2022年３月期 第１四半期
決算実績 概況資料
2021年8月2日
株式会社西武ホールディングス（9024）
https://www.seibuholdings.co.jp/
Ⅰ．エグゼクティブ・サマリー P3
Ⅱ．主な営業状況、取り組み P7
Ⅲ．セグメント情報及び営業指標 P12
Ⅳ．決算実績詳細 P22
Ⅴ．連結業績予想、足元の動向 P26
Ⅵ．補足資料 P29
2021年8月2日
2
2022年３月期 第１四半期 決算実績
⚫ 緊急事態宣言が発出されるなど引き続き厳しい事業環境下にあるものの、対前年同期
では増収（営業収益は38.3%増の917億円）
－ 西武鉄道運輸収入+30.6%、プリンスホテルRevPAR+308.4%
－ 収益認識に関する会計基準の適用により営業収益は29億円減少、損益影響は軽微
⚫ 償却前営業利益は74億円の黒字を確保
⚫ 営業損失は59億円、親会社株主に帰属する四半期純損失は88億円となり、前年同期か
ら改善
⚫ 固定費は2020/3期1Q比で90億円減少（特別損失への振替前）
⚫ 雇用調整助成金等受入額32億円を特別利益に、臨時休業等による損失（休業期間中の
固定費）30億円を特別損失に計上
（金額単位：億円）
2020/3期 2021/3期 2022/3期 対前年同期
1Q 1Q 1Q （増減額・率）
営業収益 1,448 663 917 ＋ 254 ＋ 38.3%
営業利益 215 △ 176 △ 59 ＋ 116 ー
償却前営業利益※ 353 △ 58 74 ＋ 132 ー
経常利益 194 △ 193 △ 77 ＋ 115 ー
親会社株主に帰属する四半期純利益 142 △ 287 △ 88 ＋ 198 ー
※ 償却前営業利益は、営業利益に減価償却費及びのれん償却額を加えて算定しております。
2021年8月2日
3
セグメント別営業収益
（金額単位：億円）
2020/3期 2021/3期 2022/3期 対前年同期 摘要（対前年同期）
1Q 1Q 1Q （増減額・率） （+）増加要因、（−）減少要因
（+）鉄道・バスの運輸収入の増加
（+）「トモニー」来店者数の増加
都市交通・沿線事業 430 245 313 ＋ 67 ＋ 27.6% （+）西武園ゆうえんちなど沿線レジャー施設の利用者の
増加
（−）収益認識に関する会計基準適用影響 △7億円
（+）国内ホテル、ゴルフ場、横浜・八景島シーパラダイス
などの利用客の増加
ホテル・レジャー事業 593 129 238 ＋ 109 ＋ 84.5%
（−）海外ホテルの利用客減少（1～3月）
（−）収益認識に関する会計基準適用影響 △3億円
（+）商業施設利用者の増加
（+）保険の代理手数料収入の増加
不動産事業 164 123 148 ＋ 25 ＋ 20.8%
（+）リゾート土地の販売件数の増加
（−）収益認識に関する会計基準適用影響 △6億円
（−）土木工事、建築工事の減少
建設事業 248 237 223 △ 13 △ 5.6% （+）リノベーション工事の増加
（−）収益認識に関する会計基準適用影響 △13億円
（+）プロ野球公式戦の開催
（+）伊豆箱根事業および近江事業におけるバスの利用客や
観光需要の増加
その他 143 48 95 ＋ 47 ＋ 97.0%
（+）横浜アリーナ、メットライフドームにおけるイベント
開催の増加
（−）収益認識に関する会計基準適用影響 △4億円
調整額 △ 131 △ 120 △ 103 ＋ 17 ー
連結数値 1,448 663 917 ＋ 254 ＋ 38.3%
（注）2021/3期より報告セグメントを変更しております。2020/3期1Qの数値は変更後の区分により記載しております。
2021年8月2日
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セグメント別営業利益・償却前営業利益
■営業利益 （金額単位：億円）
2020/3期 2021/3期 2022/3期 対前年同期 摘要（対前年同期）
1Q 1Q 1Q （増減額・率） （+）増加要因、（−）減少要因
（+）営業収益の増加
都市交通・沿線事業 83 △ 53 △6 ＋ 46 ー （−）広告宣伝費、一般管理費の増加
（−）特別損失に計上した固定費（前期）9億円
（+）営業収益の増加
（+）人件費の減少
ホテル・レジャー事業 37 △ 143 △ 117 ＋ 26 ー （−）水道光熱費の増加
（−）特別損失に計上した固定費（前期）84億円
（+）特別損失に計上した固定費（当期）29億円
不動産事業 54 32 55 ＋ 23 ＋ 70.8% （+）営業収益の増加
（−）建設業の間接工事部門費、間接工事原価の増加
建設事業 11 9 8 △ 1 △ 17.0%
（+）建設業の粗利益率の向上
（+）営業収益の増加
その他 23 △ 23 △1 ＋ 22 ー
（−）特別損失に計上した固定費（前期）12億円
調整額 5 1 1 ＋ 0 ＋ 27.9%
連結数値 215 △ 176 △ 59 ＋ 116 ー
■償却前営業利益 （金額単位：億円） ■特別損失に計上した固定費 （金額単位：億円）
2020/3期 2021/3期 2022/3期 対前年同期 2021/3期 2022/3期
摘要
1Q 1Q 1Q （増減額・率） 1Q 1Q
・ 営業休止中の沿線レジャー施設に係る人
都市交通・沿線事業 134 △0 47 ＋ 47 ー 都市交通・沿線事業 9 0
件費、減価償却費等
ホテル・レジャー事業 86 △ 111 △ 77 ＋ 33 ー
営業休止中のホテルやゴルフ場、レ
・
不動産事業 84 62 85 ＋ 23 ＋ 38.1% ホテル・レジャー事業 84 29 ジャー施設に係る人件費、減価償却費等
建設事業 12 10 9 △ 1 △ 15.7% ※ゴルフ場は2021/3期1Qのみ
その他 32 △ 15 9 ＋ 24 ー
不動産事業 0 ー
建設事業 － ー
調整額 4 △3 0 ＋4 ー
【2021/3期 1Q】
連結数値 353 △ 58 74 ＋ 132 ー ・ プロ野球公式戦主催試合数の減少に伴い
その他 12 ー
参稼報酬の一部を特別損失に計上
・ 伊豆箱根事業における人件費等
（注）2021/3期より報告セグメントを変更しております。
2020/3期1Qの数値は変更後の区分により記載しております。 調整額 △0 △0
合計 107 30
2021年8月2日 5
Ⅰ．エグゼクティブ・サマリー P3
Ⅱ．主な営業状況、取り組み P7
Ⅲ．セグメント情報及び営業指標 P12
Ⅳ．決算実績詳細 P22
Ⅴ．連結業績予想、足元の動向 P26
Ⅵ．補足資料 P29
2021年8月2日
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主な営業状況
2021/3期 1Q 2022/3期 1Q
【沿線生活サービス業・スポーツ業】 【沿線生活サービス業・スポーツ業】
･ 東京都、埼玉県に所在する遊園地、温泉施設、フィットネスクラブに ･ 東京都に所在する温泉施設やフィットネスクラブを休業（4/25～
おいて営業を休止（５月末～６月中旬にかけて順次営業再開） 5/31）
都市交通・沿線事業
･ 駅ナカコンビニ「トモニー」において時短営業を実施（5/19以降、順 ･ 5月19日に西武園ゆうえんちをリニューアルオープン、滞留人員を制
次通常営業を再開） 限し営業
【ホテル業】 【ホテル業】
･ 4月下旬よりシティ5ホテルを除き営業休止（6月より需要動向に合わ ･ 需要動向等を踏まえ、5月中旬以降、北海道や広島県などに所在する5
せ、一部営業再開） つのホテルで一時営業を休止したほか、営業集約を実施
【海外ホテル業】 【海外ホテル業】
･ 3月28日以降、ハワイ3ホテル・3ゴルフ場において営業休止（ゴルフ ･ ハワイ3ホテル、3ゴルフ場は営業継続
場は5/4以降、順次営業再開）
･ 3月末時点で、ステイウェル全28ホテルのうち12ホテルにおいて営業 ･ The Prince Akatoki Londonなど7ホテルにおいて営業休止（The
休止 Prince Akatoki Londonは5/17営業再開）
ホテル・レジャー事業
【スポーツ業】 【スポーツ業】
･ 4月18日以降、全28ゴルフ場において順次営業休止（6/1以降、順次 ･ 全28ゴルフ場において営業継続（冬期休業を除く）
営業再開）
【その他】 【その他】
･ 横浜・八景島シーパラダイス、マクセル アクアパーク品川において ･ マクセル アクアパーク品川において営業を休止（4/25～5/31）
営業を休止（5/31まで）
【不動産賃貸業】 【不動産賃貸業】
･ 東京都、神奈川県、埼玉県、長野県に所在する商業施設において、営 ･ 東京都に所在する一部の商業施設において営業を休止（4/25～
不動産事業
業を休止または営業時間を短縮（4月上旬～5月末） 5/14）したほか、営業時間を短縮
【西武ライオンズ】 【西武ライオンズ】
･ 2020年シーズンの開幕延期（6/19から無観客試合により公式戦を開 ･ 政府や自治体の方針に従い、入場者数を制限して試合を開催
その他
催）
2021年8月2日 7
中期経営計画における取り組みの進捗状況（経営改革）
2022/3期 1Q 2022/3期 2Q以降
■アセットライトな事業運営
◼ 2021年5月13日に西武建材株式会社の全株式を 新横浜西武ビルの売却
譲渡することを決定、7月1日に株式を譲渡 新横浜スクエアビル、芝公園2丁目ビルの流動化
2021年内に流動化する資産の選定を完了し発表予定
グループの保有資産の価値極大化およびホテル・レジャ
ー事業と不動産事業の競争力向上を目的としたグループ
内組織再編を実施（2022年4月予定）
■損益分岐点の引き下げ
◼ 1Qの固定費は90億円減少（対2020/3期1Q、 事業環境の変化や業績の進捗・見通しに応じたコスト削
特別損失への振替前） 減の実施
✓ うち、ホテル・レジャー事業で76億円減少
（人件費、販管費、水道光熱費等）
■ニューノーマルに合わせたサービス変革
◼ 2021年4月27日 2021年7月1日
軽井沢エリアにおけるワーケーション滞在拠点と 西武鉄道池袋駅西武南口に PCR 検査専門のクリニック
して軽井沢プリンスホテル ウエストをリニュー 「チーム メディカルクリニック 池袋」を開院
アルオープン 2021年7月15日
◼ 2021年5月19日 プリンスホテルにおいて、すべての宿泊客を対象とした
心あたたまる幸福感に包まれる、新しい「西武園 PCR検査のオプションサービスを開始
ゆうえんち」グランドオープン 2021年7月29日
◼ プリンスホテルが“新たな旅行スタイルの提案”を 野村不動産株式会社、東日本旅客鉄道株式会社との共同
テーマに日本航空株式会社と協業を開始 プロジェクトとして、軽井沢にワーケーション拠点
◼ 株式会社アルムと連携し、駅ナカ・コンビニ「ト 「Karuizawa Prince The Workation Core」を開業
モニー」54 店舗で、PCR 検査キットの試験販売
を開始
2021年8月2日
8
中期経営計画における取り組みの進捗状況（デジタル経営、サステナビリティ）
2022/3期 1Q 2022/3期 2Q以降
■デジタル経営
2021年7月7日
◼ 2021年4月1日
法人向け宴会場オンライン予約サービスを導入
西武ホールディングス、西武鉄道、プリンスホテル
駅ナカ・コンビニ「トモニー」で無人決済システム
の情報システム部門を統合
を導入予定
◼ グループDX推進体制構築、DXテーマ・案件候補選
定開始 グループマーケティング基盤
2022年3月期 初期構築を完了し、複数データを組
み合せた分析・プロモーションなどの利活用を開始
RPAやAIなど技術活用
✓ 2022年3月期より順次RPA基盤のグループ内
利用促進
管理系基幹システムグループ共通システム化
✓ 2023年3月期 会計システム更新
■サステナビリティ
◼ 都内8ホテルで実施している「共同配送システムの 2021年7月
構築」の取り組みがCO2排出量の削減につながっ 西武グループ初となるソーラーシェアリングを開始
ていること等が評価され、日本ホテル協会「社会 （所沢北岩岡太陽光発電所 989.04kW）
的貢献表彰」優秀賞を受賞 ✓ 西武アグリが太陽光発電システムの下でブル
◼ 2021年5月13日 ーベリーやぶどうを栽培し、所沢市に電力を
TCFD（気候関連財務情報開示タスクフォース）の 供給
提言に賛同、現在の対応状況を開示
TCFDコンソーシアムにも合わせて参加
◼ 2021年6月16日 ◼ 「SOMPO サステナビリティ・インデックス」の構
第5回無担保社債（グリーンボンド）発行 成銘柄に3年連続で選定
✓ 新型省エネ車両の導入に要した借入金の返済 ◼ 「MSCI ジャパンESG セレクト・リーダーズ指数」
2021年8月2日資金に充当 に初めて選定 9
主なプロジェクト
2022年3月期 2023年3月期 2024年3月期以降
都 2021年5月19日開業
市 2023年前半開業予定
交 西武園ゆうえんちリニューアル ワーナー ブラザース スタジオツアー東京
通 - メイキング・オブ・ハリー・ポッター
・ （運営会社：ワーナー ブラザース ジャパン）
沿
線 新宿線連続立体交差事業の推進
2021年4月27日開業 2022年春開業予定
軽井沢PHウエスト 新客室棟・温泉棟 「プリンスホテル」ブランド
（沖縄・宜野湾市）
プリンス スマート インの展開
2021年5月31日開業 2022年秋頃開業予定
ホ 「プリンス スマート イン 京都四条大宮」 「プリンス スマート イン 博多」
テ
ル 2021年4月21日開業 2022年春頃開業予定 2022年開業予定
・ 「プリンス スマート イン」 「プリンス スマート イン」
レ 「プリンス スマート イン 熱海」
ジ （京都・中京区） （沖縄・那覇市）
ャ
ー StayWell社のグローバル展開
2021年秋以降開業予定
「The Prince Akatoki」（中国・広州）
2022年3月期冬以降開業予定
「The Prince Akatoki Riverside Bangkok」（タイ・バンコク）
2021年7月27日 2024年3月期竣工予定
エミオひばりヶ丘 所沢駅西口開発計画
不 スケールアップオープン
動
産 2021年7月29日
©SEIBU ©SEIBU
軽井沢・プリンスショッピングプラザ内「Karuizawa Prince The Workation Core」開業
Lions Lions
高輪・品川エリア、芝公園エリア等の大規模再開発計画の推進
2021年8月2日 10
Ⅰ．エグゼクティブ・サマリー P3
Ⅱ．主な営業状況、取り組み P7
Ⅲ．セグメント情報及び営業指標 P12
Ⅳ．決算実績詳細 P22
Ⅴ．連結業績予想、足元の動向 P26
Ⅵ．補足資料 P29
2021年8月2日
11
都市交通・沿線事業 概況
（金額単位：百万円）
2021/3期 2022/3期 対前年同期 摘要
1Q 1Q （増減額・率） （+）増加要因、（−）減少要因
営業収益 24,575 31,357 ＋6,781 ＋27.6%
鉄道業 15,779 20,452 ＋4,672 ＋29.6% （+）鉄道運輸収入の増加
バス業 3,930 4,945 ＋1,014 ＋25.8% （+）バス運輸収入の増加
（+）「トモニー」来店者数の増加
（+）西武園ゆうえんちなど沿線レジャー施設の利用者
沿線生活サービス業 3,852 4,614 ＋761 ＋19.8%
の増加
（−）収益認識会計基準適用による影響 △7億円
（+）BIGBOX高田馬場、BIGBOX東大和などの利用
スポーツ業 339 606 ＋267 ＋78.8%
者の増加
その他 673 739 ＋65 ＋9.7%
営業利益 △ 5,313 △ 678 ＋4,634 ー （+）営業収益の増加
（−）広告宣伝費、一般管理費の増加
償却前営業利益 △ 84 4,707 ＋4,791 ー （−）特別損失に計上した固定費（前期）9億円
西武鉄道 鉄道事業部門費用 （金額単位：百万円）
2022/3期 対前年同期
1Q 増減額
人件費 6,737 △4
修繕費 1,205 ＋159
動力費 1,178 △ 162
減価償却費 4,218 ＋41
固定資産除却費 105 ＋63
2021年8月2日
12
都市交通・沿線事業 鉄道業の運輸成績
輸送人員・旅客運輸収入（西武鉄道株式会社） （人員単位：千人、金額単位：百万円）
2019/3期 2020/3期 対前年同期 2021/3期 対前年同期 2022/3期 対前年同期
1Q 1Q 増減率 1Q 増減率 1Q 増減率
定期 108,022 107,936 △ 0.1% 70,766 △ 34.4% 80,457 + 13.7%
輸送人員 定期外 62,573 63,851 +2.0% 29,214 △ 54.2% 46,533 + 59.3%
計 170,596 171,787 +0.7% 99,981 △ 41.8% 126,991 + 27.0%
定期 11,643 11,617 △ 0.2% 8,444 △ 27.3% 9,008 + 6.7%
旅客運輸
定期外 13,888 14,267 +2.7% 6,144 △ 56.9% 10,040 + 63.4%
収入
計 25,532 25,885 +1.4% 14,589 △ 43.6% 19,049 + 30.6%
（単位：億円） 旅客運輸収入の推移 ※ ( ) 内は構成比
300
定期 定期外
200
138 142
(54.4%) (55.1%)
100
61 (52.7%)
100 (42.1%)
116 116
(44.9%) 84 90
(45.6%)
(57.9%) (47.3%)
0
2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期
1Q 1Q 1Q 1Q
2021年8月2日
13
ホテル・レジャー事業 概況
（金額単位：百万円）
2021/3期 2022/3期 対前年同期 摘要
1Q 1Q （増減額・率） （+）増加要因、（−）減少要因
営業収益 12,951 23,891 ＋10,939 ＋84.5%
ホテル業（シティ） 4,181 9,181 ＋5,000 ＋119.6%
（+）ホテル利用客の増加
（−）収益認識会計基準適用による影響 △1億円
ホテル業（リゾート） 479 3,943 ＋3,463 ＋721.9%
海外ホテル業※ 5,693 3,863 △ 1,829 △ 32.1% （−）ホテル利用客の減少
スポーツ業 1,210 3,551 ＋2,340 ＋193.4% （+）ゴルフ場利用客の増加
（+）横浜・八景島シーパラダイスの利用客の増加
その他 1,386 3,351 ＋1,964 ＋141.7%
（+）Xpark（台湾・桃園市）の新規開業（前期3Q）
（+）営業収益の増加
営業利益 △ 14,324 △ 11,713 ＋2,610 ー
（+）人件費の減少
（−）水道光熱費の増加
（−）特別損失に計上した固定費（前期）84億円
償却前営業利益 △ 11,158 △ 7,763 ＋3,394 ー
（+）特別損失に計上した固定費（当期）29億円
※ 海外ホテル業の第1四半期会計期間は主として1月～3月
2021年8月2日
14
ホテル・レジャー事業 営業指標の推移
ホテル業の営業指標（株式会社プリンスホテル） （RevPAR・平均販売室料：円）
2019/3期 2020/3期 対前年同期 2021/3期 対前年同期 2022/3期 対前年同期
1Q 1Q 増減率 1Q 増減率 1Q 増減率
シティ 13,567 14,336 ＋5.7% 794 △ 94.5% 2,287 ＋187.8%
高輪・品川エリア 13,805 14,296 ＋3.6% 706 △ 95.1% 1,719 ＋143.6%
RevPAR リゾート 7,646 8,582 ＋12.2% 341 △ 96.0% 3,580 ＋949.7%
軽井沢エリア 13,713 16,297 ＋18.8% 1,081 △ 93.4% 8,137 ＋652.8%
宿泊部門全体 11,685 12,500 ＋7.0% 654 △ 94.8% 2,670 ＋308.4%
シティ 15,775 16,285 ＋3.2% 15,414 △ 5.3% 11,858 △ 23.1%
高輪・品川エリア 15,393 15,968 ＋3.7% 13,075 △ 18.1% 11,043 △ 15.5%
平均販売室料 リゾート 13,534 14,526 ＋7.3% 13,983 △ 3.7% 15,456 ＋10.5%
軽井沢エリア 22,412 24,993 ＋11.5% 17,924 △ 28.3% 22,711 ＋26.7%
宿泊部門全体 15,250 15,864 ＋4.0% 15,163 △ 4.4% 13,069 △ 13.8%
シティ 86.0% 88.0% ＋2.0pt 5.2% △ 82.9pt 19.3% ＋14.1pt
高輪・品川エリア 89.7% 89.5% △ 0.2pt 5.4% △ 84.1pt 15.6% ＋10.2pt
客室稼働率 リゾート 56.5% 59.1% ＋2.6pt 2.4% △ 56.6pt 23.2% ＋20.7pt
軽井沢エリア 61.2% 65.2% ＋4.0pt 6.0% △ 59.2pt 35.8% ＋29.8pt
宿泊部門全体 76.6% 78.8% ＋2.2pt 4.3% △ 74.5pt 20.4% ＋16.1pt
（注）各区分に含まれるホテル名称を29ページに記載しております。
2021年8月2日
15
ホテル・レジャー事業 営業指標の推移
海外ホテル業の営業指標 ※ 1Qは1月～3月の実績
■ ハワイ
2019/3期 2020/3期 対前年同期 2021/3期 対前年同期 2022/3期 対前年同期
1Q 1Q 増減率 1Q 増減率 1Q 増減率
RevPAR（円） 28,643 31,528 + 10.1% 27,515 △ 12.7% 16,745 △ 39.1%
RevPAR（米ドル） 249.07 274.15 + 10.1% 259.57 △ 5.3% 155.04 △ 40.3%
平均販売室料（円） 38,849 40,802 + 5.0% 38,053 △ 6.7% 34,300 △ 9.9%
平均販売室料（米ドル） 337.82 354.80 + 5.0% 358.99 + 1.2% 317.60 △ 11.5%
客室稼働率 73.7% 77.3% ＋ 3.6pt 72.3% △ 5.0pt 48.8% △ 23.5pt
■ The Prince Akatoki London
2021/3期 2022/3期 対前年同期
1Q 1Q 増減率
RevPAR（円） 18,019 0 △ 100.0%
RevPAR（英ポンド） 133.49 0.00 △ 100.0%
平均販売室料（円） 30,034 0 △ 100.0%
平均販売室料（英ポンド） 222.50 0.00 △ 100.0%
客室稼働率 60.0% 0.0% △ 60.0pt
（注）2022/3期1Qは営業休止
2021年8月2日
16
ホテル・レジャー事業 インバウンドの状況（宿泊客数・室料収入）
（人員単位：人、金額単位：百万円）
2019/3期 2020/3期 対前年同期 2021/3期 対前年同期 2022/3期 対前年同期
1Q 1Q 増減率 1Q 増減率 1Q 増減率
邦人客 849,904 879,138 + 3.4% 64,774 △ 92.6% 365,706 + 464.6%
外国人客 350,001 345,353 △ 1.3% 375 △ 99.9% 663 + 76.8%
宿泊客数
計 1,199,905 1,224,491 + 2.0% 65,149 △ 94.7% 366,369 + 462.4%
外国人客比率 29.2% 28.2% △ 1.0pt 0.6% △ 27.6pt 0.2% △ 0.4pt
外国人客 6,562 6,807 + 3.7% 53 △ 99.2% 26 △ 50.7%
室料収入
外国人客比率 39.7% 38.8% △ 0.9pt 5.8% △ 33.0pt 0.7% △ 5.1pt
外国人宿泊客数および室料収入の構成比
外国人宿泊客数 外国人客 室料収入
2021/3期 2022/3期 2021/3期 2022/3期
1Q 1Q 1Q 1Q
中国 15.2% 6.5% 8.0% 2.9%
台湾 1.3% 0.5% 0.6% 1.6%
韓国 3.7% 1.7% 1.0% 0.5%
香港 0.3% 1.2% 1.4% 15.4%
構成比
タイ 4.8% 2.4% 0.6% 1.2%
その他アジア 10.9% 8.3% 10.0% 5.3%
北米・欧州 43.7% 51.4% 45.8% 54.7%
その他 20.0% 28.1% 32.6% 18.4%
2021年8月2日
17
不動産事業 概況
（金額単位：百万円）
2021/3期 2022/3期 対前年同期 摘要
1Q 1Q （増減額・率） （+）増加要因、（−）減少要因
営業収益 12,317 14,885 ＋2,567 ＋20.8%
（+）商業施設利用者の増加
不動産賃貸業 10,386 11,674 ＋1,287 ＋12.4%
（−）収益認識会計基準適用による影響 △6億円
（+）保険の代理手数料収入の増加
その他 1,931 3,211 ＋1,279 ＋66.3%
（+）リゾート土地の販売件数の増加
営業利益 3,269 5,583 ＋2,313 ＋70.8%
（+）営業収益の増加
償却前営業利益 6,216 8,585 ＋2,369 ＋38.1%
（面積：千㎡）
2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期
対前年同期 対前年同期 対前年同期
1Q 1Q 1Q 1Q
建物賃貸物件 商業施設 243 244 ＋1 246 ＋1 246 ＋0
の期末貸付面積 オフィス・住宅 173 201 ＋ 27 206 ＋4 204 △1
建物賃貸物件 商業施設 1.3% 1.6% ＋ 0.3pt 1.4% △ 0.2pt 2.9% ＋ 1.4pt
の期末空室率 オフィス・住宅 1.1% 3.9% ＋ 2.8pt 3.0% △ 0.9pt 3.8% ＋ 0.8pt
（注）土地の賃貸は含んでおりません。
2021年8月2日
18
建設事業 概況
（金額単位：百万円）
2021/3期 2022/3期 対前年同期 摘要
1Q 1Q （増減額・率） （+）増加要因、（−）減少要因
営業収益 23,732 22,399 △ 1,332 △ 5.6%
（−）土木工事、建築工事の減少
建設業 17,406 17,353 △ 53 △ 0.3% （+）リノベーション工事の増加
（+）収益認識会計基準適用による影響 +4億円
その他 6,325 5,046 △ 1,279 △ 20.2% （−）収益認識会計基準適用による影響 △17億円
営業利益 973 808 △ 165 △ 17.0%
（−）建設業の間接工事部門費、間接工事原価の増加
（+）建設業の粗利益率の向上
償却前営業利益 1,086 916 △ 170 △ 15.7%
建設業の受注高の状況 （金額単位：百万円）
2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期
対前年同期 対前年同期 対前年同期
1Q 1Q 1Q 1Q
期首繰越高 100,542 88,975 △ 11,567 77,871 △ 11,103 68,454 △ 9,416
期中受注高 17,655 13,476 △ 4,179 6,058 △ 7,418 8,879 ＋ 2,821
期末繰越高 104,580 84,193 △ 20,386 66,598 △ 17,594 59,854 △ 6,744
2021年8月2日
19
その他 概況、スポーツ関連
■その他 （金額単位：百万円）
2021/3期 2022/3期 対前年同期 摘要
1Q 1Q （増減額・率） （+）増加要因、（−）減少要因
（+）プロ野球公式戦の開催
（+）伊豆箱根事業および近江事業におけるバスの利用
客や観光需要の増加
営業収益 4,862 9,577 ＋4,715 ＋97.0%
（+）横浜アリーナ、メットライフドームにおけるイベ
ント開催の増加
（−）収益認識に関する会計基準適用影響 △4億円
営業利益 △ 2,382 △ 127 ＋2,254 ー
（+）営業収益の増加
（−）特別損失に計上した固定費（前期）12億円
償却前営業利益 △ 1,573 923 ＋2,496 ー
■スポーツ関連の営業収益 ※ （金額単位：百万円）
2021/3期 2022/3期 対前年同期
摘要
1Q 1Q （増減額・率）
都市交通・沿線事業（スポーツ業） 前年同期比 +2億円
営業収益 3,561 9,779 ＋6,218 ＋174.6% ホテル・レジャー事業（スポーツ業） 前年同期比 +23億円
その他（スポーツ事業） 前年同期比 +36億円
※ 都市交通・沿線事業およびホテル・レジャー事業におけるスポーツ業、ならびにその他に含まれるスポーツ事業の営業収益の合計
2021年8月2日
20
Ⅰ．エグゼクティブ・サマリー P3
Ⅱ．主な営業状況、取り組み P7
Ⅲ．セグメント情報及び営業指標 P12
Ⅳ．決算実績詳細 P22
Ⅴ．連結業績予想、足元の動向 P26
Ⅵ．補足資料 P29
2021年8月2日
21
連結損益計算書サマリー
（金額単位：百万円）
2021/3期 2022/3期
対前年同期 摘要
1Q 1Q
都市交通・沿線：+67億円、ホテル・レジャー：+109億円、
営業収益 66,341 91,763 ＋25,421 不動産：+25億円、建設：△13億円、その他：+47億円、
調整額：+17億円
都市交通・沿線：+46億円、ホテル・レジャー：+26億円、
営業利益 △ 17,673 △ 5,995 ＋11,677 不動産：+23億円、建設：△1億円、その他：+22億円、
調整額：+0億円
営業外収益 1,038 1,197 ＋159
営業外費用 2,671 2,970 ＋298
経常利益 △ 19,306 △ 7,768 ＋11,538
特別利益 1,758 3,778 ＋2,019 当期：雇用調整助成金等受入額 32億円
当期：臨時休業等による損失 30億円
特別損失 14,692 3,761 △ 10,931
前期：臨時休業等による損失 107億円、減損損失 24億円
税金等調整前四半期純利益 △ 32,240 △ 7,751 ＋24,489
法人税等 △ 2,848 636 ＋3,485 法人税、住民税及び事業税 +8億円、法人税等調整額 +26億円
四半期純利益 △ 29,392 △ 8,388 ＋21,004
非支配株主に帰属する四半期純利益 △ 650 483 ＋1,134
親会社株主に帰属する四半期純利益 △ 28,741 △ 8,871 ＋19,869
2021年8月2日
22
営業外・特別損益
（金額単位：百万円）
2021/3期 2022/3期
対前年同期 摘要
1Q 1Q
営業利益 △ 17,673 △ 5,995 ＋11,677
営業外収益 1,038 1,197 ＋159
受取利息・配当金 452 425 △ 27
バス路線運行維持費補助金 125 127 ＋2
持分法による投資利益 ー 3 ＋3
感染拡大防止協力金受入額 ー 258 ＋258
その他営業外収益 459 382 △ 77
営業外費用 2,671 2,970 ＋298
支払利息 2,499 2,326 △ 173
持分法による投資損失 73 ー △ 73
その他営業外費用 98 644 ＋545
経常利益 △ 19,306 △ 7,768 ＋11,538
特別利益 1,758 3,778 ＋2,019
固定資産売却益 24 39 ＋14
工事負担金等受入額 1,347 44 △ 1,302
補助金収入 44 7 △ 37
雇用調整助成金等受入額 187 3,271 ＋3,084
その他特別利益 153 415 ＋261
特別損失 14,692 3,761 △ 10,931
減損損失 2,499 123 △ 2,375 前期：主にとしまえんの閉園決定に伴う減損損失
固定資産売却損 ー 0 ＋0
固定資産除却損 168 223 ＋54
工事負担金等圧縮額 1,187 44 △ 1,143
固定資産圧縮損 32 6 △ 26
投資有価証券評価損 77 18 △ 58
臨時休業等による損失 10,725 3,009 △ 7,716 5ページの「特別損失に計上した固定費」を参照
その他特別損失 ー 335 ＋335
税金等調整前当期純利益 △ 32,240 △ 7,751 ＋24,489
2021年8月2日
23
連結貸借対照表サマリー
（金額単位：百万円）
2021/3期 2022/3期
対前期 摘要
期末 1Q末
資産 合計 1,698,497 1,696,402 △ 2,095
受取手形及び売掛金※ △58,193
その他 △10,123（未収還付消費税の減少など）
流動資産 124,086 119,936 △ 4,149
受取手形、売掛金及び契約資産※ +48,793
現金及び預金 +16,184
有形・無形固定資産 +555
固定資産 1,574,410 1,576,465 ＋2,054 投資その他の資産
その他 +1,697
負債 合計 1,312,809 1,316,947 ＋4,137
前受金 +17,142
短期借入金 +8,426
賞与引当金 +4,582
流動負債 378,883 384,066 ＋5,182
支払手形及び買掛金 △3,691
未払法人税等 △1,533
その他 △19,856（工事未払金の減少など）
長期借入金 △11,449
固定負債 933,926 932,880 △ 1,045
社債 +10,000
純資産 合計 385,687 379,455 △ 6,232
利益剰余金 △9,797（親会社株主に帰属する四半期純損失 △8,871、収益認識
自己資本 299,742 293,787 △ 5,954 に関する会計基準の適用による累積的影響額 △925）
為替換算調整勘定 +4,458
非支配株主持分 85,538 85,368 △ 169
有利子負債 期末残高 937,156 944,497 ＋7,340
ネット有利子負債 908,340 899,496 △ 8,844
自己資本比率 17.6% 17.3% △ 0.3pt
D/Eレシオ（倍） 3.1 3.2 ＋0.1
※ 収益認識に関する会計基準を適用したため、前期の連結貸借対照表において「流動資産」に表示していた「受取手形及び売掛金」は、当第１四半期より「受取手形、売掛金及び契約資
産」に含めて表示することとしております。
2021年8月2日
24
Ⅰ．エグゼクティブ・サマリー P3
Ⅱ．主な営業状況、取り組み P7
Ⅲ．セグメント情報及び営業指標 P12
Ⅳ．決算実績詳細 P22
Ⅴ．連結業績予想、足元の動向 P26
Ⅵ．補足資料 P29
2021年8月2日
25
2022年３月期 連結業績予想（5月13日公表予想から変更なし）
■2022年3月期 第2四半期（累計）予想 （金額単位：億円）
連結 都市交通・沿線事業 ホテル・レジャー事業 不動産事業 建設事業 その他 調整額
対前年同期 対前年同期 対前年同期 対前年同期 対前年同期 対前年同期 対前年同期
営業収益 2,200 ＋ 42.0% 702 ＋ 19.6% 780 ＋ 129.3% 305 ＋ 13.8% 421 △ 9.1% 202 ＋ 56.0% △ 210 ー
営業利益 30 ー 14 ー △ 91 ー 109 ＋ 45.5% 11 △ 39.2% △7 ー △6 ー
償却前営業利益 320 ー 124 ＋ 146.1% 0 ー 169 ＋ 26.0% 13 △ 36.4% 13 ー 1 ー
経常利益 △ 10 ー
親会社株主に帰属する
△ 80 ー
四半期純利益
■2022年3月期 通期予想 （金額単位：億円）
連結 都市交通・沿線事業 ホテル・レジャー事業 不動産事業 建設事業 その他 調整額
対前期 対前期 対前期 対前期 対前期 対前期 対前期
営業収益 4,560 ＋ 35.3% 1,428 ＋ 16.5% 1,769 ＋ 110.5% 558 ＋ 0.7% 890 △ 7.4% 334 ＋ 24.8% △ 419 ー
営業利益 90 ー 0 ー △ 40 ー 159 ＋ 3.1% 33 △ 18.7% △ 47 ー △ 15 ー
償却前営業利益 670 ー 231 ＋ 86.4% 141 ー 277 ＋ 0.9% 37 △ 18.7% △5 ー △ 11 ー
経常利益 0 ー
親会社株主に帰属する
△ 50 ー
当期純利益
2021年8月2日
26
鉄道業およびホテル業の足元の動向
■鉄道業
改札通過人員（前年同月比）
2021年
4月 5月 6月 7月1日～21日
定期 +66.7% +78.4% +16.1% +2%
(前々年比) (△ 21.7%) (△ 36.4%) (△ 29.2%) (△ 26%)
定期外 +129.4% +71.5% +11.9% +14%
(前々年比) (△ 23.3%) (△ 31.3%) (△ 22.8%) (△ 21%)
計 +91.2% +75.2% +14.2% +7%
(前々年比) (△ 22.5%) (△ 34.1%) (△ 26.5%) (△ 24%)
■ホテル業
営業指標（前年同月比） 宿泊予約状況（7月21日時点）
2021年
• 7月の全社稼働率は37％程度で推移
4月 5月 6月
• 8月の予約室数は前年同時期と比較し2.3倍程度で推移
RevPAR +274.7% +668.2% +186.1% （シティ3倍程度、リゾート2倍程度）
(前々年比) (△ 80.1%) (△ 78.2%) (△ 77.3%) 前年8月の稼働率実績は22.9%
ADR △ 2.7% △ 24.7% △ 25.8%
(前々年比) (△ 28.3%) (△ 5.3%) (△ 16.3%)
稼働率 ＋ 16.2pt ＋ 16.4pt ＋ 15.8pt
(前々年比) (△ 56.8pt) (△ 60.7pt) (△ 57.4pt)
(当期実績値) （21.8%） （18.2%） （21.4%）
2021年8月2日
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Ⅰ．エグゼクティブ・サマリー P3
Ⅱ．主な営業状況、取り組み P7
Ⅲ．セグメント情報及び営業指標 P12
Ⅳ．決算実績詳細 P22
Ⅴ．連結業績予想、足元の動向 P26
Ⅵ．補足資料 P29
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ホテル・レジャー事業 施設概要
■ホテル業
ホテル数（か所） 客室数（室）
2020/6末 2021/6末 2020/6末 2021/6末
シティ 15 15 10,619 10,618
高輪・品川エリア 4 4 5,138 5,138
リゾート 31 31 6,739 6,740
軽井沢エリア 3 3 687 688
（注）ホテル業に含むホテルは以下の通りです。
シティ（高輪・品川エリアに含むホテルを下線で表示）：
ザ・プリンスギャラリー 東京紀尾井町、ザ・プリンス パークタワー東京、東京プリンスホテル、ザ・プリンス さくらタワー東京、グランドプリンスホテル高
輪、グランドプリンスホテル新高輪、品川プリンスホテル、新宿プリンスホテル、サンシャインシティプリンスホテル、川越プリンスホテル、新横浜プリンス
ホテル、名古屋プリンスホテル スカイタワー、びわ湖大津プリンスホテル、ザ・プリンス 京都宝ヶ池、グランドプリンスホテル広島
リゾート（軽井沢エリアに含むホテルを下線で表示）：
札幌プリンスホテル、屈斜路プリンスホテル、釧路プリンスホテル、富良野プリンスホテル、新富良野プリンスホテル、函館大沼プリンスホテル、十和田プリ
ンスホテル、雫石プリンスホテル、苗場プリンスホテル、ザ・プリンスヴィラ軽井沢、ザ・プリンス 軽井沢、軽井沢プリンスホテル、軽井沢 浅間プリンスホ
テル、プリンス バケーション クラブ 軽井沢浅間、プリンス バケーション クラブ ヴィラ軽井沢浅間、嬬恋プリンスホテル、万座プリンスホテル、万座高原ホ
テル、志賀高原プリンスホテル、鎌倉プリンスホテル、大磯プリンスホテル、ザ・プリンス箱根芦ノ湖、龍宮殿、箱根湯の花プリンスホテル、箱根仙石原プリ
ンスホテル、箱根園コテージ、下田プリンスホテル、三養荘、プリンス バケーション クラブ 三養荘、川奈ホテル、日南海岸 南郷プリンスホテル
■海外ホテル業
ホテル数（か所） 客室数（室）
2020/3末 2021/3末 2020/3末 2021/3末
（うち直営 （うち直営 （うち直営 （うち直営
・リース） ・リース） ・リース） ・リース）
海外ホテル業 34 (6) 35 (6) 5,452 (1,611) 5,678 (1,611)
ハワイ 3 (3) 3 (3) 1,064 (1,064) 1,064 (1,064)
The Prince Akatoki 1 (1) 1 (1) 82 (82) 82 (82)
2021年8月2日
29
ホテル業 MICEの状況
■ホテル業の売上高構成比（2022年3月期 1Q） ■MICE売上高の推移
【通期】 ※耐震補強工事による営業休止
（単位：億円）
の影響を除いたベース
400
その他
24.6%
宿泊 300 +4.6% △8.9%
31.0% 200 +13.6%
+6.5%
△82.2% +41.5%
100 +35.8%
+146.2%
食堂 00
18.6% 宴会 2017/3期 2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期 2023/3期 2024/3期
(計画) (計画) (計画)
25.8% 【第1四半期】
（単位：億円）
100
+2.6% +2.0%
+22.5%
△85.2%
ブライダル・その他宴会 MICE 50
10.4% 15.3% +58.2%
0
2017/3期 2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期
1Q 1Q 1Q 1Q 1Q 1Q
2021年8月2日
30
ディスクレーマー
本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、本資料発表日現在において入
手可能な情報及び不確実な要因に係る仮定を前提として作成しており、実際の業績は異なる
結果となる可能性があります。
2021年8月2日
31