株式会社AVANTIA
2020年8⽉期
決算説明会
（証券コード：8904）
2020年10⽉13⽇
⽬次
１. 2020年8⽉期 決算の状況 P. 2
２. 事業環境・今期の⾒通し P. 8
３. 中期経営計画2022 進捗状況 P. 13
４. 会社概要 P. 30
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１. 2020年8⽉期 決算の状況
連結業績サマリー
（単位：百万円 単位未満切捨て）
前期⽐増収・減益
➡ 消費増税・コロナ禍で販売⾯は奮闘するも、利益獲得に苦慮
2019年8⽉期 2020年8⽉期
当初計画
実績 実績
⾦額 構成⽐ ⾦額 構成⽐ ⾦額 構成⽐ 前期⽐ 計画⽐
売上⾼ 38,462 100.0% 41,789 100.0% 40,626 100.0％ 2,164 (5.6％) △1,162 (△2.8％)
売上総利益 6,160 16.0％ 6,707 16.1% 5,972 14.7％ △188 (△3.1％) △735 (△11.0％)
販売管理費 4,667 12.1％ 5,032 12.0% 4,813 11.8％ 146 (3.1％) △219 (△4.4％)
営業利益 1,493 3.9％ 1,675 4.0% 1,159 2.9％ △334 (△22.4％) △515 (△30.8％)
経常利益 1,725 4.5％ 1,884 4.5% 1,330 3.3％ △395 (△22.9％) △553 (△29.4％)
当期純利益 1,250 3.3％ 1,263 3.0% 862 2.1％ △388 (△31.1％) △400 (△31.7％)
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セグメント収益状況
⼾建住宅 マンション ⼀般請負⼯事 その他 合計
2019.8期 売上⾼ 31,066 1,246 5,658 491 38,462
ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益 1,070 △3 237 169 1,493
2020.8期 売上⾼ 32,534 1,665 5,481 945 40,626
ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益 1,008 49 97 148 1,159
売上⾼ 1,468 418 △176 454 2,164
前期⽐
ｾｸﾞﾒﾝﾄ利益 △62 53 △140 △20 △334
【⼾建住宅】
・⼟地価格上昇を背景とした販売単価上昇が売上確保に貢献
・建売⽐率上昇と上期苦戦を受けた販売価格⾒直し等で売上総利益率が低下
【マンション】
・売上総利益の増加に対し、販売管理費の増加を抑えたことで増益
【⼀般請負⼯事】
・新型コロナウイルス感染症拡⼤の影響で下期以降急速に受注環境は暗転
・売上⾼は前期並みを確保。前期特需(災害復旧)の消失もあり、利益確保に苦戦
【その他】
・当社引渡顧客を中⼼としたリフォームは安定して受注獲得
・新たにグループ化したプラスワンはコロナ禍の影響受け、⼀時的に収益悪化
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セグメント概況
受注棟数：785棟（前期⽐：＋8棟、計画⽐：△150棟）※請負住宅を含む
⼾ 引渡棟数：821棟（前期⽐：＋6棟、計画⽐：△ 71棟） ※請負住宅を含む
建 受注残数：243棟（前期末⽐：△36棟） ※請負住宅を含む
住 販売単価：3,820万円（前期⽐：＋735千円）うち⼟地価格2,081万円（前期⽐：＋726千円）
宅
※ 建売住宅⽐率の引き上げは完了（約６０％） ＝ 受注残の減少はボトムライン
マ 販売⼾数：２棟55⼾（サンクレーア上社、サンクレーア桜通泉）
ン 受注⼾数：44⼾（前期⽐：＋18⼾、計画⽐：△8⼾）
シ 引渡⼾数：40⼾（前期⽐：＋ 5⼾、計画⽐：△10⼾）
ョ 販売予定：2021.8期 2棟72⼾(サンクレーア岩塚・サンクレーア上社駅前)
ン 2022.8期 3棟86⼾(サンクレーア岩倉・サンクレーア桜台・サンクレーア瑞穂桜⼭）
⼀ 受注⾼ ： 3,546百万円(前期⽐：△2,711百万円、計画⽐：△2,613百万円）
般 売上⾼ ： 5,481百万円(前期⽐： △176百万円、計画⽐： △413百万円)
請 受注残⾼： 1,348百万円(前期末⽐：△1,934百万円、計画⽐：△2,199百万円）
負
⼯ ※ 2019年8⽉期の特需(⾼利益率)の反動で利益減少は想定内だったが、コロナ禍の影響で
事 下期の受注環境が急速に悪化
売上⾼ ：945百万円（前期⽐：+454百万円）
- リフォーム売上：692件/490百万円（前期⽐：+235件/+244百万円）
- 不動産仲介売上：157件/65百万円 （前期⽐：+145件/+58百万円）
そ
の他 ※ 新たにサンヨー不動産で⽴ち上げたリフォーム事業、不動産仲介事業は着実に成⻑
➡ 地域密着型総合不動産サービス提供に向け、デザインギャラリー各店舗での展開を開始
※ 下期から連結したプラスワンは、コロナ禍の影響直撃し、新規受注獲得に苦戦
➡ プラスワン単体業績(2020.1~2020.6)の不振でセグメント利益を下押し
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連結営業利益 増減分析
売上総利益の不⾜が⼤きく響く
売上総利益獲得が伸び悩んだことが営業利益不⾜の主要因
プラスワンのグループ化に伴い販売管理費が増加
租税公課は、新型コロナ感染症拡⼤局⾯での⽤地取得を抑えたこともあり減少
△188
1,493
△735
売 △156 +15
+75 △56 △8
上 △24 +93
総 プ ⼈ そ △9
の 1,159 そ +137 1,675
利 ラ 件 広 租
ス 告 税 他 の 租 販 +6
⼈ 売
益 費 税 広
ワ 宣 公 の 他 売 件 上
の の 公 促 告
減 ン の 伝 の課 販 費 総
の費 減 売 販 の課 進 宣 の 利
少 増 減 伝
加 減 少 管 売 費 減 益
グ 管 少 の 費
ル 少 理 少 の
費 理 増 の 減
ー 費 加 効
化プ 少
率
化
2019.8期 2020.8期 2020.8期
実績 前期⽐ △334百万円（ △22.4%） 計画⽐ △515百万円（△30.8%）
実績 当初計画
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連結貸借対照表
（単位：百万円 単位未満切捨て）
2019.8期 2020.8期 増減 2019.8期 2020.8期 増減
流動資産 37,517 40,288 +2,770 流動負債 12,057 13,921 +1,864
現⾦預⾦ 10,987 14,141 +3,154 ⽀払⼿形・⼯事未払⾦等 3,391 3,422 +31
短期借⼊⾦等（※） 6,732 8,221 +1,488
たな卸資産 24,297 23,452 △845
未成⼯事受⼊⾦ 666 485 △181
その他 2,233 2,695 +461 その他の流動負債 1,266 1,792 ＋525
固定資産 4,228 4,366 +138 固定負債 4,995 6,008 +1,013
有形固定資産 2,740 2,832 +92 ⻑期借⼊⾦ 4,270 5,276 +1,006
その他の固定負債 724 731 +6
無形固定資産 135 191 +55
負債合計 17,052 19,929 +2,877
投資その他 1,352 1,342 △9 純資産合計 24,694 24,726 +31
資産合計 41,746 44,655 +2,909 負債純資産合計 41,746 44,655 +2,909
※短期借⼊⾦等には、短期借⼊⾦のほか１年内返済予定の⻑期借⼊⾦を含んでおります。
⾃⼰資本⽐率：55.4%（前期⽐ 3.8ポイント減)
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２. 事業環境・今期の⾒通し
2021年8⽉期 事業環境⾒通し
2020.８期 2021.8期
消 ・駆け込み需要は⽬⽴たなかったが ・消費増税による住宅取得マインド
費
増税後の住宅取得マインドの低下 の低下は回復
増
税 は想定以上 ・政府による住宅取得⽀援策等が
➡ 2019年内の受注獲得に苦戦 需要を下⽀え、底堅く推移
新 ・感染拡⼤(2020.2)以降、多⽅⾯で ・建材不⾜等の影響は既に解消
型 影響顕在化（建材不⾜等）
コ ・経済活動再開と同調し、住宅需要
ロ ・緊急事態宣⾔(2020.4)前後、外出 も回復
ナ や営業⾃粛で営業機会を損失 ・「Withコロナ時代」として顧客の
➡ 新⽣活様式定着まで⼀時混乱 住宅ニーズはさらに細分化
【事業環境⾒通し】
「消費増税＋新型コロナウイルス感染症拡⼤」の重要局⾯は解消
➡ 景気後退脱却に向けた政策等が下⽀え。底堅さを取り戻す
「Withコロナ」への適応と⻑期視点での各種施策を強化
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2021年8⽉期 連結業績予想
（単位：百万円 単位未満切捨て）
2020年8⽉期（実績） 2021年8⽉期（計画）
⾦額 構成⽐ ⾦額 構成⽐ 増減額 前期⽐
売上⾼ 40,626 100.0％ 45,000 100.0％ 4,373 10.8%
売上総利益 5,972 14.7％ 6,600 14.7％ 627 10.5%
販売管理費 4,813 11.8％ 5,200 11.6% 386 8.0%
営業利益 1,159 2.9％ 1,400 3.1% 240 20.8%
経常利益 1,330 3.3％ 1,600 3.6% 269 20.2%
当期純利益 862 2.1％ 1,000 2.2% 137 16.0%
⾜元の事業環境は回復。⼾建住宅事業の牽引でV字回復
⼾建住宅事業 ： 中期経営計画最終年度に向け、各種施策を強⼒に推進
- 愛知県深耕、関⻄圏伸⻑、⾸都圏純増が中核
- サンヨー不動産、プラスワンでも⼾建分譲を開始
マンション事業 ： 販売在庫13⼾は順調に消化中。新規販売物件(2棟全72⼾)
⼀般請負⼯事事業 ： ⼀般請負⼯事事業の受注環境は徐々に回復傾向
利益確保を最優先とした受注活動を展開
その他の事業 ： リフォーム需要は回復。さらなる新規顧客発掘に注⼒
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2021年8⽉期 連結 受注・引渡棟数計画
受注棟数 引渡棟数
1,057棟（前期⽐：+228棟） 1,003棟（前期⽐：+142棟）
（棟） ⼾建住宅 マンション （棟） ⼾建住宅 マンション
（請負住宅を含む） （請負住宅を含む）
1,200 1,200
1,057
65
1,003
1,000 1,000
63
865 848 868 850 861
811 803 829
46 54 46 35 40
800 45 26 44 800
600 600
992 940
400 819 777 785 400 794 822 815 821
766
200 200
0 0
2017.8期 2018.8期 2019.8期 2020.8期 2021.8期 2017.8期 2018.8期 2019.8期 2020.8期 2021.8期
（計画） （計画）
受注 引渡
【⼾建】 【⼾建】
・期⾸販売在庫 ：467区画(前期⽐：+24区画) ・AVANTIA：870棟(前期⽐ : +91棟増 請負住宅含む)
・販売予定済物件：423区画(前期⽐：△104区画） - 既存地域の伸⻑と関⻄圏、⾸都圏での上積み
・期中仕⼊・投⼊：600区画(計画) ・サンヨー不動産、プラスワンは⼾建分譲を開始
※下期・2022.8期に向け仕⼊・供給を積極化
【マンション】 【マンション】
・20年8⽉期中の販売物件 残13⼾を最優先 ・サンクレーア岩塚(42⼾) 2020/ 7〜竣⼯
・新規物件2棟72⼾(岩塚・上社駅前)を計画 ・サンクレーア上社駅前(30⼾) 2020/ 7〜竣⼯
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株主還元
発⾏済株式総数 14,884,300株
株主数 17,058名
単元株式数 100株
【配当⾦】
2020年8⽉期：中間19円(実績)+期末19円(計画)＝ 38円(配当性向 64.0%)
2021年8⽉期：中間19円(予想)+期末19円(予想)＝ 38円(配当性向 54.0%)
【株主優待】
保有期間 保有株式数 優待内容
100株以上 〜 500株未満 QUOカード 1,000円分
１年以上継続（※）
500株以上 QUOカード 2,000円分
※保有期間１年以上継続とは、毎年8⽉31⽇を権利確定⽇として、2⽉末⽇現在 および8⽉31⽇現在の株主
名簿に連続して3回以上記載または記録されていること
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３. 中期経営計画2022 進捗状況
⻑期ビジョン策定の背景
※棒グラフは連結売上⾼（1999年以前は単体） 累計
2008年 15,000棟
※累計棟数は、AVANTIA単体の⼾建住宅 過去最⾼売上
累計
累計
5,000棟 43,281百万円 10,000棟
踊り場の10年
2004.8.2 東証・名証⼀部上場
2002.7.23 東証・名証⼆部上場
累計
1,000棟
上場を⽬指し
社員⼀丸となって邁進
1989.11
設⽴
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
成⻑の踊り場を脱却し、新たな成⻑と企業価値創出に向け
全役職員共通の⽬標として “⻑期ビジョン” を策定
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AVANTIAグループ 新理念体系
時代の変化に適応し、
社会に愛され必要とされる
企業を⽬指す
社会性ビジョン 成⻑性ビジョン
（⽬指す姿） （チャレンジ⽬標）
お客様･地域･社会に寄り添い、 グループ価値10倍化
あらゆる不動産ニーズを グループ売上⾼ グループ経常利益
解決する 企業集団となる 5,000億円 300億円
お客様に喜びと感動を⽣む
不動産商品・サービスの提供
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⻑期ビジョン実現に向けたステップ
● ビジョン達成に向けたマイルストーンとして『VISION2030』を設定
● ３段階のステップで「ビジョン実現」と「企業価値２倍」を⽬指す
● 『中期経営計画2022』は、ビジョン実現に向けた“重要な投資期間“と位置づけ
【⻑期ビジョン】
社会性ビジョン
中期経営計画に基づく （⽬指す姿）
戦略・施策の推進
お客様･地域･社会に寄り添い、
あらゆる不動産ニーズを解決する
【VISION 2030】
企業集団となる
売上⾼ 1,000億円 成⻑性ビジョン
（チャレンジ⽬標）
経常利益 60億円
3
第 次 ROE 8.0%以上 グループ価値10倍化
Step
（2026/8〜2030/8） グループ売上⾼ グループ経常利益
成⻑の加速 5,000億円 300億円
第 次2
Step
【中期経営計画2022】 （2023/8〜2025/8）
成⻑軌道
第 次1 の回復 グループ全社員による 【ミッション】
Step ミッションの追求
（2020/8〜2022/8） お客様に喜びと感動を⽣む
成⻑エンジン 不動産商品・サービスの提供
の構築
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成⻑ステップの概要
2019年8⽉期 1 ⽤地の安定取得 ● 成⻑基盤の構築
経営施策 • AVANTIAブランドの⽴ち上げ
2 営業⼿法⾒直し
• ⽀店経営体制の改⾰
成⻑基盤構築の1年 3 施⼯体制強化
• 経営⼈材の育成
（成⻑エンジンの部品） 4 県外⽀店の収益改善 • グループ経営ガバナンスの強化
第1次Step 収益性の向上
⼈材の育成・確保 ● AVANTIAブランドの確⽴
2020/8〜2022/8
シナジー基盤の再構築 ● コア事業・コア領域の深化
中期経営計画2022 ● コア事業の展開地域・市場の拡⼤
新領域・新地域における ● 顧客ニーズの探求による事業領域拡⼤
成⻑エンジンの構築
ノウハウ/同志の獲得（M&A）
第2次Step ● 地域密着型総合不動産⽀店展開の本格着⼿
各展開地域での
2023/8〜2025/8 ● 地域・グループ経営体制の再構築
提供サービスの拡充 ● グループ間における⼈材流動性の確保
成⻑軌道の回復
第3次Step ● 地域密着型総合不動産⽀店展開の実現
● 地域経営(グループ・セグメント経営)体制
2026/8〜2030/8 地域経営体制の構築 の構築
成⻑の加速 ● グループ内リソースの最適化
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⽬標⽔準（2022年8⽉期、2030年8⽉期）
(2019.10公表)
最終年度⽬標
(2022/8⽉期)
売上⾼
500億円
経常利益
25億円
ROE
6%以上
引渡棟数
1,200棟
VISION2030（2030年8⽉期）
売上⾼ 1,000億円 経常利益 60億円 ROE 8.0％以上
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中期経営計画2022 基本計画
AVANTIAブランドの継続強化
・ ブランドプロモーションの展開（会社認知・ブランド認知の向上）
・ 住宅ブランドとしての商品⼒・魅⼒の向上
愛知県での戦略
・ デザインギャラリーを中⼼とした深耕と総合不動産店舗化の開始
愛知県以外の東海圏、コア外エリアの戦略
・ 建売住宅を中⼼とした安定供給による地域シェアの増⼤
重点強化地域
① 関⻄地区 ➡ 3〜4店舗体制(吹⽥＋2〜3拠点新設) + 巨勢⼯務店
② 三重地区 ➡ 2店舗(四⽇市・津) + 宇⼾平⼯務店、プラスワン
周辺事業育成
①リフォーム＆リノベーション事業確⽴
サンヨー不動産による事業化
② ⼟地仲介＋請負住宅事業
新たな展開施策
① ⾸都圏進出開始（⾃社出店 or M&A）
② 総合不動産店舗モデル店スタート
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中期経営計画2022 地域・販売戦略
中期経営計画の基本計画に基づき、各地域の販売戦略を展開
デザインギャラリーを中⼼とした深耕
愛知県
総合不動産店舗化の開始
【重点地域】
関⻄ 販売物件確保と販売体制強化 ➡ 吹⽥⽀店
【新地域】
⾸都圏 地域拠点設置・販売体制確⽴ ➡ 市川⽀店
【重点地域】
三重 三重事業部・宇⼾平⼯務店・プラスワンのシナジー
その他
建売住宅中⼼へ販売シフト完了。シェア増⼤に注⼒
地域
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地域・販売戦略：愛知県 販売網再編
「総合不動産サービス」提供に向け、
デザインギャラリー(DG)中⼼の販売網へ再編
＜従来の販売体制＞ ＜新販売体制 2020年9⽉〜＞
中部事業部 中部事業部
DG DG
⽀店 ⽀店 ⽀店 DG DG
営業所 営業所 営業所 営業所 営業所 営業所 営業所
■ デザインギャラリー（DG）は⽀店と同列 ■ DGに店舗経営・設計・コーディネート等の機能を集約
■ DG、⽀店ともに管理機能・営業機能を持つ ■ 営業所は販売活動に注⼒
総合不動産サービスの展開拠点をDGと位置づけ
➡⼾建住宅(売建/建売/請負)に加え、リフォーム、不動産仲介等
総合不動産としてあらゆる不動産サービスの展開を⽬指す
展開サービスの充実と管理機能集約による効率化を図る
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地域・販売戦略：関⻄地区強化
宝塚⽀店を「吹⽥⽀店」に移転し、関⻄地区の販売強化
北摂地域を中⼼に物件確保・販売
➡ 「吹⽥市」に⽀店を移転(2020.9)し、販売体制を強化
2020.8期：受注29棟（前期：15棟 前期⽐：+14棟）
更なる強化に向け、拠点増設を計画・検討中
吹⽥⽀店(外観)
関⻄販売物件(施⼯例)
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地域・販売戦略：⾸都圏進出
⾸都圏拠点として「市川⽀店」を開設(2020.9)
市川市・船橋市・松⼾市・柏市等を中⼼に事業展開
- ⼾建指向の強い第⼀次取得者層をターゲット
- 販売価格4,000万円前後を中⼼に仕⼊と供給を⾏う
早期の体制確⽴と拠点網拡⼤を⽬指す
- ⾸都圏の本格展開に向けた市場調査(東京・埼⽟・神奈川)を継続
市川⽀店(外観) ⾸都圏展開(イメージ)
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事業戦略：「総合不動産サービス」の展開
⻑期VISION実現に向け、事業領域拡⼤に挑戦
【コアビジネス】
新築⼾建住宅
不動産ビジネス群
マンション リフォーム
⼀般建築・
⼟⽊・外構
不動産仲介
（⼟地・建物）
賃貸住宅 中古再販(リノベーション)
下取り
注⽂住宅 建築請負
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事業戦略：「総合不動産化」進捗状況
総合不動産サービス提供に向け、各種施策は着実に進む
リフォーム事業・不動産仲介事業を強化
・(株)サンヨー不動産を設⽴
当社OB顧客を対象としたリフォーム事業、不動産仲介事業等を開始
・(株)プラスワンをグループ化
2020.8期 リフォーム、不動産仲介事業でのシナジー獲得と三重県事業基盤強化を狙う
デザインギャラリーの総合不動産化
・サンヨー不動産のリフォーム・不動産仲介事業をデザインギャラリーへ移管開始
➡ 地域密着型の総合不動産サービス提供体制構築に着⼿
総合不動産サービスの店舗展開
・デザインギャラリー各店舗でリフォーム、⼀部店舗で不動産仲介の提供を開始
注⽂住宅事業の強化（2021年 春 住宅展⽰場出展予定）
2021.8期 ・新商品（⾼気密/⾼断熱＋ハイコストパフォーマンス）の住宅を柱に展開を計画
・i-Studio(2020.12開設予定)とも連携し、⾮来場/来店型の設計プロセスを併⽤
不動産コンサルティング・開発等に着⼿
・法⼈/富裕層の持つ遊休不動産等の資産価値向上・有効活⽤を提案
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事業戦略：注⽂住宅（請負住宅）の強化
注⽂住宅事業強化に向け住宅展⽰場出店を計画(2021年 春)
住宅展⽰場向け新商品を開発中
- ⾼気密・⾼断熱・ハイコストパフォーマンス商品を軸に展開
- 建築⽤地を持たない来場者層に対しても、当社分譲地の提案等
ハウスメーカーとは異なるアプローチを展開
- 各DG店舗、サンヨー不動産(不動産仲介)とも連携
モデルハウス(外観イメージ) 出店候補地
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事業戦略：i-Studio(withコロナ時代の⾃由設計）
リモート設計拠点「i-Studio」 (2020.12 開設予定)
⾃由設計に必要な打ち合わせをリモート環境で実現
- 設計/コーディネート機能を「i-Studio」に集約
- 時間と場所に捉われない「利便性」「効率性」を追求
リモート設計を前提とした新仕様も開発（iシリーズ）
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事業戦略：さらなる事業領域の拡⼤
不動産コンサルティング・開発等に着⼿
法⼈・富裕層を新たな顧客層として開拓
- 顧客ニーズに応じて様々な領域への拡⼤を企図
- 集合住宅(設計施⼯・運営管理)、店舗、駐⾞場等幅広く対応
AVANTIAグループの総合⼒を活かした提案
- グループ経営資源を活⽤したワンストップ提案・施⼯を実現
グループ施⼯例 グループ施⼯例
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４. 会社概要
業績推移・沿⾰
1989年11月 設⽴
売上⾼ 売上⾼ 営業利益 利益
(百万円) 経常利益 当期純利益 (百万円) 1999年 7月 サンヨー測量株式会社設⽴
50,000 2008年 6,000 2002年 7月 東証・名証⼆部上場
過去最⾼売上 2019.10.1 消費税10%に増税
バブル崩壊・
デフレ時代に突⼊ 43,281百万円 サンヨーベストホーム株式会社
2014.4.1 消費税8%に増税 2003年 2月
グループ会社化
5,000
40,000
株式会社巨勢⼯務店
2003年 3月
グループ会社化
2004.8.2 東証・名証⼀部上場 4,000
30,000 2004年 8月 東証・名証⼀部上場
2002.7.23 東証・名証⼆部上場
ジェイテクノ株式会社
3,000 2007年 5月
設⽴
20,000
1997.4.1 消費税5%に増税 株式会社宇⼾平⼯務店
2,000 2013年10月
グループ会社化
五朋建設株式会社
10,000 2016年 9月
1,000 グループ会社化
2019年 7月 株式会社サンヨー不動産設⽴
0 0
1990.10 1992.8 1994.8 1996.8 1998.8 2000.8 2002.8 2004.8 2006.8 2008.8 2010.8 2012.8 2014.8 2016.8 2018.8 2019.8 2020.8 2021.8 2022.8 株式会社プラスワン
2019年10月
( 中期経営計画 ) グループ会社化
2020年9月 ⾸都圏進出(市川⽀店)
過去⼀度も⾚字決算・減配は無し
事業環境の変化に柔軟に対応し、健全かつ強固な企業体質を構築
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会社概要
商 号 株式会社 AVANTIA（旧商号：株式会社サンヨーハウジング名古屋）
設 ⽴ ⽇ １９８９年１１⽉１6⽇
本 社 所 在 地 愛知県名古屋市瑞穂区妙⾳通三丁⽬３１番地の１
代 表 者 代表取締役社⻑ 沢⽥ 康成
資 本 ⾦ ３，７３２百万円
社 員 数 （単体）３４６名 （連結）５３０名 （2020年8⽉31⽇ 現在）
上 場（8904) 東証・名証２部 ： 2002年7⽉23⽇ 東証・名証１部指定 ： 2004年8⽉2⽇
サンヨーベストホーム株式会社 ： 名古屋市内を中⼼とした分譲マンションの販売
サンヨー測量株式会社 ： ⼟地の測量等
株式会社巨勢⼯務店 ： 公共・⺠間の建築⼯事、⼟⽊⼯事等の請負
グループ会社 ジェイテクノ株式会社 ： 公共・⺠間の建築⼯事、⼟⽊⼯事、管⼯事等の請負
(主な事業内容) 株式会社宇⼾平⼯務店 ： 公共・⺠間の建築⼯事等の請負
五朋建設株式会社 ： 静岡市を中⼼とした⼾建住宅の施⼯、販売
株式会社サンヨー不動産 ：リフォーム、不動産仲介、中古再販（リノベーション）
株式会社プラスワン ：リフォーム、不動産仲介、不動産売買
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事業拠点
東海圏を中⼼に18拠点(デザインギャラリー・⽀店・営業所）
グループ会社８社 で事業展開
⽯川県
岐⾩県 【⽀店】
⼤阪府 【⽀店】 ⾦沢⽀店 千葉県
【⽀店】 岐⾩⽀店 【⽀店】
吹⽥⽀店 市川⽀店
兵庫県
【 AVANTIAグループ】
株式会社巨勢⼯務店
静岡県
【⽀店】
浜松⽀店
【 AVANTIAグループ】
五朋建設株式会社
愛知県 本社、建設本部
【デザインギャラリー】
名古屋南⽀店 春⽇井⽀店 名古屋東⽀店
豊⽥⽀店 名古屋⻄⽀店
三重県 【営業所】
東海営業所 刈⾕営業所 豊橋営業所
【⽀店・営業所】 岡崎営業所 半⽥営業所 稲沢営業所
四⽇市⽀店 津営業所
【AVANTIAグループ】
【 AVANTIAグループ】
サンヨー測量株式会社 サンヨーベストホーム株式会社
株式会社宇⼾平⼯務店
ジェイテクノ株式会社 株式会社サンヨー不動産
株式会社プラスワン
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事業内容
⼾建住宅事業 80.1％ マンション事業 4.1％
（AVANTIA・五朋建設） （サンヨーベストホーム）
グループのコア事業として 「サンクレーア」ブランドとして、
「AVANTIA」ブランドの 交通利便性や住環境に優れた分譲
⼾建住宅を販売 マンションを愛知県内で展開
〈販売中〉
〈受注実績〉〈引渡実績〉
2020.8⽉期 2019. 9 サンクレーア上社 (27⼾）
2018.8期 753棟 808棟
2019.8期 760棟 803棟 40,626 2020. 2 サンクレーア桜通泉 （28⼾）
2020.8期 767棟 800棟
※請負住宅を含まず
百万円
（売上⾼）
その他の事業 2.3％ ⼀般請負⼯事事業 13.5%
（サンヨー測量・サンヨー不動産・プラスワン） （巨勢⼯務店・ジェイテクノ・宇⼾平⼯務店）
リフォームや不動産仲介、中古住宅等、 公共施設や⼟⽊、管⼯事等、地域の
「総合不動産サービス」提供に向けた インフラ整備を事業として展開
新たな事業を展開
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⼾建住宅ブランドとしての“AVANTIA”
Architectural Design Quality Standard Total Care Support
誰もが憧れを抱き、住むことが誇り 住宅性能評価の最⾼等級の性能を 住宅設備機器の10年間保証に加え、
となる最先端の邸宅。 基準に設計。 建物30年延⻑保証、地盤10年保証、
美しいデザインを⽬指し、形状と 制振ダンパーや省令準耐⽕構造の 24時間365⽇対応の修理相談や
素材に、シンプルにこだわり抜いた 機能を標準装備し、住む⼈の安⼼ 駆け付けなどの安⼼のサービス等、
住まいを提案 安全な暮らしを追求 住む⼈に寄り添った安⼼を提供
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お問合わせ先
株式会社AVANTIA 成⻑戦略部
〒467-0842 名古屋市瑞穂区妙⾳通三丁⽬31番地の1
TEL: 052-859-0034 FAX: 052-859-0935
e-mail: ir@avantia-g.co.jp
【将来⾒通しに関する注意事項】
本資料につきましては投資家の皆様への情報提供のみを⽬的としたものであり、売買の勧誘を⽬的としたもの
ではありません。本資料における将来予想に関する記述につきましては、⽬標や予測に基づいており、確約や保
証を与えるものではありません。また、将来における当社の業績が、現在の当社の将来予想と異なる結果になる
ことがある点を認識された上で、ご利⽤ください。また、業績等に関する記述につきましても、信頼できると思
われる各種データに基づいて作成されていますが、当社はその正確性、安全性を保証するものではありません。
本資料は、投資家の皆様がいかなる⽬的にご利⽤される場合においても、お客様ご⾃⾝のご判断と責任において
ご利⽤されることを前提にご提⽰させていただくものであり、当社はいかなる場合においてもその責任は負いま
せん。
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