8356 十六銀 2021-04-23 12:00:00
（開示事項の経過）十六フィナンシャルグループの「グループ経営理念」「経営計画骨子」について [pdf]
2021 年 4 月 23 日
各 位
会社名 株式会社 十 六 銀 行
代表者名 取締役頭取 村 瀬 幸 雄
（コード番号 8 3 5 6 東証・名証第 1 部）
問合せ先 執行役員経営企画部長 児 玉 英 司
電話番号 (058)265－2111
（開示事項の経過）十六フィナンシャルグループの
「グループ経営理念」
「経営計画骨子」について
株式会社十六銀行（頭取 村瀬 幸雄）は、株主総会の承認および必要な関係当局の認可等が
得られることを前提として、２０２１年１０月を目途に持株会社体制への移行を検討しておりま
す。先般（※）、持株会社の商号「株式会社十六フィナンシャルグループ」（以下「十六フィナ
ンシャルグループ」といいます。）ならびにシンボルマークを公表いたしましたが、このたび、
「グループ経営理念」と「経営計画骨子」の概要が固まりましたのでお知らせします。
なお、持株会社体制の具体的な内容等につきましては、引き続き検討しており、その詳細は決
定次第ご案内します。
（※）２０２１年４月５日開示「
（開示事項の経過）持株会社の商号とシンボルマークについて」参照
記
１． グループ経営理念（予定）
「グループ経営理念」は、十六銀行の基本理念を受け継ぎ、十六フィナンシャルグループにお
ける基本的な精神として、 全役職員の活動のよりどころとするものであり、
「私たちの使命」、
「私
たちのめざす姿」「私たちの価値観」から構成されます。また、これを実践していくための役職
、
員の具体的な行動を「私たちの行動基軸」とします。
私たちの使命である「お客さま・地域の成長と豊かさの実現」には、これまでの伝統と信頼を
もとに、これからもなくてはならない存在として、お客さまと地域に寄り添い、持続的な成長と
豊かな未来の実現に貢献していくという決意を表しています。
【グループ経営理念 概念図】
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２．経営計画骨子（予定）
（１）計画の位置付け
十六フィナンシャルグループは、２０２１年１０月から２０２３年３月を期間とする第１次中
期経営計画を策定する予定です。「事業領域の拡大」と「多様化するニーズへの対応」を成長ド
ライバーとする３つのグループベース戦略によりグループシナジーを最大化し、「ともに地域の
未来を創造し、ともに持続的な成長を遂げる総合金融グループ」を目指します。
（２）グループベース戦略
十六フィナンシャルグループは、グループ全役職員の意識・行動改革をはかるとともに、十六
銀行が保有する営業基盤、情報等をグループ全体で最大限に活用することで、３戦略の取組みを
加速します。
【グループベース戦略 概要図】
以 上
＜本件に関する問合せ先＞
経営企画部 広報・ＩＲ室 TEL(058)266－2511
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十六フィナンシャルグループの
「グループ経営理念」 「経営計画骨子」について
２０２１年４月２３日
持株会社の商号とシンボルマーク
【持株会社の商号】
株式会社十六フィナンシャルグループ （英文名 ： Juroku Financial Group, Inc.）
【持株会社のシンボルマーク】 シンボルマークコンセプト
３つのリングはそれぞれ、
人のつながり、地域のつながり、グループのつながりから生まれる、
あたらしい輪（＝和）を表現。
また、交差する部分の「十」と周囲の「六」つの頂点には、
３つの輪が結びつき、絆となって共鳴しあうことで、
ともに未来を創り、持続的に成長していく
という願いを込めています。
また、マークの赤色は積み重ねてきた「歴史」と「伝統」を、
オレンジ色は、未来へふみ出す「挑戦心」と「躍動感」を表しています。
【グループポリシー】
人と、地域と、未来をむすぶ
みなさまと地域のつながりや絆を、これからもたいせつに。
十六フィナンシャルグループは、人と、地域と、未来をむすびます。
1
グループ経営理念
「グループ経営理念」は、十六銀行の基本理念を受け継ぎ、十六フィナンシャルグループにおける基本的な精神として、全役職員の活動のよりどころ
とするものであり、「私たちの使命」、「私たちのめざす姿」、「私たちの価値観」から構成されます。また、これを実践していくための役職員の具体的な
行動を「私たちの行動基軸」とします。
2
グループ経営理念
「お客さま・地域の成長と豊かさの実現」
私たちは、伝統と信頼をもとに、金融を通じて皆さまと向き合い、歩んできました。
私 た ち の 使 命
これからもなくてはならない存在として、お客さまと地域に寄り添い、
（mission） 持続的な成長と豊かな未来を実現していくこと。
それが、十六フィナンシャルグループの使命です。
「ともに地域の未来を創造し、
ともに持続的な成長を遂げる総合金融グループ」
私 た ち の め ざ す 姿
私たちは、持続可能な社会の実現に貢献していくために、
（vision） 「ともに地域の未来を創造し、ともに持続的な成長を遂げる総合金融グループ」
を目指します。
信頼と倫理観 （Trust ＆ Integrity）
私たちは、お客さまや地域の皆さまに信頼され、選ばれ続けるために、高い倫理観をもって行動します。
私 た ち の 価 値 観 創造と革新 （Creation & Innovation）
（value） 私たちは、たゆまぬ革新と挑戦でいかなる変化にも対応し、次の時代につながる新たな価値を創造します。
多様性と受容 （Diversity & Inclusion）
私たちは、互いに個性を認め合い、多様な能力を活かすことで、グループの力を最大限に発揮します。
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行動基軸
十六フィナンシャルグループは、私たちの強い意志と決断により、未来に向かい、「エンゲージメントサイクル」をまわし続けることを、全役職員の
行動基軸とします。
私 た ち の 行 動 基 軸 エンゲージメントサイクル
（code of conduct） お客さまや地域の課題に向き合い、ともに解決していく行動
～とともに（ｗｉｔｈ）
お 客 さ ま 地域社会
十六
フィナンシャル
グループ
• 自分のアイデアを積極的に発信 • お客さまや社員の話を否定せず
し、上司や同僚、お客さまの共 にしっかりと聞こう。 役 職 員 株主・投資家
感を得て、実行・提案までの計 • 現状を分析し課題を見つけるこ
画を立ててみよう。 とや、お互いに価値があること
• 時には意見がぶつかることも必 を見つけよう。
要だろう。
私たちは、お客さまならびに地域とのエンゲージメントを大切にし、
その考え方を「～のために（ｆｏｒ）」から「～とともに（ｗｉｔｈ）」へと進化
させてきました。
２０２０年４月からスタートさせた十六銀行の第１５次中期経営
計画においては、４つの基本姿勢「言ってみよう」「聞いてみよう」
「行動してみよう」「考えてみよう」を常日頃から心がけ、全ての
• お客さまやグループ、地域のこ • 実際に実行・提案してみよう。
とを真剣に考えよう。 • うまくいってもいかなくても ステークホルダーと積 極的 に意 見 を 交わ し 、「エ ンゲージ メ ント
• 改善策や対応策、提案内容につ 振返りをし、次につなげよう。 サイクル」をまわし続けることを行動基軸としています。
いて自分で考えてみよう。
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経営計画骨子（計画期間：２０２１年１０月～２０２３年３月）
十六フィナンシャルグループは、「事業領域の拡大」と「多様化するニーズへの対応」を成長ドライバーとする３つのグループベース戦略により
グループシナジーを最大化し、「ともに地域の未来を創造し、ともに持続的な成長を遂げる総合金融グループ」を目指します。
【グループベース戦略 概要図】 マーケットインアプローチ戦略 ～課題解決力のさらなる発揮～
マーケットインの発想をもとに、グループの経営資源を結集しコンサルティング
機能を発揮するとともに、課題解決に向けた多様なソリューションを提供する
ことで、お客さまや地域との共通価値を創造していきます。
Ｄ Ｘ 戦 略 ～快適性・生産性の向上～
グループ内外のアライアンス等によりデジタル技術やデータを利活用し、
お客さまへのアプローチを行うとともに、業務のデジタル化の加速により
活動時間を創出することで、役職員の付加価値の高い活動につなげます。
地 域 コ ミ ッ ト 戦 略 ～地域のトータルデザイン～
持続可能な社会の実現に向けて、グループ全役職員によるＳＤＧｓ・地域創生
への取組みを深化させるとともに、事業領域の拡大により営業基盤である
岐阜県・愛知県の地域活性化のための中心的役割を発揮します。
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