2021 年 5 月 20 日
各 位
会社名 株式会社大和証券グループ本社
代表者名 執行役社長 中田 誠司
（コード番号 8601 東証・名証（第 1 部）
）
大和証券グループ 中期経営計画 “Passion for the Best”2023
大和証券グループは、この度、2021 年度から 2023 年度までの 3 ヵ年計画である
“Passion for the Best”2023」および資金循環の仕組みづくり
グループ中期経営計画「
を通じた SDGs の実現に向け「2030Vision」を策定いたしましたので、お知らせいた
します。
なお、本日開催致しました「2021 年度 経営戦略説明会」において、当該計画につき
ご説明しておりますので、詳細につきましては以下をご参照下さい。
大和証券グループ 2021 年度 経営戦略説明会
URL ： https://ssl4.eir-parts.net/doc/8601/announcement2/68885/01.pdf
以 上
大和証券グループ
新中期経営計画 “Passion for the Best” 2023
（ダイジェスト版）
2021年5月20日
大和証券グループ本社
中期経営計画の骨子
“Passion for the Best” 2023
スローガン 未来を共に創るベストパートナー
～Be with you～
基本方針
事業戦略 クライアントファーストと ハイブリッド戦略による
クオリティNo.1の実現 新たな資金循環の確立
デジタル戦略 デジタルとリアルのベストミックスの追求
サステナビリティ
商品・サービスを通じたお客様への付加価値提供 当社グループにおける価値向上
への取り組み
コーポレート戦略 財務・資本 リスクマネジメント コンプライアンス 人事 海外
財務 非財務
ROE、経常利益、
収益 人的 従業員満足度、 事業
ハイブリッド関連経常利益、 大和証券預り資産残高
主要KPI 基盤 資本 女性管理職比率 基盤
残高ベース収益比率
財務 知的 経営 SDGs関連ビジネスへの
連結総自己資本規制比率 デジタルIT人材数
基盤 資本 基盤 取り組み
各戦略の方向性
資産管理ビジネスの確立
総資産アプローチの実現
リテール部門 お客様ニーズを捉えたプロダクト・サービスの提供
お客様接点の拡大
外部チャネルを活用したお客様基盤の拡大
ホールセール部門 お客様ニーズを捉えたプロダクト・サービスの提供
事業戦略 ソリューションビジネスの拡大
アセット・マネジメント部門 投資家利益の追求
オルタナティブ投資商品の拡大
投資部門 キャピタルリサイクリングモデルの確立
シンクタンク 外部チャネルを活用したニュービジネス展開
銀行 銀行機能を活かした好循環の創出
デジタルとリアルのベストミックスの追求
デジタル戦略
“データ駆動型”ビジネスモデルへの変革
サステナビリティへの取り組み 商品・サービスを通じたお客様への付加価値提供
当社グループにおける価値向上
財務・資本 資本効率を重視した循環的拡大
ビジネスポートフォリオの最適化
リスクマネジメント 投資リスク管理態勢の高度化
コンプライアンス グループの内部管理態勢のさらなる強化
コーポレート
戦略 社員の成長とキャリア実現
人事 プロフェッショナルの育成
『働きがい改革』の促進
エンゲージメントと生産性の向上
海外 DCブランド確立に向けたグローバルM&Aネットワーク強化継続
経済規模と成長力を併せ持つ中国市場、米国市場での新たな収益機会の追求
経営ビジョン「2030Vision」
2030Vision 重点分野 重点課題
人生100年時代 1. 豊かな人生100年時代の実現に向けた家計の資産形成・保全
のサポート
人生100年時代を誰もが
2. 民間資金による地方活性化の実現
豊かに過ごせる社会の実現
3. アジア地域の経済成長を金融面から支援
イノベーション 4. 社会を豊かにするイノベーションの実現に向けた企業の新陳代謝
の加速支援
社会を豊かにするイノベーションの
5. 新たな付加価値創出に向けた事業ポートフォリオの変革
促進と自らの変革の実現
6. 唯一無二の金融プラットフォーマーとして社会の変革をリード
貯蓄からSDGsへ 7. 脱炭素社会の実現を支援するグリーンファイナンス/トランジション
グリーン＆ソーシャル
～資金循環の仕組みづくりを ファイナンスの促進
脱炭素社会への移行の促進と
通じたSDGsの実現～ レジリエントな社会の実現
8. 持続可能な社会の実現に資する新たな金融商品・サービスの
開発・提供
－みんなのお金で
未来をつくる－ サステナブル経営の基盤
ダイバーシティ＆インクルージョン
9. 付加価値を提供できる人材の育成
多様な個性を認め合い、
10. 多様な個性を認め合い、誰もが活躍できる組織の構築
誰もが活躍できる社会の実現
11. 健全で透明性の高い経営基盤の強化
12. 金融・資本市場の維持発展をリード
サステナブルな企業経営を支える
基盤の強化 13. 次世代につなぐ美しい地球環境の創造
14. より良い未来のコミュニティ・社会の実現
Appendix
グループ数値目標（ＫＰＩ）2023年度達成目標
財務/非財務 戦略 項目 水準
ROE 10%以上
業績
経常利益 2,000億円以上
ハイブリッド関連経常利益 500億円以上
財務 ハイブリッド
ハイブリッド関連経常利益比率 25％程度
財務 連結総自己資本規制比率 18%以上維持
（規制適用以降段階引下げ）
リテール部門 残高ベース収益比率 50%以上 (2023度第4四半期)
クオリティNo.1
(お客様本位)
大和証券預り資産残高 90兆円以上
デジタル デジタルIT人材数 200名以上
CFP・証券アナリスト資格取得者数 3,000名以上
SDGs関連ビジネスへの投資残高 1,500億円以上
非財務 SDGs債リーグテーブル 3位以内
サステナビリ
応援定期預金残高 2,000億円以上
ティ
女性取締役比率 30%以上 (2030年までに)
女性管理職比率 25%以上 (2025年度)
従業員満足度 80％以上維持