“We supply the best use of space.”
トランクハウス24横浜磯子
60室
2021年12月期第2四半期
決算説明資料
2021年7月28日
エリアリンク株式会社
ハローストレージ足立見沼代親水公園
41室
目次 “We supply the best use of space.”
I. 2021年12月期第2四半期決算概要／通期業績見通し
II. 基本方針と重点施策
III. Appendix
2
“We supply the best use of space.”
2021年12月期第2四半期決算概要
通期業績見通し
取締役管理本部長 佐々木 亘
この資料の数字は億円単位未満四捨五入、百万円単位は切り捨てで表示しています。
3
2021年12月期上期(6ヶ月)業績 “We supply the best use of space.”
上期6ヶ月では減収増益、予算を大きく上回り着地
FY2020_上期(1-6月) FY2021_上期(1-6月)
実 績 売上比 実績 売上比 前年同期比
単位：百万円
売上高 11,791 ― 10,753 ― △ 8.8%
売上原価 8,802 74.7% 7,588 70.6% △ 13.8%
売上総利益 2,988 25.3% 3,164 29.4% + 5.9%
販管費 1,733 14.7% 1,493 13.9% △ 13.8%
営業利益 1,255 10.7% 1,671 15.5% + 33.1%
経常利益 1,217 10.3% 1,668 15.5% + 37.0%
四半期純利益 830 7.0% 1,363 12.7% + 64.3%
4
決算のポイント “We supply the best use of space.”
売上は予算達成、利益は当初業績予想を大きく上回り着地
ストレージ運用が大幅増益
稼働率は前年同期比5.31pt増の83.39%、過去10年の最高値
土地権利整備事業(底地)は減収減益も対予算で前倒しで着地
パーキング事業の事業譲渡益約2億円を特別利益に計上
5
2021年12月期上期(6ヶ月)業績概況 “We supply the best use of space.”
前年1Qの底地大型案件の減益をストレージ事業の増益が大きく上回る
営業利益増減の内訳 単位：百万円
+776 △391
△54 +84 1,671
底地事業
その他運用 本部経費
減益
減益 コスト減
1,255
ストレージ事業
増益
FY2020上期 FY2021上期
6
2021年12月期上期(6ヶ月)業績概況＜セグメント別＞ “We supply the best use of space.”
ストレージ運用が大幅増益
FY2020_上期（1-6月） FY2021_上期（1-6月）
単位：百万円 実績 売上比 実績 売上比 前年同期比
売上高 6,869 ― 7,385 ― + 7.5%
ストレージ
売上総利益 1,494 21.8% 2,311 31.3% + 54.6%
運用
事業利益 933 13.6% 1,719 23.3% + 84.1%
売上高 569 ― 482 ― △ 15.3%
ストレージ
売上総利益 75 13.3% 52 10.8% △ 31.2%
流動化
事業利益 △ 68 ― △ 78 ― + 13.2%
売上高 7,439 ― 7,867 ― + 5.8%
ストレージ事業 売上総利益 1,570 21.1% 2,363 30.0% + 50.5%
事業利益 865 11.6% 1,641 20.9% + 89.8%
売上高 3,482 ― 2,193 ― △ 37.0%
土地権利整備事業
売上総利益 1,098 31.5% 575 26.2% △ 47.6%
（底地）
事業利益 778 22.4% 387 17.7% △ 50.2%
売上高 869 ― 691 ― △ 20.4%
その他運用
売上総利益 320 36.9% 226 32.7% △ 29.4%
サービス事業
事業利益 247 28.5% 193 28.0% △ 21.8%
売上高 ― ― ― ― ―
管理本部 売上総利益 ― ― ― ― ―
事業利益 △ 635 ― △ 551 ― △ 13.3%
売上高 11,791 ― 10,753 ― △ 8.8%
全社 売上総利益 2,988 25.3% 3,164 29.4% + 5.9%
営業利益 1,255 10.7% 1,671 15.5% + 33.1%
7
ストレージ事業－上期6ヶ月 “We supply the best use of space.”
ストレージ運用は増収増益、稼働率が前年同期比5.31ポイント増
ストレージ運用は増収増益を継続
・ 稼働率上昇による収益性改善、コンテナ買戻しによる原価低減により大幅増益を達成
・ 在庫減少の中、2020年実施の現場改善が寄与し、稼働率が上昇
稼働率が83.39%、前年同期比＋5.31ポイント
・2021年6月末時点の総室数は97,836室(前年同期比△453室)
・稼働率は83.39%と前年同期比で5.31ポイントの増加
過去10年の最高値であり、上場来最高値である83.72%(2009年)に迫る勢い
ストレージ流動化：1Qに販売1件・受注2件を計上、2Qは販売なし
・ 3件ともに2019年に出店が決定した土地付きストレージ（内、ハロービズハウス1件）
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ストレージ事業－コンテナ買取の状況 “We supply the best use of space.”
2021年上期で戻り益を計上、買取交渉は継続中
買戻損失引当金の推移
2021年上期6ヶ月
単位：百万円
目的使用 買取不要による その他
期首残高 期末残高
（買取実施） 取崩し額 （洗替）
2,297 290 44 － 1,962
継続的に交渉を実施する方針、2021年中の妥結を目指す
買取は割賦払が基本方針、キャッシュ・フローには大きな影響はなし
買取実施後はストレージ運用利益を押し上げる効果あり
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ストレージ事業－コンテナ買取の状況 “We supply the best use of space.”
自社出店の方針・買戻しによる自社物件比率の改善が増益に寄与
収益性の高い自社コンテナ物件(コンテナ所有者＝自社)の割合が
コンテナ物件全体の38%と、買戻しを発表した1年半前から15ポイント改善
・2019年下期より、投資家出店から自社出店への方針転換を実施
・コンテナの買取による自社コンテナ物件化が進むにつれ全体の収益性も向上
自社物件数割合の推移
（コンテナ物件のみ）
23%
38%
2019年12月 2021年6月
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土地権利整備事業(底地)－上期6ヶ月 “We supply the best use of space.”
大幅減収減益も、販売計画に対して前倒しで進捗
減収減益・予算に対して前倒しで着地
・20年1Qに大型案件の売却（売上約11億円・利益約3億円）があり大幅減収減益
・売上、利益ともに通期計画に対して前倒しで着地
在庫額は3,311百万円（前期末比△955百万円）
・厳選仕入を徹底、在庫は減少
大量の在庫を抱えるのではなく、少ない在庫で回転率を高くする事業へ
・月による変動はあるものの、毎年確実に一定の利益が見込める安定収益事業に
・セールスフォースを活用した在庫管理で出口戦略を全体で共有
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その他運用サービス事業－上期6ヶ月 “We supply the best use of space.”
貸会議室・パーキング事業撤退に伴う影響で減収減益も予算は達成
アセットは減収減益も予算達成
・当社保有ビルの一部テナントの賃料減額要請にお応えしている影響で減収減益
レンタルオフィスは減収減益も予算達成
・減収要因：好調な稼働率は維持しているものの、稼働率は前年比で微減
・減益要因：物件の新規オープンに伴う出店費用・運営費用
事業の選択と集中
・2020年12月に貸会議室事業を終了
・2021年3月にコインパーキングを運営する「パーキング事業」を事業譲渡
・事業譲渡に伴い、事業譲渡益として193百万円を計上
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営業外・特別損益の内訳 “We supply the best use of space.”
特別利益：買戻損失引当金戻入益、パーキング事業の譲渡益を計上
FY2020 FY2021
前年同期比
上期 上期
単位：百万円
営業利益 1,255 1,671 + 33.1% 営業外収益
移転補償金 23百万円
営業外収益 44 65 + 47.9%
営業外費用 83 69 △ 16.5% 営業外費用
支払利息 52百万円
経常利益 1,217 1,668 + 37.0%
特別利益
特別利益 9 257 + 2525.0% 事業譲渡益 193百万円
買戻損失引当金戻入益 44百万円
特別損失 8 17 + 107.8%
税引前四半期純利益 1,218 1,908 + 56.6%
法人税等 238 455 + 90.5%
法人税等調整額 149 89 △ 40.0%
四半期純利益 830 1,363 + 64.3%
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貸借対照表（B／S）の状況 “We supply the best use of space.”
現預金約119億円と財務基盤は安定
単位：百万円
現預金 流動負債 買戻損失引当金 1,962百万円
1年内長期借入金 1,518百万円
11,893 7,205
長期借入金 7,013百万円
販売用不動産 3,562百万円 その他流動資産 固定負債 リース債務 1,990百万円
（内、底地 3,311百万円） 長期未払金 2,606百万円
4,437 14,834
負債合計 22,040百万円
（前期末比 △ 523百万円）
土地 7,971百万円
建物 5,928百万円 固定資産
工具器具備品 3,738百万円 24,855 純資産
19,146
資産合計 41,186百万円 純資産合計 19,146百万円
（前期末比 + 484百万円） （前期末比 + 1,007百万円）
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自己資本比率・有利子負債比率 “We supply the best use of space.”
自己資本比率46.5%、有利子負債比率は減少と財務状態は改善傾向
自己資本比率の推移 有利子負債の推移
有利子負債 有利子負債比率
単位：百万円 単位：百万円
20,000 19,146 100.0% 20,000 100.0%
18,749
18,139 85.8%
77.4%
16,351 16,419
80.0% 80.0%
15,000 68.2%
15,000
56.0% 60.1%
60.0% 60.0%
10,000 54.7% 10,000
49.5%
44.6% 46.5% 40.0% 40.0%
14,512 14,086
38.2% 12,377
11,504
5,000 5,000
9,152
20.0% 20.0%
0 0.0% 0 0.0%
2017/12 2018/12 2019/12 2020/12 2021/6 2017/12 2018/12 2019/12 2020/12 2021/6
有利子負債：短期借入金＋社債(1年内含む)＋長期借入金(1年内含む)＋リース債務
有利子負債比率：純資産額に対する有利子負債額の割合 15
2021年12月期業績見通し “We supply the best use of space.”
通期業績予想を上方修正、純利益は3.5億円増益を見込む
2020年12月期 2021年12月期 2021年12月期
実績 従来予想 修正予想
前期比 従来予想比
単位：百万円
売上高 22,477 19,700 19,700 △ 12.4% ―
+ 200
営業利益 2,275 2,500 2,700 + 18.6%
(+ 8.0%)
+ 200
経常利益 2,161 2,400 2,600 + 20.3%
(+ 8.3%)
+ 350
純利益 2,225 1,400 1,750 △ 21.4%
(+ 25.0%)
16
2021年12月期業績見通し＜セグメント別＞ “We supply the best use of space.”
上期の上振れ分を通期業績予想に反映
2020年12月期 2021年12月期
実績 売上比 従来計画 修正計画 従来予想比 売上比 前期比
単位：百万円
売上高 14,773 ― 15,300 15,300 ― ― + 3.6%
ストレージ事業
事業利益 2,184 14.8% 3,000 3,150 + 150 20.6% + 44.2%
売上高 6,063 ― 3,200 3,200 ― ― △ 47.2%
土地権利整備事業
（底地）
事業利益 872 14.4% 500 500 ― 15.6% △ 42.7%
売上高 1,640 ― 1,200 1,200 ― ― △ 26.8%
その他運用
サービス事業
事業利益 396 24.2% 300 300 ― 25.0% △ 24.3%
売上高 ― ― ― ― ― ― ―
管理部門経費
事業利益 △ 1,178 ― △1,300 △1,250 + 50 ― + 6.1%
売上高 22,477 ― 19,700 19,700 ― ― △ 12.4%
全社
営業利益 2,275 10.1% 2,500 2,700 + 200 13.7% + 18.6%
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配当及び配当性向 “We supply the best use of space.”
配当予想：戻り益の影響を除いて上方修正、従来予想から7円増配
1株当たり配当金及び配当性向
2021年 2021年
2019年 2020年
従来予想 修正予想
１株当たり純利益
△138.81 176.16 110.84 138.48
(円)
１株当たり配当金
(円)
40.0 31.0 34.0 41.0
配当性向 ―* 17.6%* 30.7% 29.6%*
* 19年にコンテナ買戻に伴う特別損失を除いた実績をベースに配当を実施したため、 20年と同様に
21年も買戻損失引当金戻入益の影響を除いた実績をベースに配当を実施予定
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中期経営計画21-23 経営目標 “We supply the best use of space.”
今期は業績予想を修正も、現時点では翌期以降の計画変更はなし
中期経営計画 経営目標
2020年 2021年 2022年 2023年
単位：百万円
実績 利益率 計画 利益率 計画 利益率 計画 利益率
売上高 22,477 ― 19,700 ― 21,800 ― 23,800 ―
営業利益 2,275 10.1% 2,700 13.7% 2,800 12.8% 3,200 13.4%
経常利益 2,161 9.6% 2,600 13.2% 2,700 12.4% 3,100 13.0%
ストレージ
新規出店室数*
2,780室 1,000室 2,800室 3,700室
*解約は除く
19
“We supply the best use of space.”
基本方針と重点施策
代表取締役社長 林 尚道
20
2021年上期振り返り “We supply the best use of space.”
当社注力指標『累積事業粗利益－全社経費』が 2 億円／月 に到達
累積事業粗利益とは・・・
★ストレージ運用、アセット、オフィスなどストックビジネスの売上総利益
全社経費とは・・・
★販売費及び一般管理費（うち、不動産売買に係る手数料は除く）
今後12ヶ月で最低 2 億円／月 × 12 ＝ 約 24 億円 の営業利益見込
上記＋α で底地売買・ストレージ流動化の利益が上乗せされていく
21
『累積事業粗利益－全社経費』の推移 “We supply the best use of space.”
上昇要因
①稼働率上昇による収益性の向上
②コンテナの買戻しで原価が下がったことによる利益の増加
累積利益による積み上がり
累積事業粗利益－全社経費
四半期平均値の推移
2
1.5
1 2.0 2.0 2.0 ベース利益
1.8
1.4
0.5
1.2
0
2020年3Q 2020年4Q 2021年1Q 2021年2Q 2021年3Q 2021年4Q
22
中長期の経営方針 “We supply the best use of space.”
ストックビジネスで安定成長する
成長市場であるストレージが軸
安定した収益基盤・キャッシュフロー
パーヘッド経営(1人あたり利益)
将来の新規事業展開を見据え
ビジネスチャンスをタイムリーにつかむ
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成長戦略 “We supply the best use of space.”
世の中にトランクルームの素晴らしさを伝える
「生活の質」向上のため、ストレージ事業の成長を実現する
『質』の改善 『量』の成長
・お客様のお役に立つ商品へ × ・出店室数とシェアの拡大
・認知度の向上 ・新商品の開発
事業を通じて社会に貢献する
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お客様満足度向上に向けた取り組み “We supply the best use of space.”
『収納グランプリ』を社内で開催、実際の利用による気づきを形に
エリアリンク社内でテスト的に開催
社員が商品を知り、気づきを得ることでサービスの開発・改善につなげる
トランクルームの良さ、便利さを体感することができたという声が多い
・トランクルームは社会のお役に立つ商品なのだと実感できた
・自宅が広くなり快適になったことで、心の余裕も生まれた
業界団体(JSSA)でストレージ市場を拡大するため
JSSA主催の収納グランプリを開催
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お客様満足度向上に向けた取り組み “We supply the best use of space.”
業界団体で商品を知るプロジェクト―『収納グランプリ』を開催
業界団体(JSSA)主催の『収納グランプリ』は、お客様から写真や感想を募集
～お客様の声～
• マンション在住で趣味のスペースがなく
コンテナを隠れ家のように使っている
• 家に置けない大量の洋服を収納
空調も効いているので安心
• 倉庫というより部屋が一つ増えた感じ
広い部屋に引っ越すより、安くて満足
• 60年集めた趣味のモノと家族との思い出の
品を収納。便利さの誘惑に負けてどんどん
モノが増えていってしまう
ハローストレージをご利用のお客様からの応募写真 26
お客様満足度向上に向けた取り組み “We supply the best use of space.”
運搬サービス：ハロー宅配便 ラック販売（開始予定）
申込 梱包 搬出 搬入 完了報告
• 収納容量増加、整理整頓が可能
• ラック付の部屋の稼働が好調
• 自宅からトランクルーム収納までをオールイン
備品販売の一環として
ワンで提供
ラック販売サービスを開始予定
• さらに便利さを感じてもらえるサービスへ
交通系ICカードのセキュリティ物件 現場の改善
屋外コンテナ型
• 車が入りやすいように入口を広げる
• 場内の事故防止のための一部コンテナ撤去
• 砂利物件のアスファルト舗装
• カード発行や管理の煩わしさを低減 屋内トランク型
• 複数名利用時にはカード追加発行が不要 • カゴ付き台車の設置
• スマートフォンアプリでも開錠可能 • 夏場の湿度、カビ対策
27
出店戦略① “We supply the best use of space.”
今期計画の出店室数1,000室は達成見込み、地方の出店を加速
上期出店室数：504室、進捗率50.4%と今期計画室数は達成の見込
・コンテナ：地方の10万人都市を中心に出店を進める、今期はコンテナ出店が中心
・土地付きストレージ：2019年に契約した物件を2件出店
・ストレージミニ：2021年12月に1号店をオープン予定、土地仕入件数は現時点で12件
・ハロービズストレージ：2021年3月に町田市にオープン、出店はエリア厳選を慎重に進める
地方物件出店事例
HS三条市三竹（新潟県） HS日立金沢町（茨城県） HS竜王新町（山梨県）
28
出店戦略② “We supply the best use of space.”
12月オープン予定の『ストレージミニ』が今後の主力商品に
従来の土地付きストレージ
・土地面積100～250坪、3階建て以上、総室数80～200室
・大都市圏のみ出店可能
・収益に貢献するまでに長い期間を要する
出店強化の方針を掲げている『ストレージミニ』
・土地面積50坪程度、木造3階建て、総室数40～50室
・大都市圏に加え、地方の10万人都市も出店可能エリアと見込む
・1年以内の損益分岐点超えを見込む
・2021年12月末に1号店がオープン予定 『ストレージミニ』イメージ
29
出店戦略③ “We supply the best use of space.”
コンビニ感覚の『ストレージミニ』は地方都市でも収益貢献を見込む
ストレージミニの出店エリア・コンセプト
・首都圏、大阪、名古屋に加え、青森・山口など地方都市にも出店予定
・「家から近いこと」が契約に至る主要因、コンビニのように「近くて便利」がコンセプト
・コンテナ型に比べて屋内型の商品は安心・安全度が高い
なぜ『ストレージミニ』の出店を強化するのか
・屋外コンテナ型と比べて高い商品力を備えたスペースを提供でき、女性も使いやすい
・グローバル進出のための基礎となる商品として、当社の主力商品になる
人口が都心部に集中しているが、地方都市の出店でも収益に貢献するのか
・室数やエリアを厳選した地方のコンテナの稼働率が良好・ニーズが顕在
・地方は屋内型トランクルームの競合が少なく、未開拓市場としてチャンスが大きい
30
伝えたいメッセージ “We supply the best use of space.”
トランクルームは人生を豊かにする
トランクルームはただの物入ではありません
「日本の住宅は狭い」その事実は変わりません
トランクルームへの収納を通じて
『住みやすさの最大化』に貢献することが私たちの使命
収納空間を最大限に活用していただき
トランクルームの便利さで感動を提供し
お客様の人生を豊かにすることに貢献します
トランクルームは暮らしを変える
トランクルームで人生が変わる
We supply the best use of space.
31
エリアリンクが目指す姿・長期ビジョン “We supply the best use of space.”
経営理念
世の中に便利さと楽しさと感動を提供する
目指す姿
1. ストレージを通じて人々の豊かな暮らしに貢献する
2. ストックビジネスで中長期的に安定成長を実現する
3. ESG経営を推進し、社会課題を解決する
32
“We supply the best use of space.”
Appendix
33
2021年12月期第2四半期(3ヶ月)業績 “We supply the best use of space.”
2Q(3ヶ月)では増収・大幅増益を達成
FY2020_2Q（4-6月） FY2021_2Q（4-6月）
実 績 売上比 実 績 売上比 前年同期比
単位：百万円
売上高 5,267 ― 5,431 ― + 3.1%
売上原価 4,070 77.3% 3,808 70.1% △ 6.4%
売上総利益 1,196 22.7% 1,622 29.9% + 35.6%
販管費 736 14.0% 732 13.5% △ 0.6%
営業利益 460 8.7% 890 16.4% + 93.4%
経常利益 433 8.2% 894 16.5% + 106.2%
四半期純利益 294 5.6% 638 11.8% + 117.2%
34
2021年12月期第2四半期(3ヶ月)業績概況＜セグメント別＞ “We supply the best use of space.”
ストレージ運用が大幅増益、業績をけん引
FY2020_2Q（4-6月） FY2021_2Q（4-6月）
単位：百万円 実績 売上比 実績 売上比 前年同期比
売上高 3,485 ― 3,731 ― + 7.0%
ストレージ
売上総利益 773 22.2% 1,172 31.4% + 51.5%
運用
事業利益 488 14.0% 871 23.4% + 78.3%
売上高 142 ― － ― －
ストレージ
売上総利益 25 18.1% △3 － －
流動化
事業利益 △ 29 ― △ 57 ― + 96.3%
売上高 3,627 ― 3,731 ― + 2.8%
ストレージ事業 売上総利益 799 22.0% 1,168 31.3% + 46.2%
事業利益 459 12.7% 813 21.8% + 77.1%
売上高 1,227 ― 1,359 ― + 10.8%
土地権利整備事業
売上総利益 254 20.8% 343 25.2% + 34.8%
（底地）
事業利益 181 14.8% 254 18.7% + 40.2%
売上高 412 ― 340 ― △ 17.4%
その他運用
売上総利益 142 34.6% 110 32.4% △ 22.5%
サービス事業
事業利益 112 27.1% 95 28.0% △ 14.8%
売上高 ― ― ― ― ―
管理本部 売上総利益 ― ― ― ― ―
事業利益 △ 292 ― △ 272 ― △ 6.7%
売上高 5,267 ― 5,431 ― + 3.1%
全社 売上総利益 1,196 22.7% 1,622 29.9% + 35.6%
営業利益 460 8.7% 890 16.4% + 93.4%
35
ストレージの潜在需要 “We supply the best use of space.”
住宅面積が狭い日本は、収納に関する潜在需要が大きい
単位：㎡ 一人当り住宅床面積の国際比較（壁芯換算値）
70
61.2
60
50 46.1 44.3
40.2
40 37.6
35.3
30
25.4
20
10
0
日本 関東大都市圏 関東大都市圏（借家） アメリカ イギリス ドイツ フランス
参照：国土交通省「令和2年度 住宅経済関連データ」
住宅水準の国際比較 （2）一人当り住宅床面積の国際比較（壁芯換算値）
36
ストレージのニーズの変遷 “We supply the best use of space.”
ストレージ：時代の変化に合致した多様なニーズを獲得する力がある
さまざまなニーズでの利用実績がある
従来
• 工具、資材置き場
• 季節用品（衣類・タイヤ・スポーツ用品など）
• コレクショングッズの収納、趣味を楽しむ部屋
• 引っ越し、リフォームによる一時的利用
• 終活による荷物整理／遺品の収納
『新しい生活様式』のニーズを取り込む
コロナ
禍 • 自宅にテレワークスペースを設けるための荷物整理場所
• アウトドア用品の収納（キャンプブーム／外出自粛の影響）
• オンライン授業化により帰郷した大学生の荷物収納
ストレージは時代の変化に合致したニーズを取り込む力がある
今後も需要拡大の期待が大きい
37
事業を通じて社会の役に立つ “We supply the best use of space.”
人材育成メソッドと資源長期活用で、事業を通じて社会に貢献する
幹部社員育成メソッド
育成メソッドを活用した人材開発
・一般社員：エリアリンクマスターを通じた業務レベルの向上
・幹部社員：リスク・課題を先読みし根本解決策を考えるしくみ
資源の長期活用（廃棄物削減）に向けた取り組み事例
・コンテナ：メンテナンス技術の確立、適正な塗装工事のタイミングの算出
・建物：長期活用できる木材の選定、リニューアル手法の最適化
転換材利用
メンテナンス前 メンテナンス後 赤錆 黒錆 38
ハローストレージ室数推移 “We supply the best use of space.”
2019年以降の厳選出店により、稼働率は過去10年間の最高値
総室数、稼働室数、稼働率の推移
単位：室数
120,000 100.00%
75.00%
90,000
50.00%
60,000
25.00%
30,000 0.00%
4Q 2Q 4Q 2Q 4Q 2Q 4Q 2Q 4Q 2Q 4Q 2Q 4Q 2Q
14年 15年 15年 16年 16年 17年 17年 18年 18年 19年 19年 20年 20年 21年
総室数 53,564 59,802 62,325 66,923 70,651 75,440 81,555 85,005 91,545 93,372 96,067 98,289 97,885 97,836
稼動室数 42,009 44,603 47,796 50,739 53,786 56,742 59,748 64,432 69,169 70,064 73,815 76,743 78,958 81,583
稼働率（％） 78.43% 74.58% 76.69% 75.82% 76.13% 75.21% 73.26% 75.80% 75.56% 75.04% 76.84% 78.08% 80.66% 83.39%
既存稼働率（％） 86.36% 84.90% 85.19% 84.03% 84.97% 83.45% 83.48% 83.24% 84.46% 81.10% 82.40% 80.68% 82.17% 84.03%
新規稼働率（％） 54.85% 41.63% 53.84% 46.04% 51.69% 42.43% 44.36% 43.57% 48.20% 39.14% 50.73% 51.26% 65.10% 64.78%
※オープンから2年以上経たものは「既存」、2年未満は「新規」としています。
2021年は、2020年～2021年にオープンした物件を「新規」としています。
39
ストレージ事業：地域別出店室数 “We supply the best use of space.”
コンテナ トランク 合計 総室数に占める割合 コンテナ トランク 合計 総室数に占める割合
北海道 974 559 1,533 1.6% 京都府 1,361 152 1,513 1.5%
青森県 30 0 30 0.0% 大阪府 4,073 1,129 5,202 5.3%
宮城県 1,619 0 1,619 1.7% 兵庫県 3,715 121 3,836 3.9%
山形県 50 0 50 0.1% 奈良県 606 0 606 0.6%
福島県 87 0 87 0.1% 和歌山県 27 0 27 0.0%
茨城県 822 0 822 0.8% 鳥取県 52 0 52 0.1%
栃木県 313 0 313 0.3% 島根県 30 0 30 0.0%
群馬県 982 0 982 1.0% 岡山県 218 0 218 0.2%
埼玉県 8,693 2,157 10,850 11.1% 広島県 345 0 345 0.4%
千葉県 10,142 1,500 11,642 11.9% 山口県 169 0 169 0.2%
東京都 17,303 13,979 31,282 32.0% 徳島県 27 0 27 0.0%
神奈川県 8,804 3,944 12,748 13.0% 香川県 198 76 274 0.3%
新潟県 136 0 136 0.1% 愛媛県 118 0 118 0.1%
富山県 143 0 143 0.1% 高知県 52 0 52 0.1%
石川県 203 0 203 0.2% 福岡県 2,378 0 2,378 2.4%
福井県 112 0 112 0.1% 佐賀県 106 0 106 0.1%
山梨県 180 0 180 0.2% 長崎県 118 0 118 0.1%
長野県 282 0 282 0.3% 熊本県 402 0 402 0.4%
岐阜県 618 0 618 0.6% 大分県 106 0 106 0.1%
静岡県 1,393 0 1,393 1.4% 宮崎県 123 0 123 0.1%
愛知県 4,980 1,045 6,025 6.2% 鹿児島県 385 0 385 0.4%
三重県 378 50 428 0.4% 沖縄県 36 0 36 0.0%
滋賀県 235 0 235 0.2% 合計 73,124 24,712 97,836 100.0%
2021年6月末日時点
40
全事業業績－四半期推移 “We supply the best use of space.”
売上高(売上額・売上総利益率)の推移
(単位：百万円)
12,000 40.0%
28.7% 27.5% 29.0% 29.9%
26.8% 25.1% 25.3%
9,000 23.4% 24.5% 24.3% 23.2% 23.7% 21.7% 22.7% 23.6% 23.4%
21.0% 20.2%
6,000 20.0%
10,511
9,035 9,634
3,000 6,498 7,445 5,849 6,523
5,083 5,310 4,956 6,139 5,113 4,074 5,267 5,362 5,323 5,321 5,431
0 0.0%
1Ｑ 2Ｑ 3Ｑ 4Ｑ 1Ｑ 2Ｑ 3Ｑ 4Ｑ 1Ｑ 2Ｑ 3Ｑ 4Ｑ 1Ｑ 2Ｑ 3Ｑ 4Ｑ 1Ｑ 2Ｑ 3Ｑ 4Ｑ
2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度
営業利益（利益額・利益率）の推移
(単位：百万円)
2,000 16.4% 20.0%
14.7%
13.2% 13.3% 12.9%
11.4% 11.6% 12.2%
11.2% 10.3%
9.7%
8.4% 8.6% 8.7% 8.7% 8.7%
1,000 6.5% 10.0%
1,278 1,355
864 783 1.5% 795 781 890
670 603 689 629 554
414 504 333 62 460 465
0 0.0%
1Ｑ 2Ｑ 3Ｑ 4Ｑ 1Ｑ 2Ｑ 3Ｑ 4Ｑ 1Ｑ 2Ｑ 3Ｑ 4Ｑ 1Ｑ 2Ｑ 3Ｑ 4Ｑ 1Ｑ 2Ｑ 3Ｑ 4Ｑ
2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度
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事業セグメントー四半期業績推移 “We supply the best use of space.”
2020年 2021年
単位：百万円 通期 1Q 2Q 3Q 4Q 累計
売上高 14,027 3,654 3,731 7,385
ストレージ運用 売上総利益 3,502 1,138 1,172 2,311
事業利益 2,333 848 871 1,719
売上高 746 482 － 482
ストレージ流動化 売上総利益 111 55 △3 52
事業利益 △ 148 △ 20 △ 57 △ 78
売上高 14,773 4,136 3,731 7,867
ストレージ事業 売上総利益 3,614 1,194 1,168 2,363
事業利益 2,184 828 813 1,641
売上高 6,063 834 1,359 2,193
土地権利整備事業 売上総利益 1,362 232 343 575
事業利益 872 133 254 387
売上高 1,640 350 340 691
その他運用
売上総利益 522 115 110 226
サービス事業
事業利益 396 98 95 193
売上高 ― ― ― ―
管理本部 売上総利益 ― ― ― ―
事業利益 △ 1,178 △ 278 △ 272 △ 551
売上高 22,477 5,321 5,431 10,753
全社 売上総利益 5,499 1,542 1,622 3,164
営業利益 2,275 781 890 1,671
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保有不動産の主要物件例 “We supply the best use of space.”
2021年6月末日時点
帳簿価額
物件名 所在地 物件数 用途 （土地・建物）
単位：百万円
東京都ほか
トランクハウス24シリーズ 31 ストレージ 6,169
５都道県
ホテル
山梨県甲府市他 5 ホテル 1,197
（コンフォートイン・ベストイン）
神田BMビル 東京都千代田区 １ 事務所・店舗 937
銀座出井ビル 東京都中央区 １ 店舗 885
海外ストレージ 米国テキサス州 １ ストレージ 764
トランクハウス24目黒本町 トランクハウス24平塚老松町 銀座出井ビル 神田BMビル テキサスストレージ
（東京都目黒区） （神奈川県平塚市） （東京都中央区） （東京都千代田区） （米国テキサス州）
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“We supply the best use of space.”
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