2022年３月期 第２四半期
決算実績 概況資料
2021年11月10日
株式会社西武ホールディングス（9024）
https://www.seibuholdings.co.jp/
Ⅰ．エグゼクティブ・サマリー P3
Ⅱ．主な営業状況、取り組み P7
Ⅲ．セグメント情報及び営業指標 P15
Ⅳ．決算実績詳細 P25
Ⅴ．業績予想、足元の動向 P30
Ⅵ．補足資料 P36
2021年11月10日
2
2022年３月期第２四半期 連結決算実績
⚫ 緊急事態宣言の発出、出控えの深刻化などにより、引き続き厳しい事業環境下にあっ
たものの、対前年同期では増収（営業収益は25.8%増の1,949億円）
－ 西武鉄道運輸収入+12.9%、プリンスホテルRevPAR+119.1%
－ 収益認識に関する会計基準の適用により営業収益は49億円減少、損益影響は軽微
⚫ 償却前営業利益は235億円の黒字を確保
⚫ 営業損失は35億円、親会社株主に帰属する四半期純損失は127億円となり、前年同期
から改善
⚫ 固定費は前々年同期比で200億円減少（特別損失への振替前）
⚫ 特別利益に雇用調整助成金等受入額67億円を計上
⚫ 特別損失に臨時休業等による損失（休業期間中の固定費）53億円、子会社株式売却損
35億円を計上
（金額単位：億円）
2020/3期 2021/3期 2022/3期 対前年同期 2022/3期 対予想 2022/3期 対前年同期
2Q累計 2Q累計 2Q累計 （増減額・率） 2Q累計予想 ※2
（増減額） 2Q (7-9月) （増減額）
営業収益 2,946 1,548 1,949 ＋ 400 ＋ 25.8% 1,940 ＋9 1,031 ＋ 145
営業利益 437 △ 306 △ 35 ＋ 271 － △ 50 ＋ 14 24 ＋ 154
償却前営業利益※1 717 △ 50 235 ＋ 286 － 220 ＋ 15 161 ＋ 153
経常利益 394 △ 346 △ 73 ＋ 272 － △ 90 ＋ 16 4 ＋ 157
親会社株主に帰属する四半期純利益 281 △ 390 △ 127 ＋ 262 － △ 160 ＋ 32 △ 38 ＋ 64
※1 償却前営業利益は、営業利益に減価償却費及びのれん償却額を加えて算定しております。
※2 2021年9月30日公表予想
2021年11月10日
3
セグメント別営業収益
（金額単位：億円）
2020/3期 2021/3期 2022/3期 対前年同期 摘要 2022/3期 対予想
2Q累計 2Q累計 2Q累計 （増減額・率） （+）増加要因、（−）減少要因 2Q累計予想
※
（増減額）
（+）鉄道・バスの運輸収入の増加
（+）「トモニー」来店者数の増加
都市交通・沿線事業 878 586 638 ＋ 51 ＋ 8.7% （+）西武園ゆうえんち来場客数の増加 639 △0
（−）前年8月末としまえん閉園による減収
（−）収益認識に関する会計基準適用影響△15億円
（+）国内外のホテル、ゴルフ場、横浜・八景島シーパラダイ
スなどの利用客の増加
ホテル・レジャー事業 1,220 340 594 ＋ 253 ＋ 74.7% 592 ＋2
（+）オリンピック・パラリンピック開催に伴う需要
（−）収益認識に関する会計基準適用影響△7億円
（+）東京ガーデンテラス紀尾井町のテナント一部退去に伴う
解約金計上
（+）リゾート等の分譲地販売件数の増加
不動産事業 317 267 318 ＋ 50 ＋ 18.9% 318 ＋0
（+）保険の代理手数料収入の増加
（+）商業施設利用者の増加
（−）収益認識に関する会計基準適用影響△14億円
（−）土木工事、建築工事の減少
（−）西武建材株式会社の株式譲渡
建設事業 501 463 416 △ 46 △ 10.0% 417 △0
（+）リノベーション工事の増加
（−）収益認識に関する会計基準適用影響△11億円
（+）プロ野球公式戦主催試合数、観客動員数の増加
（+）メットライフドームにおける広告協賛の積極的な獲得
（+）伊豆箱根事業および近江事業におけるバス・タクシー
その他 290 129 189 ＋ 59 ＋ 46.1% 利用の増加 189 ＋0
（+）横浜アリーナ、メットライフドームにおけるイベント
開催の増加
（−）収益認識に関する会計基準適用影響△8億円
調整額 △ 261 △ 238 △ 207 ＋ 30 ー （+）連結会社間取引消去の減少 △ 215 ＋7
連結数値 2,946 1,548 1,949 ＋ 400 ＋ 25.8% 1,940 ＋9
※ 2021年9月30日公表予想
（注）2021/3期より報告セグメントを変更しております。2020/3期2Q累計の数値は変更後の区分により記載しております。
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セグメント別営業利益・償却前営業利益
■営業利益 （金額単位：億円）
2020/3期 2021/3期 2022/3期 対前年同期 摘要 2022/3期 対予想 摘要
2Q累計 2Q累計 2Q累計 （増減額・率） （+）増加要因、（−）減少要因 2Q累計予想※ （増減額） （+）増加要因、（−）減少要因
（+）営業収益の増加
都市交通・沿線事業 162 △ 57 △ 23 ＋ 33 ー （−）広告宣伝費、一般管理費の増加 △ 33 ＋ 9 （+）広告宣伝費、人件費などの下振れ
（−）特別損失に計上した固定費（前期）9億円
（+）営業収益の増加
ホテル・レジャー事業 97 △ 302 △ 153 ＋ 149 ー （−）特別損失に計上した固定費（前期）106億円 △ 156 ＋2
（+）特別損失に計上した固定費（当期）52億円
不動産事業 100 74 125 ＋ 51 ＋ 68.1% （+）営業収益の増加 123 ＋2
（−）建設業の間接工事部門費、間接工事原価の増加
建設事業 23 18 18 △0 △ 0.0% （−）営業収益の減少 12 ＋ 6 （+）建設業の利益率の上振れ
（+）建設業の粗利益率の向上
（+）営業収益の増加
その他 46 △ 40 △4 ＋ 36 ー △8 ＋3
（−）特別損失に計上した固定費（前期）12億円
調整額 7 0 1 ＋ 1 ＋ 292.9% 12 △ 10
連結数値 437 △ 306 △ 35 ＋ 271 ー △ 50 ＋ 14
■償却前営業利益 （金額単位：億円） ■特別損失に計上した固定費 （金額単位：億円）
2020/3期 2021/3期 2022/3期 対前年同期 2022/3期 対予想 2021/3期 2022/3期
摘要
2Q累計 2Q累計 2Q累計 （増減額・率） 2Q累計予想
※ （増減額） 2Q累計 2Q累計
都市交通・沿線事業 265 50 85 ＋ 35 ＋ 70.6% 75 ＋ 10 ・ 営業休止中の沿線レジャー施設に係る人
都市交通・沿線事業 9 0
ホテル・レジャー事業 196 △ 228 △ 72 ＋ 155 ー △ 71 △1 件費、減価償却費等
・ 営業休止中のホテルやゴルフ場、レ
不動産事業 159 134 185 ＋ 51 ＋ 38.6% 183 ＋2
ホテル・レジャー事業 106 52 ジャー施設に係る人件費、減価償却費等
建設事業 25 20 19 △0 △ 3.3% 14 ＋5
※ゴルフ場は2021/3期2Q累計のみ
その他 64 △ 22 16 ＋ 38 ー 12 ＋4
不動産事業 0 ー
調整額 6 △4 1 ＋5 ー 7 △5
建設事業 － ー
連結数値 717 △ 50 235 ＋ 286 ー 220 ＋ 15 【2021/3期 2Q累計】
・ プロ野球公式戦主催試合数の減少に伴い
その他 12 ー
参稼報酬の一部を特別損失に計上
・ 伊豆箱根事業における人件費等
※ 2021年9月30日公表予想
調整額 △0 △0
（注）2021/3期より報告セグメントを変更しております。 合計 129 53
2020/3期2Q累計の数値は変更後の区分により記載しております。
2021年11月10日
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Ⅰ．エグゼクティブ・サマリー P3
Ⅱ．主な営業状況、取り組み P7
Ⅲ．セグメント情報及び営業指標 P15
Ⅳ．決算実績詳細 P25
Ⅴ．業績予想、足元の動向 P30
Ⅵ．補足資料 P36
2021年11月10日
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主な営業状況
2021/3期 上期 2022/3期 上期
【沿線生活サービス業・スポーツ業】 【沿線生活サービス業・スポーツ業】
･ 東京都、埼玉県に所在する遊園地、温泉施設、フィットネスクラブに ･ 東京都に所在する温泉施設やフィットネスクラブを休業（4/25～
おいて営業を休止（５月末～６月中旬にかけて順次営業再開） 5/31）
都市交通・沿線事業
･ 駅ナカコンビニ「トモニー」において時短営業を実施（5/19以降、順 ･ 5月19日に西武園ゆうえんちをリニューアルオープン、滞留人員を制
次通常営業を再開） 限し営業
【ホテル業】 【ホテル業】
･ 4月下旬よりシティ5ホテルを除き営業休止（6月より需要動向に合わ ･ 需要動向等を踏まえ、5月中旬以降、北海道や京都府、新潟県、群馬
せ、一部営業再開） 県、広島県などに所在する最大7つのホテルで一時営業を休止したほ
･ 需要に応じて、臨時休業・営業集約等を実施 か、営業集約を実施
【海外ホテル業】 【海外ホテル業】
･ 3月28日以降、ハワイ3ホテル・3ゴルフ場において営業休止（ゴルフ ･ ハワイ 3ホテル、3ゴルフ場は営業継続
場は5/4以降、順次営業再開）
･ Staywell 3月末時点で12ホテル、6月末時点で10ホテルにおいて営業 ･ Staywell 3月末時点で7ホテル、6月末時点で6ホテルにおいて営業休
ホテル・レジャー事業 休止 止（The Prince Akatoki Londonは5/17営業再開）
【スポーツ業】 【スポーツ業】
･ 4月18日以降、全28ゴルフ場において順次営業休止（6/1以降、順次 ･ 全28ゴルフ場において営業継続（冬期休業を除く）
営業再開）
【その他】 【その他】
･ 横浜・八景島シーパラダイス、マクセル アクアパーク品川において ･ マクセル アクアパーク品川において営業を休止（4/25～5/31）
営業を休止（5/31まで） ･ 台湾・桃園市の水族館「Xpark」において営業を休止（5/17～7/26)
【不動産賃貸業】 【不動産賃貸業】
･ 東京都、神奈川県、埼玉県、長野県に所在する商業施設において、営 ･ 東京都に所在する一部の商業施設において営業を休止（4/25～
不動産事業
業を休止または営業時間を短縮（5/29以降、順次営業を再開） 5/14）したほか、各商業施設において営業時間を短縮
【西武ライオンズ】 【西武ライオンズ】
･ 2020年シーズンの開幕延期（6/19から無観客試合により公式戦を開 ･ 政府や自治体の方針に従い入場者数を制限して試合を開催
その他
催、7月10日から政府や自治体の方針に従い入場者数を制限して試合
を開催）
2021年11月10日
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中期経営計画における取り組みの進捗状況（経営改革）
2022/3期 上期 2022/3期 3Q以降
■アセットライトな事業運営
◼ 西武建材株式会社の全株式を譲渡 新横浜スクエアビル、芝公園2丁目ビル、
（7月1日） 新横浜西武ビルの譲渡（流動化）を決定
（11月10日）
・信託設定に基づく信託受益権を譲渡する予定
ホテル資産の流動化 → 第3四半期において固定資産売却益（特別
利益）約133億円を計上する見込み
・現在、対象資産、投資家等の選定プロセス
が進行中 ・PM業務やサブAM業務等を受託し、不動産事業
者としての幅広いマネジメントノウハウの獲得
・当初、2021年度第3四半期の選定完了・発 を目指す
表を予定していたが、物件数およびその複 ※ PM: Property Management、AM: Asset Management
雑性に鑑み、より慎重にプロセスを進めて ＜スキーム図（一部）＞
いる （新横浜スクエアビル、芝公園2丁目ビル）
信託受益権譲渡
西武鉄道 特定目的会社
→ 2021年度第4四半期に選定を完了し
信託契約
発表予定
信託受託者 メインAM会社
MLPM契約 サブAM契約
グループ内組織再編 西武プロパティーズ 西武プロパティーズ
・グループの保有資産の価値極大化およびホ （新横浜西武ビル）
テル・レジャー事業と不動産事業の競争力 信託受益権譲渡
西武鉄道 買主
向上を目的としたグループ内組織再編を実 信託契約
施（2022年4月予定） 信託受託者 AM会社
PM契約
2021年11月10日 西武プロパティーズ 8
中期経営計画における取り組みの進捗状況（経営改革）
2022/3期 上期 2022/3期 3Q以降
■損益分岐点の引き下げ
◼ 上期の固定費は200億円減少 2022/3期通期の固定費は300億円削減の見通し
（対2020/3期上期、特別損失への振替前） （対2020/3期、当初目標は220億円）
✓ ホテル・レジャー事業で143億円減少 グループ各社のバックオフィス業務の共通化、集
（人件費、水道光熱費、販管費等）
約を実施
✓ 都市交通・沿線事業で28億円減少
（人件費、電気動力費、修繕費等） 西武鉄道における保有車両数の削減による車両保
有コストの削減（2022/3期15両削減予定）
◼ 10両編成で運行している列車の一部を8両編
成にて運行することによる電気動力費の削減
◼ ホテル・レジャー事業において、臨時要員の
削減を実施
■ニューノーマルに合わせたサービス変革
近場のレジャー需要の取り込み スポーツ事業の強化
◼ 2021年5月19日 日常運動量のデータ計測などを行いながら、手軽に
心あたたまる幸福感に包まれる、新しい「西武 スポーツに触れられるアプリのサービスインに向け
園ゆうえんち」グランドオープン プロジェクト進行
グループ内外との連携
◼ 株式会社アルムと連携し、PCR検査キットの販 2021年10月1日
売や宿泊客へのPCR検査オプションサービスを ハードとソフトの融合によって高い付加価値を創出で
開始 きる有望な事業領域と判断しアウトドア事業に進出
◼ プリンスホテルが“新たな旅行スタイルの提案” 株式会社R.projectと協働し、事業推進を目的とした
をテーマに日本航空株式会社と協業を開始 合弁会社「株式会社ステップアウト」を設立
2021年11月10日
9
中期経営計画における取り組みの進捗状況（経営改革）
2022/3期 上期 2022/3期 3Q以降
■ニューノーマルに合わせたサービス変革
働き方の多様化に合わせたサービス変革
◼ 2021年4月27日 2021年11月下旬
軽井沢エリアにおけるワーケーション滞在拠点 自宅以外のプライベート空間を提供する賃貸ユニッ
として軽井沢プリンスホテル ウエストをリニ トハウス「Emi Cube」の2号物件「エミキューブ
ューアルオープン 桜台」竣工予定
◼ 2021年7月29日 ワーケーションを通じて企業のSDGs 活動をサポー
野村不動産株式会社、東日本旅客鉄道株式会社 トする「SDGs ワーケーションプログラム」を今秋
との共同プロジェクトとして、軽井沢にワーケ 開始
ーション拠点「Karuizawa Prince The シェアオフィス「emiffice」の3号物件準備推進
Workation Core」を開業
西武線沿線の遊休地を活用した新たな不動産賃貸事
◼ 2021年9月16日 業の取り組みとして「多種多様な趣味の世界を満喫
東日本旅客鉄道株式会社が展開するシェアオフ することができる住まい」をコンセプトとした賃貸
ィス「STATION BOOTH」を西武鉄道の駅ナ ガレージハウスのプロジェクトを始動（第1号物件
カ（高田馬場駅・国分寺駅・武蔵境駅）に開業 （埼玉・入間市）は2022年春入居開始予定）
軽井沢プリンスホテル ウエスト エミキューブ桜台イメージ 賃貸ガレージハウス 第1号物件イメージ
コワーキングルーム by H1T
2021年11月10日
10
中期経営計画における取り組みの進捗状況（デジタル経営）
2022/3期 上期 2022/3期 3Q以降
■デジタル経営
◼ 2021年4月1日 グループマーケティング基盤
西武ホールディングス、西武鉄道、プリンスホテ 2022年3月期 初期構築を完了し、複数データを
ル、西武プロパティーズの情報システム部門を統 組み合せた分析・プロモーションなどの利活用を
合 開始
◼ グループDX推進体制構築 RPAやAIなど技術活用
✓ DXテーマ選定・取組み推進開始 ✓ 2022年3月期より順次RPA基盤のグループ内利
✓ グループ顧客拡大に向けた、グループマーケテ 用促進
ィングの取組みと連携 管理系基幹システムのグループ共通化
◼ 2021年7月7日 ✓ 2022年4月 会計システム更新予定
法人向け宴会場オンライン予約サービスを導入
◼ 2021年8月13日
駅ナカ・コンビニ「トモニー中井駅店」リニュー
アルにあわせて無人決済システム導入
グループマーケティング基盤 利活用イメージ
2021年11月10日
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中期経営計画における取り組みの進捗状況（サステナビリティ）
2022/3期 上期 2022/3期 3Q以降
■サステナビリティ
TCFD提言に沿い、複数のシナリオ分析を年内に
◼ 都内8ホテルで実施している「共同配送システ
実施 → 以後、適宜開示を予定
ムの構築」の取り組みがCO2排出量の削減につ
ながっていること等が評価され、日本ホテル協 一般社団法人秩父地域おもてなし観光公社他と
会「社会的貢献表彰」優秀賞を受賞 協働し、西武秩父駅周辺エリアに点在する古民
家3件をレストランやカフェを併設した宿泊施設
◼ 2021年5月13日
として再生、秩父市の新たな観光拠点とする事
TCFDの提言に賛同、現在の対応状況を開示
業を推進
TCFDコンソーシアムにも合わせて参加
◼ 2021年6月16日
第5回無担保社債（グリーンボンド）発行
✓ 新型省エネ車両の導入に要した借入金の返済
資金に充当
◼ 「SOMPO サステナビリティ・インデックス」
（3年連続） 、「MSCI ジャパンESG セレク
秩父エリア古民家改修後イメージ
ト・リーダーズ指数」（初）に選定
（左：小池煙草店・宮谷家 右：マル十薬局）
◼ 2021年7月
西武グループ初となるソーラーシェアリングを開始
太陽光発電システムの下でブルーベリーなどを栽培し、所沢市に電力を供給
◼ 2021年9月1日
「LOSS TO VALUE」プロジェクトとして、使用されなくなったタバコの自動販売機を利活用し、タバ
コを模した箱に地域のお茶の粉末スティックが入った「Chabacco」を西武鉄道の駅構内で販売開始
2021年11月10日
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主なプロジェクト
2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期以降
都 2021年5月19日開業
市 2023年前半開業予定
交 西武園ゆうえんちリニューアル ワーナー ブラザース スタジオツアー東京
通 - メイキング・オブ・ハリー・ポッター
・ （運営会社：ワーナー ブラザース ジャパン）
沿
線 新宿線連続立体交差事業の推進
2021年4月27日開業 2022年4月12日開業予定
軽井沢PHウエスト 新客室棟・温泉棟 「沖縄プリンスホテル オーシャンビューぎのわん」（沖縄・宜野湾市）
プリンス スマート インの展開
2021年5月31日開業 2022年秋頃開業予定「プリンス スマート イン 博多」
ホ 「プリンス スマート イン 京都四条大宮」
テ 2022年開業予定
ル 2021年4月21日開業 2022年春頃開業予定 「プリンス スマート イン」（沖縄・那覇市）
・ 「プリンス スマート イン 熱海」
レ 「プリンス スマート イン 京都三条」
ジ
ャ
ー StayWell社のグローバル展開
2021年秋以降開業予定
「The Prince Akatoki」（中国・広州）
2022年3月期冬以降開業予定
「The Prince Akatoki Riverside Bangkok」（タイ・バンコク）
2021年7月27日 2022年春 賃貸ガレージハウスプロジェクト 2024年3月期竣工予定
エミオひばりヶ丘 第1号物件（埼玉・入間市）入居開始予定 所沢駅西口開発計画
スケールアップオープン
不 2021年11月下旬
動
産 2021年7月29日 エミキューブ桜台竣工予定
©SEIBU ©SEIBU
軽井沢・プリンスショッピングプラザ内「Karuizawa Prince The Workation Core」開業
Lions Lions
高輪・品川エリア、芝公園エリア等の大規模再開発計画の推進
2021年11月10日
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Ⅰ．エグゼクティブ・サマリー P3
Ⅱ．主な営業状況、取り組み P7
Ⅲ．セグメント情報及び営業指標 P15
Ⅳ．決算実績詳細 P25
Ⅴ．業績予想、足元の動向 P30
Ⅵ．補足資料 P36
2021年11月10日
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都市交通・沿線事業 概況
（金額単位：百万円）
2021/3期 2022/3期 対前年同期 摘要
2Q累計 2Q累計 （増減額・率） （+）増加要因、（−）減少要因
営業収益 58,683 63,803 ＋5,119 ＋8.7%
鉄道業 36,125 40,512 ＋4,387 ＋12.1% （+）鉄道運輸収入の増加
バス業 8,721 10,038 ＋1,316 ＋15.1% （+）バス運輸収入の増加
（+）「トモニー」来店者数の増加
（+）西武園ゆうえんち来場客数の増加
沿線生活サービス業 11,307 10,458 △ 848 △ 7.5%
（−）前年8月としまえん閉園による減収
（−）収益認識会計基準適用による影響 △16億円
スポーツ業 980 1,272 ＋291 ＋29.7% （+）ダイドードリンコアイスアリーナ、BIGBOX高田馬場などの利用増
その他 1,549 1,522 △ 27 △ 1.8%
営業利益 △ 5,726 △ 2,341 ＋3,385 ー （+）営業収益の増加
（−）広告宣伝費、一般管理費の増加
償却前営業利益 5,037 8,596 ＋3,558 ＋70.6% （−）特別損失に計上した固定費（前期）9億円
四半期推移 （金額単位：億円） 西武鉄道 鉄道事業部門の主な費用
営業収益 営業利益 （金額単位：百万円）
2,000 1Q 2Q 3Q 4Q 300
下期予想 1Q 2Q 3Q 4Q 下期予想 2022/3期 対前年同期
1,685（通期） 228（通期） 2Q累計 （増減額）
4 人件費
1,336
13,309 △ 213
1,500 391 200
61
（通期予想） 修繕費 2,826 ＋159
1,225（通期）
動力費 2,648 △ 247
416 305 78
1,000 697 100
減価償却費 8,487 ＋84
333 固定資産除却費 266 ＋77
83
448
500
324 0 △6
341 △ 53 △ 16
△4 △ 32
430 △1
245 313 △ 56
△ 39 （通期予想）
0 △ 100
△ 98（通期）
2020/3期 2021/3期 2022/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期
2021年11月10日
15
都市交通・沿線事業 鉄道業の運輸成績
輸送人員・旅客運輸収入（西武鉄道株式会社） （人員単位：千人、金額単位：百万円）
2019/3期 2020/3期 対前年同期 2021/3期 対前年同期 2022/3期 対前年同期
2Q累計 2Q累計 （増減率） 2Q累計 （増減率） 2Q累計 （増減率）
定期 212,759 219,519 +3.2% 151,031 △ 31.2% 156,034 +3.3%
輸送人員 定期外 124,653 127,987 +2.7% 74,427 △ 41.8% 92,801 +24.7%
計 337,412 347,506 +3.0% 225,459 △ 35.1% 248,835 +10.4%
定期 23,091 23,718 +2.7% 17,500 △ 26.2% 17,671 +1.0%
旅客運輸
定期外 27,619 28,502 +3.2% 15,826 △ 44.5% 19,969 +26.2%
収入
計 50,711 52,220 +3.0% 33,326 △ 36.2% 37,641 +12.9%
（単位：億円） 旅客運輸収入の推移 ※ ( ) 内は構成比
750
定期 定期外
500
276 285
(54.5%) (54.6%)
250 158 199
(47.5%) (53.1%)
230 237
(45.5%) (45.4%) 175 176
(52.5%) (46.9%)
0
2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期
2Q累計 2Q累計 2Q累計 2Q累計
2021年11月10日
16
ホテル・レジャー事業 概況
（金額単位：百万円）
2021/3期 2022/3期 対前年同期 摘要
2Q累計 2Q累計 （増減額・率） （+）増加要因、（−）減少要因
営業収益 34,021 59,419 ＋25,398 ＋74.7%
ホテル業（シティ） 11,737 21,178 ＋9,440 ＋80.4% （+）ホテル利用客の増加
（+）オリンピック・パラリンピック開催に伴う需要
ホテル業（リゾート） 6,389 12,668 ＋6,278 ＋98.3% （−）収益認識会計基準適用による影響 △3億円
※
海外ホテル業 6,311 10,054 ＋3,743 ＋59.3% （+）ホテル利用客の増加
（+）ゴルフ場利用客の増加
スポーツ業 4,713 7,489 ＋2,775 ＋58.9%
（−）収益認識会計基準適用による影響 △2億円
（+）横浜・八景島シーパラダイスの利用客の増加
その他 4,869 8,029 ＋3,160 ＋64.9% （+）Xpark（台湾・桃園市）の新規開業（前期3Q）
（−）収益認識会計基準適用による影響 △1億円
営業利益 △ 30,222 △ 15,301 ＋14,921 ー （+）営業収益の増加
（−）特別損失に計上した固定費（前期）106億円
償却前営業利益 △ 22,890 △ 7,294 ＋15,595 ー （+）特別損失に計上した固定費（当期）52億円
※ 海外ホテル業の第2四半期累計期間は主として1月～6月
四半期推移 （金額単位：億円）
営業収益 営業利益
3,000 300
1Q 2Q 3Q 4Q 下期予想 1Q 2Q 3Q 4Q 下期予想
2,500
85（通期）
2,274（通期） 45
60
2,000 450 0 37
△ 57 △ 117
△ 143
1,448
1,500 602 （通期予想） △ 35
△ 39
△ 158 △ 193
（通期予想）
1,000
840（通期）
853 △ 300
627 △ 110
213
500 286 355 △ 121
593 210
238 △ 534（通期）
0 129 △ 600
2020/3期 2021/3期 2022/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期
2021年11月10日
17
ホテル・レジャー事業 営業指標の推移
ホテル業の営業指標（株式会社プリンスホテル） （RevPAR・平均販売室料：円）
2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期
対前年同期 対前年同期 対前年同期
2Q累計 2Q累計 2Q累計 2Q累計
シティ 13,362 14,015 ＋4.9% 1,649 △ 88.2% 4,116 ＋149.5%
高輪・品川エリア 13,652 13,962 ＋2.3% 1,106 △ 92.1% 3,900 ＋252.5%
RevPAR リゾート 10,958 11,237 ＋2.5% 3,510 △ 68.8% 6,749 ＋92.3%
軽井沢エリア 23,107 23,591 ＋2.1% 9,701 △ 58.9% 16,112 ＋66.1%
宿泊部門全体 12,576 13,104 ＋4.2% 2,253 △ 82.8% 4,937 ＋119.1%
シティ 15,590 15,948 ＋2.3% 15,030 △ 5.8% 16,996 ＋13.1%
高輪・品川エリア 15,094 15,505 ＋2.7% 14,138 △ 8.8% 19,134 ＋35.3%
平均販売室料 リゾート 17,328 17,249 △ 0.5% 21,946 ＋27.2% 21,565 △ 1.7%
軽井沢エリア 32,021 31,721 △ 0.9% 38,387 ＋21.0% 33,588 △ 12.5%
宿泊部門全体 16,049 16,293 ＋1.5% 17,879 ＋9.7% 18,683 ＋4.5%
シティ 85.7% 87.9% ＋2.2pt 11.0% △ 76.9pt 24.2% ＋13.2pt
高輪・品川エリア 90.4% 90.0% △ 0.4pt 7.8% △ 82.2pt 20.4% ＋12.6pt
客室稼働率 リゾート 63.2% 65.1% ＋1.9pt 16.0% △ 49.1pt 31.3% ＋15.3pt
軽井沢エリア 72.2% 74.4% ＋2.2pt 25.3% △ 49.1pt 48.0% ＋22.7pt
宿泊部門全体 78.4% 80.4% ＋2.1pt 12.6% △ 67.8pt 26.4% ＋13.8pt
（注）各区分に含まれるホテル名称を36ページに記載しております。
2021年11月10日
18
ホテル・レジャー事業 営業指標の推移
海外ホテル業の営業指標 ※ 2Q累計は1月～6月の実績
■ ハワイ
2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期
対前年同期 対前年同期 対前年同期
2Q累計 2Q累計 2Q累計 2Q累計
RevPAR（円） 26,081 30,862 + 18.3% 13,888 △ 55.0% 24,581 + 77.0%
RevPAR（米ドル） 226.79 268.36 + 18.3% 131.02 △ 51.2% 227.60 + 73.7%
平均販売室料（円） 36,546 38,862 + 6.3% 37,726 △ 2.9% 37,562 △ 0.4%
平均販売室料（米ドル） 317.79 337.93 + 6.3% 355.91 + 5.3% 347.80 △ 2.3%
客室稼働率 71.4% 79.4% ＋ 8.0pt 36.8% △ 42.6pt 65.4% ＋ 28.6pt
■ The Prince Akatoki London
2021/3期 2022/3期
対前年同期
2Q累計 2Q累計
RevPAR（円） 8,973 1,569 △ 82.5%
RevPAR（英ポンド） 66.47 10.77 △ 83.8%
平均販売室料（円） 29,910 37,032 + 23.8%
平均販売室料（英ポンド） 221.59 254.10 + 14.7%
客室稼働率 30.0% 4.2% △ 25.8pt
2021年11月10日
19
ホテル・レジャー事業 インバウンドの状況（宿泊客数・室料収入）
（人員単位：人、金額単位：百万円）
2019/3期 2020/3期 対前年同期 2021/3期 対前年同期 2022/3期 対前年同期
2Q累計 2Q累計 （増減率） 2Q累計 （増減率） 2Q累計 （増減率）
邦人客 1,907,013 1,950,786 + 2.3% 537,418 △ 72.5% 860,445 + 60.1%
外国人客 672,492 657,194 △ 2.3% 1,709 △ 99.7% 21,183 + 1,139.5%
宿泊客数
計 2,579,505 2,607,980 + 1.1% 539,127 △ 79.3% 881,628 + 63.5%
外国人客比率 26.1% 25.2% △ 0.9pt 0.3% △ 24.9pt 2.4% ＋ 2.1pt
外国人客 12,672 13,272 + 4.7% 93 △ 99.3% 3,141 + 3,246.5%
室料収入
外国人客比率 35.2% 35.5% ＋ 0.4pt 1.4% △ 34.1pt 22.6% ＋ 21.1pt
外国人宿泊客数および室料収入の構成比
外国人宿泊客数 外国人客 室料収入
2021/3期 2022/3期 2021/3期 2022/3期
2Q累計 2Q累計 2Q累計 2Q累計
中国 10.7% 4.6% 6.6% 5.6%
台湾 2.0% 0.1% 0.8% 0.1%
韓国 3.3% 0.3% 1.0% 0.5%
香港 0.3% 0.1% 0.9% 0.5%
構成比
タイ 1.8% 0.2% 0.8% 0.3%
その他アジア 9.0% 0.9% 7.9% 1.8%
北米・欧州 31.9% 34.5% 42.0% 48.2%
その他 41.0% 59.3% 40.1% 42.9%
2021年11月10日
20
不動産事業 概況
（金額単位：百万円）
2021/3期 2022/3期 対前年同期 摘要
2Q累計 2Q累計 （増減額・率） （+）増加要因、（−）減少要因
営業収益 26,794 31,858 ＋5,064 ＋18.9%
（+）東京ガーデンテラス紀尾井町のテナント一部退去に伴う解約金計上
不動産賃貸業 22,600 25,041 ＋2,441 ＋10.8% （+）商業施設利用者の増加
（−）収益認識会計基準適用による影響 △14億円
（+）リゾート等の分譲地販売件数の増加
その他 4,194 6,817 ＋2,622 ＋62.5%
（+）保険の代理手数料収入の増加
営業利益 7,492 12,595 ＋5,102 ＋68.1%
（+）営業収益の増加
償却前営業利益 13,417 18,594 ＋5,176 ＋38.6%
四半期推移 （金額単位：億円） 建物賃貸物件の期末貸付面積 （面積：千㎡）
2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期
営業収益 営業利益 対前年同期
2Q累計 2Q累計 2Q累計 2Q累計 （増減面積）
800 250
1Q 2Q 3Q 4Q 下期予想 1Q 2Q 3Q 4Q 下期予想
商業施設 243 245 248 248 ＋0
578 200 177 オフィス・住宅 173 202 205 188 △ 17
604（通期） （通期予想）
600
553（通期） 174（通期） （通期予想）
141 154（通期） （注）土地の賃貸は含んでおりません。
140 150 30 51
259 34
400
145 43
145 100
44 70
建物賃貸物件の期末空室率
153 169 45 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期
200 144 42 対前年同期
50
2Q累計 2Q累計 2Q累計 2Q累計
164 148 54 55
123 32 商業施設 1.2% 1.3% 2.2% 2.2% △ 0.0pt
0 0
2020/3期 2021/3期 2022/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 オフィス・住宅 0.9% 3.4% 3.3% 11.4%※ ＋ 8.1pt
※ オフィステナントの一部退去による上昇
→・テナントの入居が一部進み、現時点に
おける2022/3期末のオフィス・住宅
の空室率の見通しは、期初予想時点よ
りも改善して約9%となる見込み
・引き続き早期のテナント入居に向けて
リーシングを進める
2021年11月10日
21
建設事業 概況
（金額単位：百万円）
2021/3期 2022/3期 対前年同期 摘要
2Q累計 2Q累計 （増減額・率） （+）増加要因、（−）減少要因
営業収益 46,314 41,687 △ 4,626 △ 10.0%
（−）土木工事、建築工事の減少
建設業 33,779 32,283 △ 1,495 △ 4.4% （+）リノベーション工事の増加
（+）収益認識会計基準適用による影響 +6億円
（−）西武建材株式会社の株式譲渡
その他 12,535 9,404 △ 3,130 △ 25.0%
（−）収益認識会計基準適用による影響 △17億円
営業利益 1,809 1,809 △0 △ 0.0% （−）建設業の間接工事部門費、間接工事原価の増加
（−）営業収益の減少
償却前営業利益 2,044 1,976 △ 68 △ 3.3% （+）建設業の粗利益率の向上
四半期推移 （金額単位：億円）
建設業の受注高の状況 （金額単位：百万円）
営業収益 営業利益 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 対前年同期
1,400
1Q 2Q 3Q 4Q 下期予想
80
1Q 2Q 3Q 4Q 下期予想 2Q累計 2Q累計 2Q累計 2Q累計 （増減額）
1,200
1,117（通期） 期首繰越高 100,542 88,975 77,871 68,454 △ 9,416
60
1,000 961（通期） 56（通期） 期中受注高 34,642 34,071 26,768 25,767 △ 1,001
353 812
（通期予想） 期末繰越高 100,045 87,807 71,022 61,720 △ 9,301
800 255 40 40
21 （通期） （通期予想）
40
600 262 395 8
242
11 21
400
252 13
225 192
20
12
200 8 10
248 237 223 11 9 8
0 0
2020/3期 2021/3期 2022/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期
2021年11月10日
22
その他 概況、スポーツ関連
■その他 （金額単位：百万円）
2021/3期 2022/3期 対前年同期 摘要
2Q累計 2Q累計 （増減額・率） （+）増加要因、（−）減少要因
（+）プロ野球公式戦主催試合数、観客動員数の増加
（+）メットライフドームにおける広告協賛の積極的な獲得
営業収益 12,952 18,923 ＋5,970 ＋46.1% （+）伊豆箱根事業および近江事業におけるバス・タクシー利用の増加
（+）横浜アリーナ、メットライフドームにおけるイベント開催の増加
（−）収益認識に関する会計基準適用影響△8億円
営業利益 △ 4,092 △ 485 ＋3,606 ー
（+）営業収益の増加
（−）特別損失に計上した固定費（前期）12億円
償却前営業利益 △ 2,212 1,606 ＋3,818 ー
四半期推移 （金額単位：億円）
営業収益 営業利益
600 80
1Q 2Q 3Q 4Q 下期予想 1Q 2Q 3Q 4Q 下期予想
18（通期）
442（通期） 40
400 65 22（2Q）
321
（通期予想） 23（1Q）
85
267（通期）
0
△ 6（3Q） △1
△ 23 △3
56 131 △ 20（4Q）
200 146 △ 41
81 △ 17
△ 40
93 △8
△ 46
143 80 △ 26 （通期予想）
95
48
0 △ 80 △ 75（通期）
2020/3期 2021/3期 2022/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期
■スポーツ関連の営業収益 ※ （金額単位：百万円）
2021/3期 2022/3期 対前年同期 摘要
2Q累計 2Q累計 （増減額・率） （+）増加要因、（−）減少要因
都市交通・沿線事業（スポーツ業） 前年同期比+2億円
営業収益 11,706 19,591 ＋7,884 ＋67.4% ホテル・レジャー事業（スポーツ業） 前年同期比+27億円
その他（スポーツ業） 前年同期比+48億円
※ 都市交通・沿線事業およびホテル・レジャー事業におけるスポーツ業、ならびにその他に含まれるスポーツ事業の営業収益の合計
2021年11月10日
23
Ⅰ．エグゼクティブ・サマリー P3
Ⅱ．主な営業状況、取り組み P7
Ⅲ．セグメント情報及び営業指標 P15
Ⅳ．決算実績詳細 P25
Ⅴ．業績予想、足元の動向 P30
Ⅵ．補足資料 P36
2021年11月10日
24
連結損益計算書サマリー
（金額単位：百万円）
2021/3期 2022/3期 対前年同期
摘要
2Q累計 2Q累計 （増減額）
都市交通・沿線：+51億円、ホテル・レジャー：+253億円、
営業収益 154,899 194,908 ＋40,008 不動産：+50億円、建設：△46億円、その他：+59億円、
調整額：+30億円
都市交通・沿線：+33億円、ホテル・レジャー：+149億円、
営業利益 △ 30,690 △ 3,533 ＋27,157 不動産：+51億円、建設：△0億円、その他：+36億円、
調整額：+1億円
営業外収益 1,528 1,807 ＋278
営業外費用 5,472 5,639 ＋167
経常利益 △ 34,634 △ 7,365 ＋27,268
当期：雇用調整助成金等受入額 67億円
特別利益 11,271 7,318 △ 3,953
前期：雇用調整助成金等受入額 68億円、固定資産売却益 26億円
当期：臨時休業等による損失 53億円、子会社株式売却損 35億円
特別損失 18,724 10,883 △ 7,840
前期：臨時休業等による損失 129億円、減損損失 25億円
税金等調整前四半期純利益 △ 42,087 △ 10,931 ＋31,156
法人税等 △ 2,357 849 ＋3,207 法人税、住民税及び事業税 +17億円、法人税等調整額 +14億円
四半期純利益 △ 39,729 △ 11,780 ＋27,948
非支配株主に帰属する四半期純利益 △ 696 970 ＋1,666
親会社株主に帰属する四半期純利益 △ 39,033 △ 12,751 ＋26,282
2021年11月10日
25
営業外・特別損益
（金額単位：百万円）
2021/3期 2022/3期 対前年同期
摘要
2Q累計 2Q累計 （増減額）
営業利益 △ 30,690 △ 3,533 ＋27,157
営業外収益 1,528 1,807 ＋278
受取利息・配当金 498 472 △ 25
バス路線運行維持費補助金 247 246 △0
持分法による投資利益 ー 3 ＋3
感染拡大防止協力金受入額 ー 498 ＋498
その他営業外収益 782 585 △ 197
営業外費用 5,472 5,639 ＋167
支払利息 5,137 4,650 △ 487
持分法による投資損失 67 ー △ 67
その他営業外費用 267 989 ＋722
経常利益 △ 34,634 △ 7,365 ＋27,268
特別利益 11,271 7,318 △ 3,953
固定資産売却益 2,618 87 △ 2,530 前期：旧安比奈車両基地用地の売却など
工事負担金等受入額 1,349 67 △ 1,281
補助金収入 46 11 △ 34
雇用調整助成金等受入額 6,818 6,737 △ 80
その他特別利益 439 413 △ 25
特別損失 18,724 10,883 △ 7,840
減損損失 2,599 519 △ 2,079 前期：主にとしまえん閉園決定に伴う減損損失
固定資産売却損 373 0 △ 372
固定資産除却損 756 915 ＋158
工事負担金等圧縮額 1,189 64 △ 1,124
固定資産圧縮損 34 7 △ 26
子会社株式売却損 ー 3,574 ＋3,574 当期：西武建材株式会社の株式譲渡
投資有価証券評価損 77 18 △ 58
臨時休業等による損失 12,962 5,310 △ 7,651 5ページの「特別損失に計上した固定費」を参照
その他特別損失 731 471 △ 260
税金等調整前当期純利益 △ 42,087 △ 10,931 ＋31,156
2021年11月10日
26
連結貸借対照表サマリー
（金額単位：百万円）
2021/3期 2022/3期 対前期
摘要
期末 2Q末 (増減額)
資産 合計 1,698,497 1,669,808 △ 28,688
受取手形及び売掛金※ △58,193
現金及び預金 △1,280
流動資産 124,086 102,751 △ 21,334
その他 △10,526（未収還付消費税の減少など）
受取手形、売掛金及び契約資産※ +50,361
有形・無形固定資産 △10,808
固定資産 1,574,410 1,567,057 △ 7,353 投資有価証券 +2,023
繰延税金資産 +1,228
負債 合計 1,312,809 1,292,376 △ 20,433
短期借入金 +20,682
前受金 +11,482
流動負債 378,883 382,013 ＋3,130
支払手形及び買掛金 △4,757
その他 △24,143（工事未払金の減少など）
長期借入金 △28,578
固定負債 933,926 910,362 △ 23,563 鉄道・運輸機構長期未払金 △1,869
社債 +10,000
純資産 合計 385,687 377,432 △ 8,255
利益剰余金 △13,685（親会社株主に帰属する四半期純損失 △12,751、収益
認識に関する会計基準の適用による累積的影響額 △925）
自己資本 299,742 291,274 △ 8,467 退職給付に係る調整累計額 △1,160
為替換算調整勘定 +4,465
その他有価証券評価差額金 +1,358
非支配株主持分 85,538 85,858 ＋320
有利子負債 期末残高 937,156 937,603 ＋446
ネット有利子負債 908,340 910,067 ＋1,726
自己資本比率 17.6% 17.4% △ 0.2pt
D/Eレシオ（倍） 3.1 3.2 ＋0.1
※ 収益認識に関する会計基準を適用したため、前期の連結貸借対照表において「流動資産」に表示していた「受取手形及び売掛金」は、当期（第1四半期）より「受取手形、売掛金
及び契約資産」に含めて表示することとしております。
2021年11月10日
27
連結キャッシュ・フロー計算書
（金額単位：百万円）
2021/3期 2022/3期 対前年同期
摘要
2Q累計 2Q累計 (増減額)
営業キャッシュ・フロー △ 18,949 30,073 ＋49,022
特別損失「臨時休業等による損失」に計上した減価償却費を含む
減価償却費 28,557 28,152 △ 404
（当期：1,257 前期：3,180）
投資キャッシュ・フロー △ 39,564 △ 30,513 ＋9,051
うち有形及び無形固定資産の取得による支出 △ 53,423 △ 42,228 ＋11,194
うち有形及び無形固定資産の売却による収入 2,740 90 △ 2,649
うち工事負担金等受入による収入 11,621 11,378 △ 243
財務キャッシュ・フロー 56,122 △ 1,203 △ 57,325
現金及び現金同等物の期首残高 28,056 28,538 ＋482
現金及び現金同等物の期末残高 25,610 27,238 ＋1,628
フリー・キャッシュ・フロー※ △ 58,514 △ 439 ＋58,074
※ フリー・キャッシュ・フロー ＝ 営業キャッシュ・フロー ＋ 投資キャッシュ・フロー
2021年11月10日
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Ⅰ．エグゼクティブ・サマリー P3
Ⅱ．主な営業状況、取り組み P7
Ⅲ．セグメント情報及び営業指標 P15
Ⅳ．決算実績詳細 P25
Ⅴ．業績予想、足元の動向 P30
Ⅵ．補足資料 P36
2021年11月10日
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2022年３月期通期 連結業績予想（修正）
⚫ 緊急事態宣言の長期化、出控えの深刻化により、上期の事業環境は想定よりも悪化
⚫ ワクチン接種の進展、行動制限の段階的な緩和による需要の回復を見込むものの、回復時期が当初
想定よりも遅れていることを踏まえ、通期予想を修正
（金額単位：億円）
2022/3期 2022/3期 対前回予想 対前期
2021/3期 2020/3期
前回予想 ※
今回予想 （増減額） （増減額・率）
営業収益 4,560 4,070 △ 490 3,370 ＋ 699 ＋ 20.7% 5,545
営業利益 90 △ 80 △ 170 △ 515 ＋ 435 ー 568
償却前営業利益 670 470 △ 200 18 ＋ 451 ー 1,145
経常利益 0 △ 160 △ 160 △ 587 ＋ 427 ー 487
親会社株主に帰属する当期純利益 △ 50 △ 140 △ 90 △ 723 ＋ 583 ー 46
※ 2021年5月13日公表予想
■ 固定費削減
当初の削減目標220億円から深掘りし、300億円削減する見通し（2020年3月期比）
■ 特別利益
新横浜スクエアビル、芝公園2丁目ビル、新横浜西武ビルの流動化に伴う固定資産売却益が当初計画を
上回る見通し（第3四半期において約133億円を計上する見通し）
ホテル資産の流動化については予想に織り込んでいない
2021年11月10日
30
セグメント別業績予想（営業収益）
■営業収益 （金額単位：億円）
2022/3期 2022/3期 対前回予想 摘要 対前期
2021/3期 2020/3期
前回予想 今回予想 （増減額） （+）増加要因、（−）減少要因 （増減額・率）
（−）2Q累計△63億円
都市交通・沿線事業 1,428 1,336 △ 92 （−）鉄道・バスの運輸収入の回復の遅れ（定期収入は需要の 1,225 ＋ 110 ＋ 9.0% 1,685
低迷が下期も続くと想定）
（−）2Q累計△185億円
ホテル・レジャー事業 1,769 1,448 △ 321 840 ＋ 607 ＋ 72.3% 2,274
（−）ホテル業を中心に需要の回復の遅れ
（+）2Q累計+13億円
不動産事業 558 578 ＋ 20 （+）下期の土地販売、東京ガーデンテラス紀尾井町におけ 553 ＋ 24 ＋ 4.3% 604
るオフィステナント入居
（−）2Q累計△4億円
建設事業 890 812 △ 78 （−）民間住宅工事などの収益貢献の後ろ倒し 961 △ 149 △ 15.5% 1,117
（−）下期におけるリノベーション工事の受注の減少
その他 334 321 △ 13 （−）2Q累計△12億円 267 ＋ 53 ＋ 20.0% 442
調整額 △ 419 △ 425 △6 △ 478 ＋ 53 ー △ 578
連結数値 4,560 4,070 △ 490 3,370 ＋ 699 ＋ 20.7% 5,545
■鉄道業（輸送人員・旅客運輸収入）
2022/3期 2022/3期 対前回予想 対前期
2021/3期 ＜下期の想定＞（2020年3月期比）
前回予想 今回予想 （増減額） （増減額・率）
定期収入：
定期 349,878 312,073 △ 37,805 303,513 ＋8,560 +2.8%
輸送人員
定期外 213,325 200,157 △ 13,168 168,709 ＋31,448 +18.6%
（前回予想）△10%程度
（千人）
計 563,204 512,230 △ 50,974 472,222 ＋40,008 +8.5%
→（今回予想）△22%程度
定期 38,454 34,905 △ 3,549 34,755 ＋149 +0.4%
定期外収入：
旅客運輸収入
定期外 46,231 43,376 △ 2,855 36,107 ＋7,269 +20.1%
（前回予想）△9%程度
（百万円）
計 84,686 78,281 △ 6,404 70,863 ＋7,418 +10.5%
→（今回予想）△7%程度
■ホテル業の営業指標
2022/3期 2022/3期
対前回予想 2021/3期 ＜下期の想定＞
前回予想 今回予想
客室稼働率：
RevPAR 9,917 7,147 △ 27.9% 3,029
宿泊部門全体 平均販売室料 17,246 17,174 △ 0.4% 16,699
（前回予想）60-70%程度で推移
客室稼働率 57.5% 41.6% △ 15.9pt 18.1%
→（今回予想）3Qは30-50%程度、
4Qは60-70%程度で推移
（注）前回予想は2021年5月13日公表予想
2021年11月10日
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セグメント別業績予想（営業利益・償却前営業利益）
■営業利益 （金額単位：億円）
2022/3期 2022/3期 対前回予想 摘要 対前期
2021/3期 2020/3期
前回予想 今回予想 （増減額） （+）増加要因、（−）減少要因 （増減額・率）
（−）2Q累計△37億円
都市交通・沿線事業 0 △ 56 △ 56 （−）下期営業収益の減少 △ 98 ＋ 42 ー 228
（+）下期における固定費の減少
（−）2Q累計△62億円
ホテル・レジャー事業 △ 40 △ 193 △ 153 （−）下期営業収益の減少 △ 534 ＋ 341 ー 85
（+）下期における人件費の減少
（+）2Q累計+16億円
不動産事業 159 177 ＋ 18 154 ＋ 22 ＋ 14.8% 174
（+）下期営業収益の増加
（+）2Q累計+7億円
建設事業 33 40 ＋ 7 （+）建設業における利益率の向上 40 △0 △ 1.4% 56
（−）下期営業収益の減少
その他 △ 47 △ 46 ＋ 1 （+）2Q累計+2億円 △ 75 ＋ 29 ー 18
調整額 △ 15 △2 ＋ 13 （+）2Q累計+7億円 △2 ＋0 ー 5
連結数値 90 △ 80 △ 170 △ 515 ＋ 435 ー 568
■償却前営業利益 （金額単位：億円）
2022/3期 2022/3期 対前回予想 摘要 対前期
2021/3期 2020/3期
前回予想 今回予想 （増減額） （+）増加要因、（−）減少要因 （増減額・率）
都市交通・沿線事業 231 172 △ 59 123 ＋ 48 ＋ 38.8% 446
ホテル・レジャー事業 141 △ 23 △ 164 △ 381 ＋ 358 ー 286
不動産事業 277 296 ＋ 19 274 ＋ 21 ＋ 7.9% 291
建設事業 37 43 ＋6 45 △2 △ 5.6% 60
その他 △5 △4 ＋1 △ 34 ＋ 30 ー 56
調整額 △ 11 △ 14 △3 △8 △5 ー 3
連結数値 670 470 △ 200 18 ＋ 451 ー 1,145
（注）前回予想は2021年5月13日公表予想
2021年11月10日
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鉄道業およびホテル業の足元の動向
■鉄道業
改札通過人員（前年同月比）
2021年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
定期 +66.7% +78.4% +16.1% △ 0.0% △ 8.9% △ 8.7% △ 2%
(前々年比) (△ 21.7%) (△ 36.4%) (△ 29.2%) (△ 30.1%) (△ 31.3%) (△ 33.3%) (△ 24%)
定期外 +129.4% +71.5% +11.9% +13.9% △ 1.9% △ 5.2% +1%
(前々年比) (△ 23.3%) (△ 31.3%) (△ 22.8%) (△ 23.6%) (△ 30.8%) (△ 25.7%) (△ 12%)
計 +91.2% +75.2% +14.2% +6.1% △ 5.6% △ 7.0% △ 0%
(前々年比) (△ 22.5%) (△ 34.1%) (△ 26.5%) (△ 27.2%) (△ 31.1%) (△ 29.9%) (△ 19%)
■ホテル業
営業指標（前年同月比）
2021年
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
RevPAR +274.7% +668.2% +186.1% +320.5% +68.3% △ 18.3% △ 19%
(前々年比) (△ 80.1%) (△ 78.2%) (△ 77.3%) (△ 27.6%) (△ 46.6%) (△ 73.0%) (△ 69%)
平均販売室料 △ 2.7% △ 24.7% △ 25.8% +46.1% +12.9% △ 13.5% △ 21%
(前々年比) (△ 28.3%) (△ 5.3%) (△ 16.3%) (+54.5%) (+32.1%) (△ 9.2%) (△ 26%)
稼働率 ＋ 16.2pt ＋ 16.4pt ＋ 15.8pt ＋ 24.6pt ＋ 11.2pt △ 1.4pt ＋ 1pt
(前々年比) (△ 56.8pt) (△ 60.7pt) (△ 57.4pt) (△ 42.9pt) (△ 50.2pt) (△ 57.0pt) (△ 46pt)
(当期実績値) （21.8%） （18.2%） （21.4%） （37.8%） （34.1%） （24.1%） （33%）
宿泊予約状況（予約室数推移）※ 2022/3期は11月7日まで
11月 12月 1月
2022/3期 2021/3期 2022/3期 2021/3期 2022/3期 2021/3期
前年稼働率
37.0% (前期)
前年稼働率 緊急事態宣言
26.7%
(前期) GoToトラベル停止
(前期)
GoTo
(前期) トラベル停止
前年稼働率
新型コロナ 10.8%
(前期)
感染第3波
新型コロナ感染第3波 (前期) 新型コロナ感染第3波
(前期) GoToトラベルキャンペーン (前期) GoToトラベルキャンペーン (前期) GoToトラベルキャンペーン
9/1
2021年11月10日 10/1 11/1 10/1 11/1 12/1 11/1 12/1 1/1
33
財務制限条項抵触リスクへの対応
■ 利益維持条項の設定状況（2021年9月末時点）
対象契約：シンジケートローン契約９件
借入残高：計1,191億円
設定内容：各年度の決算期末の連結損益計算書において、営業損益が2期連続して
損失とならないようにすること
■ 抵触の有無
利益維持条項の判定時期は年度末であり、現状では抵触しておりません。
■ 今後の対応
• 利益維持条項が設定された全ての契約において、相対取引行を始めとする当社と
緊密な関係にある金融機関のみで多数貸付人（借入残高の67%以上）を構成して
おります。
• 今後、利益維持条項に抵触することが確実であると判断するに至った際は、期限の
利益喪失請求を行わないことを貸付人の皆さまにご依頼させて頂き、手続きがより
速やかに実行されるよう、引き続き、貸付人およびエージェントと緊密に情報を
共有してまいります。
2021年11月10日
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Ⅰ．エグゼクティブ・サマリー P3
Ⅱ．主な営業状況、取り組み P7
Ⅲ．セグメント情報及び営業指標 P15
Ⅳ．決算実績詳細 P25
Ⅴ．業績予想、足元の動向 P30
Ⅵ．補足資料 P36
2021年11月10日
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ホテル・レジャー事業 施設概要
■ホテル業
ホテル数（か所） 客室数（室）
2020/9末 2021/9末 2020/9末 2021/9末
シティ 15 15 10,619 10,618
高輪・品川エリア 4 4 5,138 5,138
リゾート 31 31 6,739 6,739
軽井沢エリア 3 3 687 687
（注）ホテル業に含むホテルは以下の通りです。
シティ（高輪・品川エリアに含むホテルを下線で表示）：
ザ・プリンスギャラリー 東京紀尾井町、ザ・プリンス パークタワー東京、東京プリンスホテル、ザ・プリンス さくらタワー東京、グランドプリンスホテル高
輪、グランドプリンスホテル新高輪、品川プリンスホテル、新宿プリンスホテル、サンシャインシティプリンスホテル、川越プリンスホテル、新横浜プリンス
ホテル、名古屋プリンスホテル スカイタワー、びわ湖大津プリンスホテル、ザ・プリンス 京都宝ヶ池、グランドプリンスホテル広島
リゾート（軽井沢エリアに含むホテルを下線で表示）：
札幌プリンスホテル、屈斜路プリンスホテル、釧路プリンスホテル、富良野プリンスホテル、新富良野プリンスホテル、函館大沼プリンスホテル、十和田プリ
ンスホテル、雫石プリンスホテル、苗場プリンスホテル、ザ・プリンスヴィラ軽井沢、ザ・プリンス 軽井沢、軽井沢プリンスホテル、軽井沢 浅間プリンスホ
テル、プリンス バケーション クラブ 軽井沢浅間、プリンス バケーション クラブ ヴィラ軽井沢浅間、嬬恋プリンスホテル、万座プリンスホテル、万座高原ホ
テル、志賀高原プリンスホテル、鎌倉プリンスホテル、大磯プリンスホテル、ザ・プリンス箱根芦ノ湖、龍宮殿、箱根湯の花プリンスホテル、箱根仙石原プリ
ンスホテル、箱根園コテージ、下田プリンスホテル、三養荘、プリンス バケーション クラブ 三養荘、川奈ホテル、日南海岸 南郷プリンスホテル
■海外ホテル業
ホテル数（か所） 客室数（室）
2020/6末 2021/6末 2020/6末 2021/6末
（うち直営 （うち直営 （うち直営 （うち直営
・リース） ・リース） ・リース） ・リース）
海外ホテル業 34 (6) 35 (6) 5,452 (1,611) 5,672 (1,610)
ハワイ 3 (3) 3 (3) 1,064 (1,064) 1,064 (1,064)
The Prince Akatoki 1 (1) 1 (1) 82 (82) 82 (82)
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36
ホテル業 MICEの状況
■ホテル業の売上高構成比（2022年3月期 2Q累計） ■MICE売上高の推移
【通期】 ※耐震補強工事による営業休止
の影響を除いたベース
（単位：億円）
400
その他
△8.9%
18.1% 300 +4.6%
+6.5%
200 +13.6% △82.2%
宿泊 +41.5%
食堂 45.4%
100 +35.8%
+146.2%
17.4% 00
宴会
2017/3期 2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 2024/3期
(計画) (計画) (計画)
19.1% 【第2四半期累計】
（単位：億円）
150 +8.5% +1.4%
+12.5%
△87.1%
ブライダル・その他宴会 MICE 100
10.4% 8.7% 50 +51.8%
0
2017/3期 2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期
2Q累計 2Q累計 2Q累計 2Q累計 2Q累計 2Q累計
2021年11月10日
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ディスクレーマー
本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、本資料発表日現在において入
手可能な情報及び不確実な要因に係る仮定を前提として作成しており、実際の業績は異なる
結果となる可能性があります。
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