです。
1
■社会課題解決を通じた持続的な事業成⻑
豊かな未来社会の創造
安⼼・安全な社会の提供
いきいきと活躍できる社会の実現
■持続的な成⻑を⽀える基盤
地球環境への貢献
多様なプロフェッショナルの活躍
健全なバリューチェーン
透明性の⾼いガバナンスの実践
2
各マテリアリティとSDGsとの関連性
７つのマテリアリティは ESG および SDGs との整合性を意識して策定しています。
SCSK グループはサステナビリティ経営を推進することにより、持続可能な社会の実現に貢献し、
中長期的な企業価値の向上を目指します。
関連情報
・ＳＣＳＫグループ 中期経営計画（FY2020～2022）を策定
https://www.scsk.jp/news/2020/press/management/20200428_3.html
・サステナビリティへの取り組み
https://www.scsk.jp/corp/csr/index.html
・統合報告書
https://www.scsk.jp/corp/csr/report.html
本件に関するお問い合わせ先
ＳＣＳＫ株式会社 広報部
E-mail：pr.sp@scsk.jp
※ 掲載されている製品名、会社名、サービス名はすべて各社の商標または登録商標です。
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（参考）
■社会課題解決を通じた持続的な事業成⻑
■持続的な成⻑を⽀える基盤
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