2021年3月期決算および
「中期経営計画2023」説明資料
2021年4月27日
セグメント情報と略語
＜セグメント情報＞
❏プラントエンジニアリング事業（略語：PE事業）：国内EPC事業、海外事業
当セグメントでは、浄水場内の浄水プロセス、下水処理場内の下水処理プロセス、
汚泥処理プロセス、燃料化プロセスに使用する機械設備の設計・建設と、それらを
運転、監視、制御するための電気設備の設計・建設を核とした各種エンジニアリング
を主たる業務としています。
❏サービスソリューション事業（略語：SS事業）：国内O&M事業、国内PPP事業
当セグメントでは、浄水場、下水処理場、ごみ処理施設・リサイクル施設向けの
機械設備や電気設備の補修工事、運転・維持管理（保守・点検）、運営などの
各種サービスを主たる業務としています。
＜語句説明＞
EPC Engineering, Procurement and Construction：設計・調達・建設
O&M Operation and Maintenance：運転・維持管理
PPP Public-Private Partnership（公民連携）：公共サービスの提供に民間が参画する手法
PFI Private Finance Initiative：公共施設の設計・建設、運転・維持管理、運営、資金調達
に民間を活用する公共事業の手法
DBO Design, Build and Operate：公共施設などの設計・建設、運転・維持管理に民間を
活用する公共事業の手法
コンセッション 公共施設の所有権と事業経営の認可を公的機関に残したまま、民間企業に
事業運営権を長期間にわたって付与する手法
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目次
Ⅰ2021年3月期決算ハイライト
「中期経営計画2020」（2019年3月期～2021年3月期）の総括
Ⅱ「中期経営計画2023」（2022年3月期～2024年3月期）の概要
Ⅲ 2021年3月期決算概要
および2022年3月期通期業績・配当予想
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目次
Ⅰ2021年3月期決算ハイライト
「中期経営計画2020」（2019年3月期～2021年3月期）の総括
Ⅱ「中期経営計画2023」（2022年3月期～2024年3月期）の概要
Ⅲ 2021年3月期決算概要
および2022年3月期通期業績・配当予想
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’21/3期決算ハイライト（連結）
＊受注高
EPCが好調に推移したほか、複数年の維持管理契約の増加等により、前期実績を大幅に
上回り、受注高、受注残高ともに過去最高を更新。
［参考］受注残高 ’20/3期末1,386億円→’21/3期末1,693億円
＊売上高・利益
売上高は、EPC、海外が好調に推移したほか、PPPも堅調に推移し増収。
利益は、退職給付信託株式売却等の一過性要因もあり、営業利益、経常利益、当期純利益
ともに増益。
＊配当
安定配当の方針に基づき、第2四半期末40円（株式分割前）、期末20円に増配。
親会社株主に帰属する 1株当たり配当金（円）
受注高 売上高 営業利益 経常利益 （億円）
当期純利益 第2四半期末 期末
’21/3期 1,591 1,334 109 111 65
実績 前期比：+341 前期比：+46 前期比：+26 前期比：+29 前期比：+9 40 * 20*
+27.3％ +3.6％ +32.1％ +35.9％ +15.2％ （株式分割前）
’20/3期
実績 1,250 1,287 82 81 57 31 40
’21/3期 1,400 1,300 105 105 68
予想 前期比：+150 前期比：+13 前期比：+23 前期比：+24 前期比：+11
40 20*
(’20.10.28付) +12.0％ +1.0％ +27.7％ +29.1％ +19.8％ （株式分割前）
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* 期末配当は5月決議予定
5 ※10百万円単位を四捨五入（以降の実績値も同様） Copyright © METAWATER. CO., LTD. All Rights Reserved.
営業利益増減要因（対’21/3期予想）
退職給付信託株式売却による未認識数理計算上の差異の一括償却（原価・販管費の減）、
慰労金等の一過性要因を除く本業ベースの営業利益は91億円。
未認識数理計算上 （億円）
の差異の一括償却
+23
109
慰労金等
本業ベース* ▲6
コスト削減等
＋2 91
90
M&A費用
▲1
89
30
'21/3期予想 '21/3期実績 '21/3期実績
（2020年4月27日公表）
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6 *本業ベース：退職給付信託株式売却に伴う未認識数理計算上の差異の一括償却等の一過性要因を除く営業利益
「中期経営計画2020」の振り返り
受注高は国内EPC等が好調に推移し大幅増加
売上高、営業利益ともに過去最高を更新
（億円）
’19/3期 ’20/3期 ’21/3期 ’21/3期
1 増減
実績 実績 実績 公表値*
受注高 1,238 1,250 1,591 1,400 ＋191
売上高 1,173 1,287 1,334 1,300 ＋34
本業ﾍﾞｰｽ*2
91 91 +0
営業利益 76 82 （6.8%） （7.0%） （-0.2％）
（営業利益率） （6.5%） （6.4%） 109 105 +4
（8.1%） （8.1%） （+0.0％）
当期純利益 52 57 65 68 -3
ROE 9.1％ 10.5% 12.7％ 10.0% +2.7％
*1 2020年10月業績予想修正に伴い変更
*2本業ベース：退職給付信託株式売却に伴う未認識数理計算上の差異の一括償却等の一過性要因を除く営業利益 Copyright © METAWATER. CO., LTD. All Rights Reserved.
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「中期経営計画2020」の振り返り（総括）
■戦略開発投資
• 3センターの設置（設備運転員訓練センター、ナレッジセンター、共通部品センター）
• 現場中心で作業の優先順位を考える手法として「WOODAP（ウーダップ）*」を提唱
*WOODAPは 災害時の早期復旧を核としたPPP案件の他社にない差別化ポイント
• 開発機種等の開発完了（セラミック膜の高流束化対応、終沈固液分離、流動タービン発電等 詳細はP10～11）
■事業戦略
• PPP事業
国内初の工業用水コンセッション事業である「熊本有明・八代工業用水事業」の受託
宮城県上工下水一体官民連携運営事業の優先交渉権を獲得
• 海外事業
FUCHS社（独）、WIGEN社（米国）、Rｗｂ社（蘭）の全株式を取得し、欧米における基盤構築
• EPC事業
大型案件の受託（焼却炉8件）
• O&M事業
安定的受注・売上を継続し収益を確保
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「中期経営計画2020」の振り返り（総括）
■インフラ企業としてのＥＳＧ推進
• 下水処理等、水質改善に関わるシステムの改善と省エネ機器の採用（本業そのもの）
• 女性活躍推進に関する取り組みとして、厚生労働省が定める「えるぼし（3段階目）」に認定
• 働き方改革の推進
サテライトオフィス設置、西日本事務所にＡＢＷ*導入
*ABW（Activity Based Working）：働く人自身が仕事内容に合わせて、時間や場所を自由に選択できる働き方
ジョブリターン制度、週休三日制度の導入、所定労働時間の短縮、積み立て休暇の見直し
• CGコ－ドへの対応
指名・報酬等諮問委員会の設置、業績連動報酬制度の導入予定ほか
• 退職給付信託株式売却による年金資産の安定化
• 自己株式420万株取得による資本効率向上
• 「コンテナパッケージセラミックモバイル（CPCM）」のリース事業開始
• 資金調達の多様化に向け、信用格付* 「Ａ」を取得 *（株）格付投資情報センター（Ｒ＆Ｉ）による
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「中期経営計画2020」の振り返り ー 戦略開発投資① ー
ナンバーワン製品群の開発完了（上水分野）
「高度浄水セラミック膜システム」 「オゾンAOP*高度浄水処理」 * 促進酸化処理
オゾン・凝集前処理による河川表流水の膜システムで 副生成物（臭素酸）を抑制することを可能
処理能力（流束）国内ナンバーワン とするオゾン注入制御でナンバーワン
高度浄水膜システム オゾン・促進酸化処理設備
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「中期経営計画2020」の振り返り ー 戦略開発投資② ー
ナンバーワン製品群の開発完了（下水分野）
【水処理設備】 【汚泥焼却設備】
① 「高速ろ過システム〈最初沈殿池代替システム〉」 ① 「流動タービンシステム」
従来最初沈殿池と比較して処理能力ナンバーワン 従来の流動焼却炉を活用して
（従来比 5~10倍） 省電力ナンバーワン
②「ファイナルフィルター〈最終沈殿池代替能力向上設備〉」 ② 「ORC発電技術」
従来最終沈殿池と比較して処理能力ナンバーワン 焼却廃熱からの発電量ナンバーワン
（従来比 2倍）
高速ろ過システム ファイナルフィルター 過給機 （流動タービンシステム）
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目次
Ⅰ2021年3月期決算ハイライト
「中期経営計画2020」（2019年3月期～2021年3月期）の総括
Ⅱ「中期経営計画2023」（2022年3月期～2024年3月期）の概要
Ⅲ 2021年3月期決算概要
および2022年3月期通期業績・配当予想
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当社を取り巻く事業環境
【市況】
国内事業
・自治体職員の減少、既存施設の老朽化
・人口減少による、水使用量・料金収入の減少
・公民連携（コンセッション含む）が更に進展
海外事業
・北米：水資源の確保に向けた再生水の活用、施設の老朽化、人口増加傾向
・欧州：環境規制の厳格化、施設の老朽化
・アジア：上下水道施設の普及率の向上
【現状認識】
・PPP事業ではDB・DBO等を含む大型案件の増加を想定
・当社既設納入の焼却炉、水処理施設および監視制御システムの更新が継続
・継続的に推進してきた開発機種およびシステムの市場投入時期が到来
・海外グループ企業も着実に増加し、欧米における事業基盤が整いつつある
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当社を取り巻く事業環境－PPP案件の推移－
コンセッションを含むPPP案件が更に進展する兆し
100
（累計件数）
募集件数
当社参画件数
50
当社は、上下水道分野で
72件中34件のプロジェクトに参画
（’21/3期末当社調べ ）
0
'05/3期 '06/3期 '07/3期 '08/3期 '09/3期 '10/3期 '11/3期 '12/3期 '13/3期 '14/3期 '15/3期 '16/3期 '17/3期 '18/3期 '19/3期 '20/3期 '21/3期 '22/3期 '23/3期
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15
0
50
100
150
200
250
受注金額総計
1977年
1978年
1979年
1980年
1981年
1982年
1983年
1984年
1985年
1986年
1987年
1988年
1989年
1990年
1991年
1992年
1993年
1994年
1995年
1996年
1997年
1998年
1999年
2000年
2001年
2002年
2003年
2004年
2005年
2006年
納入実績（機械設備）
2007年
2008年
2009年
2010年
2011年
当社を取り巻く事業環境－主要設備納入実績－
2012年
2013年
2014年
2015年
2016年
2017年
2018年
2019年
2020年
2021年
2022年
2023年
2000年度以降に納入した主要システムの更新需要が2021年度以降に到来
2024年
2025年
更新需要あり
2021年度以降
2026年
＊当社調べ（当社主要システムの国内納入実績推移）
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「中期経営計画2023」の位置づけ
長期ビジョン（’28/3期）実現に向けた成長基盤確立の3年間と位置付け
売上⾼ 営業利益 （億円）
（売上高）
（営業利益）
売上高
2,000 企業体質強化 成長基盤確立 2,000億円→ 200
設立時
の約2倍
（M&A含む）
1,500 中期経営計画2023 150
中期経営計画2020 グローバル
企業への
足掛かり
1,000 100
500 50
0 0
'09/3期 ʼ10/3期 ʼ11/3期 '12/3期 '13/3期 '14/3期 ʼ15/3期 '16/3期 '17/3期 '18/3期 '19/3期 '20/3期 '21/3期 '22/3期 '23/3期 '24/3期 '25/3期 '26/3期 ʼ27/3期 ʼ28/3期
*’11/3期までは単体の売上高及び営業利益、’12/3期より連結による売上高、営業利益を示す
* ’21/3期については、退職給付信託株式売却に伴う未認識数理計算上の差異の一括償却等の一過性要因を除く本業ﾍﾞｰｽの営業利益 Copyright © METAWATER. CO., LTD. All Rights Reserved.
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「中期経営計画2023」
「中期経営計画2023」の最終年度である’24/3期に過去最高の売上高1,400億円、
営業利益100億円を目指す
（億円）
初年度 最終年度
’22/3期 ’24/3期
(連結) 予想 目標
受注高 1,350 1,450
売上高 1,350 1,400
営業利益 85 100
（営業利益率） （6.3%） （7.1%）
当期純利益 58 70
ROE 10％以上 10％以上
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基盤分野の強化と成長分野の拡大
EPC事業とO&M事業を基盤分野、PPP事業と海外事業を成長分野と位置付け、
事業の強化及び拡大を推進
PE事業セグメント（売上高推移イメージ） SS事業セグメント（売上高推移イメージ）
1,000 1,000
海外
500 500
PPP
EPC
O&M
0 0
’21/3期 ’24/3期予想 ’21/3期 ’24/3期予想
海外事業 PPP事業
成
長 欧米を戦略エリアと位置付け、グループ企業間 実績やノウハウを生かした地域戦略を強化する
分
野 の連携を深め、更なる事業拡大を図る とともに新たなビジネスモデルを創出する
EPC事業 O&M事業
基
盤 IT、AIを活用したエンジニアリング手法を活用し 既設機場の継続的な受注による安定成長、
分 設計品質の向上、コスト競争力の強化により ITツールの活用、WBCの拡販により新たな機場
野 受注拡大と収益力の向上を目指す および新規事業の獲得を図る
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研究開発投資の拡大
今後の更新需要に向け当社の強みを更に強化するため、研究開発投資を拡大
研究開発投資額の推移 主要研究開発投資テーマ
80
（億円）
中期経営計画 ①強い分野の更なる強化
2023
中期経営計画 強みである焼却分野・水処理分野・
2020
60 監視制御システム分野への積極投資により
今後の更新需要の獲得を図る
②機電融合技術の創出
製品・実用化開発
40
水環境事業における機械と電気双方の技術を
有する優位性を生かした製品・システムを継続的
に創出し競争力を強化する
20
③情報連鎖を活かした価値創出
基礎基盤開発
現場・運転維持管理情報、プラント監視制御システム、
0 WBCの情報連鎖により新たな価値を創出する
’16/3期~’18/3期 ’19/3期~’21/3期 ’22/3期~’24/3期
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研究開発投資の拡大 （情報連鎖を活かした価値創出）
水環境を取り巻く情報を仮想空間上で集約し、新たな価値の向上と創出を図る
人々の生活をより良く
仮想 地域に寄り添った
持続可能なインフラ提案
ライフサイクルコスト低減
現実
災害シミュレーションによる
被災現場の早期復旧
CPS（Cyber Physical System ） ＊
* 仮想空間でのデザイン・シュミレーションにより、
効率的かつより良いシステム・プラント設計を行う
エンジニアリング・サービス
情報連鎖による の価値向上（QCD向上）
価値向上と創出
状態 工期短縮（設計、製作、現場）
監視
品質向上（設計、製作、現場）
運転時間、動作回数 カメラ
故障回数 運転・制御最適化
モーター
浄水場 保守・修繕最適化
下水処理場
監視制御システム 現場 （機器・設備） 現場遠隔オペレーション
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持続的なESGの取り組み
環境（E） SDGs実現への寄与
■ 事業を通じた環境貢献
・環境技術と製品の開発・展開
・創エネ・省エネの取り組み
■ 環境保全活動の推進 企業価値拡大
（業績、環境価値、社会価値）
・水源涵養林保全
社会（S） 社会への
取り組み
■ 事業を通じた社会貢献
・事業受託地域での雇用創出
・受託事業における事業継続計画（BCP*）の策定 * 事業継続計画
・災害復興支援
注力領域
■ 働き方改革の更なる推進
事業活動 環境への
・勤務地にとらわれない働き方改革の実現 取り組み
・現場の女性活躍機会の創出（職場環境の整備）
・年齢にとらわれない働き方の実現（雇用年齢の撤廃）
ガバナンス（G） ガバナンス
■ コーポレ－ト ガバナンスの強化
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目次
Ⅰ2021年3月期決算ハイライト
「中期経営計画2020」（2019年3月期～2021年3月期）の総括
Ⅱ「中期経営計画2023」（2022年3月期～2024年3月期）の概要
Ⅲ 2021年3月期決算概要
および2022年3月期通期業績・配当予想
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22
連結業績推移（本業ベース）
（億円） （億円）
1,400 140
中期経営計画2020
売上⾼ 営業利益 当期純利益
1,334
1,287
1,200 100
109
1,173
91*
1,117 1,111 82
76
65
67
1,000 63 64 * 60
57
52
48
40
800 20
'17/3期 '18/3期 '19/3期 '20/3期 '21/3期
*⼀過性要因を除く本業ベース
23 Copyright © METAWATER. CO., LTD. All Rights Reserved.
連結損益計算書
（億円）
’20/3期 ’21/3期
通期実績 通期実績
増 減
売 上 高 1,287 1,334 +46
営 業 利 益 82 109 +26
（ 営 業 利 益 率 ） 6.4% 8.1% +1.7%
経 常 利 益 81 111 +29
親 会 社 株 主 に 帰 属 す る
当 期 純 利 益 57 65 +9
＊10百万円単位を四捨五入（以降の実績値も同様）
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営業利益増減要因（対’20/3期実績）
本業ベースの営業利益は、人材先行投資に伴う労務費の増加等はあるが、
一方で売上増に伴う粗利益の増加により増益
未認識数理計算上 （億円）
の差異の一括償却
+23
売上増等に伴う 109
粗利益の増加 慰労金等
+18 ▲6
働き方改革に
伴う経費改善 本業ベース*
一部低粗利案件 +4 91
等の影響
▲4
82 人材先行投資に
伴う労務費増
▲9
82
30
'20/3期 '21/3期 '21/3期
25 *本業ベース：退職給付信託株式売却に伴う未認識数理計算上の差異の一括償却等の一過性要因を除く営業利益
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セグメント別概況（連結）
（億円）
受注高 売上高 営業利益
’20/3期 ’21/3期 増 減 ’20/3期 ’21/3期 増 減 ’20/3期 ’21/3期 増 減
プラントエンジニアリング事業
679 920 +242 724 765 +41 32 55 +23
（32） （46） （+14）
サービスソリューション事業
572 671 +99 564 569 +5 50 53 +3
（50） （46） （▲5）
合計 1,250 1,591 +341 1,287 1,334 +46 82 109 +26
（82） （91） （+9）
＊（ ）は退職給付信託に拠出していた株式の売却による未認識数理計算上の差異（貸方差異）の一括償却及び従業員への特別慰労金の支給による影響を除いた営業利益
1,600 1,600 120 PE SS
＊本業ベース
30.1%
1,200 1,200
57.8% 80
54.3% 56.2% 57.3%
52.9% 50.1%
800 800
38.8%
40
400 400
45.7% 42.2% 43.8% 42.7% 61.2% 49.9%
0 0 0
'20/3期 '21/3期 '20/3期 '21/3期 '20/3期 '21/3期
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セグメント別概況（連結）
（億円）
受注高 売上高 営業利益
’20/3期 ’21/3期 増 減 ’20/3期 ’21/3期 増 減 ’20/3期 ’21/3期 増 減
プラントエンジニアリング事業
679 920 +242 724 765 +41 32 55 +23
（32） （46） （+14）
サービスソリューション事業
572 671 +99 564 569 +5 50 53 +3
（50） （46） （▲5）
合計 1,250 1,591 +341 1,287 1,334 +46 82 109 +26
（82） （91） （+9）
＊（ ）は退職給付信託に拠出していた株式の売却による未認識数理計算上の差異（貸方差異）の一括償却及び従業員への特別慰労金支給による影響を除いた営業利益
【受注高】 EPCの増加により前期を大幅に上回りました。（受注残高990億円）
【売上高・営業利益】
・退職給付信託に拠出していた株式の売却による未認識数理計算上の差異（貸方差異）の一括償却及び従業員への
プラントエンジニアリング事業 30.1%
特別慰労金支給による営業利益への影響額は980百万円となりました。
・当該影響を除き、EPCにおいては、売上高および営業利益ともに好調に推移し、前期を上回りました。
海外においては、売上高は好調に推移し前期を上回りましたが、営業利益は前期を下回りました。
52.9%
【受注高】複数年の維持管理契約の増加等により、前期実績を大幅に上回りました。（受注残高703億円）
【売上高・営業利益】
・退職給付信託に拠出していた株式の売却による未認識数理計算上の差異（貸方差異）の一括償却及び従業員
サービスソリューション事業 への特別慰労金支給による営業利益への影響額は754百万円となりました。
・当該影響を除き、O&Mにおいては、売上高および営業利益ともに前期を下回りました。
PPPにおいては、売上高は好調に推移し前期を上回りましたが、営業利益は前期を下回りました。
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連結貸借対照表の推移
（億円） 中期経営計画2020
1,400 1600
総資産 純資産 現金･預金
1,326 1,312
1400
1,200 1,230
1,210 1,195
1200
1,000
1000
800
800
600
600
590
523 550 534
400 496
400
200
258 286 200
242
188
136
0
- 0
'17/3期 '18/3期 '19/3期 '20/3期 '21/3期
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連結貸借対照表
（億円）
’20/3期 ’21/3期 ’20/3期 ’21/3期
期末実績 期末実績
増 減 期末実績 期末実績
増 減
現 金 ・ 預 金 136 188 +51 買 入 債 務 355 363 +8
売 上 債 権 781 784 +3 短 期 借 入 金 11 14 +3
*1
（9） （9）
棚 卸 資 産 81 90 +9 前 受 金 90 127 +37
そ の 他 21 31 +9 そ の 他 87 122 +35
流 動 資 産 計 1,019 1,093 +73 流 動 負 債 計 543 626 +83
有形固定資産 32 43 +11 長 期 借 入 金 114 103 ▲11
*2
（98） （90）
無形固定資産 60 84 +24 そ の 他 42 49 +7
繰延税金資産 28 27 ▲1 固 定 負 債 計 155 152 ▲4
そ の 他 55 66 +10 負 債 計 699 778 +79
固 定 資 産 計 175 219 +44 純 資 産 計 496 534 +38
総 資 産 計 1,195 1,312 +117 負債・純資産合計 1,195 1,312 +117
*1 *2 ： カッコ内の数値はPFI等プロジェクトファイナンス・ローンの金額
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29
連結キャッシュ・フローの推移
中期経営計画2020
（億円）
150
104
100
78
62
52
72
50 62 35
54
43 営業CF
▲9 ▲8 21
0 ▲15 投資CF
▲14
▲21
財務CF
▲27 ▲26 ▲26 ▲33
▲50
フリーCF
▲100
▲150
▲171
▲200
'17/3期 '18/3期 '19/3期 '20/3期 '21/3期
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30
連結キャッシュ・フローの状況
（億円）
’20/3期 ’21/3期
増 減
通期実績 通期実績
現金・現金同等物の前期残高 278 129 ▲149
営業キャッシュ・フロー 35 104 +69
投資キャッシュ・フロー -14 -33 ▲19
フリー・キャッシュ・フロー 21 72 +50
財務キャッシュ・フロー -171 -21 +150
現金・現金同等物に係る
換算差額 0 1 +1
現金・現金同等物の期末残高 129 180 +52
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31
財務戦略の取り組み
実施内容 備考
2019年12月
１. 自己株式の取得
大株主2社から420万株の自己株式を取得
2020年10月 １：２に分割
２. 株式分割
（発行済株式 ： 51,847,000株へ）
３. 退職給付信託に拠出している 2020年10月
みなし政策保有株式の売却 未認識差異の一括償却により営業利益増
４. 第三者割当による自己株式 2021年1月
の処分 自己株式 88,500株を持株会へ第三者割当
2021年1月
５. 自己株式の消却
自己株式 88,500株を消却
2020年12月
６. 格付け取得
R&I 「A」 発行体格付として開示
ＷIGEN社（米）、ＦUCHS社（独）、Ｒｗｂ社
７. 北米及び欧州のM&A
（蘭）の全株式取得
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32
ROEと自己資本比率のバランス
中期経営計画2020
50.0%
44.6% 44.4%
45.0% 43.1%
41.4% 40.6%
40.0%
35.0%
30.0%
自己資本比率
25.0%
ROE
20.0%
15.0% 12.7%
10.5%
9.5% 9.1%
10.0%
7.3%
5.0%
0.0%
'17/3期 '18/3期 '19/3期 '20/3期 '21/3期
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33
’22/3期 連結業績・配当予想
＊受注高
大型EPC案件の減少に加え、複数年維持管理契約の増加等の一過性要因が無くなり、
前期比を下回る見通し。
＊売上高・利益
売上高は引き続き堅調な推移を予想。
利益は、前期に計上した退職給付信託株式売却などの一過性要因が無くなることに加え、
一部低粗利案件や人材への先行投資に伴う労務費増等により、減益を予想。
＊配当
年間配当は40円（第2四半期末20円、期末20円）を予定。
（億円）
親会社株主に帰属
受注高 売上高 営業利益 経常利益 する当期純利益 年間配当（円）
1,350 1,350 85 85 58
第2四半期末 期末
’22/3期 前期比：▲241億円 前期比：+16億円 前期比：▲24億円 前期比：▲26億円 前期比：▲7億円 20 20
予想 ▲15.2％ +1.2％ ▲21.8％ ▲23.1％ ▲11.3％
－ － 利益率： 6.3％ 利益率：6.3％ 利益率：4.3％ －
’21/3期 1,591 1,334 109 111 65 40 20*
（株式分割前）
実績
－ － 利益率： 8.1％ 利益率：8.3％ 利益率：4.9％ －
* 期末配当は5月決議予定 Copyright © METAWATER. CO., LTD. All Rights Reserved.
34
営業利益増減要因（対’21/3期本業ベース）
’22/3期は一部低粗利案件や人材先行投資に伴う労務費等の増加により、減益の見通し
（億円）
売上増に伴う
粗利益の増加
本業ベース* +5
91 働き方改革に
一部低粗利案件 伴う経費改善
等の影響 +2 85
▲5
人材先行投資に
伴う労務費増
▲8
91 91
83
85
30
’21/3期 ’22/3期予想
*本業ベース：退職給付信託株式売却に伴う未認識数理計算上の差異の一括償却等の一過性要因を除く営業利益 Copyright © METAWATER. CO., LTD. All Rights Reserved.
35
ROEと自己資本比率のバランス（’22/3期予想）
50.0%
44.6% 44.4%
45.0% 43.1%
41.4% 40.6%
40.0%
35.0%
30.0%
自己資本比率
25.0%
ROE
20.0%
15.0% 12.7%
10.5%
9.5% 9.1%
10.0%
7.3%
5.0%
0.0%
'17/3期 '18/3期 '19/3期 '20/3期 '21/3期 '22/3期予想
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36
2021/3期の売上高構成について（連結）
'21/3期 （億円）
受注残高
'21/3期 1,693
'20/3期 受注高
受注残高 1,591 '21/3期
売上高
1,386
1,334
'21/3期受注分
前期末受注残高のうち
当期受注高のうち '21/3期受注分 1,079
翌期以降売上分
翌期以降売上分
565 512
1,079
（内）METAS 160
（内） AAS 26
'20/3期
前期末受注残高のうち 2020/3期
受注残高分
当期売上分 受注残高分
当期受注高のうち 565
821 当期売上分 821 （内）METAS 64
（内） AAS 9
512 WIGEN
Rwb
49 新規連結
※ METAS：メタウォーターサービス AAS：Aqua-Aerobic Systems
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37
ディスクロージャーポリシー
1. 基本方針
当社グループは、企業理念に基づき、社会とともに持続的な発展を遂げるため、すべてのステークホルダーの皆様の期待にお応えし、社会から信頼され、
社会に貢献し続ける企業グループを目指します。この考え方にのっとり、当社グループは、ステークホルダーの皆様や社会に対して当社グループに係る企
業情報を公正・公平かつ適時・適切に開示するとともに、ステークホルダーの皆様と積極的にコミュニケーションを図ることにより、当社グループに対する
理解促進を図り、透明性・信頼性の高い経営に努めます。
2. 情報開示の基準
会社法、金融商品取引法などの諸法令および金融商品取引所の定める規則などにより開示が求められる企業情報について、それぞれの法令や規則な
どにのっとり、情報開示を行います。また、法令や規則などに該当しない企業情報であっても、ステークホルダーの皆様に有用であると判断される情報や
社会的に開示が必要と判断される情報について、可能な限り積極的に情報開示を行います。
3. 情報開示の方法
上記の法令や規則などにより開示が求められる企業情報については、それぞれの法令や規則などで定められた方法により情報開示を行うとともに、当社
ホームページに掲載します。上記の法令や規則などに該当しない企業情報については、その重要性や緊急性を考慮し、報道機関や当社ホームページな
どを通じて情報開示を行います。
4. 情報開示後のコミュニケーション
開示した情報に関して、会見、説明会、取材、問い合わせへの回答などを通じ、ステークホルダーの皆様と積極的にコミュニケーションを図ります。また、コ
ミュニケーションを通じてステークホルダーの皆様からいただいたご意見などは、当社グループ内で共有し、今後の参考とさせていただきます。
5. 沈黙期間
決算情報の漏洩を防ぎ、公平性を確保するため、決算（四半期決算を含む）期末日の翌日から決算発表までを沈黙期間とします。沈黙期間中は、業績予
想の修正に関する情報開示を行った場合を除き、決算・業績見通しに関する会見、説明会、取材、問い合わせへの回答等など差し控えます。
6. 将来の見通しについて
当社グループが開示する業績予想、戦略、目標などのうち将来の見通しに関する記述は、当社グループがその時点で入手している情報および合理的で
あると判断される一定の前提を根拠としており、実際の業績などは様々な要因により異なる結果となる可能性があります。
7. 社内体制の整備
ディスクロージャーポリシーを遵守し、適切な情報開示およびステークホルダーの皆様とのコミュニケーションが図れるよう、社内体制を構築するとともに社
内規程を整備します。
【本資料に関するお問い合わせ先】
メタウォーター株式会社 CSR推進室 広報IR部
Tel：03-6853-7317 Fax：03-6853-8709 E-mail：pr@metawater.co.jp
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【参考】 ’21/3期の成果（4Q）
事業活動
＊第三者割当による自己株式処分に関する払込および自己株式の消却が完了（1月）
＊荒尾市水道事業包括委託（第２ステージ）の業務委託契約を締結（2月）
社会貢献・環境保全、コミュニケーション活動
＊野村IR資産運用フェア2021にオンラインで出展（1月）
＊TBSラジオ 「見事なお仕事」で当社の働き方改革を紹介（2月）
※’2１/3期（年間）の成果については、当社ホームページ（2020年のニュース）をご参照下さい。
https://www.metawater.co.jp/news/2020/
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【参考】 案件リスト
工事受注 （ 1 0 億円規模以上）
案件名 都道府県 セグメント
南部流域処理場電気設備工事その4 埼玉県 PE
1Q
燕市・弥彦村統合浄水場等整備事業 新潟県 SS
森ヶ崎水再生センター（東） 反応槽機械設備再構築その3 東京都 PE
南部汚泥処理プラント汚泥焼却設備再構築その2工事 東京都 PE
2Q
北部流域処理場汚泥焼却設備工事 埼玉県 PE
中清環第1号 中津市クリーンプラザ基幹的設備改改良工事 大分県 SS
（仮称）倉敷西部クリーンセンター整備運営事業 岡山県 SS
南部汚泥処理プラント汚泥脱水設備その8工事 東京都 PE
3Q 南部流域処理場水処理電気設備改築工事 埼玉県 PE
受水槽遠方監視制御設備更新工事（その2） 千葉県 PE
砂沼浄水場浄水施設建設工事（R2～R4継続事業） 茨城県 PE
矢作川流域下水道事業矢作川浄化センター汚泥焼却設備工事その2 愛知県 PE
東村山浄水場中央監視制御設備改良工事 東京都 PE
芝浦水再生センター再生水機械設備その6工事 東京都 PE
荒尾市水道事業包括委託（第2ステージ） 熊本県 SS
4Q
大和市中部浄化センター汚泥処理設備工事その4 神奈川県 PE
北九州市皇后崎浄化センター水処理設備工事 福岡県 PE
佐千原浄水場中央監視設備更新及び運転管理事業 愛知県 SS
美住ポンプ所（仮称）外１か所電気設備等設置工事 東京都 PE
運転・ 維持管理 （ 新規受託／業務開始）
案件名 都道府県 セグメント
秋田県県北地区広域汚泥資源化事業 維持管理・運営業務委託 ［業務開始（既受託分）］ 秋田県 SS
伊勢原浄水場 運転維持管理業務委託 ［業務開始（既受託分）］ 神奈川県 SS
1Q
伏見 水処理施設運転管理委託 ［業務開始（既受託分）］ 京都府 SS
（仮称）新ごみ処理施設整備・運営事業［新規受託］ 東京都 SS
3Q 空見スラッ ジリサイクルセンター下水汚泥固形燃料化事業 運転管理業務委託 ［業務開始（既受託分）］ 愛知県 SS
青木浄水場更新事業運転維持管理業務委託 ［新規受託］ 新潟県 SS
4Q
浄水場管理業務 ［業務開始（既受託分）］ ※桂沢浄水場 北海道 SS
受注 （ 海外）
3Q チェコの浄水場向けセラミック膜エレメント チェコ共和国 PE
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40
【参考】 研究開発費・設備投資・減価償却費
（億円）
’20/3期 ’21/3期
増 減
通期実績 通期実績
研 究 開 発 費 24 21 ▲3
設 備 投 資 8 7 ▲1
減 価 償 却 費 11 13 +2
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