フジ住宅株式会社
2022年３月期
第２四半期 決算説明資料
2021年11月9日
目次
１．2022年3月期 第2四半期 決算概要 P. ２
２．成長戦略と当社の強み P. 1 7
３．ＥＳＧ・ＳＤＧｓの取組み P. 2 3
４. 経営理念 P. 3 2
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1
１．2022年3月期 第2四半期 決算概要
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2
2022年3月期 第2四半期決算ハイライト（2021年4月～9月）
➢ 当第2四半期の連結業績は、売上高564億円(前年同期比0.2％減)、営業利益35億円
(前年同期比43.1％増）と、売上高は前年同期並みとなったものの、各段階利益にお
いては前年同期を大きく上回りました。
➢ 前年同期は兵庫県加古川市の大型分譲住宅用地の一部を素地で販売したことによる売
上高計上がありましたが、当第2四半期は、自由設計住宅、個人投資家向け一棟売賃
貸アパートの引渡し数が増加したことに加え、分譲マンションの完成引渡しがありま
したので、前年同期並みの売上高を維持することができました。
➢ 各段階利益につきましては、前年同期は前述の素地販売に伴う利益計上があったもの
の、当第2四半期は、住宅流通セグメントの収益性が改善したことに加え、広告宣伝
費等のコスト削減が寄与し、大幅な増益となりました。
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連結損益計算書（2021年4月～9月）
➢ 当第2四半期は、売上高は前年同期並みとなりましたが、各段階利益において
前年同期を大きく上回る結果となりました。
（単位：百万円）
2021年３月期2Q（4～9月） 2022年３月期2Q（4～9月） 対前年
対売上高比 対売上高比 増減率
売 上 高 56,553 100.0% 56,434 100.0% ▲0.2%
売上総利益 8,415 14.9% 8,933 15.8% 6.2%
販売費及び一般管理費 5,944 10.5% 5,399 9.6% ▲9.2%
営業利益 2,470 4.4% 3,534 6.3% 43.1%
経常利益 2,258 4.0% 3,354 5.9% 48.5%
四半期純利益 1,474 2.6% 2,331 4.1% 58.2%
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セグメント別業績の状況【分譲住宅】
2021年４月～9月業績 TOPIX
2021年 オリコン顧客満足度®調査 において
➢ コロナ禍における住環境への意識の変化から住宅業 近畿 第1位・大阪府 第1位をダブル受賞
界は活況を呈し、当社におきましても自由設計住宅
の引渡し戸数の増加及び分譲マンションの完成引渡
しがあったことにより、売上高及びセグメント利益
ともに前年同期を上回りました。
（単位：百万円） 2022年3月期 引渡予定マンションプロジェクト（外観完成予想図）
2021年３月期 2022年３月期 対前年
2Q（4～9月） 2Q（4～9月） 増減率
自由設計住宅 327戸 12,776 393戸 16,218 +26.9%
分譲マンション － － 30戸 1,228 －
分譲宅地販売 31戸 534 87戸 1,815 +239.9% ブランニード千里丘
10F 90邸 2021年9月24日に完成引渡
素地販売 28,788㎡ 4,099 4,388㎡ 698 ▲83.0％
売 上 高 358戸
28,788㎡ 17,410
510戸
4,388㎡ 19,959 +14.6%
セグメント利益 1,110 1,271 +14.5%
＊セグメント利益は営業利益ベースの数値です。 シャルマンフジ 三国ケ丘 けやき通り シャルマンフジ堺シティフロント
８F 49邸 引渡予定2022年3月下旬～ 15F 147邸 引渡予定2022年2月下旬～
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セグメント別業績の状況【住宅流通】
2021年４月～9月業績 TOPIX
買取再販年間販売戸数ランキング 2021 全国第５位
➢ 在庫回転率を意識した運営方針の下、長期化在庫の販 出典：リフォーム産業新聞 買取再販年間販売戸数ランキング2021（2021年7月26日発行）
売促進と仕入厳選を進め、前期は不採算在庫を中心に 当社の住宅流通事業は主に阪神間で事業活動を行っており、
限られた地域内での営業活動ですが全国トップクラスの買取
大幅に在庫を圧縮しました。
再販取扱量を誇っております。
➢ これにより当第2四半期は、前年同期に比べ、引渡し
戸数と売上高は減少したものの、収益性が大きく改善
し、セグメント利益は前年同期を大幅に上回りました。
（単位：百万円）
（本店）
2021年３月期 2022年３月期 対前年
おうち館本店はネット非公開物件を含め、常時1,000件以上の
2Q（4～9月） 2Q（4～9月） 増減率
物件情報を展示している総合住宅展示場で、エリア・新築・中
中古住宅（一戸建） 123戸 3,349 64戸 1,445 ▲56.8% 古別で配置し、希望の物件を探しやすくし、タッチパネル端末
でも直感的に物件検索ができます。
中古住宅（マンション） 655戸 14,399 457戸 10,253 ▲28.8%
その他 － 1 － 7 +313.5%
売 上 高 778戸 17,750 521戸 11,706 ▲34.1%
セグメント利益 171 618 +260.2%
＊セグメント利益は営業利益ベースの数値です。
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セグメント別業績の状況【土地有効活用】
2021年４月～9月業績 TOPIX
「日本一」愛される土地有効活用事業部を目指して
➢ コロナ禍にあっても富裕層による投資意欲や資産
家の相続税対策ニーズは強く、個人投資家向け一
棟売賃貸アパートの引渡し棟数が大幅に増加し、
売上高及びセグメント利益ともに前年同期を上回
りました。
（単位：百万円）
2021年３月期 2022年３月期 対前年 フジパレスシリーズ建築事例
2Q（4～9月） 2Q（4～9月） 増減率
賃貸住宅等建築請負 16件 1,406 15件 1,357 ▲3.5%
サービス付き高齢者
向け賃貸住宅
9件 3,188 7件 1,536 ▲51.8%
個人投資家向け
一棟売賃貸アパート
34棟 4,649 65棟 9,351 +101.1%
フジパレス階段室タイプ フジパレスシニア サ高住運営棟数全国No.1
売 上 高 25件
34棟 9,245 22件
65棟 12,244 +32.4% 都市型コンパクトデザイナーズ賃貸住宅 高齢社会の新しい土地活用のカタチ
サービス付き高齢者向け住宅
セグメント利益 739 1,001 +35.4%
＊セグメント利益は営業利益ベースの数値です。
フジパレス戸建賃貸 フジパレス・スリーハーブズ フジパレス・ロフトタイプ
活用をあきらめかけていた大切な資産、 高稼働・高収益を実現する全戸メゾネット型 シングル層の新しいニーズを開拓する
新たな可能性を広げる郊外地活用の救世主 賃貸住宅 ロフトタイプ
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セグメント別業績の状況【賃貸及び管理】
2021年４月～9月業績 TOPIX
賃貸管理戸数 賃貸管理物件分布図
➢ 主として土地有効活用事業にリンクした賃貸物件の
引渡しに伴い、管理物件の取扱い件数が順調に増加
したこと及び自社保有のサービス付き高齢者向け賃
貸住宅の増加により、売上高及びセグメント利益と
もに前年同期を上回りました。
（単位：百万円）
2021年３月期 2022年３月期 対前年
2Q（4～9月） 2Q（4～9月） 増減率
7,876 8,524
サ ー ビ ス 付 き
賃貸料収入 +8.2% サービス付き高齢者向け賃貸住宅の 高齢者向け賃貸住宅
運営棟数及び管理戸数の推移 運営棟数ランキング
サービス付き高齢者
向け賃貸住宅事業収入 2,272 2,703 +19.0%
※月刊シニアビジネスマーケット 2020.11より
順位 事業者名 運営棟数
管理手数料収入 433 446 +2.9% 1 フジ・アメニティサービス㈱ 176
2 SOMPOケア㈱ 131
売 上 高 10,582 11,673 +10.3% 3 ㈱学研ココファンHD 122
4 ㈱ヴァティー 106
セグメント利益 1,195 1,368 +14.4% 5 (特非)ラ・シャリテ 96
6 ㈱やまねメディカル 69
7 パナソニック エイジフリー㈱ 61
＊セグメント利益は営業利益ベースの数値です。
8 積和グランドマスト㈱ 39
9 ゴールドエイジ㈱ 38
10 ㈱やさしい手 36
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セグメント別業績の状況【建設関連】
2021年４月～9月業績 TOPIX
土地有効活用事業の需要へのさらなる対応に向けて、鉄骨造や鉄筋コン
クリート造の建築工事で実績のある雄健建設グループをパートナーとして
➢ 新型コロナウイルス感染症拡大の影響に伴う民間
迎えており、木造以外の住宅を提供できるようにして事業のラインアップ
設備投資の冷え込み及び公共工事の価格競争の激 の充実を図り当社グループでの業績の安定拡大を目指しております。
化に伴う受注残高の減少により、売上高及びセグ 現在、大阪府吹田市南吹田において、当社の100％子会社であるフジ・
アメニティサービス株式会社が保有・運営するサービス付き高齢者向け
メント利益は前年同期を下回りました。
賃貸住宅の建設を手掛けており、今後、協業による相乗効果は益々上がる
ものと期待しております。
（単位：百万円）
過去の施工実績（雄健建設株式会社）
2021年３月期 2022年３月期 対前年
＜マンション新築工事＞
2Q（4～9月） 2Q（4～9月） 増減率 場所：大阪府箕面市
着工：2011年4月1日
竣工：2012年3月31日
売 上 高 1,564 1,085 ▲30.6% 延床面積：1,652㎡
構造：鉄筋コンクリート
階数：地上4階 22戸
セグメント利益 12 ▲2 ー ＜障がい者就労移行･継続支援
施設建設工事＞
＊セグメント利益は営業利益ベースの数値です。 場所：大阪府東大阪市
着工：2012年3月15日
竣工：2012年9月30日
延床面積：739.55㎡
構造：鉄骨
建設関連セグメントは、2020年1月29日付で全株式を取得し当社の 階数：地上3階
100%子会社となりました雄健建設株式会社、関西電設工業株式会社及び
日建設備工業株式会社の売上高となっております。 ＜老人福祉施設新築工事＞
前第１四半期より「建設関連」の報告セグメントとして加わりました。 場所：山口県防府市
日建設備工業株式会社は、2021年7月1日に雄健建設株式会社と合併し 着工：2012年6月15日
ました。 竣工：2012年12月31日
延床面積：2872.55㎡
構造：鉄骨
階数：地上4階
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セグメント別受注契約残高（2021年9月末）
➢ 当第2四半期末の受注契約残高は前年同期比3.5％増となりました。
➢ 分譲住宅は販売中の分譲マンションの好調な受注契約により受注契約残高は前年同期比3.1％増となりました。
➢ 住宅流通は在庫圧縮により受注契約が減少するも在庫回転率が向上しました。
➢ 土地有効活用は、個人投資家向け一棟売賃貸アパートの受注契約が極めて好調に推移し、受注契約残高は前年
同期比13.4％増となりました。
➢ 建設関連は新型コロナウイルス感染症拡大の影響に伴う民間設備投資の冷え込み、公共工事の価格競争の激化
により受注契約残高が減少しました。 （単位：百万円）
2021年３月期2Q 2022年３月期2Q 対前年
(2020年9月末) (2021年9月末) 増減率
自由設計住宅 592戸 24,378 552戸 22,368 ▲8.2%
分譲マンション 185戸 6,421 230戸 9,485 +47.7%
分譲宅地販売 39戸 649 28戸 611 ▲5.8％
素地販売 101㎡ 26 － － ―
分譲住宅 816戸／101㎡ 31,474 810戸 32,465 +3.1%
中古住宅（一戸建） 40戸 906 15戸 386 ▲57.3%
中古住宅（マンション） 157戸 3,227 118戸 2,743 ▲15.0%
住宅流通 197戸 4,134 133戸 3,130 ▲24.3%
賃貸住宅等建築請負 47件 4,052 48件 4,404 +8.7%
サービス付き高齢者向け賃貸住宅 30件 4,498 22件 5,568 +23.8%
個人投資家向け一棟売賃貸アパート 80棟 11,284 92棟 12,517 +10.9%
土地有効活用 77件／80棟 19,835 70件／92棟 22,490 +13.4%
建設関連 24件 1,460 28件 787 ▲46.1%
合 計 56,904 58,874 +3.5%
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連結キャッシュ・フローの推移
➢ 当第2四半期（2021年9月末）は、棚卸不動産の大幅な増減はなく、税引前四半期純利益34億円が営業
キャッシュ・フローに反映されました。
（単位：百万円）
2020年9月末 2021年9月末
営業キャッシュ・フロー 営業活動によるキャッシュ・フロー 6,995 3,292
6,995
投資キャッシュ・フロー 税 引 前 四 半 期 純 利 益 2,208 3,474
減 価 償 却 費 503 534
財務キャッシュ・フロー
＊1 棚卸 資産 の増 減額 （▲ は増 加） 6,185 674
4,482 フリーキャッシュ・フロー
法 人 税 等 の 支 払 額 ▲ 1,201 ▲ 1,130
そ の 他 ▲ 700 ▲ 260
3,292
投資活動によるキャッシュ・フロー ▲ 2,513 ▲ 2,702
有形 固定 資産 の取 得に よる 支出 ▲ 2,702 ▲ 3,403
590 有形 固定 資産 の売 却に よる 収入 303 566
275 そ の 他 ▲ 114 135
財務活動によるキャッシュ・フロー ▲ 373 275
▲373
短 期 借 入 金 の 純 増 減 額 ▲ 304 2,646
長 期 借 入 金 の 純 増 減 額 ▲ 1,659 ▲ 1,374
社 債 の 純 増 減 額 835 ▲ 425
▲2,513 ▲2,702
配 当 金 の 支 払 額 ▲ 460 ▲ 470
2020年9月末 2021年9月末 そ の 他 1,215 ▲ 102
（2020年４月～2020年9月） （2021年４月～2021年9月）
現金及び現金同等物の四半期末残高 18,667 21,022
＊1 フリーキャッシュ・フロー（営業キャッシュ・フロー - 投資キャッシュ・フロー） ＊2 現金及び現金同等物の四半期末残高は、現金及び預金から
預入期間が3ヶ月を超える定期預金を除いております。
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連結貸借対照表の推移
➢ 前年同期末（2020年9月末）から前期末（2021年３月末）にかけて、棚卸不動産174億円、有利子負債165億円
が圧縮され財務健全性が向上し、当第2四半期末（2021年9月末）も概ね同水準を維持しております。
➢ 用地仕入については、厳選した仕入方針を継続し、収益性を高めることにより筋肉質な財務体質を目指します。
（単位：百万円）
（％は総資産に占める割合）
180,000 総資産額
162,414 総資産額
総資産額
160,000 150,682
現預金 147,594
18,856
流動負債
11.6％
140,000 48,802
30.0％ 現預金 流動負債 現預金 流動負債
20,325 44,637 21,037 53,157
120,000 流動資産 13.8％ 30.2％ 14.0％ 35.3％
118,267
72.8％ 有利子負債 流動資産
棚卸 （長短借入 流動資産
及び社債） 101,788 103,596
100,000
不動産 有利子負債 有利子負債
104,703 69.0％ 68.8％ （長短借入
96,353 棚卸 （長短借入 棚卸
固定負債 64.5％ 不動産 及び社債） 及び社債）
59.3％ 不動産
72,561 固定負債 88,187 固定負債 89,035
80,000 78,909 79,371
44.7％ 61,464 59.8％ 54,173 59.1％
53.5％ 52.7％
41.7％ 35.9％
60,000
40,000
固定資産 純資産額 固定資産 純資産額 固定資産 純資産額
44,147 41,050 45,805 41,492 47,085 43,351
20,000
27.2％ 25.3％ 31.0％ 28.1％ 31.2％ 28.8％
0
2020年 9月末 2021年 3月末 2021年 9月末
＊ 棚卸不動産は、販売用不動産、仕掛販売用不動産、開発用不動産の合計値とし、未成工事支出金は含めておりません。
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棚卸不動産の推移
➢ 前第2四半期末（2020年9月末）から当第2四半期末（2021年9月末）にかけて、分譲戸建住宅136億円減、分譲マン
ション25億円増、中古住宅24億円減、土地有効活用35億円減、全体で169億円減となりました。
➢ 当第2四半期は、前年下半期同様、分譲戸建住宅の販売が好調で仕入を大きく上回り、在庫が減少しましたが、
分譲マンション用地仕入が順調に進み在庫の減少を埋めた他、中古住宅では、在庫の減少に底打ち感が出始めました。
➢ 分譲住宅事業の在庫は分譲戸建住宅、分譲マンション合計で2,644戸と今後２～3年分の販売在庫を確保しています。
仕入等 販売等 仕入等 販売等
3,909戸
3,379戸 3,249戸
212棟
159棟 154棟
（単位：百万円） 96,353
78,909 79,371
2020年9月末
2020年９月末 2020年10月～2021年3月 2021年3月末
2021年３月末 2021年4月～2021年9月 2021年9月末
2021年９月末
件数／(下段)簿価 構成比 仕入等による増加 販売等による減少 件数／(下段)簿価 構成比 仕入等による増加 販売等による減少 件数／(下段)簿価 構成比
2,382戸 - 164戸 459戸 2,087戸 - 276戸 493戸 1,870戸 -
分譲戸建住宅
54,763 56.8% 8,318 16,615 46,466 58.9% 10,511 15,820 41,157 51.9%
785戸 - 82戸 139戸 728戸 - 76戸 30戸 774戸 -
分譲マンション
11,751 12.2% 3,344 4,820 10,275 13.0% 5,073 1,012 14,337 18.1%
742戸 - 503戸 681戸 564戸 - 562戸 521戸 605戸 -
中古住宅
14,144 14.7% 9,412 13,322 10,234 13.0% 11,398 9,926 11,706 14.7%
土地有効活用 212棟 - 27棟 80棟 159棟 - 60棟 65棟 154棟 -
（建築請負を除く） 15,693 16.3% 5,900 9,661 11,932 15.1% 8,409 8,173 12,169 15.3%
3,909戸 749戸 1,279戸 3,379戸 914戸 1,044戸 3,249戸
棚卸不動産 - - -
212棟 27棟 80棟 159棟 60棟 65棟 154棟
合計
96,353 100.0% 26,976 44,420 78,909 100.0% 35,393 34,931 79,371 100.0%
* 棚卸不動産は、販売用不動産、仕掛販売用不動産、開発用不動産の合計値とし、未成工事支出金は含めておりません。
* 仕入等による増加には、各期間中における新規用地取得の他、造成解体工事費、建築改装工事費等を含みます。
* 販売等による減少には、物件の引渡しに加え、各期間中における土地区画販売、戸数変更調整及び棚卸評価減等を含みます。
* 分譲戸建住宅は、当初計画戸数で表示しており、複数区画での契約による売上及び受注契約数との差異が生じております。
* 土地有効活用事業における賃貸住宅等建築請負は工事進行基準を採用しているため除外しております。
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連結業績予想に対する進捗状況
➢ 当第2四半期の連結業績は、売上高及び各段階利益において、2021年９月14日公表の第2四半期業績
予想の上方修正値を上回り順調に推移しております。
➢ 通期連結業績予想に対する進捗率としましては、売上高が46.5％と50％を下回っておりますが、業
種柄、第4四半期に引渡しが集中することから無難な進捗と言え、各段階利益については、極めて順
調に推移しております。
売 上 高 100.8%
46.5% 上期業績予想修正値に対する進捗率
103.9% （2021/9/14公表）
営 業 利 益
70.7% 通期業績予想に対する進捗率
経 常 利 益 108.2% （2021/5/7公表）
72.9%
四半期(当期)純利益 106.0%
75.2%
（単位：百万円）
0% 25% 50% 75% 100%
前期実績対
2021年3月期 2022年3月期 2022年3月期
2022年3月期 上期業績予想修正値 通期業績予想に
当期業績予想
実績 通期業績予想 増減額
上期業績予想修正値
2Q実績
に対する進捗率 対する進捗率
（2021/9/14公表） （2021/9/14公表） （2021/5/7公表）
（2021/5/7公表） 増減率
▲141
売 上 高 121,541 121,400 ▲0.1％
56,000 56,434 100.8% 46.5%
1,013
営 業 利 益 3,986 5,000 25.4％
3,400 3,534 103.9% 70.7%
1,041
経 常 利 益 3,558 4,600 29.3％
3,100 3,354 108.2% 72.9%
741
四半期(当期)純利益 2,358 3,100 31.4％
2,200 2,331 106.0% 75.2%
当社グループの主力事業であります不動産販売事業においては引渡基準を採用しており、例年、物件の引渡し時期が特定の四半期に偏重する傾向があります。
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経営指標（自己資本比率・ROE・ネットD/Eレシオ）
28.0% 29.4% 28.1% 28.8%
27.6%
25.7% 25.6% 24.6%
自己資本比率
ROE
12.5% 13.1% 12.5% 11.9% 7.4%
10.9%
8.0% （通期予想値 ※1）
5.8%
地価高騰による用地仕入の厳選
大型現場（分譲戸建・マンション）の積極的用地仕入による在庫の確保
販売価格の柔軟な対応による在庫水準の
自社保有物件（サービス付き高齢者向け賃貸住宅）用地の積極的な取得
2015/3/31 2016/3/31 2017/3/31 2018/3/31 2019/3/31 2020/3/31 2021/3/31 2021/9/30
1,200 見直し（在庫回転率の向上）
有利子負債
1,058
（単位：億円）
1,000 946 2.3
自己資本 868 881 890
2.2 2.2
800 ネットD/Eレシオ（倍）※2
690
600 556 555 1.8
1.8 1.6
1.6 398 414 433
400 348 377 1.6
284 317
263
200
0
2015/3/31 2016/3/31 2017/3/31 2018/3/31 2019/3/31 2020/3/31 2021/3/31 2021/9/30
※1 通期業績予想の当期純利益を純資産の実績値で除した予想値です。
※2 ネットＤ/Ｅレシオ〈（有利子負債-現金及び現金同等物の期末残高）÷自己資本〉
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15
配当金と株主優待
配当金
2018年3月期実績 2019年3月期実績 2020年3月期実績 2021年3月期実績 2022年3月期予想
（連結） （連結） （連結） （連結） （連結）
1株当たり当期純利益（円） 116.08 120.40 87.40 66.00 86.15
1株当たり配当金（円） 27.00 27.00 27.00 27.00 27.00
うち1株当たり中間配当金（円） 14.00 14.00 14.00 14.00 14.00
うち1株当たり期末配当金（円） 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00
配当性向（％） 23.3% 22.4% 30.9% 40.9% 31.3%
株主優待
毎年3月31日時点の当社株主名簿に記載または記録された500株以上保有の株主様を対象とします。
基準日時点での保有株数 株主優待の内容
500株以上 1,000株未満 クオ・カード 1,000円分
1,000株以上 5,000株未満 ＪＣＢギフトカード 3,000円分
5,000株以上 10,000株未満 ＪＣＢギフトカード 4,000円分
10,000株以上 ＪＣＢギフトカード 5,000円分
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２．成長戦略と当社の強み
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バランス経営 ～ 相互補完と相乗効果 ～
各事業が独自のノウハウを持ち、他の事業部門を相互に補完するバランス経営。
〈売上高とセグメント別の売上高構成比〉
（単位：億円）
1,215
1,157
1,104
1,038
993 33%
907
863
795
富裕層向けの収益物件・賃貸住
715 宅の建築請負、一棟売賃貸
「街づくり」「自由設計」を特長 660 アパート、サービス付き高齢者
とする50～200戸規模の新築戸建 597 27% 向け賃貸住宅の販売事業。
分譲住宅及び分譲マンション販売
事業。 土地有効活用とリンクした賃貸
42% アパート、サービス付き高齢者
向け賃貸住宅の賃貸管理及び分
20% 譲マンションの管理組合からの
運営受託業務。
35%
官公庁等からの鉄骨造、鉄筋コ
11% 18% ンクリート造の建築工事、土木
12% 2% 工事、電気設備工事等の受託業
中古住宅を買取後、リノベーション 務。土地有効活用事業の需要へ
を施し販売する中古住宅再販事業。 の対応を目指す。
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セグメント別売上高・利益の直近10年間の推移
※2
売上高 422 384 409 402 セグメント利益 43 （単位：億円）
336 34 37
285 305 313 289 31 30
249 24 24
20
13
3
2012/3 2013/3 2014/3 2015/3 2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 2021/3 2012/3 2013/3 2014/3 2015/3 2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 2021/3
売上高 381 セグメント利益 ※2
295 328 293 330 327 12 13
278 271 254 10 10
217 7
5 6 5 5
4
2012/3 2013/3 2014/3 2015/3 2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 2021/3 2012/3 2013/3 2014/3 2015/3 2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 2021/3
売上高 セグメント利益 ※2
238 232 244 22 25 23
177 189 204 21 20
129 15 12 15
73 107 72 8 6
2012/3 2013/3 2014/3 2015/3 2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 2021/3 2012/3 2013/3 2014/3 2015/3 2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 2021/3
売上高 セグメント利益 ※2
217 24 25
178 200 17
138 156 15
85 97 106 119 9 11
78 6 8
4 4
2012/3 2013/3 2014/3 2015/3 2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 2021/3 2012/3 2013/3 2014/3 2015/3 2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 2021/3
年度別連結合計※3
年度別連結売上高実績 ※1
1,215 年度別営業利益実績
907 993 1,038 1,157 1,104 59 64 66 ※1
863 795 58 54 50
715 660 49 43
38 39
2012/3 2013/3 2014/3 2015/3 2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 2021/3 2012/3 2013/3 2014/3 2015/3 2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 2021/3
※1 建設関連は、2021.3月期より報告セグメントになっておりますが、2021.3月期の年度別連結合計に含めております。
※3 年度別連結合計は決算ベースでの表記となっており、各セグメントの合計値とは異なります。
※2 セグメント利益は間接部門経費を除いた連結調整前の各部門毎の営業利益の数値です。
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中長期的な事業の安定成長を目指したストック事業への取組み
当社のストック事業の賃貸料収入は、個人投資家向け一棟売賃貸アパート及びサービス付き高齢
者向け住宅（以下「サ高住」）のサブリース事業を皮切りに、中古住宅アセット事業、サ高住自
社保有事業と多角化を進め堅調に推移して参りました。
＜ストック事業の賃貸料収入推移＞ (単位：億円）
引き続きストック事業の拡大を進め景気動向に
左右されない経営の安定化を図る
235
サ高住自社保有事業開始
217.2
中古住宅アセット事業開始
サ高住入居開始 通
期
予
個人投資家向け一棟売
想
賃貸アパート事業開始 78.6
31.4
20.5
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20
当社の強み①：炭の家／ピュアエア
～健康に暮らす為に、室内の空気環境に徹底的にこだわるべき～
排気ガス等の空気環境汚染に加え、花粉、細菌、ウイルスが大きな問題になっております。これまで培った技
術を集結し、徹底的に「空気」と「質」にこだわって生まれたのが当社の「炭の家／ピュアエア」です。
特許取得システム「炭の家」の使用権を当社グループ営業地域内で取得しており、他社との差別化や付加価値
を見出す商品として安心出来る住まいを提供しております。 （お客様が実感された効果を一部ご紹介）
（炭の家/ピュアエアの概要）
「カーボンエアクリーンシステム」により屋外の空気をファンで強制的に
取り入れ、「微小粒子用フィルター」で微小な有害物質をブロックします。
さらに「炭」を床下に敷き詰め、そこに空気を通すという二重の対策を行う
ことでクリーンな空気を各部屋に供給しております。
（参考）詳しいご説明は以下からご確認いただけます。
https://www.fuji-ie.com/kodawari/
※「炭の家」に１年以上、お住まいのお客様にお聞きした内容を基に作成しております。
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21
当社の強み②：住宅性能表示制度 最高等級取得項目
～建ててからの信頼こそ、住まいづくりの使命～
お客様に提供する住まいが高品質であり、安心感に満ちた場であることが当社の使命だと考えております。
その１つとして、自由設計住宅の全邸で住宅性能評価書を取得しており、住宅性能表示の各項目をトップレベ
ルでクリアできる体制を整備しております。さらに、地震による揺れを低減させる制震システム「TRCダン
パー」を導入し、壁の損壊や家具の転倒を防止する効果を高めております。
住宅性能表示の各項目をトップレベルでクリアすることだけで
住宅性能表示制度 最高等級取得項目（全邸住宅性能評価書取得） はなく、当社独自の自由設計にてお客様の理想の住まいを追究
し、高品質で安心出来る住まいを提供しております。
分 野 項 目 等 級
耐震等級
１等級 ２等級 ３等級
(構造躯体の倒壊等の防止)
耐震等級
構造の安定 １等級 ２等級 ３等級
(構造躯体の損傷防止)
耐風等級 １等級 ２等級
劣化対策等級
劣化の軽減 １等級 ２等級 ３等級
（構造躯体等）
温熱環境・
断熱性性能等級 １等級 ２等級 ３等級 ４等級
エネルギー消費量
空気環境 ホルムアルデヒド発散等級 １等級 ２等級 ３等級
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３．ＥＳＧ・ＳＤＧｓの取組み
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23
ＥＳＧ・ＳＤＧsの概要
Environment Social Governance
（環境） （社会） （企業統治）
当社グループはＥＳＧ（環境・社会・企業統治）及びSDGｓと地域密着型経営である当
社の事業活動との関連を意識し、社会貢献に取り組むことにより、今後も社会とともに
持続的に成長し、信頼される企業グループを目指して参ります。
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ＥＳＧ/ＳＤＧｓへの取組み① Environment
Environment（環境） 当社グループの取組み SDGｓ
中古住宅再生事業の取組み
中古住宅のリノベーションは建替え事業に比べ、CO2排出量、廃棄物が大幅に抑えられ資源の節約に直
結します。
IAQ制御搭載の全熱交換システム
フジ住宅炭の家/ピュアエアは換気にともなう熱エネルギーの
損失を防ぐ「全熱交換システム」を採用する省エネに配慮した
住宅です。
環境保全に配慮した
事業活動 プレカット工法
工場であらかじめ機械加工された木材を、現場で組み立てるプレカット工法を採用し、廃材を抑えるこ
とにより環境負荷を軽減します。
セルローズファイバー（断熱材）
断熱材として採用しているセルローズファイバーは、出荷前の新聞古紙をリサイクルしたもので、製造
過程でも、一般的な内断熱材であるグラスウールを製造するよりも格段に少ないエネルギーで製造するこ
とができ、環境負荷を軽減します。
植樹ボランティア「フジ住宅の森」（和歌山県日高郡日高川町）
従業員による環境
保全活動 地域社会の一員として地元の自然環境の保全に貢献するとともに、
活動を通じて従業員の環境意識の向上に取り組んでおります。
・全営業車にハイブリッド車を導入
・電子決裁システムによる社内書類のペーパーレス化（押印廃止） 電力コントロールを行うデマンド監視装置
・オフィス照明のLED化
環境保全に配慮した
・クールビスの積極化で室温を保ち、省電力化の推奨
オフィス環境の改善
・オフィスの最大需要電力を監視し電力コントロールを行うデマンド
監視装置の設置
・社内で使用した用紙を溶解処理することで再生紙として活用
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ＥＳＧ/ＳＤＧｓへの取組み② Social
Social（社会） 当社グループの取組み SDGｓ
安心安全な街づくり
防犯面で優れた開放的で明るく美しい印象を与えるオープン外構を採用し、開放的で明るく美しい印象
を与えるとともに、防犯面でも周りが見通せることから不審者が侵入しにくいというメリットがあります。
街の中の道路は穏やかな曲線を基調としたカーブラインとすることにより、自然と車のスピードを抑え、
街の中の安全性に配慮しております。
コミュニティの活性化
子供たちから高齢者まで誰もが気軽に立ち寄れるコミュニティスペースとして、タウン内公園、集会所
安心安全･美しい景観･ を設置し、そこに暮らす人々の笑顔があふれる「つながる」街づくりを目指しております。
地域のコミュニティ
美しい景観と街並み
活性化に配慮した住宅
街並みは四季の移ろいを身近に感じられる色鮮やかな植栽を施し、建物は色調や素材感を統一すること
開発
により街並みを形成しております。
フジ住宅炭の家/ピュアエア
一般的な24時間換気システム「自然給気+強制排気」に対し、
当社は「ファンによる強制給気＋強制排気」を採用。
健康に配慮した家づ 給気時には「微小粒子用フィルター」により有害物質をブロック
くり し、さらに、床下に設置された炭に空気を通す二重対策を施すこと
で、0.5μm以上の粒径の有害物質（PM2.5・黄砂・バクテリア・
花粉等）を除去し、24時間家中クリーンでキレイな空気を保つ等、
健康に配慮した家づくりに努めております。
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ＥＳＧ/ＳＤＧｓへの取組み③ Social
Social（社会） 当社グループの取組み SDGｓ
健康経営への取組み
「企業は人なり。社員の健康・幸福なくして、顧客満足、会社の発展は成し得ない。」
創業当時からそう考える当社では、お客様に心から幸せになっていただくため、まずは当社で働く社員が
心身共に健康であり、仕事に誇り、やりがい、生きがいを持ち、仕事上もプライベート上も充実した人生
を送ることが大切であると考えております。
従業員等の健康管理を経営的な視点で考え、長期的視点で企業価値の向上に繋がる、その為の職場環境
作りを徹底して行っております。
2021年10月29日に「DBJ健康経営（ヘルスマネジメント）格付」にて４度目となる最高ランクの格付
けを取得し、当社における健康経営への取組みが評価されました。
働きやすい職場環境の
構築①
経済産業省が東京証券取引所と共同で選定を行う 経済産業省が日本健康会議と共同で認定を行う 日本政策投資銀行 DBJ健康経営
「健康経営銘柄」に不動産業種では最多の3回選定 「健康経営優良法人2021 大規模法人部門（ホワ (ヘルスマネジメント)最高格付
イト500）」に5年連続で認定
健康経営の具体的な施策について
当社では、健康推進に関する重点取組施策の方針を取締役会にて決議しております。
重点取組施策については、健康経営の目標値、指標を定めており、様々ある重点取組施策の中でも社員全
員の健康診断の受診を要課題と位置付けております。健康診断においては、法定の検査項目に加え多くの
項目を付加しています。(腫瘍マーカー検査、ピロリ菌検査、全女性従業員への乳ガンエコー検査等）
社員は健康診断を受診し結果を知ることで自身で日常の健康観察ができるようになり、付加した項目も
含め、社員が100％受診することを目標に設定し、過去10年以上受診率100％を達成しております。
社員の健康保持・増進に向けた取組みを継続的に行い、長期的な業績向上を目指して参ります。
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ＥＳＧ/ＳＤＧｓへの取組み④ Social
Social（社会） 当社グループの取組み SDGｓ
テレワーク導入による働き方改革の推進
ICT（情報通信技術）を活用した場所や時間にとらわれない柔軟な働き方として
テレワークを推進しており、2018年には「テレワーク先駆者百選 総務大臣賞」、
2021年には「テレワーク推進賞 優秀賞」を受賞しております。
テレワークの推進は仕事と子育て・介護の両立、通勤が難しい障がい者、
地方にいる優秀な人財の確保、BCP（事業継続計画）の確立等を促し、企業価値の
向上に繋がるものと考えております。
働きやすい職場環境の
構築②
スポーツへの積極的な取り組み
スポーツのもつ本来の価値は「国民が生涯にわたり心身ともに健康で文化的な
生活を営むこと」を支えるものであるという考えに賛同し当社ではストレッチや
トレーニングもできるボックス型の高気圧酸素BOX(定員 最大10名)の設置、
ウォーキングイベントの実施、スニーカー通勤の歩行奨励等、スポーツに関する
様々な取り組みを行っております。
サービス付き高齢者向け住宅の展開
近年、少子高齢化が急速に進み、2025年には総人口に占める
65歳以上の割合が30％を超えると予想されています。
そうした状況の中、終の棲家としての住宅のあり方と、介護や
医療等のサービスの充実は重要な社会課題といえます。
高齢化社会に対する
取組み フジ住宅グループでは「自分の親を安心して預けられる住まい」を
コンセプトに、安価で良質なサービス付き高齢者向け住宅を提供して
おり、運営棟数は全国1位となっております。
今後とも、多くの高齢者の方々が、安心安全、そして健康で豊かに住み続けられる住まい
づくりを目指して参ります。
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ＥＳＧ/ＳＤＧｓへの取組み⑤ Social
Social（社会） 当社グループの取組み SDGｓ
青色防犯パトロール
岸和田警察署との取り組みで、地域の子供たちの安全を守り、街頭
犯罪の撲滅を目指し、「フジ住宅青色防犯パトロール隊」を発足し企
業として岸和田市内の通学路の地域防犯に取り組んでおります。
岸和田市内すべての全日制高等学校への物品等の寄贈
本社の所在する地元岸和田市内のすべての全日制高等学校5校へ物品等の寄贈を行いました。
大阪府看護協会への寄付
新型コロナウイルス感染症対策のために、医療現場で治療に取り組
んでいただいている医療従事者の方々や医療体制の継続にご尽力いた
だいている関係者の方々に感謝の気持ちを込めて寄付を行いました。
地域社会への貢献
環境美化活動
本社ビル、東岸和田ビル及びおうち館各店舗の前面道路を含む周辺
道路一帯を、当社スタッフが清掃しており、その結果、東岸和田ビル
の前面歩道が「アドプト・ロード・土生町2丁目」と大阪府から認定
され、当社の道路美化に関する取り組みや地域の清掃活動への貢献が
認められ多くの受賞をいただいております。
e-Taxの推進
インターネットを利用して確定申告ができるシステム「e-Tax」の
普及活動を国税局が積極的に行っており、全役職員へ確定申告におけ
るe-Tax利用を推進した結果、2021年5月に岸和田税務署長より感謝
状をいただきました。
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ＥＳＧ/ＳＤＧｓへの取組み⑥ Governance
Governance（企業統治） 当社グループの取組み SDGｓ
取締役会、監査役会、その他コーポレート・ガバナンス強化のための組織体制
組織体制による
ガバナンス強化 取締役会は7名（うち社外は2名)、監査役会は3名（うち社外は2名)で構成され、リスクコンプ
ライアンス推進委員会、内部統制推進委員会の設置、内部通報制度の構築等を行っております。
経営理念・方針小冊子
「企業は人なり」の言葉のとおり、当社は人財育成を最重要課題と考えております。
全社員が同じ目標、目的をもって考え方がブレることなく行動できるよう、全社員に
経営理念･方針小冊子の携帯を義務付け、フジ住宅グループの役職員全員が経営理念･
方針の完全理解と実践できる人財の育成、比率向上に努めております。
経営トップと従業員との直接対話
全ての従業員が会長または社長と直接対話できる「会長・社長への質問会」を定期的に開催し
人財育成による ております。会長または社長自らが質問者一人ひとりと電話ミーティングを行い、仕事のみなら
ガバナンス強化 ず、プライベートの悩み・問題まで解決に努める取り組みを行っております。
従業員と経営トップとの直接対話は信頼関係の向上、帰属意識の向上を促し、経営理念方針の
理解実践によるガバナンス強化に欠かせないものと考えております。
360度人事評価制度
直属の上司の他、他部署・役員も含めた部下や同僚など全方向から
評価する360度人事評価制度を採用し、公平・公正な人事評価により
見識・胆識・洞察力に優れ、当社経営理念方針の実践度の高い人財の
育成が長期的な企業価値の向上に寄与すると考えております。
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ＥＳＧ/ＳＤＧｓへの取組み⑦ Governance
Governance（企業統治） 当社グループの取組み SDGｓ
顧客満足度のあくなき追及
お客様からのお喜びや感謝のお言葉は「ブラボーカード」や「サンキューレポート」、ご不満
やお叱りのお言葉は「イエローカード」という形でご意見をいただいております。これらは、社
内関係各部署に共有され、現場で生じる課題の解決や人事評価にも活用されており、このような
現場主義に基づく顧客満足向上に向けての取り組みは、真のニーズや本質的な課題・問題の発見
につながり、ガバナンスの強化に直結するものと考えております。
顧客満足度の向上に
よるガバナンス強化
「2021年 オリコン顧客満足度®調査」におきまして、
当社が「2021年 オリコン顧客満足度®調査 建売住宅
ビルダー 近畿 第1位」「2021年 オリコン顧客満足度
®調査 建売住宅 ビルダー 近畿 大阪府部門 第1位」
をダブル受賞いたしました。
IRイベントの実施と株主・機関投資家との対話
大阪、東京にて個人投資家向け、アナリスト・機関投資家向け会社説明
会を適宜開催するとともに、合理的な範囲内で機関投資家等との面談、電
ステークホルダーと 話取材に応じております。個人投資家からの問い合わせには、わかりやす
の積極的会話 い言葉での丁寧な説明に努め、年2回発行する「株主通信」に同封する株
主アンケートにて積極的対話を行っております。
株主・投資家との建設的な対話は、当社の中長期的な企業価値の向上と
持続的な成長に資すると考えております。
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４．経営理念
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４．経営理念
• 社 員 の た め
• 社 員 の 家 族 の た め
• 顧 客 ・ 取 引 先 の た め
• 株 主 の た め
• 地 域 社 会 の た め
• ひいては国家のために当社を経営する
当社の経営理念は、「社員のため」「社員の家族のため」から始まります。
これは、社員と社員の家族が幸せでなければ、お客様に心から喜んでいただける仕事はできな
いと考えているためです。
社員とその家族を大切にし、全社員が感謝の気持ちや仕事に対しての誇り、やりがい、生きがい
を持つと、社員は心からお客様を大切にすることができ、その結果、お取引先様、株主様、
地域社会、国家へと全てのステークホルダーの幸せに繋がっていくと考えております。
このような考えのもと、当社で実施している様々な取り組みの一部を紹介させていただきます。
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親孝行月間・記念日花束贈呈
「親孝行月間」 ～感謝をするから、幸せを感じる～
「一番身近な両親を大切にできない人は、お客様を大切にすることはできない。」
「親に感謝し、親孝行をすることで、周りの人を喜ばせる力が養われ、お客様に対しても感謝の気持ち、
思いやりの心をもつことができる。」
創業者（現会長）の今井のこのような考えのもと、毎年4月1日に在籍する役職員全員を対象に、親孝行
の実施を目的として金1万円を支給しております。平成16年から導入しているこの制度は、必ず親孝行の
ために使用し、その親孝行から得た成功体験を経営理念感想文として提出することとなっており、その
感想文は全社員に共有され様々な感動のエピソードや親孝行の形を知る事ができます。
周りの人への感謝の気持ちを育むこと、当たり前のことに感謝する気持ちを育むことは、自身の
幸福度を高め、人としての成長に繋がるものと考えております。
「記念日花束贈呈」～ご家族にも感謝の言葉を伝えたい～
毎年一回、役職員全員を対象として、対象者の指名する人の誕生日や結婚記念日に、花束、
観葉植物、鉢植えの中から対象者が選んだものをお届けしております。
会社の現在迄の発展は、役職員の日々の努力によることは勿論ですが、ご家族様のご支援等
のお陰でありますので、その感謝の印として会長、社長の手紙を添えて贈呈しているものです。
この制度は、バブル崩壊後の全社的な経費節減の中でも、創業者（現会長）の今井のたって
の要望で、発足以来、途切れることなく継続されております。
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パン宅配
～本当のお付き合いはお引渡ししてからはじまる～
当社では住宅をご購入いただいたお客様全員に「フジ住宅で焼いたパン」をお届けしております。
• 売りっぱなし、建てっぱなしにしない。
• ご購入いただいたお客様への感謝の気持ちを忘れず、1人でも多くのお客様にパンをお渡しし、喜んで
いただきたい。安心していただきたい。
• いつまでもお客様と繋がりのあるフジ住宅でありたい。
創業者（現会長）の今井のこのような想いを込めて、パン焼機を11台購入し、パンを焼くスタッフ、宅
配スタッフを採用し、毎日、当社で住宅をご購入いただいた全てのお客様にフジ住宅で焼いたパンをお届
けし、非常に多くのお客様よりお喜びの声をいただいております。
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健康経営
「企業は人なり。社員の健康・幸福なくして、顧客満足、会社の発展は成し得ない」
創業者である現会長の今井の想いを礎に、社員一人ひとりのかけがえのない健康を守るため、社員やその
家族の健康管理に努めております。
定期健康診断 高気圧酸素ボックス
➢ 法定外項目の大腸ガン、乳ガンエコー、腫瘍マーカー、ピロリ菌、NT‐proBNP検査を導入し、
受診率100％を維持。再検査・精密検査費用はピロリ菌の除菌（治療）費用を含み全額会社負担。
➢ 脳ドック補助金制度、家族健康診断斡旋制度（社員と同メニュー）
無料相談ダイヤル（24時間365日対応）の活用
➢ 社員又はその家族が利用できる無料相談ダイヤル（24時間365日対応）の活用を推進し、健康に 電解水素水整水器
限らず、育児や介護、メンタルヘルスに関すること等幅広く対応できる環境を整備。
メンタル相談窓口の設置
➢ 電話やビデオ通話（Zoom等）を利用する秘匿性を考慮したメンタルヘルス第三者相談窓口を設置。
職場環境改善への取り組み 血管年齢測定器
➢ 医療機関、スポーツ施設等、幅広い業種で採用されている高気圧酸素ボックスを設置。
➢ 成人病等の様々な病気の改善・抑制が実証されている電解水素水整水器を全事業所に設置。
➢ 血管年齢・血圧・体重・内脂肪等の健康測定機器を設置。
➢ モーツァルトBGM、紫外線ランプでウイルスや細菌を99.9％除菌するグリーンメイトの導入等。
FUJI CORPORATION LIMITED フジ住宅株式会社(証券コード：8860）
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免責事項
部署：ＩＲ室
ＩＲ情報は当社ホームページでご覧いただけます
https://www.fuji-jutaku.co.jp/ir/
◆ 本資料に記載されている情報には、当社に関する将来予測や業績予測が記載されていますが、これらは潜在的な
リスクや不確実な要素を含んでおり、将来の業績を保証するものではありません。業績結果が経営環境の変化など
によって、見通しと異なったものになる可能性があることをご承知おきください。
◆ 本資料に記載されたデータには、当社が信頼に足り、かつ正確であると判断した公開情報の引用が含まれておりま
すが、当社がその内容の正確性、確実性を保証するものではございません。使用するデータ及び表現等の欠落・
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◆ 本資料は、投資の勧誘を目的としたものではありません。投資に関しては、ご自身のご判断においておこなってい
ただきますようお願いいたします。
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