2020年3月期決算資料
新型コロナウイルス感染症によりお亡くなりになられた方々に謹んでお悔やみ
2020年5月22日 申し上げますとともに、罹患された方々には心よりお見舞い申し上げます。
また、 医療従事者をはじめとする感染拡大の抑制にご尽力されている皆様に
深く感謝申し上げます。
株式会社ジャックス（証券コード：8584）
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目 次
Ⅰ. 2020年3月期決算概況…2
Ⅱ. 今後の取組み…18
Ⅲ. 2021年3月期業績予想…24
Ⅳ. Appendix…26
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Ⅰ. 2020年3月期決算概況
Ⅰ. 2020年3月期決算概況
2020年3月期決算サマリー
単体・連結ともに営業収益は7期連続で増収
連結経常利益は中計目標を1年前倒しで達成、過去最高を更新 （億円）
18/3期 19/3期 20/3期
実績 実績 実績 前年差 前年比
営業収益 1,340 1,458 1,586 127 8.8%
営業利益 126 143 165 21 14.9%
連
結 経常利益 127 144 167 22 15.6%
親会社株主に帰属
する当期純利益
78 89 107 17 19.8%
1株当たり
配当金（円）
80 80 95 15 -
営業収益 1,196 1,270 1,347 77 6.1%
営業利益 113 135 148 13 10.1%
単
体
経常利益 *1 113 *1 135 *1 150 14 10.7%
当期純利益 78 88 101 12 14.5%
※億円未満切捨て(伸率は百万円単位で算出) ＊1 関係会社からの配当金 18/3期 2億円、19/3期 12億円、20/3期 10億円
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Ⅰ. 2020年3月期決算概況
2020年3月期決算のポイント（連結）
前期実績と今期実績の比較 単体のクレジット・ファイナンス事業が牽引
（億円）
グループ各社が増収を果たし
営業収益127億円増加
+127 ▲47
事業拡大、国内の消費税増税を主因に
▲41 販管費47億円増加
▲16
貸倒償却の増加を主因に
+22 貸倒関連費用41億円増加
取扱高の拡大に伴い
営業収益 販管費 貸倒関連費用 金融費用 金融費用16億円増加
19/3月期 増加
経常利益
増加 増加 増加
経常利益 実績
144 167
経常利益は22億円増加
連結最高益となる167億円にて着地
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Ⅰ. 2020年3月期決算概況
事業部門別取扱高・営業収益（単体）
（億円）
18/3期 19/3期 20/3期
実績 実績 実績 前年差 前年比
一般月販 4,325 4,873 5,243 369 7.6%
オートローン 6,176 7,026 7,490 464 6.6%
クレジット事業 10,501 11,900 12,734 834 7.0%
取 ショッピング 9,317 9,611 9,866 255 2.7%
扱 キャッシング 535 521 493 ▲28 ▲5.4%
高 カード事業 9,971 10,266 10,504 238 2.3%
ペイメント事業 14,742 15,803 16,741 938 5.9%
ファイナンス事業 5,624 6,611 8,585 1,974 29.9%
取扱高合計 40,839 44,581 48,566 3,984 8.9%
一般月販 259 265 273 8 3.1%
オートローン 223 251 282 31 12.6%
クレジット事業 482 516 556 39 7.7%
営 ショッピング 320 331 339 8 2.6%
業 キャッシング 96 93 88 ▲4 ▲4.8%
収 カード事業 418 425 429 4 1.0%
益 ペイメント事業 66 73 79 5 7.5%
ファイナンス事業 215 228 256 28 12.7%
金融収益等 14 26 25 ▲1 ▲4.9%
営業収益合計 1,196 1,270 1,347 77 6.1%
◼ 取扱高は、第2四半期まで好調に推移するも、消費税増税および新型コロナウイルス感染症の影響を受け、
第3四半期以降、前年からの伸びは鈍化
◼ 営業収益は、取扱高の拡大に加え、割賦利益繰延からの戻し入れ、保証残高の積み上がりにより増加
※億円未満切捨て(伸率は百万円単位で算出) ※カード事業合計にはプリペイドカード等の実績を含んでおります
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Ⅰ. 2020年3月期決算概況
事業部門別概況（1） クレジット事業（一般月販）
取扱高および営業収益 主要業種の取扱い状況
（億円） （億円） 取扱高構成比（20/3） ・取扱高前年伸率
6,000 400
住宅 19/3期 20/3期
5,243 800 その他 前年伸率
関連 実績 実績
4,873 29.0%
48.8% 住宅関連商品 24.8% 14.6%
4,325 265 273 家電 高級時計等 11.5% 1.0%
259 4.6% 二輪 6.3% 6.8%
高級
二輪 時計等 家電 22.2% 23.8%
8.2% 9.4%
3,000 200
住宅関連商品 Web商品
取扱高推移 取扱高推移
18/3期 1,687 18/3期 998
19/3期 2,105 19/3期 1,249
0 0
18/3期 19/3期 20/3期 20/3期 2,412 20/3期 1,477
0 1,500 3,000 0 1,000 2,000
取扱高（左目盛） 営業収益（右目盛）
（億円） （億円）
◼ 取扱高は、住宅関連、二輪、家電等の主要業種の取扱いが拡大し増加
◼ 営業収益は、取扱高拡大と割賦利益繰延からの戻し入れにより増加
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Ⅰ. 2020年3月期決算概況
事業部門別概況（1） クレジット事業（オートローン）
取扱高および営業収益 提携先別の取扱い状況
（億円） （億円） 取扱高構成比（20/3） ・取扱高前年伸率
8,000 400 国産
7,490 19/3期 20/3期
7,026 ﾃﾞｨｰﾗｰ 前年伸率
輸入車 実績 実績
9.4 %
6,176 ﾃﾞｨｰﾗｰ 輸入車ﾃﾞｨｰﾗｰ 15.2% 9.5%
282 専業店 48.6% 専業店 14.1% 5.3%
251 42.0%
国産ﾃﾞｨｰﾗｰ ▲17.6% ▲6.1%
223
4,000 200
カーリース Web商品
取扱高推移 取扱高推移
18/3期 381 18/3期 2,790
0 0 19/3期 637 19/3期 3,517
18/3期 19/3期 20/3期
20/3期 698 20/3期 3,977
取扱高（左目盛） 営業収益（右目盛）
0 400 800 0 2,500 5,000
（億円） （億円）
◼ 取扱高は、輸入車ディーラーおよび専業店の取扱い拡大により増加
◼ 営業収益は、取扱高拡大と割賦利益繰延の戻し入れにより増加
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Ⅰ. 2020年3月期決算概況
事業部門別概況（1） クレジット事業（割賦利益繰延残高）
割賦利益繰延残高推移
（億円）
1,721
1,800
1,507
1,268
999
839
900 638
629 667 721
0
18/3期 19/3期 20/3期
一般月販 オートローン
◼ 取扱拡大により割賦利益繰延残高は堅調に増加、安定した収益基盤として増収に貢献
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Ⅰ. 2020年3月期決算概況
事業部門別概況（2） カード事業
カード事業取扱高および営業収益 稼働会員数と稼働率 新規会員数・在籍会員数
（万人） （%） （万人） （万人）
（億円） （億円） 53.0 53.0 53.3
400 60.0 1,000 100
80 77
12,000
800 68
10,504
9,971 10,266
350 30.0 500 50
372 379 379 716 713
702
418 425 429 300 0.0 0 0
18/3期 19/3期 20/3期 18/3期 19/3期 20/3期
6,000
稼働会員数（左目盛） 稼働率（右目盛） 在籍会員数（左目盛） 新規会員数（右目盛）
400
リボ残高の状況
リボショッピング・キャッシング残高推移
（億円）
18/3期 992 523 1,515
0 19/3期 1,029 499 1,528
18/3期 19/3期 20/3期 20/3期 1,054 470 1,524
ショッピング キャッシング 0 1,000 2,000
リボショッピング残高 リボキャッシング残高
（左～取扱高（左目盛）、右～営業収益（右目盛））
◼ ショッピングは、主要提携先での取扱いが拡大、リボ残高の積み上げとアクワイアリングの実績拡大により、
営業収益は増加
◼ キャッシングは、プロモーション実施するも、取扱高、リボ残高ともに減少し、営業収益は減少
◼ 稼働会員数・稼働率は前期並みを維持するも、主要提携先での獲得が減少し、新規会員数は減少
◼ 在籍会員数は、新規会員獲得の減少に加え、未稼働会員の整理などにより脱会数が増加し、減少
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Ⅰ. 2020年3月期決算概況
事業部門別概況（3） ペイメント事業
ペイメント事業取扱高および営業収益
（億円） （億円）
20,000
150 集金代行 家賃保証等
16,741
15,803 （億円） （億円）
14,742 （億円） （億円）
50 15,000 50 6,000
11,614 12,085
11,029 4,656
4,188
3,712
73 79
25 7,500 25 3,000
10,000 66 42
75 36 38
32 35 33
0 0 0 0
18/3期 19/3期 20/3期 18/3期 19/3期 20/3期
営業収益（左目盛） 取扱高（右目盛） 営業収益（左目盛） 取扱高（右目盛）
0 0
18/3期 19/3期 20/3期
取扱高（左目盛） 営業収益（右目盛）
◼ 主要提携先における取扱拡大、新規提携先の獲得により、取扱高・営業収益とも増加
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Ⅰ. 2020年3月期決算概況
事業部門別概況（4） ファイナンス事業
住宅ローン 銀行個人ローン保証
（億円） （億円） （億円） （億円）
220 18,000 80 5,574 6,000
16,191
13,962 4,994
4,671 62
12,559 181
54
165 50
156
110 9,000 40 3,000
0 0 0 0
18/3期 19/3期 20/3期 18/3期 19/3期 20/3期
営業収益（左目盛） 保証残高（右目盛） 営業収益（左目盛） 保証残高（右目盛）
◼ 住宅ローンは、堅調な需要や商品力の強化等により取扱いを拡大し、残高・営業収益ともに増加
◼ 銀行個人ローン保証は、三菱UFJ銀行の取扱拡大、JCB信用保証事業の承継効果等により残高・営業収
益は増加
※住宅ローン、銀行個人ローン保証共に保証残高には集金無し保証残高（オフバランス分）を含む
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Ⅰ. 2020年3月期決算概況
営業費用（単体）
（億円）
18/3期 19/3期 20/3期
実績 前年比 実績 前年比 実績 前年差 前年比
人件費 258 ▲1.1% 261 1.2% 263 1 0.7%
物件費 424 1.2% 433 2.1% 459 25 5.9%
電算費 177 4.6% 183 3.4% 184 1 0.7%
金融費用 67 ▲5.3% 73 8.2% 82 9 12.4%
貸倒関連費用 155 31.8% 183 18.3% 209 25 13.9%
合計 1,082 4.2% 1,135 4.8% 1,198 63 5.6%
※億円未満切捨て(伸率は百万円単位で算出)
◼ 事業拡大、消費税増税を主因に物件費が増加
◼ 取扱高の拡大を主因に金融費用が増加
◼ 営業総債権残高の拡大、貸倒償却の増加により貸倒関連費用が増加
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Ⅰ. 2020年3月期決算概況
未収債権の状況（単体）
未収債権残高
（億円）
400 349 373 377
291 306 312
200
58 67 65
0
18/3期 19/3期 20/3期
3～6ヶ月未満 6ヶ月以上 （億円）
18/3期 19/3期 20/3期 前年差
6ヶ月以上 291 306 312 5
3ヶ月以上6ヶ月未満 58 67 65 ▲1
合計 ＊1 349 373 377 4
条件緩和先債権(上記未収債権除く) 135 136 143 7
営業総債権残高＊2 39,375 45,122 52,042 6,919
未収債権率（%） 0.89 0.83 0.73 ▲0.10
＊1固定化営業債権を含む *2固定化営業債権、集金無し保証残高（オフバランス分）を含む
◼ 未収債権残高は、営業総債権が拡大するなか、回収強化と貸倒償却の増加により横ばいで推移
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Ⅰ. 2020年3月期決算概況
貸倒償却の状況（単体）
貸倒償却額/率 商品別貸倒償却率
（億円）
200 186 1.0% 3.0%
164 2.18%
1.84%
126 2.0% 1.69%
100 0.5%
1.0%
0.36% 0.36% 0.41% 0.43%
0.32% 0.30%
0.17% 0.22% 0.22%
0 0.0% 0.0%
18/3期 19/3期 20/3期 18/3期 19/3期 20/3期
貸倒償却額(左目盛) 貸倒償却率(右目盛) オートローン 一般月販 カード
貸倒引当金残高/率 ※1 自己破産償却額・自己破産申立契約件数
（億円） （億円） （千件）
250 1.0% 100 12
215 9.3 9.6
193
173 7.5
125 0.5% 50 6
80
0.44% 0.43% 0.42% 63
55
0 0.0% 0 0
18/3期 19/3期 20/3期 18/3期 19/3期 20/3期
貸倒引当金残高(左目盛) 貸倒引当率(右目盛) 自己破産償却額(左目盛) 自己破産申立契約件数(右目盛)
※1 貸倒引当金残高には債務保証損失引当金を含む
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Ⅰ. 2020年3月期決算概況
資金調達の状況（単体）
資金調達の状況
（億円） （億円）
22,000
19/3期 20/3期 20,330
17,149 3,002
調達種類 金額 割合 金額 割合 前年差
2,824
短期借入金 2,824 16.5% 3,002 14.8% 177
7,871
長期借入金 7,017 40.9% 7,871 38.7% 854 11,000 7,017
ＣＰ 4,160 24.3% 4,220 20.8% 60 4,220
4,160
社債 1,747 10.2% 2,248 11.1% 500 2,248
1,747
債権流動化 2,985
1,394 8.1% 2,985 14.7% 1,590 1,394
0
19/3期 20/3期
調達合計 17,149 100.0% 20,330 100.0% 3,180
短期借入金 長期借入金 CP 社債 債権流動化
長期比率・固定金利比率 格付け情報
18/3期 19/3期 20/3期 R&I JCR
長期比率 47% 47% 54% 長期 A- A-
固定比率 50% 55% 61% 短期 a-1 J-1
※1年以内返済予定の長期借入金・流動化は長期比率に含めておりません
◼ アセットの拡大に応じて、債権流動化も含めて金融機関、マーケットより幅広く安定した調達を実施
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Ⅰ. 2020年3月期決算概況
海外関係会社
営業収益 経常利益※1
（億円） （億円）
200 188 15
5.4
5.5
156
0.6
10
8
108 4
0.5
141 5 3
100 5 3
127
3
82 3 3
2
0 -0.8
-0.2 -1.6 -2.5
-0.4
28 36
25
0 -5
18/3期 19/3期 20/3期 18/3期 19/3期 20/3期
JIVF JMFI JFC JFP JIVF JMFI JFC JFP
※海外関係会社の決算期：12月決算、当期連結業績には2019年1-12月分が反映 ※1のれん、連結調整額等の加減を考慮し、正味連結業績へ貢献する経常利益額
※JMFI（旧MPMF）社は18/3月期第2Qより連結子会社化
※JFP（旧MAFS）社は20/3期第3Qより連結子会社化
◼ 営業債権残高の拡大等により営業収益は増加するも、インドネシアJMFI社における貸倒関連費用
および金融費用の増加、フィリピンJFP社の連結子会社化により経常利益は微増
JIVF ～ JACCS International Vietnam Finance Company Limited （ベトナム） JFC ～ JACCS Finance (Cambodia) PLC. （カンボジア）
JMFI ～ PT JACCS MITRA PINASTHIKA MUSTIKA FINANCE INDONESIA（インドネシア） JFP ～ JACCS FINANCE PHILIPPINES CORPORATION （フィリピン）
※2019年12月に商号変更 ※2019年７月に商号変更
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Ⅰ. 2020年3月期決算概況
中期３カ年経営計画「RAISE 2020」の進捗
重点施策 進捗
◼ 既存事業の拡大 ◼ クレジット事業、ファイナンス事業が牽引、ペイメント事業も堅
1. 国内事業の 調に推移し、国内事業は拡大基調を維持
◼ 決済事業の拡大
持続的成長 ◼ 国内QRコード決済の取次業務を開始、マルチ決済機能を拡充、
◼ 事業間・グループ間のシナジー追求 ジャックスグループ・MUFGグループでの推進を強化
◼ ベトナム、期中まで残高規制あるも、規制緩和後の取扱高は
堅調に推移
◼ ベトナム・インドネシアの利益拡大
◼ インドネシア、審査基準見直し、新車の販売不振等により、取
2. 海外事業の ◼ フィリピン、カンボジアにおける事業基盤の構築、強化 扱高は減小
成長拡大 ◼ 海外関係会社における内部統制システムの整備や ◼ カンボジア、取扱高は堅調に推移し、単年度黒字化を1年前倒
ガバナンス強化、システム・経理面などの支援態勢強化 しで達成
◼ フィリピン、連結子会社化し、中古車をメインに事業再構築
◼ MUFGグループとのシナジー発揮による経営基盤の
3. 生産性の向 ◼ Web申込機能の拡充、競争力を強化
さらなる強化
上と成長基 ◼ カスタマーセンターのAI本格稼働、生産性と業務効率が向上
◼ IT投資継続による成長と効率化、システム基盤の強化
盤の強化 ◼ 人事制度の拡充を図り、多様な働き方を支援
◼ コスト構造改革の継続、経営資源の戦略的配分
成果 課題
単体・連結ともに拡大基調を維持 海外事業の利益拡大
AIの本格稼働等、生産性向上と業務効率化が進展
連結経常利益は中計目標を1年前倒しで達成、 新型コロナウイルス感染症への対応
過去最高を更新 （詳細はP22）
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Ⅱ. 今後の取組み
Ⅱ. 今後の取組み
国内事業戦略（クレジット事業）
クレジット事業
一般月販 オートローン
Web化の推進、 輸入車ディーラーとの連携強化、
住宅関連を中心に拡大を継続 専業店での取扱いを拡大
⚫ 輸入車ディーラーにおける取扱いの拡大
⚫ 主要業種を中心とした持続的拡大 ➢ インポータ―と一体となった販売施策・ファイナンスの
➢ 各種施策、アライアンス強化、支払いプラン多様化によ 創出、高品質なサービス提供による関係強化
る主要業種での取扱いを拡大 ➢ キャプティブファイナンス先以外の取扱いを拡大
➢ Web機能の拡充、推進による需要喚起と市場拡大
⚫ 専業店マーケットにおける取扱いの拡大
➢ メガ専業店、地域大型店での取扱拡大とシェア向上
➢ Ｗｅｂ商品の機能拡充とユーザビリティの向上
⚫ 住宅関連分野のさらなる拡大
➢ ハウスメーカー・ビルダーを中心としたリフォーム、
⚫ オートリースの拡大
ソーラー・蓄電池などの環境商品の取扱拡大
➢ インポーター、フランチャイズ・組織提携先との連携強化
➢ 多様なニーズを捉えるクレジット商品の提供
➢ オートリースシステムの機能拡充
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Ⅱ. 今後の取組み
国内事業戦略（カード・ペイメント事業、ファイナンス事業）
カード・ペイメント事業 ファイナンス事業
カード 住宅ローン
稼働会員拡大、収益基盤を強化 取扱拡大、効率化を推進
⚫ 収益基盤の拡充とコスト構造改革の推進
⚫ 提携先、顧客ニーズを捉えた商品の提供
➢ 提携カードの推進による新規会員獲得と高度なプロモー
ションにより稼働会員数を拡大 ⚫ 事務効率化とシステム化の推進
➢ 収益性の向上とコスト削減の継続実施 ⚫ 市場の健全化推進、良質債権の更なる拡大
➢ アクワイアリング、ＱＲコード決済など取次業務の拡大
ペイメント 銀行個人ローン保証
シェア拡大、新市場を開拓 グループ連携強化、Web化を推進
⚫ Ｗｅｂ化推進、新サービス導入により事業を拡大 ⚫ 三菱UFJ銀行の取扱拡大
➢ カード決済、集金代行などマルチ決済サービスの推進
⚫ 金融機関ニーズに応じたスキーム、商品開発
➢ ネット機能強化とＷｅｂ化推進による既存、新規先の拡大
➢ 教育分野など重点攻略市場への取り組みを強化 ⚫ Web機能強化、インフラ整備の推進
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Ⅱ. 今後の取組み
海外事業
全体戦略 ベトナム ＪＩＶＦ 100％出資
利益拡大と事業基盤の構築・強化 ⚫ バイクを中心としたクロスセルによる取扱拡大
⚫ 新商品の開発、債権管理の強化
⚫ ASEANにおける事業基盤確立
インドネシア ＪＭＦＩ 60％出資
➢ ベトナム、インドネシア、経営体質の強化と
連結利益への貢献額の拡大 ⚫ 営業強化、商品・サービスの質を高めシェアを拡大
➢ カンボジア、取扱高拡大と事業基盤強化
➢ フィリピン、中古車を中心に事業再構築 ⚫ 審査・債権管理体制の整備、経営体質の強化
カンボジア ＪＦＣ 100％出資
⚫ 営業体制の強化、シェアの拡大
⚫ 海外関係会社に対する支援体制の強化
⚫ 営業範囲の拡大、新規加盟店の攻略
➢ マネジメント態勢・ガバナンスの強化
➢ グローバル人材の育成 フィリピン ＪＦＰ 65％出資
⚫ 中古車の加盟店開拓を推進
⚫ 債権管理を強化、良質債権の拡大
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Ⅱ. 今後の取組み
新型コロナウイルス感染症の影響と対策
感染拡大防止に努め、従業員の安全確保に最大限配慮し
社会インフラとしての支払手段、決済機能を安定提供
✓ 外出自粛、消費マインドの低下、加盟店の販売・経営不振等による取扱高へ
取 のマイナス影響
扱
高 ✓ 足元の状況 2020年4月度 取扱高実績（単体） 前年同月比：▲1.8％ ※1
一般月販▲6.3%、オート▲10.4%、カード▲15.4%、ペイメント+1.1%、ファイナンス+13.9% ※2
影 営 ✓ ストック型の収益構造
響 業
収 取扱高は減少しても、割賦利益繰延残高及び保証残高の積み上げにより、クレ
と 益 ジット事業、ファイナンス事業を中心に一定の収益を確保
対 ✓ 営業収益の減少をコスト削減で下支え
策 ⇒ 取扱高減少に伴う変動費用減少に加え、一部固定費を削減
コ
✓ 収入減少に伴う返済不能会員の発生増加、信用コストの増加
ス
⇒ 社会的要請に応える柔軟な顧客対応、支払猶予対応の実施
ト
✓ CP・社債等の金融環境の変化
⇒ 環境変化に備えたリスクマネジメントを実施
※1，2 社内ベースでの参考実績。ファイナンス事業の一部は、申込から実績計上迄に時間差があり、5月度以降に影響が本格化する見込み
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Ⅱ. 今後の取組み
ESGに関する取組み
経営理念に基づき、持続的な企業価値の向上を実現する
E：環境（Environment） S：社会（Social）
環境保全への取組み 地域社会への貢献
⚫ クレジット事業を通じて、CO2削減へ貢献
再生可能エネルギー発電設備、ゼロ・エネルギー・ハウ
ス（ZEH）の普及促進
⚫ エネルギー使用量の削減、自然環境保護
ＬＥＤ照明導入推進、ペーパーレス化推進
⚫ 寄付機能付きカードの発行 ⚫ 間伐材を使用した積み木
⚫ グリーンプロジェクトの実績（2019年4月発行分） 寄贈プロジェクト
CO2排出削減効果 従業員への取り組み
（年間総量）
12,332ﾄﾝ
⚫ 多様な働き方を支援する制度
年間発電総量 25,608MWｈ 配偶者転勤や介護を理由とした勤務地変更制度
※2020年2月末日時点 出力規格に基づく理論値 週休3日制、最長70歳までの雇用延長制度
G：ガバナンス（Governance） ⚫ 「ホワイト５００」に3年連続で認定
⚫ 健康経営推進室の設置（2020年度上期）
経営管理体制・監査機能の強化
新型コロナウイルス感染症対策
⚫ 筆頭独立社外取締役を選定 ⚫ 在宅勤務、時差通勤の推奨
⚫ 社外取締役と社外監査役で構成される社外役員連絡会 ⚫ 特別有給休暇の付与（上限なし）
を開催
⚫ 営業時間の短縮
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Ⅲ. 2021年3月期業績予想
Ⅲ. 2021年3月期業績予想
2021年3月期業績予想
新型コロナウイルス感染症が当社グループに与える影響に
ついて、現時点での合理的な算出が困難であるため、2021年
3月期の業績予想は未定としております。
今後、合理的な算出が可能となりました段階で、 速やかに
公表いたします。
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Ⅳ. Appendix
Ⅳ. Appendix
カードショッピング、キャッシング（内訳）
カードショッピング取扱高 カードショッピング営業収益
（億円） （億円）
9,866
10,000 9,611 400 339
9,317 672 320 331
667
660
148 154 159
7,500 200
8,943 9,193
8,657
171 176 180
5,000 0
18/3期 19/3期 20/3期 18/3期 19/3期 20/3期
一括･分割ショッピング リボショッピング 一括･分割ショッピング リボショッピング
カードキャッシング取扱高 カードキャッシング営業収益
（億円）
（億円） 800
200
535 521 493
96 93
26 22 88
19
400 100
302 290 273 18 15 13
74 73 71
207 208 200
4 4 4
0 0
18/3期 19/3期 20/3期 18/3期 19/3期 20/3期
一回払い リボキャッシング ローンカード 一回払い リボキャッシング ローンカード
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Ⅳ. Appendix
海外事業の取扱高実績
ベトナム取扱高 ＪＩＶＦ 100％出資
インドネシア取扱高 ＪＭＦＩ 60％出資
（億円）240 （億円）800
174 566
466
122 129 428
120 400
0 0
18/3期 19/3期 20/3期 18/3期 19/3期 20/3期
カンボジア取扱高 ＪＦＣ 100％出資
フィリピン取扱高 ＪＦＰ 65％出資
（億円）80 （億円）
150
100
78
68
40
22 50
23
8
0 0
19/3期 20/3期 18/3期 19/3期 20/3期
JIVF ～ JACCS International Vietnam Finance Company Limited （ベトナム） JMFI ～ PT JACCS MITRA PINASTHIKA MUSTIKA FINANCE INDONESIA（インドネシア）
※2019年12月に商号変更
JFC ～ JACCS Finance (Cambodia) PLC. （カンボジア） JFP ～ JACCS FINANCE PHILIPPINES CORPORATION （フィリピン）
※2019年７月に商号変更、連結子会社化。通期取扱高を記載
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IRに関するお問合せ先
株式会社ジャックス
経営企画部 広報課 舛水 ・ 小澤 ・ 遠藤
〒150-8932 東京都渋谷区恵比寿4丁目1番18号
TEL 03-5448-1313
FAX 03-5448-9513
E-mail ir8584@jaccs.co.jp
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