2021年３月期 第１四半期
決算実績 概況資料
2020年8月3日
株式会社西武ホールディングス（9024）
https://www.seibuholdings.co.jp/
Ⅰ．エグゼクティブ・サマリー P3
Ⅱ．2021年３月期 第１四半期の主な取り組み P8
Ⅲ．セグメント情報及び営業指標 P14
Ⅳ．決算実績詳細 P24
Ⅴ．2021年３月期 連結業績予想、 P28
第２四半期以降の取り組み
Ⅵ．補足資料 P32
2020年8月3日
2
2021年３月期 第１四半期 決算実績
⚫ 新型コロナウイルス感染拡大に伴う需要減少、施設の営業休止などによ
り、営業収益は54.2%減の663億円
（西武鉄道運輸収入△43.6%、プリンスホテルRevPAR△94.8%）
⚫ 営業損失は176億円、親会社株主に帰属する四半期純損失は287億円
⚫ 休業期間中の固定費等107億円を特別損失に計上
（金額単位：億円）
2020/3期 2021/3期 対前年同期
第1Q 第1Q （増減額・率）
営業収益 1,448 663 △ 784 △ 54.2%
営業利益 215 △ 176 △ 391 ー
償却前営業利益※ 353 △ 58 △ 412 ー
経常利益 194 △ 193 △ 387 ー
親会社株主に帰属する四半期純利益 142 △ 287 △ 430 ー
※償却前営業利益は、営業利益に減価償却費及びのれん償却額を加えて算定しております。
2020年8月3日
3
新型コロナウイルス感染症影響
■営業収益・営業利益への影響（コロナ前見込み比・1Q概算） （金額単位：億円） ■特別損失に計上した固定費（金額単位：億円）
営業収益 営業利益 特別損失
摘要 摘要
への影響額 への影響額 計上額
・ 外出自粛による鉄道・バスの運輸収入の減少
・ 営業休止中の沿線レジャー施設に係る人件
都市交通・沿線事業 △185 △158 ・ 西武園ゆうえんち・としまえんなど沿線レジャー施設の営業休止 9
費、減価償却費等
・ 駅利用者の減少による駅ナカコンビニ「トモニー」来店者数の減少
・ 国内外のホテルやゴルフ場における営業休止、利用の減少 ・ 営業休止中のホテルやゴルフ場、レジャー
ホテル・レジャー事業 △465 △303 84
・ 横浜・八景島シーパラダイスなどの営業休止 施設に係る人件費、減価償却費等
不動産事業 △25 △17 ・ 営業休止や外出自粛による商業施設利用者の減少、賃貸施設の賃料減免 0
・ 指定管理をおこなっている公園の休園
建設事業 △7 △3 －
・ 建設業における工事進捗の減少
・ プロ野球公式戦の開幕延期 ・ プロ野球公式戦主催試合数の減少に伴い参
その他 △91 △55 ・ 横浜アリーナ、メットライフドームにおけるイベント開催の減少 12 稼報酬の一部を特別損失に計上
・ 伊豆箱根事業および近江事業におけるバスの利用客や観光需要の減少 ・ 伊豆箱根事業における人件費等
調整額 △0
合計 △774 △535 107
■運輸収入（西武鉄道・鉄道業） （金額単位：百万円）
対前年同月 対前年同月 対前年同月 対前年同期
4月 5月 6月 1Q
（増減額･率） （増減額･率） （増減額･率） （増減額･率）
定期 2,663 △ 1,028 △ 27.9% 2,721 △ 1,253 △ 31.5% 3,060 △ 890 △ 22.5% 8,444 △ 3,172 △ 27.3%
定期外 1,519 △ 3,319 △ 68.6% 1,673 △ 3,146 △ 65.3% 2,952 △ 1,656 △ 35.9% 6,144 △ 8,122 △ 56.9%
計 4,182 △ 4,348 △ 51.0% 4,394 △ 4,400 △ 50.0% 6,012 △ 2,547 △ 29.8% 14,589 △ 11,295 △ 43.6%
■RevPAR（プリンスホテル・ホテル業）※ （単位：円）
対前年同月 対前年同月 対前年同月 対前年同期
4月 5月 6月 1Q
（金額単位：円）
増減率 増減率 増減率 増減率
シティ 835 △ 94.9% 517 △ 96.3% 1,041 △ 91.7% 794 △ 94.5%
リゾート 488 △ 93.7% 0 △ 100.0% 536 △ 93.6% 341 △ 96.0%
2020年8月3日
全体 724 △ 94.7% 359 △ 97.2% 888 △ 92.1% 654 △ 94.8%
※ 4月～6月のホテル業の営業指標には臨時休業中の施設・客室を含んでおります。 4
セグメント別営業収益
（金額単位：億円）
2020/3期 2021/3期 対前年同期 摘要
第1Q 第1Q （増減額・率） （+）増加要因、（－）減少要因
都市交通・沿線事業 430 245 △ 184 △ 42.9% （−）新型コロナウイルス感染症影響
ホテル・レジャー事業 593 129 △ 463 △ 78.2% （−）新型コロナウイルス感染症影響
（−）新型コロナウイルス感染症影響
不動産事業 164 123 △ 40 △ 25.0% （−）前期の分譲マンション引渡しの反動減
（+）ダイヤゲート池袋の賃料収入の増加
（−）新型コロナウイルス感染症影響
建設事業 248 237 △ 10 △ 4.4% （−）戸建工事、リノベーション工事の減少
（+）造園請負工事の増加
その他 143 48 △ 95 △ 66.2% （−）新型コロナウイルス感染症影響
調整額 △ 131 △ 120 ＋10 ー
連結数値 1,448 663 △ 784 △ 54.2%
（注）2021年3月期より報告セグメントを変更しております。（32~34ページ参照）
前年同期の数値については、変更後の区分により記載しております。
2020年8月3日
5
セグメント別営業利益・償却前営業利益
■営業利益 （金額単位：億円）
2020/3期 2021/3期 対前年同期 摘要
第1Q 第1Q （増減額・率） （+）増加要因、（－）減少要因
（−）営業収益の減少
都市交通・沿線事業 83 △ 53 △ 136 ー （+）人件費、動力費、燃料費、一般管理費の減少
（+）一部固定費の特別損失への計上
（−）営業収益の減少
ホテル・レジャー事業 37 △ 143 △ 180 ー （+）人件費、水道光熱費、販管費の減少
（+）一部固定費の特別損失への計上
不動産事業 54 32 △ 22 △40.3% （−）営業収益の減少
（−）営業収益の減少
建設事業 11 9 △1 △12.5%
（+）建設業における間接工事原価や一般管理費の減少
（−）営業収益の減少
その他 23 △ 23 △ 47 ー
（+）一部固定費の特別損失への計上
調整額 5 1 △4 △79.9%
連結数値 215 △ 176 △ 391 ー
■償却前営業利益 （金額単位：億円）
2020/3期 2021/3期 対前年同期
摘要
第1Q 第1Q （増減額・率）
都市交通・沿線事業 134 △0 △ 135 ー
ホテル・レジャー事業 86 △ 111 △ 197 ー
不動産事業 84 62 △ 21 △26.1%
建設事業 12 10 △1 △10.6%
その他 32 △ 15 △ 47 ー
調整額 4 △3 △8 ー
連結数値
2020年8月3日
353 △ 58 △ 412 ー
（注）2021年3月期より報告セグメントを変更しております。（32~34ページ参照）
前年同期の数値については、変更後の区分により記載しております。
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Ⅰ．エグゼクティブ・サマリー P3
Ⅱ．2021年３月期 第１四半期の主な取り組み P8
Ⅲ．セグメント情報及び営業指標 P14
Ⅳ．決算実績詳細 P24
Ⅴ．2021年３月期 連結業績予想、 P28
第２四半期以降の取り組み
Ⅵ．補足資料 P32
2020年8月3日
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2021年３月期 第１四半期 主な営業状況
都市交通・沿線事業
鉄道業
• 土休日を中心に特急列車、S-TRAIN、拝島ライナーを運休（4月末～5月末）
沿線生活サービス業、スポーツ業
• 東京都、埼玉県に所在する遊園地、温浴施設、フィットネスクラブにおいて営業を休止
（５月末～６月中旬にかけて順次営業再開）
• 駅ナカコンビニ「トモニー」において時短営業を実施（5/19以降、順次通常営業を再開）
不動産事業
不動産賃貸業
• 東京都、神奈川県、埼玉県、長野県に所在する商業施設において、営業を休止または営業時間を短縮
（4月上旬～5月末）
その他
西武ライオンズ
• 2020年シーズンの開幕延期（6/19から無観客試合により公式戦を開催）
伊豆箱根鉄道、近江鉄道
• 減便ダイヤによりバスを運行
2020年8月3日
8
2021年３月期 第１四半期 主な営業状況
ホテル・レジャー事業
ホテル業（シティ・リゾート）
営業施設数推移（詳細は36～37ページ参照）
１Q ２Q
4月 5月 6月 7月
42
合計 40
（全46施設）
35
4/30-5/31 下記のホテルを除き営業休止
ザ・プリンスギャラリー 東京紀尾井町
27
リゾート 25 ザ・プリンス パークタワー東京
グランドプリンスホテル新高輪
（全31施設）
品川プリンスホテル
6施設営業休止
名古屋プリンスホテル スカイタワー
20
シティ 15 16 15
（全15施設）
8
5
8
0
海外ホテル業（1Qは1月～3月）
StayWell社：3月末時点で、全28ホテルのうち12ホテルにおいて営業休止
ハワイ：3/28以降、3ホテル・3ゴルフ場において営業休止（ゴルフ場は5/4以降、順次営業再開）
スポーツ業
ゴルフ場：4/18以降、全28ゴルフ場において順次営業休止（6/1以降、順次営業再開）
スキー場：4/21までに、当初予定を早めて2019-2020シーズンの営業を順次終了 Ⓒ SEIBU Lions
その他
2020年8月3日
横浜・八景島シーパラダイス、マクセル アクアパーク品川において営業を休止（5/31まで） 9
必要運転資金確保への取り組み
■手元流動性の充実
6月までに2,200億円超の資金手当てを実施
• 主力取引金融機関から1,310億円を新規借入れ（4月～6月）
• コミットメントラインを600億円から1,500億円に拡大（5月）
■キャッシュ流出の抑制
• 人件費や水道光熱費、販管費等の固定費を削減
• 取締役報酬を減額
• 雇用調整助成金の活用を視野に入れ、休業を実施
• 不急の設備投資の抑制
2020年8月3日
10
お客さま・従業員の安全・安心の確保、収益回復への取り組み
グループ全体
• コロナ禍における西武グループ事業運営方針
- お客さまならびに従業員の安全・安心を最優先に確保する
- 変化するニーズをお客さま目線で適時的確に把握し、スピード感をもってサービス展開をおこなう
- 上記を通じ、積極的に利益を追求する
• 感染予防・感染拡大防止対策として従業員のテレワーク、時差出勤等を推進
都市交通・沿線事業
• 駅設備及び電車内の消毒、外気を導入する冷房装置の使用、車両窓開け等の感染予防対策を実施
ホテル・レジャー事業
• プリンスホテルにおいて「新型コロナウイルス感染症 感染拡大予防ガイドライン」を策定し、お客さま
および従業員の安全・安心を第一に運営
• お客さまに安全な環境で安心して滞在いただけるよう、新たな衛生・消毒基準「プリンス セーフティー
コミットメント」を策定し、プリンスホテルのガイドラインをより分かりやすく発信
• 清掃済みの客室のドアへの「Safetyシール」の貼り付け、レストランでの安全・安心に配慮した新サー
ビスなど、Withコロナ時代のニーズに対応した新しいサービスの提供を開始
• 安全・安心・手軽に楽しめる「近場旅」など、滞在プランを提案した商品を拡充
不動産事業
• 三密回避、ソーシャルディスタンスの確保を意識した入場制限などの感染予防策を講じた上で、商業施
設の営業を再開
• 取引先とともに難局を乗り越えるべく、賃貸施設の賃料減免を実施
建設事業
• 感染予防策を徹底した上で工事を施工
その他
2020年8月3日
• 西武ライオンズ選手・スタッフの感染防止策を徹底
11
• 横浜アリーナにおいて無観客でのライブ開催を受け入れ
新中期経営計画で想定していた重点施策の推進
■攻めのDX・マーケティング戦略
• 会員サービス「SEIBU PRINCE CLUB」「SEIBU PRINCE CLUB emi」の
スマートフォン向け公式アプリサービスを開始
■サステナビリティアクション
• 西武グループ 環境負荷削減目標を設定
→2030年度までに営業収益当たりCO2排出量2018年度比25%削減を目指す
• サステナビリティアクションを持続的・積極的かつ体系的に推進する体制を整
備するため、「西武グループサステナビリティ委員会」および「西武グループ
サステナビリティアクション推進者会議」を設置
• 西武アグリ株式会社を設立し、農業分野に参入
→西武鉄道沿線での2021年度からの事業開始を目指す
■グループ内外との連携
• 新規事業分野創出への取り組みを強化するため、新規事業分野への投資および
管理をおこなう株式会社ブルーインキュベーション、事業運営会社の株式会社
ブルーミューズを設立
2020年8月3日
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Ⅰ．エグゼクティブ・サマリー P3
Ⅱ．2021年３月期 第１四半期の主な取り組み P8
Ⅲ．セグメント情報及び営業指標 P14
Ⅳ．決算実績詳細 P24
Ⅴ．2021年３月期 連結業績予想、 P28
第２四半期以降の取り組み
Ⅵ．補足資料 P32
2020年8月3日
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都市交通・沿線事業 概況
（金額単位：百万円）
2020/3期 2021/3期 対前年同期 摘要
第1Q 第1Q （増減額・率） （+）増加要因、（－）減少要因
営業収益 43,030 24,575 △ 18,454 △ 42.9%
鉄道業 27,258 15,779 △ 11,479 △ 42.1%
バス業 6,623 3,930 △ 2,692 △ 40.7%
沿線生活サービス業 7,112 3,852 △ 3,259 △ 45.8% （−）新型コロナウイルス感染症影響
スポーツ業 868 339 △ 529 △ 60.9%
その他 1,167 673 △ 493 △ 42.3%
営業利益 8,319 △ 5,313 △ 13,633 ー （−）営業収益の減少
（+）人件費、動力費、燃料費、一般管理費の減少
償却前営業利益 13,430 △ 84 △ 13,514 ー （+）一部固定費の特別損失への計上
（注）2021年3月期より報告セグメントおよびその内訳の区分を変更しております。（32~34ページ参照）
前年同期の数値については、変更後の区分により記載しております。
西武鉄道 鉄道事業部門費用 （金額単位：百万円）
2021/3期 対前年同期
第1Q 増減額
人件費 6,742 △ 281
修繕費 1,045 △ 33
動力費 1,341 △ 175
2020年8月3日
減価償却費 4,177 ＋314
固定資産除却費 42 △ 75
14
都市交通・沿線事業 鉄道業の運輸成績
輸送人員・旅客運輸収入（西武鉄道株式会社） （人員単位：千人、金額単位：百万円）
2018/3期 2019/3期 対前年同期 2020/3期 対前年同期 2021/3期 対前年同期
増減率 増減率 増減率
第1Q 第1Q 第1Q 第1Q
定期 106,948 108,022 +1.0% 107,936 △ 0.1% 70,766 △ 34.4%
輸送人員 定期外 62,167 62,573 +0.7% 63,851 +2.0% 29,214 △ 54.2%
計 169,116 170,596 +0.9% 171,787 +0.7% 99,981 △ 41.8%
定期 11,528 11,643 +1.0% 11,617 △ 0.2% 8,444 △ 27.3%
旅客運輸
定期外 13,792 13,888 +0.7% 14,267 +2.7% 6,144 △ 56.9%
収入
計 25,320 25,532 +0.8% 25,885 +1.4% 14,589 △ 43.6%
運輸雑収 996 995 △ 0.1% 987 △ 0.8% 865 △ 12.4%
収入合計 26,317 26,527 +0.8% 26,873 +1.3% 15,455 △ 42.5%
300
（単位：億円） 旅客運輸収入の推移 ※ ( ) 書きは構成比
300
定期 定期外
200
137 138 142
（54.5%）（54.4%）
（55.1%）
100 61
（42.1%）
115 116 116
（45.5%） （45.6%）（44.9%）
84
2020年8月3日
0
（57.9%）
2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期
第1Q 第1Q 第1Q 第1Q
15
ホテル・レジャー事業 概況
（金額単位：百万円）
2020/3期 2021/3期 対前年同期 摘要
第1Q 第1Q （増減額・率） （+）増加要因、（－）減少要因
営業収益 59,321 12,951 △ 46,369 △ 78.2%
ホテル業（シティ） 33,193 4,181 △ 29,012 △ 87.4% （−）新型コロナウイルス感染症影響
ホテル業（リゾート） 9,066 479 △ 8,586 △ 94.7% （−）新型コロナウイルス感染症影響
（−）新型コロナウイルス感染症影響
（−）為替変動の影響
海外ホテル業 ※ 6,721 5,693 △ 1,027 △ 15.3% （+）ハワイ3ホテルの1-2月のRevPAR上昇
【参考】ハワイ営業収益
当期：48億円 前年同期：55億円
スポーツ業 5,013 1,210 △ 3,803 △ 75.9% （−）新型コロナウイルス感染症影響
その他 5,326 1,386 △ 3,939 △ 74.0% （−）新型コロナウイルス感染症影響
（−）営業収益の減少
営業利益 3,730 △ 14,324 △ 18,054 ー
（+）人件費、水道光熱費、販管費の減少
（+）一部固定費の特別損失への計上
【参考】ハワイ営業利益
償却前営業利益 8,621 △ 11,158 △ 19,779 ー
当期：△1億円 前年同期：1億円
※ 海外ホテル業の第1四半期会計期間は主として1月～3月
（注）2021年3月期より報告セグメントおよびその内訳の区分を変更しております。（32~34ページ参照）
前年同期の数値については、変更後の区分により記載しております。
2020年8月3日
16
ホテル・レジャー事業 営業指標の推移
ホテル業の営業指標（株式会社プリンスホテル） （RevPAR・平均販売室料：円）
2018/3期 2019/3期 対前年同期 2020/3期 対前年同期 2021/3期 対前年同期
第1Q 第1Q 増減率 第1Q 増減率 第1Q 増減率
シティ 12,438 13,567 ＋9.1% 14,336 ＋5.7% 794 △ 94.5%
高輪・品川エリア 12,821 13,805 ＋7.7% 14,296 ＋3.6% 706 △ 95.1%
RevPAR リゾート 7,002 7,646 ＋9.2% 8,582 ＋12.2% 341 △ 96.0%
軽井沢エリア 13,932 13,713 △ 1.6% 16,297 ＋18.8% 1,081 △ 93.4%
宿泊部門全体 10,727 11,685 ＋8.9% 12,500 ＋7.0% 654 △ 94.8%
シティ 15,472 15,775 ＋2.0% 16,285 ＋3.2% 15,414 △ 5.3%
高輪・品川エリア 15,377 15,393 ＋0.1% 15,968 ＋3.7% 13,075 △ 18.1%
平均販売室料 リゾート 13,259 13,534 ＋2.1% 14,526 ＋7.3% 13,983 △ 3.7%
軽井沢エリア 23,472 22,412 △ 4.5% 24,993 ＋11.5% 17,924 △ 28.3%
宿泊部門全体 14,959 15,250 ＋1.9% 15,864 ＋4.0% 15,163 △ 4.4%
シティ 80.4% 86.0% ＋5.6pt 88.0% ＋2.0pt 5.2% △ 82.9pt
高輪・品川エリア 83.4% 89.7% ＋6.3pt 89.5% △ 0.2pt 5.4% △ 84.1pt
客室稼働率 リゾート 52.8% 56.5% ＋3.7pt 59.1% ＋2.6pt 2.4% △ 56.6pt
軽井沢エリア 59.4% 61.2% ＋1.8pt 65.2% ＋4.0pt 6.0% △ 59.2pt
宿泊部門全体 71.7% 76.6% ＋4.9pt 78.8% ＋2.2pt 4.3% △ 74.5pt
（注１）高輪・品川エリア：ザ・プリンス さくらタワー東京、グランドプリンスホテル高輪、グランドプリンスホテル新高輪、品川プリンスホテル
軽井沢エリア：ザ・プリンス 軽井沢、ザ・プリンス ヴィラ軽井沢、軽井沢プリンスホテル
（注２）2021/3期第1Qの営業指標には臨時休業中の施設・客室を含んでおります。
2020年8月3日
17
ホテル・レジャー事業 営業指標の推移
海外ホテル業の営業指標 ※ 第1Qは1月~3月の実績
■ ハワイ
2018/3期 2019/3期 対前年同期 2020/3期 対前年同期 2021/3期 対前年同期
第1Q 第1Q 増減率 第1Q 増減率 第1Q 増減率
RevPAR（円） 20,014 28,643 + 43.1% 31,528 + 10.1% 27,515 △ 12.7%
RevPAR（米ドル） 190.61 249.07 + 30.7% 274.15 + 10.1% 259.57 △ 5.3%
平均販売室料（円） 31,165 38,849 + 24.7% 40,802 + 5.0% 38,053 △ 6.7%
平均販売室料（米ドル） 296.81 337.82 + 13.8% 354.80 + 5.0% 358.99 + 1.2%
客室稼働率 64.2% 73.7% ＋ 9.5pt 77.3% ＋ 3.6pt 72.3% △ 5.0pt
■ The Prince Akatoki London
2021/3期
第1Q
RevPAR（円） 18,019
RevPAR（英ポンド） 133.49
平均販売室料（円） 30,034
平均販売室料（英ポンド） 222.50
客室稼働率 60.0%
2020年8月3日
18
ホテル・レジャー事業 インバウンドの状況（宿泊客数・室料収入）
（人員単位：人、金額単位：百万円）
2018/3期 2019/3期 対前年同期 2020/3期 対前年同期 2021/3期 対前年同期
第1Q 第1Q 増減率 第1Q 増減率 第1Q 増減率
邦人客 797,001 849,904 + 6.6% 879,138 + 3.4% 64,774 △ 92.6%
外国人客 292,045 350,001 + 19.8% 345,353 △ 1.3% 375 △ 99.9%
宿泊客数
計 1,089,046 1,199,905 + 10.2% 1,224,491 + 2.0% 65,149 △ 94.7%
外国人客比率 26.8% 29.2% ＋2.4pt 28.2% △ 1.0pt 0.6% △ 27.6pt
外国人客 5,603 6,562 + 17.1% 6,807 + 3.7% 53 △ 99.2%
室料収入
外国人客比率 38.1% 39.7% ＋1.7pt 38.8% △ 0.9pt 5.8% △ 33.0pt
外国人宿泊客数および室料収入の構成比
外国人宿泊客数 外国人客 室料収入
2020/3期 2021/3期 2020/3期 2021/3期
第1Q 第1Q 第1Q 第1Q
中国 27.6% 15.2% 23.8% 8.0%
台湾 18.7% 1.3% 8.1% 0.6%
韓国 6.1% 3.7% 5.2% 1.0%
香港 4.0% 0.3% 3.7% 1.4%
構成比
タイ (構成比) (構成比) 4.3% 4.8% 3.3% 0.6%
(構成比) (構成比)
その他アジア 12.6% 10.9% 13.3% 10.0%
2020年8月3日
北米・欧州 19.5% 43.7% 31.9% 45.8%
その他 7.1% 20.0% 10.8% 32.6% 19
不動産事業 概況
（金額単位：百万円）
2020/3期 2021/3期 対前年同期 摘要
第1Q 第1Q （増減額・率） （+）増加要因、（－）減少要因
営業収益 16,416 12,317 △ 4,098 △ 25.0%
（−）新型コロナウイルス感染症影響
不動産賃貸業 11,944 10,386 △ 1,558 △ 13.0%
（+）ダイヤゲート池袋の賃料収入の増加
（−）前期の分譲マンション引渡しの反動減
その他 4,471 1,931 △ 2,540 △ 56.8%
（−）新型コロナウイルス感染症影響
営業利益 5,480 3,269 △ 2,210 △ 40.3%
（−）営業収益の減少
償却前営業利益 8,409 6,216 △ 2,192 △ 26.1%
（注）2021年3月期より報告セグメントおよびその内訳の区分を変更しております。（32~34ページ参照）
前年同期の数値については、変更後の区分により記載しております。
（面積：千㎡）
2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期
対前年同期 対前年同期 対前年同期
第1Q 第1Q 第1Q 第1Q
建物賃貸物件 商業施設 238 243 ＋5 244 ＋1 246 ＋1
の期末貸付面積 オフィス・住宅 169 173 ＋4 201 ＋27 206 ＋4
建物賃貸物件 商業施設 0.7% 1.3% ＋ 0.6pt 1.6% ＋ 0.3pt 1.4% △ 0.2pt
の期末空室率 オフィス・住宅 1.5% 1.1% △ 0.4pt 3.9% ＋ 2.8pt 3.0% △ 0.9pt
（注）土地の賃貸は含んでおりません。
2020年8月3日
20
建設事業 概況
（金額単位：百万円）
2020/3期 2021/3期 対前年同期 摘要
第1Q 第1Q （増減額・率） （+）増加要因、（－）減少要因
営業収益 24,815 23,732 △ 1,083 △ 4.4%
（−）戸建工事、リノベーション工事の減少
建設業 18,349 17,406 △ 942 △ 5.1%
（−）新型コロナウイルス感染症影響
（−）新型コロナウイルス感染症影響
その他 6,466 6,325 △ 140 △ 2.2%
（+）造園請負工事の増加
営業利益 1,112 973 △ 138 △ 12.5% （−）営業収益の減少
（+）建設業における間接工事原価や一般管理費の
償却前営業利益 1,214 1,086 △ 128 △ 10.6% 減少
建設業の受注高の状況 （金額単位：百万円）
2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期
対前年同期 対前年同期 対前年同期
第1Q 第1Q 第1Q 第1Q
期首繰越高 89,755 100,542 ＋10,787 88,975 △ 11,567 77,871 △ 11,103
期中受注高 13,185 17,655 ＋4,470 13,476 △ 4,179 6,058 △ 7,418
期末繰越高 85,505 104,580 ＋19,074 84,193 △ 20,386 66,598 △ 17,594
2020年8月3日
21
その他 概況、スポーツ関連
■その他 （金額単位：百万円）
2020/3期 2021/3期 対前年同期 摘要
第1Q 第1Q （増減額・率） （+）増加要因、（－）減少要因
営業収益 14,388 4,862 △ 9,525 △ 66.2% （−）新型コロナウイルス感染症影響
営業利益 2,366 △ 2,382 △ 4,748 ー
（−）営業収益の減少
（+）一部固定費の特別損失への計上
償却前営業利益 3,225 △ 1,573 △ 4,799 ー
（注）2021年3月期より報告セグメントを変更しております。（32~34ページ参照）
前年同期の数値については、変更後の区分により記載しております。
■スポーツ関連の営業収益 ※ （金額単位：百万円）
2020/3期 2021/3期 対前年同期
摘要
第1Q 第1Q （増減額・率）
西武ライオンズ 当期：19億円 前年同期：69億円
横浜アリーナ 当期：0億円 前年同期：7億円
営業収益 13,556 3,561 △ 9,994 △ 73.7%
都市交通・沿線事業（スポーツ業） 当期：3億円 前年同期：8億円
ホテル・レジャー事業（スポーツ業） 当期：12億円 前年同期：50億円
※ 都市交通・沿線事業およびホテル・レジャー事業におけるスポーツ業、ならびにその他に含まれるスポーツ事業の営業収益の合計
2020年8月3日
22
Ⅰ．エグゼクティブ・サマリー P3
Ⅱ．2021年３月期 第１四半期の主な取り組み P8
Ⅲ．セグメント情報及び営業指標 P14
Ⅳ．決算実績詳細 P24
Ⅴ．2021年３月期 連結業績予想、 P28
第２四半期以降の取り組み
Ⅵ．補足資料 P32
2020年8月3日
23
連結損益計算書サマリー
（金額単位：百万円）
2020/3期 2021/3期
対前年同期 摘要
第1Q 第1Q
都市交通・沿線：△184億円、ホテル・レジャー：△463億円、
営業収益 144,839 66,341 △ 78,497 不動産：△40億円、建設：△10億円、その他：△95億円、
調整額：+10億円
都市交通・沿線：△136億円、ホテル・レジャー：△180億円、
営業利益 21,520 △ 17,673 △ 39,193
不動産：△22億円、建設：△1億円、その他：△47億円、調整額：△4億円
営業外収益 769 1,038 ＋268
営業外費用 2,843 2,671 △ 172
経常利益 19,446 △ 19,306 △ 38,752
特別利益 324 1,758 ＋1,433
特別損失 666 14,692 ＋14,026
税金等調整前四半期純利益 19,104 △ 32,240 △ 51,345
法人税等 4,670 △ 2,848 △ 7,518
四半期純利益 14,434 △ 29,392 △ 43,827
非支配株主に帰属する四半期純利益 167 △ 650 △ 818
親会社株主に帰属する四半期純利益 14,267 △ 28,741 △ 43,009
2020年8月3日
24
営業外・特別損益
（金額単位：百万円）
2020/3期 2021/3期
対前年同期 摘要
第1Q 第1Q
営業利益 21,520 △ 17,673 △ 39,193
営業外収益 769 1,038 ＋268
受取利息・配当金 451 452 ＋1
バス路線運行維持費補助金 113 125 ＋11
その他営業外収益 204 459 ＋255
営業外費用 2,843 2,671 △ 172
支払利息 2,500 2,499 △0
持分法による投資損失 49 73 ＋24
その他営業外費用 293 98 △ 195
経常利益 19,446 △ 19,306 △ 38,752
特別利益 324 1,758 ＋1,433
固定資産売却益 11 24 ＋13
工事負担金等受入額 252 1,347 ＋1,094
補助金収入 50 44 △5
投資有価証券売却益 10 ー △ 10
その他特別利益 ー 341 ＋341
特別損失 666 14,692 ＋14,026
減損損失 ー 2,499 ＋2,499 主にとしまえんの閉園決定に伴う減損損失
固定資産除却損 362 168 △ 193
工事負担金等圧縮額 245 1,187 ＋942
固定資産圧縮損 38 32 △5
投資有価証券評価損 20 77 ＋57
臨時休業等による損失 ー 10,725 ＋10,725 （3~4ページ参照）
税金等調整前四半期純利益 19,104 △ 32,240 △ 51,345
2020年8月3日
25
連結貸借対照表サマリー
（金額単位：百万円）
2020/3期 2021/3期
対前期 摘要
期末 1Q末
資産 合計 1,707,784 1,731,385 ＋23,601
現金及び預金 +46,707
流動資産 121,968 152,901 ＋30,933
受取手形及び売掛金 △17,990
有形・無形固定資産 △6,234
退職給付に係る資産 △4,486
固定資産 1,585,816 1,578,484 △ 7,332
繰延税金資産 +2,554
投資有価証券 +1,072
負債 合計 1,334,356 1,392,838 ＋58,481
支払手形及び買掛金 △7,373
未払法人税等 △7,047
短期借入金 △6,808
流動負債 396,336 363,550 △ 32,786
その他 △28,121（設備投資未払金等の減少）
前受金 +11,718
賞与引当金 +5,335
長期借入金 +96,076
固定負債 938,020 1,029,288 ＋91,267
退職給付に係る負債 △3,795
利益剰余金 △33,257
資本剰余金 △13,784
純資産 合計 373,427 338,547 △ 34,880
為替換算調整勘定 △1,420
自己株式 +13,996
有利子負債 期末残高 934,574 1,023,436 ＋88,861
ネット有利子負債 906,234 948,388 ＋42,154
2020年8月3日
26
Ⅰ．エグゼクティブ・サマリー P3
Ⅱ．2021年３月期 第１四半期の主な取り組み P8
Ⅲ．セグメント情報及び営業指標 P14
Ⅳ．決算実績詳細 P24
Ⅴ．2021年３月期 連結業績予想、
P28
第２四半期以降の取り組み
Ⅵ．補足資料
2020年8月3日
P32
27
2021年3月期 連結業績予想
新型コロナウイルス感染が再拡大するなど、状況が日々変化していることを踏まえると、
その影響を現時点で合理的に算定することが困難であることから、2021年3月期の連結
業績予想は引き続き未定（今後、予想が可能となった段階で速やかに発表）
足元の動向
■鉄道業の改札通過人員
2020年4月 2020年5月 2020年6月 2020/7/1-21
定期 △52% △64% △40% △28%
改札通過人員
定期外 △66% △61% △31% △31%
前年同時期比
計 △59% △63% △36% △29%
■ホテル業の宿泊予約状況（2020年7月21日時点）
• 7月の全社稼働率は12％程度で推移（前年7月実績：80.7%）
• 8月の予約室数は、前年同時期と比較し2割程度で推移（シティ：1割程度、リゾート：3割程度）
2020年8月3日
28
第２四半期以降の取り組み
⚫ 難局を乗り越えるため、2020年5月26日公表の
「2020年度における事業上の重要事項」に基づき、事
態収束までは必要最低限の事業運営に特化することを最
優先とし、必要運転資金の確保に努めるとともに、お客
さまや社会に対し「ほほえみと元気」をご提供できるよ
う事業運営をおこなう
⚫ 必要最低限の事業運営に特化する観点を最優先としなが
らも、新中期経営計画において想定していた重点施策を
可能な限り推進するとともに、事態収束後の人々の価値
観の変化を見据えた構造改革に取り組む
2020年8月3日
29
第２四半期以降の取り組み（各事業における取り組み・トピックス）
都市交通・沿線事業
• 6月に東京都を含めた関係者と「都市計画練馬城址公園の整備にかかる覚書」を締結
今後の土地利用等の計画に鑑み、8月31日をもって「としまえん」（豊島園庭の湯は除く）
を閉園予定
• 西武園ゆうえんちのリニューアルを推進（2021年開業予定）
ホテル・レジャー事業
• 「東京都民応援キャンペーン」～I LOVE TOKYO～などの施策を展開
• 「プリンスホテル ウエディング ガイドライン」の策定、オンライン結婚式プランの販売
• 軽井沢プリンスホテル ウエストにおいて、Safe＆Sustainable をコンセプトとした MICE施
設とレストラン棟を新たに開業、一部客室をリニューアルオープン（7月23日）
• 「東京ベイ潮見プリンスホテル」を9月1日に開業予定（運営受託）
• 「プリンス スマート イン」（恵比寿、熱海）の開業準備を推進（2020年秋以降開業予定）
• 「The Prince Akatoki」（中国・広州）の開業準備を推進
• 横浜八景島が台湾・桃園市において都市型水族館「Xpark」を8月7日に開業予定
不動産事業
• 所沢駅東口駅ビル計画「グランエミオ所沢」第Ⅱ期を開業、新改札等の新たな駅設備を供用
開始（9月2日予定）
その他
2020年8月3日
• メットライフドームのボールパーク化に向けて改修計画を推進（2021年3月完了予定） 30
Ⅰ．エグゼクティブ・サマリー P3
Ⅱ．2021年３月期 第１四半期の主な取り組み P8
Ⅲ．セグメント情報及び営業指標 P14
Ⅳ．決算実績詳細 P24
Ⅴ．2021年３月期 連結業績予想、 P28
第２四半期以降の取り組み
Ⅵ．補足資料 P32
2020年8月3日
31
報告セグメントの変更（2020年5月26日リリース再掲）
✓ 今後、成長させる分野として、「スポーツ事業」を新設するなど、2020年度より報告セグメ
ントを変更。⇒新セグメントでのビジネスモデルの構築に取り組んでいく。
新セグメント
旧セグメント
スポーツ事業を新設 都市交通・沿線事業
都市交通・沿線事業 ・西武ライオンズに
トモニー
Nicot
横浜アリーナ 横浜アリーナを加え新設
⇒将来的にはフィットネスや
ゴルフ場など既存事業との
ホテル・レジャー事業
ホテル・レジャー事業 統合も視野に入れ注力する ハワイ事業
。
西武SCCAT
ハワイ事業
ホテル・レジャー事業へ集約 不動産事業
不動産事業 西武SCCAT
トモニー ⇒ホテルのグローバル展開を加速
Nicot
駅ナカコンビニ「トモニー」・ 建設事業
建設事業 駅チカ保育所「Nicot」
不動産事業から都市交通・沿線事
業へ移管 その他
ハワイ事業
⇒生活関連事業の強化 スポーツ事業
その他
西武SCCAT 横浜アリーナ 西武ライオンズ
西武ライオンズ （ビルメンテナンス・警備）
ホテル・レジャー事業から不動産
伊豆箱根事業 近江事業
伊豆箱根事業
2020年8月3日 近江事業 事業へ移管
⇒自社領域の拡大
32
報告セグメント変更による影響（営業収益）
（金額単位：億円）
2020/3期 第1Q 2020/3期 第1Q
営業収益 営業収益
（変更前） （変更後）
都市交通・沿線事業 411 都市交通・沿線事業 430
鉄道業 272 鉄道業 272
西武園ゆうえんち、としまえん
バス業 66 などのレジャー施設 バス業 66
沿線レジャー業 53 沿線生活サービス業 71
狭山スキー場、フィットネス
スポーツ業 8
クラブなどのスポーツ施設
その他 19 その他 11
ホテル・レジャー事業 547 一部 ホテル・レジャー事業 593
(テニス施設など)
ホテル業（シティ） 335 ホテル業（シティ） 331
一部
ホテル業（リゾート） 90 ホテル業（リゾート） 90
StayWell 11億円 など
海外ホテル業 67
ゴルフ場業 35 スポーツ業 50
その他 86 一部 その他 53
西武SCCAT (スキー場など)
不動産事業 179 10億円 不動産事業 164
Nicot
不動産賃貸業 119 不動産賃貸業 119
その他 60 トモニー 25億円 その他 44
建設事業 248 建設事業 248
建設業 183 建設業 183
その他 64 その他 64
ハワイ事業 55
横浜アリーナ 7億円
その他 2020年8月3日 136 その他 143
33
報告セグメント変更による影響（営業利益・償却前営業利益）
（金額単位：億円）
2020/3期 第1Q 2020/3期 第1Q
営業利益 営業利益
（変更前） （変更後）
都市交通・沿線事業 85 都市交通・沿線事業 83
横浜アリーナ 3
ホテル・レジャー事業 36 ホテル・レジャー事業 37
西武SCCAT 0
不動産事業 56 不動産事業 54
トモニー、Nicot 1
建設事業 11 建設事業 11
ハワイ事業 1
その他 19 その他 23
2020/3期 第1Q 2020/3期 第1Q
償却前営業利益 償却前営業利益
（変更前） （変更後）
都市交通・沿線 137 都市交通・沿線事業 134
横浜アリーナ 4
ホテル・レジャー 78 ホテル・レジャー事業 86
西武SCCAT 0
不動産 86 不動産事業 84
トモニー、Nicot 2
建設 12 建設事業 12
ハワイ 2020年8月3日 8
その他 27 その他 32 34
ホテル・レジャー事業 施設概要
■ホテル業
ホテル数（か所） 客室数（室）
2019/6末 2020/6末 2019/6末 2020/6末
シティ 15 15 10,625 10,619
高輪・品川エリア 4 4 5,144 5,138
リゾート 28 31 6,748 6,739
軽井沢エリア 3 3 712 687
（注）高輪・品川エリア：ザ・プリンス さくらタワー東京、グランドプリンスホテル高輪、グランドプリンスホテル新高輪、品川プリンスホテル
軽井沢エリア：ザ・プリンス 軽井沢、ザ・プリンス ヴィラ軽井沢、軽井沢プリンスホテル
■海外ホテル業
ホテル数（か所） 客室数（室）
2019/3末 2020/3末 2019/3末 2020/3末
（うち直営 （うち直営 （うち直営 （うち直営
・リース） ・リース） ・リース） ・リース）
海外ホテル業 31 (3) 34 (6) 4,190 (1,611) 5,452 (1,611)
ハワイ 3 (3) 3 (3) 1,064 (1,064) 1,064 (1,064)
The Prince Akatoki - (-) 1 (1) - (-) 82 (82)
2020年8月3日
35
ホテル業 ホテルごとの営業状況（概要）
■ホテル業（シティ）
2021/3期 1Q 2Q
ホテル名 客室数※ 4月 5月 6月 7月
ザ・プリンスギャラリー 東京紀尾井町 250
ザ・プリンス パークタワー東京 603
東京プリンスホテル 462 4/2～5/31休業
ザ・プリンス さくらタワー東京 288 4/2～6/30休業
グランドプリンスホテル高輪 388 4/20～6/18休業
グランドプリンスホテル新高輪 908
品川プリンスホテル 3,554
新宿プリンスホテル 571 4/23～6/30休業
サンシャインシティプリンスホテル 1,091 4/30～6/30休業
川越プリンスホテル 110 4/27～5/31休業
新横浜プリンスホテル 875 4/27～5/31休業
名古屋プリンスホテル スカイタワー 170
びわ湖大津プリンスホテル 529 4/27～6/30休業
グランドプリンスホテル京都 310 4/20～6/30休業
グランドプリンスホテル広島 510 4/27～6/30休業
※2020年6月30日時点の客室数
2020年8月3日
36
ホテル業 ホテルごとの営業状況（概要）
■ホテル業（リゾート） 2021/3期 1Q 2Q
ホテル名 客室数※ 4月 5月 6月 7月
札幌プリンスホテル 587 4/27～6/30休業
屈斜路プリンスホテル 300 冬季休業継続（～6/30）
釧路プリンスホテル 400 4/27～6/30休業
富良野プリンスホテル 112 冬季休業継続（～12/11予定）
新富良野プリンスホテル 407 4/21～6/30休業
函館大沼プリンスホテル 331 4/25～6/30休業
十和田プリンスホテル 66 冬季休業 4/19～7/22休業
雫石プリンスホテル 266 4/19～7/22休業
苗場プリンスホテル 1,216 4/19～7/22休業
ザ・プリンス ヴィラ軽井沢 20 4/27～5/31休業
ザ・プリンス 軽井沢 100 4/21～7/22休業
軽井沢プリンスホテル 567 4/27～5/31休業
軽井沢 浅間プリンスホテル 30 4/27～5/31休業
プリンス バケーション クラブ 軽井沢浅間 48 4/27～5/31休業
プリンス バケーション クラブ ヴィラ軽井沢浅間 15 4/27～5/31休業
嬬恋プリンスホテル 112 冬季休業継続（年度内営業休止予定）
万座プリンスホテル 227 4/27～7/16休業
万座高原ホテル 145 3/30～11/30休業
志賀高原プリンスホテル 666 夏期休業（4/19～）
鎌倉プリンスホテル 97 4/27～6/30休業
大磯プリンスホテル 305 4/27～6/30休業
ザ・プリンス箱根芦ノ湖 140 4/27～6/30休業
龍宮殿 24 4/1～6/30休業
箱根湯の花プリンスホテル 60 4/19～7/14休業
箱根仙石原プリンスホテル 100 4/27～6/30休業
箱根園コテージ 44 4/27～6/30休業
下田プリンスホテル 133 4/20～7/9休業
三養荘 29 4/27～5/31休業
プリンス バケーション クラブ 三養荘 8 4/27～5/31休業
2020年8月3日
川奈ホテル 100 4/27～5/31休業
日南海岸 南郷プリンスホテル 84 4/22～6/30休業 37
※2020年6月30日時点の客室数
ホテル業 主な国・地域の外国人室料収入
■主な国・地域の外国人室料収入
中国
△99.7%
台湾 △99.9%
北米
△98.6%
欧州
△99.2%
2021/3期 第1Q
豪州 △100.0% 2020/3期 第1Q
0 500 1,000 1,500 2,000
（単位：百万円）
2020年8月3日
38
ホテル業 MICEの状況
■ホテル業の売上高構成比（2021年3月期 第1Q） ■MICE売上高の推移
【通期】 ※耐震補強工事による営業休止
（単位：億円） の影響を除いたベース
400
宿泊 300
+8.0% +4.6%
+6.5% △8.9%
21.5% +4.9%
+13.6%
その他 200 △0.5%
36.8%
1000
2015/3期 2016/3期 2017/3期 2018/3期 2019/3期 2020/3期
宴会
【第１四半期】
29.9%
食堂 （単位：億円）
100
11.8% +22.5%
+2.6% +2.0%
75 +0.3% △85.2%
△0.5%
50
ブライダル・ MICE 25
その他宴会 3.1% 26.8% 0
2015/3期 2016/3期 2017/3期 2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期
第1Q 第1Q 第1Q 第1Q 第1Q 第1Q 第1Q
2020年8月3日
39
ディスクレーマー
本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報
および合理的であると判断する一定の前提に基づいております。
従いまして、実際の業績は今後さまざまな要因によって異なる場合がありますことをご承知
おきください。
2020年8月3日
40