8630 SOMPOHD 2019-05-28 15:30:00
SOMPOホールディングス現中期経営計画の後半計画(2019~2020年度)におけるグループ経営目標の策定に関するお知らせ [pdf]
2019 年5月 28 日
各位
会 社 名 SOMPOホールディングス株式会社
代表者名 グループCEO 代表取締役社長 櫻田 謙悟
(コード:8630 東証第 1 部)
問合せ先 広報部 課長 安川 誠高
TEL 03-3349-3723
SOMPOホールディングス現中期経営計画の後半計画(2019~2020 年度)における
グループ経営目標の策定に関するお知らせ
SOMPOホールディングス株式会社(グループCEO代表取締役社長:櫻田 謙悟、以下 「当社」)は、
2016年5月26日付で「中期経営計画(2016~2020年度)
」を策定・公表しておりますが、その後の環境変化、
事業ポートフォリオの拡大および業績の進捗等をふまえ、中期経営計画の後半計画(2019~2020年度)のグ
ループ経営目標を策定いたしましたので、お知らせします。
【中期経営計画の後半計画 グループ経営目標】
当社は、現中期経営計画の前半計画において、将来の急激な環境変化を見据え、レジリエントなグルー
プへ質的に進化するため、『安心・安全・健康のテーマパーク』の構築に向けた基盤づくりを着実に実現
してきました。
2019 年度からの後半計画では、外部環境(大規模自然災害、デジタル技術浸透など)の変化スピードの
増加等に打ち勝つため、前半期間で構築した基盤に基づき、質的進化をさらに加速していきます。
(指標) 2019 年度目標 2020 年度目標
修正連結利益 1,850 億円 2,050~2,150 億円程度
修正連結ROE 7.5% 8%程度
以上
SOMPOホールディングスは、国内損害保険事業、海外保険事業、国内生命保険事業、介護・ヘルスケ
ア事業といった各部門の魅力を徹底的に高めると同時に、新たな事業機会の探求、当社グループ内の事業
間連携やデジタル技術を活用したお客さまサービスの拡充などの取り組みを通じて、常に変わりゆくお客
様のニーズに応え、グループのポートフォリオを質的に進化し続けていくことで、社会的課題を解決して
いくとともに、お客さまの幸せな人生をひとつなぎで支えていく『安心・安全・健康のテーマパーク』と
いう将来的に目指す姿の実現に向けて着実に取り組んでいきます。
<参考>修正連結利益等の定義
計算方法
当期純利益
+異常危険準備金繰入額等(税引後)
国内損保事業
+価格変動準備金繰入額(税引後)
-有価証券の売却損益・評価損(税引後)
事
業
部 当期純利益(主な非連結子会社含む)
海外保険事業
門 なお、SompoインターナショナルのみOperating Income ※2
別
修 当期純利益
正 +危険準備金繰入額(税引後)
利 国内生保事業
+価格変動準備金繰入額(税引後)
益 +責任準備金補正(税引後)
+新契約費繰延(税引後)
-新契約費償却(税引後)
介護・ヘルスケア事業等 当期純利益
修正連結利益 事業部門別修正利益の合計
連結純資産(除く国内生保事業純資産)
+国内損保事業異常危険準備金等(税引後)
修正連結純資産
+国内損保事業価格変動準備金(税引後)
+国内生保事業修正純資産※3
修正連結利益÷修正連結純資産
修正連結ROE
(分母は期首・期末の平均残高)
※1 事業部門別修正利益は、一過性の損益または子会社配当等の特殊要因を除く。
※2 損害保険ジャパン日本興亜株式会社、セゾン自動車火災保険株式会社、そんぽ24損害保険株式会社、損保ジャパン
日本興亜保険サービス株式会社、損保ジャパン日本興亜DC証券株式会社、SOMPOリスクマネジメント株式会社、
Mysurance株式会社、DeNA SOMPO Mobility株式会社およびDeNA SOMPO C
arlife株式会社の合計
※3 SOMPOケア株式会社、損保ジャパン日本興亜アセットマネジメント株式会社、株式会社プライムアシスタンス、
SOMPOワランティ株式会社、株式会社フレッシュハウスおよびSOMPOヘルスサポート株式会社の合計
※4 Sompo Internationalの修正利益は一過性の変動要素を除いたOperating Income(=当期純利益-為替損益-有価証
券売却・評価損益-減損損失など)で定義
※5 国内生命保険事業修正純資産=国内生命保険事業純資産(日本会計基準)+危険準備金(税引後)+価格変動準備金
(税引後)+責任準備金補正(税引後)+未償却新契約費(税引後)