2019年3月期
（2018年度）
決算ハイライト
2019年5月10日
本資料における表記、計数の定義は下記の通りです。
関西みらいフィナンシャルグループ経営統合によるりそなホールディングスへの財務影響のご理解に資するよう、
[前期比]および[実質前期比]での計数を記載しております。
[前期比] ： 2018/3期におけるHDの連結実績との比較
[実質前期比] ・ HD連結 ： 2018/3期におけるHD、KU、MBの各連結計数を合計したものとの比較
*（「非支配株主に帰属する当期純利益」においてKU、KO、MB連結の非支配株主持分（48.8％）を調整）
・ 5行合算 ： 2018/3期における5行の各単体計数の合計との比較
[HD] りそなホールディングス、 [RB] りそな銀行、 [SR] 埼玉りそな銀行、
[KMFG] 関西みらいフィナンシャルグループ、
[KU] 関西アーバン銀行、 [KO] 近畿大阪銀行、 [MB] みなと銀行、
[3行] RB・SR・KO [5行] RB・SR・KU・KO・MB
計数には社内管理計数を含みます。
本資料中の、将来に関する記述（将来情報）は、次のような要因により重要な変動を受ける可能性があります。
具体的には、本邦における株価水準の変動、政府や中央銀行の方針、法令、実務慣行および解釈に係る展開および変
更、新たな企業倒産の発生、日本および海外の経済環境の変動、並びにりそなグループのコントロールの及ばない要因
などです。
本資料に記載された将来情報は、将来の業績その他の動向について保証するものではなく、また実際の結果と比べて
違いが生じる可能性があることにご留意下さい。
1
2019年3月期 決算の概要
《ご参考》
2019/3期 前期比 実質前期比
親会社株主に帰属する当期純利益 ：1,751億円 HD連結（億円）
増減率 増減率
(a) (b) (c) (d) (e)
前期比△610億円（△25.8％）、実質前期比△690億円（△28.2％） 親会社株主に帰属する
当期純利益
(1) 1,751 △6 1 0 △25.8% △6 9 0 △28.2%
業績目標（11月公表）比△249億円、同（’19/4月公表）比+51億円
1株当たり当期純利益（EPS、円） (2) 75.63 △24.88 △24.7%
一時的な利益による増減 △457億円 1株当たり純資産（BPS、円） (3) 911.17 ＋10.45 +1.1%
KMFG統合関連一時利益による増減 △316億円 株主資本ROE
*1
(4) 10.85% △4.91%
前期計上の保証子会社再編影響の剥落 △141億円 業務粗利益 (5) 6,441 ＋916 +16.5% △171 △2.5%
資金利益 (6) 4,359 ＋675 △183
有価証券ポートフォリオの健全化 △227億円
*2
うち国内預貸金利益 (7) 3,537 ＋660 △111
業務粗利益 ：6,441億円、実質前期比△171億円（△2.5％） フィー収益 (8) 1,938 ＋257 ＋60
預貸金利回り差の低下幅は縮小、貸出金ボリュームと フィー収益比率 (9) 30.0% △0.3% +1.7%
フィー収益の増加は継続、収益構造改革に一定の進展 信託報酬 (10) 192 ＋6 ＋6
国内預貸金利益：実質前期比△111億円 役務取引等利益 (11) 1,745 ＋251 ＋54
貸出金平残：＋2.89％、通期計画＋2.54％を上回り推移 その他業務粗利益 (12) 144 △17 △49
預貸金利回り差△0.06％は計画通り うち債券関係損益（先物込） (13) △78 △27 △29
フィー収益：実質前期比＋60億円（＋3.2％） 経費（除く銀行臨時処理分） (14) △4,205 △793 △23.2% △0 △0.0%
フィー収益比率30.0％、フィー収益は過去最高水準 経費率 (15) 65.2% +3.5% +1.7%
保険、住宅ローン関連が全体を牽引
実質業務純益 (16) 2,256 ＋1 4 0 +6.6% △1 5 4 △6.3%
経費 ：△4,205億円、実質前期比△0億円 株式等関係損益（先物込） (17) 71 △59 △106
与信費用 (18) △13 △160 △114
与信費用 ：△13億円、実質前期比△114億円 その他の臨時・特別損益 (19) 71 ＋307 ＋326
税金等調整前
(20) 2,386 ＋2 2 7 +10.5% △4 8 △1.9%
2020/3期 株主還元方針 当期純利益
法人税等合計 (21) △573 △783 △722
自社株買いを実施し、株主還元を更に拡充
非支配株主に帰属する
①100億円を上限とする自社株買い 当期純利益
(22) △61 △55 ＋80
②1株当たり年間配当金21円の継続
【2020/3期 目標】 親会社株主に帰属する当期純利益 1,600
*1. （親会社株主に帰属する当期純利益-優先配当相当額）÷（株主資本-優先株式残高）、期首・期末平均
*2. 国内預貸金利益： 5行合算、銀行勘定（譲渡性預金を含む） *3. 利益にマイナスの場合は「△」を付して表示 2
2019年3月期 損益内訳
埼玉 KMFG
（億円） HD連結 前期比
《ご参考》 銀行合算 《ご参考》 りそな
りそな 銀行
連単差
実質前期比 実質前期比 銀行
銀行 合算
(a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (a)-(d)
業務粗利益 (1) 6,441 ＋916 △171 5,930 △162 3,399 1,135 1,395 511
資金利益 (2) 4,359 ＋675 △183 4,345 *i △162 2,293 894 1,157 13
うち国内預貸金利益 (3) 3,537 △111 1,783 750 1,002
フィー収益 (4) 1,938 ＋257 ＋60 1,473 ＋67 1,013 240 220 464
フィー収益比率 (5) 30.0% △0.3% +1.7% 24.8% +1.7% 29.8% 21.1% 15.7%
信託報酬 (6) 192 ＋6 ＋6 192 ＋5 192 △0
役務取引等利益 (7) 1,745 ＋251 ＋54 1,281 ＋61 821 240 220 464
その他業務粗利益 (8) 144 △17 △49 110 △66 92 0 18 33
うち債券関係損益（先物込） (9) △78 △27 △29 △97 △49 △69 △26 △1 19
*1
経費（除く銀行臨時処理分） (10) △4,205 △793 △0 △3,976 △3 △2,112 △743 *1
△1,120 △229
経費率 (11) 65.2% +3.5% +1.7% 67.0% +1.8% 62.1% 65.4% 80.2%
*2
持分法による投資損益 (12) 21 ＋18 ＋18 21
実質業務純益 (13) 2,256 ＋140 △154 1,953 △166 1,286 392 275 303
株式等関係損益（先物込） (14) 71 △59 △106 120 *j △581 105 △22 37 △49
与信費用 (15) △13 △160 △114 1 △145 51 △8 △ 41 △14
その他の臨時・特別損益等 (16) 71 ＋307 ＋326 △314 △99 △164 △38 △112 385
うちKMFG統合一時利益 (17) 398 ＋398 ＋398 398
税引前 （税金等調整前）
(18) 2,386 ＋227 △48 1,761 △993 1,279 322 159 624
当期 純利益
*3 *3
法人税等合計 (19) △573 *k △783 △722 △502 *k △9 △372 △101 △28 △70
*k
非支配株主に帰属する
(20) △61 △55 ＋80 △61
当期純利益
（ 親会社株主に帰属する）
(21) 1,751 △610 △690 1,258 △1,002 907 220 130 492
当期純利益
*1. KUの旧びわこ銀行のれん償却額（△7）を除く *2.首都圏リース、ディー・エフ・エル・リースの持分法適用会社化に伴う負ののれん発生益（17）を含む
*3. KMFG統合に伴う税務影響の剥落要因（△715）を含む *4. 保証子会社再編影響の剥落要因を含む【*i.近畿大阪信用保証からKOへの配当
△49（連結消去） *j.りそな保証株式の売却益△529（RB△393、SR△135）（連結消去） *k.税務影響△141（連結消去対象外）】 3
親会社株主に帰属する当期純利益の実質前期比増減要因 HD連結
実質業務純益 △154
（億円） （ご参考）
’19/3期
業務粗利益 △171 有価証券ポートフォリオの健全化 △227
(a) うち資金利益 △38
国内 フィー 左記以外の その他
持分法による 株式等 (b) うち債券関係損益 △136
預貸金利益 収益 資金利益 業務粗利益 (c) うち株式等関係損益 △53
△111 ＋60 経費 投資損益 関係損益
△72 △49 △0 ＋18 （先物込）
(a)
(b) △106
与信
2,442*1 (c) 費用
△114
その他
△316
△690
保険 ＋40 人件費 ＋16 リース会社2社に 実績値
私募投信等
ファンドラップ ＋15 物件費 △6 係る負ののれん ’18/3 101（戻入）
△73
住宅ローン関連 ＋52 税金 △10 発生益＋17 ’19/3 △13 1,751
平残要因 ＋101 債券関係損益 （先物込） △29 KMFG統合一時利益 ＋398
利回り要因 △213 うち、円債△1、外債 △27 （前年度利益の剥落） うち
KMFG
KMFG統合に伴う税務影響 △715 (負ののれ
保証子会社再編影響 △141 ん発生益
2018/3期 2019/3期
除き)
増減 増減 60億円*2
①国内預貸金利益 3,648 △ 219 3,537 △ 111
②フィー収益 1,877 ＋89 1,938 ＋60
差額 （①＋②） △ 129 △ 50
カバー率 （②/①） 40.9% 54.8%
2018/3期 2019/3期
*1. 2018/3期におけるHD連結純利益(2,362)＋KU、MB各連結純利益(KU138、MB76)×51.2％ － KO連結純利益（61）×(100％-51.2％)
*2. （KMFG連結純利益（684）－ KMFG負ののれん発生益（566））×51.2％ 4
貸出金・預金の平残・利回り（国内） 銀行合算
貸出金・預金の平残、利回り、利回り差 貸出金平残、利回り推移
【貸出金平残（兆円）】（）内は実質前期比増減率
2019/3期 2020/3期
平残： 兆円 実質
実績 計画 前期比*3 コーポレート
収益・費用： 億円 前期比*3 コンシューマー 34.90
(a) (b) (c) (d) 33.92 (+2.89％)
27.11 27.63 RB,SR
平残 (1) 34.90 +2.89% 35.63 +2.08%
20.90 ＋2.97％
20.12 KMFG3行
貸出金 利回り (2) 1.03% △0.06% 0.98% △0.04% (+3.89％)
15.73 16.17 ＋2.63％
収益 (3) 3,613 △129 3,519 △94 12.86
10.42 10.48 12.67
(+1.50％)
コーポレート 平残 (4) 20.90 +3.89% 21.40 +2.36%
部門（公共除） 2017/3期 2018/3期 2018/3期 2019/3期
*1 （ご参考）
利回り (5) 0.87% △0.06% 0.83% △0.04% (a) (b) (c) (d)
３行 ５行
平残 (6) 12.86 +1.50% 13.14 +2.21%
コンシューマー 【貸出金利回り 前同比（％）】
部門*2 コーポレート コンシューマー 総貸出
利回り (7) 1.32% △0.07% 1.26% △0.06%
総貸出
平残 (8) 50.81 +3.45% 51.77 +1.89%
△0.06
△0.06△0.06
△0.07
預金＋ＮＣＤ 利回り (9) 0.01% △0.00% 0.01% △0.00% △0.07
△0.07 RB,SR
費用 (10) △76 ＋17 △66 ＋9 △0.09 △0.06
KMFG3行
△0.10 △0.07
利回り差 (11) 1.02% △0.06% 0.97% △0.04%
預貸金
利益 (12) 3,537 △111 3,452 △84 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q
2017/3期 2018/3期 2019/3期
３行 ５行
*1. コーポレート部門（公共除）： 一般貸出 ＋ アパートマンションローン
*2. コンシューマー部門： 自己居住用住宅ローン ＋ 消費性ローン
*3. 平残は増減率 5
貸出金・預金末残 銀行合算
貸出金末残 預金末残
兆円、（）内は 兆円、（）内は
実質前期比増減率 実質前期比増減率
コーポレート部門（大企業・その他）
コーポレート部門（中小企業） その他
コーポレート部門（アパートマンションローン） 法人 51.21
コンシューマー部門（消費性ローン） 個人 (+2.0%)
50.16
コンシューマー部門（自己居住用住宅ローン）
36.28 3.45 (+1.2%)
3.41
(+2.2%)
35.47
42.84
5.12 40.72
5.00 ( +2.3%) 3.17 15.32
38.27 2.68 15.16 (+1.0%)
28.41 28.99 2.49
27.93
4.24 4.26 13.44
4.28 14.53 12.61
(+3.0%) 11.25
14.09
10.15 10.49 11.09
3.59 3.53 (△1.5%)
0.40 (△0.6%) 32.44
3.13 3.06 0.40 31.58 (+2.7%)
3.17
0.30 0.30 0.30 24.52 25.42 26.22
12.68
12.37
10.01 10.21 10.26 ( +2.4%)
2016/3末 2017/3末 2018/3末 2018/3末 2019/3末 2016/3末 2017/3末 2018/3末 2018/3末 2019/3末
（ご参考） （ご参考）
(a) (b) (c) (d) (e) (a) (b) (c) (d) (e)
３行 ５行 ３行 ５行
6
住宅ローンビジネス 銀行合算
住宅ローン実行額 住宅ローン末残
兆円、（）内は 兆円、（）内は
実質前期比増減率 実質前期比増減率
アパートマンションローン アパートマンションローン
フラット35 自己居住用住宅ローン
自己居住用住宅ローン 1.57
(+11.2%) 16.22
(+1.5%)
1.48 15.96
1.41 0.24
(△17.8%)
1.29 3.53
0.28 13.35 13.33 3.59
0.10 (△19.8%) 13.18 (△1.5%)
1.17 0.29
0.28 0.14
3.17 3.13 3.06
0.23 0.13
0.13
0.13
1.22 12.68
(+24.2%) 12.37 (＋2.4%)
1.05
0.98 10.21 10.26
0.88 10.01
0.80
2016/3期 2017/3期 2018/3期 2018/3期 2019/3期 2016/3末 2017/3末 2018/3末 2018/3末 2019/3末
（ご参考） （ご参考）
(a) (b) (c) (d) (e) (a) (b) (c) (d) (e)
３行 ５行 ３行 ５行
7
フィー収益 HD連結
2019/3期のフィー収益比率*1は30.0％
保険（実質前期比 ＋34％）、ファンドラップ（同 2倍）、住宅ローン関連（同 ＋45％）が全体を牽引
保険・投信販売手数料を除くフィー収益は実質前期比＋5.4％ 【通期計画】
（億円） 30.4% 30.0% 30%
28.5% 30.0% 30%
2,200 *1
28.3% 2,200
フィー収益比率
2,050
1,938 (+5.7%)
2,000 *2 (+3.2%) 2,000
1,877 180
25.0% 25%
157
1,800 117 1,800 110
1,680 97
1,606 163 120
1,600 94 132 1,600 50 （＋4.5％）
保険 110 （＋5.4％）
107 142 41 20.0% 20%
投信 販売手数料 103 240
1,400 113 20 241 1,400
投信 信託報酬 120 20 232
ファンドラップ*3
1,200 0 232 1,200 290
信託関連*3 221 260 15.0% 15%
269
1,000 237 1,000 145
法人ソリューション 186 133
131
不動産
800 137 131 （）内は実質前期比増減額
800
10.0% 10%
デビット＋
600 600
りそなカード 119 (＋3) 650
625
621 EB 87 (＋3)
決済関連*4 553 560
400 5.0% 400 5%
200 200
住宅ローン関連 152（＋47）
その他 249 265
173 181 177 一般貸出関連 75（＋39）
0 0.0% 0 0%
2017/3期 2018/3期 2018/3期 2019/3期 2020/3期
（ご参考） （計画）
(a) (b) (c) (d) (e)
３行 ５行
*1. （役務取引等利益＋信託報酬）／業務粗利益 *2. HD、KU、MBの連結役務取引等利益と連結信託報酬を合算
*3. りそなアセットマネジメントの役務利益を含む *4. 内為、口振、EB、VISAデビットおよびりそな決済サービス、りそなカードの役務利益 8
主要なフィービジネス(1) （資産形成サポートビジネス） HD連結
【個人向け資産形成サポート商品残高】
*1 *1
外貨預金、 保険 ファンドラップ 投資信託 資産形成サポート
公共債等 商品比率 *2
（兆円） 14.3% 13.7% 14.0%
0.53 13.9%
2.54
0.31
1.91
1 %
5 1 %
5
2019/3末 5.29
5.29
5.17
(+0.2%) (+2.1%) ファンドラップ残高*1：
4.28 0.60 0.53 ’19/3末 3,103億円 （法人込 3,476億円）
4.19
1 %
0 1 %
0
0.64 0.57 投資信託・ファンドラップの増減： ＋約440億円
2.39 2.53
1.88 1.88 うち純流入額（販売－解約・償還）： 約＋460億円
5 % 5 %
0.22 0.31 投信・FW、保険利用先数： ’19/3末 90万先
0.05 0.22
1.70 1.51 1.95 1.91 うちNISA口座数*3： 33万口座
0 % 0 %
iDeCo加入者数*4： ’19/3末 9.9万先（前期比＋33％）
2017/3末 2018/3末 2018/3末 2019/3末
（ご参考）
(a) (b) (c) (d)
３行 ５行 2 0 0
【投資信託・ファンドラップ収益】 【保険収益】
350 1,500
販売手数料 ファンドラップ 信託報酬
300 （億円） （億円）
1 5 0
’17/3期 ’18/3期 ’19/3期 ’17/3期 ’18/3期 ’19/3期
250
224 327 271 110 117 157 500
200 172 1 0 0
82
154 140 74
131 67 60
150
107 117 56
75 88 53 42 (500)
100 44 5 0
47 56 7 13 19 22
50 0
60 60 71 70 67 64
0 -
(1,500)
1H 2H 1H 2H 1H 2H 1H 2H 1H 2H 1H 2H
2017/3期 2018/3期 2019/3期 2017/3期 2018/3期 2019/3期
（ご参考） （ご参考）
３行 ５行 ３行 ５行
*1. 時価ベース残高 *2. 個人向け資産形成サポート商品残高／（個人向け資産形成サポート商品残高＋個人預金（円貨））
*3. NISA、ジュニアNISA、積立NISA *4. iDeCo加入者＋運用指図者 9
主要なフィービジネス(2) (信託・法人ソリューション・不動産） HD連結
信託業務関連収益
（億円）
250
りそなアセットマネジメント 承継信託 年金・証券信託 信託機能のグループ展開を通じた収益機会の拡大
200 ⇒承継信託： 収益・利用件数共に過去最高を記録
’17/3期 ’18/3期 ’19/3期
221 232 241
150 【承継信託 新規利用件数】
1 13 1 19 118 122
109 112 2 3 4 KMFG 4,866 +558（+12.9%）
1 1 1
100 18 18 20 21 21 22 SR 4,308
918 +220（+31.5%）
RB 3,429 698
50 371 1,833 +124（+7.2%）
88 91 91 95 93 95 1,709
1,132
0 1,926 2,115 +214（+11.2%）
1H 2H 1H 2H 1H 2H 1,901
2017/3期 2018/3期 2019/3期
３行 ５行 2017/3期 2018/3期 2019/3期
法人ソリューション収益 不動産業務収益*1
（億円） Ｍ＆Ａ 私募債 コミット／シローン／コベナンツ （億円） 法人 個人
’17/3期 ’18/3期 ’19/3期 ’17/3期 ’18/3期 ’19/3期
186 269 260 100 137 131 133
150 1 40 68 71
68 65 67
118 13 1 19 60
1 05 14
26 18 20 22 19 16
11 16 28 50 19
81 13 21
9 18 23
16 110
85 98 50 47 41 48 46 50
73 78
55
0
1H 2H 1H 2H 1H 2H 1H 2H 1H 2H 1H 2H
2017/3期 2018/3期 2019/3期 2017/3期 2018/3期 2019/3期
（ご参考）
３行 ５行 ３行 ５行
*1. 不動産ファンド出資関連収益除く 10
与信費用、不良債権 HD連結・銀行合算
与信費用 不良債権残高・比率（銀行合算）
（金融再生法基準）
３行 ５行 2%
2%
破産更生債権及びこれらに準ずる債権
2018/3期 2018/3期 2019/3期 2020/3期
危険債権
（億円） (ご参考) 計画 10,000
(a) (b) (c) (d) 要管理債権
不良債権比率
HD連結 *1 (1) 147 101 △13 △225
ネット不良債権比率*4
0.22％
銀行合算 (2) 175 147 1 △170
1.35%
一般貸倒引当金 (3) 66 90 112
7,500 1.26%
1.18% 1.18%
個別貸倒引当金等 (4) 108 57 △110
新規発生 (5) △154 △222 △313 （億円）
回収・上方遷移等
1%
1%
(6) 262 279 202
5,000 4,599
4,422
連単差 (7) △27 △46 △14 △55 3,954 722 710
3,522
うち、住宅ローン保証 (8) 11 0 30 636
482
うち、りそなカード (9) △23 △23 △22
2,871 2,808
＜与信費用比率＞ (bps)
2,351 2,126
HD連結*1,2 (10) 5.1 2.8 △0.3 △6.1
銀行合算*3 (11) 5.9 4.0 0.0 △4.5
966 913 1,005 903
0 0 0%
0%
2017/3末 2018/3末 2018/3末 2019/3末
*正の値は戻入を表す （ご参考）
*1. 2018/3期（5行）の計数はHD、KU、MBの各連結計数の合計 (a) (b) (c) (d)
*2. HD連結与信費用／（連結貸出金＋連結支払承諾見返末残） （期首・期末平均） ３行 ５行
*3. 銀行合算与信費用／金融再生法基準与信残高 （期首・期末平均）
*4. 担保/保証・引当金控除後不良債権比率 11
有価証券 銀行合算
有価証券*1
５行
2018/3末 2018/9末 2019/3末 評価差額 変動性の高い市場環境の中、有価証券ポートフォリオの
（億円） （ご参考） 健全化を実施（△227億円）
(a) (b) (c) (d)
3資産の評価差額は改善 (4)＋(9)＋(12)
その他有価証券 (1) 29,181 39,757 25,665 5,983 ’18/9末 △286 ⇒ ’18/12末 △321 ⇒ ’19/3末 ＋24 （億円）
株式 (2) 3,654 3,620 3,538 5,870
2020/3期における収益のダウンサイドリスクを低減
債券 (3) 15,327 22,800 11,882 65
政策保有株式
国債 (4) 3,251 11,125 461 5
損益分岐点株価（日経平均ベース）： 7,600円程度
（デュレーション） (5) 6.5年 7.4年 6.7年 -
2019/3期 削減額（上場分・取得原価）： 116億円
（BPV） (6) △2.1 △8.2 △0.3 -
売却益（同）： 167億円
地方債・社債 (7) 12,075 11,675 11,420 59
保有の是非は中長期的な取引展望の実現可能性を含む
その他 (8) 10,199 13,336 10,245 47
リスク・リターンの検証により判断し、中期的に普通株式
等Tier1*2比「10％台」に削減方針
外国債券 (9) 3,892 7,370 4,723 64 2017/3期からの5年間で350億円程度の削減を計画
（デュレーション） (10) 8.4年 7.7年 5.3年 - 20,000
政策保有株残高(KU,MB) 政策保有株残高(3行) 60%
（BPV） (11) △3.1 △5.1 △1.8 -
CET1(OCI除き)比
50%
国内投資信託 (12) 6,080 5,747 5,406 △45 15,000 △約1兆円 （億円）
（△75％） 40%
（評価差額） (13) 6,728 6,871 5,983 13,970
29.1%
10,000 26.8% 30%
満期保有債券 (14) 20,571 21,851 21,274 471 23.3% 19.7%
20%
国債 (15) 15,655 16,070 15,395 341 5,000 6,930 3,538
181 10%
（評価差額） (16) 520 405 471 3,515 3,483 3,438 3,357
0 0%
2003/3末 2004/3末 2016/3末 2017/3末 2018/3末 2019/3末
*1. 取得原価、時価のある有価証券 *2. OCI除き 12
自己資本比率 HD連結
2019/3末の自己資本比率（国内基準）は10.10％、普通株式等Tier1比率※（国際統一基準）は9.30％と十分な水準を維持
※その他有価証券評価差額金除き
国内基準 （参考）国際統一基準
（億円） 2018/3 2019/3 増減 （億円） 2018/3 2019/3 増減
自己資本比率 (1) 10.65% 10.10% △0.55% その他有価証券評価差額金除き (9) 9.50% 9.30% △0.20%
普通株式等Tier1比率 (10) 12.58% 11.47% △1.11%
自己資本の額 (2) 16,260 19,259 + 2,998 Tier1比率 (11) 12.60% 11.54% △1.06%
総自己資本比率 (12) 13.56% 12.21% △1.35%
コア資本に係る基礎項目の額 (3) 16,899 19,781 + 2,881
普通株式等Tier1資本の額 (13) 19,907 22,392 + 2,485
うち普通株式に係る株主資本の額 (4) 15,440 16,367 + 927 基礎項目 (14) 20,652 23,093 + 2,441
うち普通株式に係る株主資本の額 (15) 15,440 16,367 + 927
うち調整後非支配株主持分の額 (5) 146 2,362 + 2,216
うちその他有価証券評価差額金 (16) 4,866 4,239 △627
うち劣後債等
（経過措置による算入）
(6) 1,309 970 △339 うち調整後非支配株主持分の額 (17) 33 2,227 + 2,194
調整項目の額 (18) 744 701 △43
コア資本に係る調整項目の額 (7) 638 521 △117
その他Tier1資本の額 (19) 27 118 + 90
リスク・アセット等 (8) 152,621 190,620 + 37,999 Tier1資本の額 (20) 19,935 22,511 + 2,575
Tier2資本の額 (21) 1,529 1,306 △223
リスク・アセット等の増減要因 総自己資本の額（Tier1+Tier2) (22) 21,464 23,817 + 2,352
KU・MB取り込み（統合時点） ＋45,390億円
貸出金の残高増加 ＋3,385億円 リスク・アセット等 (23) 158,180 195,066 + 36,886
パラメータ低下等 △6,279億円
（参考）
投資信託・ETF等の残高減少 △3,284億円
KMB・MBのF-IRB適用予定（2019/6～）
グループ銀行、銀行持株会社
バーゼル３最終化の影響
国内基準 （億円） りそな 埼玉りそな KMFG
（連結） （単体） （連結）
（その他有価証券評価差額金除き）普通株式等Tier1比率 8.8％程度※
自己資本比率 (24) 10.33% 12.33% 6.86%
自己資本の額 (25) 10,762 3,386 4,620
※ 2019/3末実績値（9）に対し、バーゼル３最終化（SA・資本フロア見
直し等・完全実施基準）によるリスク・アセット増加のみを反映した
リスク・アセット等 (26) 104,132 27,447 67,274 試算値
13
2020年3月期 業績目標 HD連結・銀行合算
HD連結
＋247
中間期 通期
1,751 1,600 中計比△100
（億円）
目標 目標 前期比 一時利益
398 市場部門の収益
親会社株主に帰属する ウエイト引き下げ
(1) 760 1,600 △151
当期（中間）純利益 収益・コスト構造改革
一時要因除き 収益のダウンサイ
へのコミットメント継続
KMFG *1
(2) 25 65 1,352 ドリスクは低減
前期の市場ポートフォ
リオ健全化の反動増
その他連単差 (3) 75 155
（実績） （業績目標）
2019/3期 2020/3期
銀行合算/各社単体
銀行合算 りそな銀行 埼玉りそな銀行 KMFG 銀行合算
(億円） 中間期 通期 中間期 通期 中間期 通期 中間期 通期
前期比 前期比 前期比 前期比
目標 目標 目標 目標 目標 目標 目標 目標
業務粗利益 (4) 3,060 6,160 ＋230 1,760 3,525 ＋126 610 1,200 ＋65 690 1,430 ＋35
経費 (5) △2,010 △4,015 △39 △1,050 △2,095 ＋17 △370 △745 △2 △590 △1,175 △55
実質業務純益 (6) 1,050 2,145 ＋192 710 1,430 ＋144 240 455 ＋63 100 255 △20
株式等関係損益（先物込） (7) 55 270 ＋150 35 185 ＋80 5 40 ＋62 15 45 ＋8
与信費用 (8) △60 △170 △171 △30 △85 △136 △10 △30 △22 △25 △55 △14
税引前当期（中間）純利益 (9) 995 2,095 ＋334 710 1,510 ＋231 215 430 ＋108 65 155 △4
*2
当期（中間）純利益 (10) 705 1,490 ＋232 510 1,080 ＋173 150 300 ＋80 45 110 △20
*1. HDの出資比率（51％）を勘案後
*2. 当期（中間）純利益は非支配株主に帰属する当期（中間）純利益が控除されておりません。 14
資本政策の方向性
①成長投資、②資本充実、③株主還元の３つに対するイコールウェイトの配分方針
自己資本比率目標 株主還元方針
現行中計（～2020/3末） CET１比率目標*1 「イコールウェイト」の配分方針の下、安定配当を継続しつつ、
「9％程度」を１年前倒しで達成 更なる株主還元拡充に取り組んでいく
2019/3末（実績）： 9.30％ 2019/3期（実績）： 普通株DPS 年間21円 （前年比＋1円）
18年度業績は目標未達となるも、期初予想通り増配実施
バーゼル3最終化（SA・資本フロア見直し
等）は完全実施までの時間軸で対応 2020/3期（予想）： ①普通株DPS 年間21円 継続に加え、
②自社株買い（100億円又は3千万株を上限）
②は現在の株価水準を踏まえた追加還元アクション
ROE目標
イコールウェイトの配分をベースとしつつ、一部枠外の原資も活用
10％を上回るROE*2の確保を目指す することで、自社株買い規模を100億円水準まで引き上げ
2019/3期（実績）： 10.85％ 2020/3期 予想・総還元性向*3 36.7％
（億円） 600
自社株買い
普通配当
400
優先配当 @21 更なる
@20 @21 還元拡充
@19
200 @17
@12
@15 を検討
0 @0 @10
'05/3 '06/3 '07/3 '08/3 '09/3 '10/3 '11/3 '12/3 '13/3 '14/3 '15/3 '16/3 '17/3 '18/3 '19/3 ’20/3（予想）
'20/3
200 自社株
＋ 買い
400 DPS21円継続
総還元は一定水準にコントロール
軽減された優先配当を普通株主にシフト イコールウェイト
*1. その他有価証券評価差額金除き *2. （親会社株主に帰属する当期純利益-優先配当相当額）÷（株主資本-優先株式残高）、期首・期末平均
*3. 2020/3期業績目標（1,600億円）に基づく予想・総還元性向 15
（ご参考）事業部門別の損益概要 HD連結
（億円）
コーポレート
（億円） 2019/3期 実質前期比
コンシューマー
＋67 市場部門・
業務粗利益 (1) 4,691 ＋160 ＋57 その他
営業部門 経費 (2) △2,986 △34 △ 256 KMFG
実質業務純益 (3) 1,705 ＋124 営業部門
業務粗利益 (4) 2,060 ＋75 ＋124 △ 130
コンシューマー
経費 (5) △1,530 △18 詳細は次ページ
事業
実質業務純益 (6) 529 ＋57
業務粗利益 (7) 2,631 ＋84
コーポレート
経費 (8) △1,456 △15
事業 実質 実質
実質業務純益 (9) 1,176 ＋67
業務 業務
業務粗利益 (10) 234 △309
市場部門 ・ 純益 純益
経費 (11) △54 ＋32
その他 2,467 2,204
実質業務純益 (12) 199 △256
業務粗利益 (13) 1,464 △130
KMFG 経費 (14) △1,164 ＋0
△ 262
実質業務純益 (15) 299 △130
業務粗利益 (16) 6,389 △279
合計 経費 (17) △4,205 △0
実質業務純益 (18) 2,204 △262
2018/3期 2019/3期
1. 「営業部門」、「市場部門・その他」はKMFG連結子会社を除くHD連結子会社の計数
管理会計における
2. 「市場部門」の業務粗利益には株式等関係損益の一部を、「その他」には経営管理部門の計数等を含む
計数の定義
3. KMFGの実質前期比は、2018/3期におけるKU、KO、MBの各社連結業績の合計値との比較
16
（ご参考）営業部門の損益概要 HD連結（KMFG連結除）
コンシューマー部門 コーポレート部門
実質業務純益は前期比57億円の増益 実質業務純益は前期比67億円の増益
（億円） （億円） 年金
証券
業務粗利益 ＋75 不動産 信託 その他 経費
ソリュー
（ｴｸｲﾃｨ除く） ション ＋7 ＋14 △ 15
金融商品 経費 部門 +5 ＋15
販売 不動産
その他 資金SP
△ 18
部門 △6 △5 ＋36 ＋41
資金SP
＋51
預金 ＋78
貸出金 △36 一般貸出関連＋39
預金 ＋97
住宅ローン関連＋47
実質
貸出金 △45 実質 業務
実質 実質
業務 業務粗利益 ＋84 純益
業務 業務
純益 純益 純益
1,176
＋57 529 1,109 ＋67
472
2019/3期 2019/3期
業務 業務 年金
部門 金融商品 経費 部門 ソリュー 経費
粗利益 不動産 その他 粗利益 不動産 証券 その他
資金SP 販売 資金SP ション
信託
2,060 1,422 259 34 342 △1,530 2,631 1,218 93 297 200 821 △1,456
2018/3期 2019/3期 2018/3期 2019/3期
17