2020年２月期 第３四半期決算短信〔日本基準〕（連結）
2020年１月10日
上場会社名 マックスバリュ西日本株式会社 上場取引所 東
コード番号 8287 ＵＲＬ http://www.maxvalu.co.jp
代表者 （役職名） 代表取締役社長 （氏名）平尾 健一
問合せ先責任者 （役職名） 取締役経営管理本部長 （氏名）守岡 幸三 ＴＥＬ 082（535）8500
四半期報告書提出予定日 2020年１月14日 配当支払開始予定日 －
四半期決算補足説明資料作成の有無： 無
四半期決算説明会開催の有無 ： 無
（百万円未満切捨て）
１．2020年２月期第３四半期の連結業績（2019年３月１日～2019年11月30日）
（１）連結経営成績（累計） （％表示は、対前年同四半期増減率）
親会社株主に帰属する
営業収益 営業利益 経常利益
四半期純利益
百万円 ％ 百万円 ％ 百万円 ％ 百万円 ％
2020年２月期第３四半期 403,551 95.4 △176 － △27 － △881 －
2019年２月期第３四半期 206,566 0.2 928 △60.6 1,117 △55.7 675 △46.4
（注）包括利益 2020年２月期第３四半期 △1,652百万円 （－％） 2019年２月期第３四半期 77百万円 （△96.4％）
潜在株式調整後
１株当たり
１株当たり
四半期純利益
四半期純利益
円 銭 円 銭
2020年２月期第３四半期 △16.79 －
2019年２月期第３四半期 25.73 25.69
（２）連結財政状態
総資産 純資産 自己資本比率 １株当たり純資産
百万円 百万円 ％ 円 銭
2020年２月期第３四半期 278,980 104,590 37.4 1,989.74
2019年２月期 94,457 49,531 52.4 1,884.76
（参考）自己資本 2020年２月期第３四半期 104,460百万円 2019年２月期 49,472百万円
２．配当の状況
年間配当金
第１四半期末 第２四半期末 第３四半期末 期末 合計
円 銭 円 銭 円 銭 円 銭 円 銭
2019年２月期 － 0.00 － 38.00 38.00
2020年２月期 － 0.00 －
2020年２月期（予想） 38.00 38.00
（注）直近に公表されている配当予想からの修正の有無： 無
３．2020年２月期の連結業績予想（2019年３月１日～2020年２月29日）
（％表示は、対前期増減率）
親会社株主に帰属 １株当たり
営業収益 営業利益 経常利益
する当期純利益 当期純利益
百万円 ％ 百万円 ％ 百万円 ％ 百万円 ％ 円 銭
通期 554,000 101.5 6,900 156.4 7,100 136.7 2,300 131.8 43.81
（注）１．直近に公表されている業績予想からの修正の有無： 無
２．第１四半期連結会計期間より、2019年３月１日付で株式交換により完全子会社化した株式会社マルナカ及び株
式会社山陽マルナカ並びに株式会社マルナカの子会社７社を連結の範囲に含めております。
※ 注記事項
（１）当四半期連結累計期間における重要な子会社の異動（連結範囲の変更を伴う特定子会社の異動）：有
新規 1社（社名）株式会社マルナカ、除外 －社（社名）－
（２）四半期連結財務諸表の作成に特有の会計処理の適用： 無
（３）会計方針の変更・会計上の見積りの変更・修正再表示
① 会計基準等の改正に伴う会計方針の変更 ： 無
② ①以外の会計方針の変更 ： 無
③ 会計上の見積りの変更 ： 無
④ 修正再表示 ： 無
（４）発行済株式数（普通株式）
① 期末発行済株式数（自己株式を含む） 2020年２月期３Ｑ 52,513,854株 2019年２月期 26,262,109株
② 期末自己株式数 2020年２月期３Ｑ 14,448株 2019年２月期 13,274株
③ 期中平均株式数（四半期累計） 2020年２月期３Ｑ 52,495,633株 2019年２月期３Ｑ 26,246,281株
※ 四半期決算短信は公認会計士又は監査法人の四半期レビューの対象外です
※ 業績予想の適切な利用に関する説明、その他特記事項
本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断
する一定の前提に基づいており、実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。業績予想の前提
となる条件及び業績予想のご利用にあたっての注意事項等については、添付資料５ページ「１．当四半期決算に関す
る定性的情報（４）連結業績予想などの将来予測情報に関する説明」をご覧ください。
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(参考)個別業績の概要
１．2020年２月期第３四半期の個別業績（2019年３月１日～2019年11月30日）
（１）個別経営成績(累計） （％表示は対前期増減率）
営業収益 営業利益 経常利益 四半期純利益
百万円 ％ 百万円 ％ 百万円 ％ 百万円 ％
2020年２月期第３四半期 193,757 △6.1 △737 － △538 － △676 －
2019年２月期第３四半期 206,420 0.3 986 △62.0 1,171 △58.0 609 △63.7
潜在株式調整後
１株当たり
１株当たり
四半期純利益
四半期純利益
円 銭 円 銭
2020年２月期第３四半期 △12.89 －
2019年２月期第３四半期 23.24 23.20
（２）個別財政状態
総資産 純資産 自己資本比率 １株当たり純資産
百万円 百万円 ％ 円 銭
2020年２月期第３四半期 146,547 100,793 68.7 1,918.59
2019年２月期 94,373 50,061 53.0 1,904.97
（参考）自己資本 2020年２月期第３四半期 100,726百万円 2019年２月期 50,003百万円
２．2020年２月期の個別業績予想（2019年３月１日～2020年2月29日）
（％表示は対前期増減率）
１株当たり
営業収益 営業利益 経常利益 当期純利益
当期純利益
百万円 ％ 百万円 ％ 百万円 ％ 百万円 ％ 円 銭
通期 270,000 △1.7 4,000 40.0 4,150 31.7 2,000 84.3 38.10
（注）直近に公表されている業績予想からの修正の有無：無
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○添付資料の目次
１．当四半期決算に関する定性的情報 …………………………………………………………………………………… 2
（１）経営成績に関する説明 …………………………………………………………………………………………… 2
（２）財政状態に関する説明 …………………………………………………………………………………………… 5
（３）キャッシュ・フローに関する説明 ……………………………………………………………………………… 5
（４）連結業績予想などの将来予測情報に関する説明 ……………………………………………………………… 5
２．四半期連結財務諸表及び主な注記 …………………………………………………………………………………… 6
（１）四半期連結貸借対照表 …………………………………………………………………………………………… 6
（２）四半期連結損益計算書及び四半期連結包括利益計算書 ……………………………………………………… 8
四半期連結損益計算書
第３四半期連結累計期間 ……………………………………………………………………………………… 8
四半期連結包括利益計算書
第３四半期連結累計期間 ……………………………………………………………………………………… 9
（３）四半期連結キャッシュ・フロー計算書 ………………………………………………………………………… 10
（４）四半期連結財務諸表に関する注記事項 ………………………………………………………………………… 11
（継続企業の前提に関する注記） ………………………………………………………………………………… 11
（株主資本の金額に著しい変動があった場合の注記） ………………………………………………………… 11
（追加情報） ………………………………………………………………………………………………………… 11
（連結の範囲又は持分法適用の範囲の変更） …………………………………………………………………… 11
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１．当四半期決算に関する定性的情報
（１）経営成績に関する説明
当第３四半期連結累計期間のわが国経済は、企業収益や雇用環境の改善などを背景に緩やかな回復基調となり
ましたが、海外経済の不確実性による国内経済への影響や消費増税による個人消費意欲の低下が懸念されるな
ど、先行きは不透明な状況が続いております。当社グループの営業基盤である兵庫、中四国エリアにおいても、
設備投資、雇用・所得環境が緩やかに改善しております。しかしながら、依然として続く節約志向による価格競
争の激化や慢性的な人手不足など、経営環境は厳しい状況が続いております。
このような状況下、当社グループは、当第３四半期連結累計期間において、主に以下の取組みを行いました。
（マックスバリュ西日本株式会社の主な取組み）
当社は、近年の業績不振を受け、下半期より新たな経営体制の下で早期の業績回復に向けて取り組んでおりま
す。
営業面の取組みとしましては、大きく低下した売上高の回復を最重要課題とし、徹底的に数にこだわり販売点
数を引き上げることを対策の柱に取り組んでまいりました。具体的な取組みとしましては、一つ目に、2019年９
月から「数を売る商品」をデリカ部門、デイリー部門、加工部門を中心に約20品目選定し、単品大量のダイナミ
ックな展開でお買い得商品がお客さまに伝わる売場作りに取り組みました。11月度は、点数目標比103.2％と好調
に進捗しております。二つ目は、９月に「地域」に軸足を置いた品揃え・プロモーションを実現するため、農産
部門、水産部門、デイリー部門を中心に「兵庫」「四国」「山口」の地区仕入機能を強化する組織変更を行い、
地区バイヤーを配置いたしました。三つ目に、継続して需要が伸長している「即食」商品の販売強化、とりわけ
デリカ部門の強化を行いました。特に、ホットデリカ部門の16時以降の売上強化に取り組み、11月度は、16時か
ら19時の売上昨対が104.8％と上昇傾向にあります。四つ目として、前四半期より実施しております営業時間の再
延長につきまして、マックスバリュ106店舗、ザ・ビッグ36店舗で実施いたしました。今後もお客さまに快適なお
買物環境を提供できるよう、今年度中さらに21店舗の再延長を行ってまいります。
新規出店としましては、前四半期までにオープンいたしましたマックスバリュ平岡店（兵庫県加古川市）、
ザ・ビッグ境港店（鳥取県境港市）、マックスバリュ海田店（広島県安芸郡）、ザ・ビッグ松山山越店（愛媛県
松山市）に加え、1997年にオープンして以来、地域のお客さまにご愛顧をいただきましたマックスバリュ英賀保
店（兵庫県姫路市）を近隣へ移転、旧店舗から売場を約1.5倍に拡大し、さらに便利にお買物いただけるお店とし
て、2019年９月７日にオープンいたしました。「ちょっと贅沢で、グッと便利な食卓提案発信基地」をコンセプ
トに、「鮮度」「美味」「健康」「地元」「便利」といった価値を提供し、近所になくてはならないお店づくり
を実践してまいります。
また、既存店舗のリニューアルとしましては、10月26日にマックスバリュ宝殿店（兵庫県高砂市）、11月２日
にザ・ビッグ北島店（徳島県板野郡）などの活性化を実施いたしました。なお、これにより当第３四半期連結累
計期間で11店舗のリニューアルを行っております。
（株式会社マルナカの主な取組み）
中期３カ年計画において「四国・淡路エリアでベストローカルとして地域NO.１であり続ける」というビジョン
と、「地域のお客さまの声を聴き期待に応え続ける」「地域NO.１の生鮮力で一番おいしい旬の商品をお届けす
る」「地域のコミュニティの場となり『豊かな暮らし』を提供し続ける」というミッションを掲げ課題解決に取
り組んでおります。当第３四半期連結累計期間はその３年目となり、①ＭＤ（注１）改革、②オペレーション改
革、③マネジメント改革、④成長への変革の４項目を重点施策として、売上・荒利の改善及び人材育成に取り組
んでおります。
ＭＤ改革においては、売上総利益率の改善に向け、廃棄売変削減・値入率の改善・在庫回転日数の向上・デリ
カ改革・水産改革・健康へのこだわり・52週ＭＤの７項目に継続して取り組んだ結果、第１四半期には住居余暇
商品の荒利改善、第２四半期では全社レベルで売上荒利率目標を達成することができ、第３四半期においてもこ
のトレンドを継続することができております。在庫回転日数も１日以上の改善が継続できております。水産改革
においては、新店・改装店舗を中心に展開していた即食需要に対応する新規ＭＤ施策である「おさかな工房」を
３月度より全店に水平展開し、目標売上荒利率25％を達成することができております。
オペレーション改革においては、「お客さまにご支持いただける店」をキーワードに、当たり前のことを徹底
する取組み・意識改革＝凡事徹底「挨拶、接客、レジ待ち短縮、品切れ撲滅、清潔、クリンリネス」などの取り
組みを継続しております。
マネジメント改革においては、自発的組織への変革（自ら考え行動する）、働き方改革、教育機会の拡大、女
性の活躍の場と機会を増やす、の４項目に取り組んでおります。教育機会の拡大施策では、当社独自の自己啓発
教育機会である「学び舎」の開講に加え、働き方改革の一環として、全従業員を対象に有給休暇の５日取得を推
進することと、部課長以上の管理職の５連休取得制度を導入し、不在時の代行者を決め職務代行させることで部
下育成の機会に繋げております。
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マックスバリュ西日本㈱(8287)2020年２月期第３四半期決算短信〔日本基準〕(連結)
成長への変革においては、お客さまに価値のある商品を提供し、新たな売場を構築すると同時に店舗における
働き方改革を進め、生産性向上に繋げていくべく、新プロセスセンターであるマルナカ畜産センター、マルナカ
子会社の㈱味彩工房新工場となるフードプロセスセンター、マルナカ子会社の㈱大洋水産が運営する水産プロセ
スセンターが順次竣工し、製造並びにマルナカへの商品供給を開始致しました。今後は、各プロセスセンターを
計画どおりに稼働させ、店舗への貢献を最大化することにより、品揃えの充実、時間帯別ＭＤの強化、生産性改
善などに繋げることで、マルナカ成長のためのエンジンにしてまいります。
新規出店としましては、2019年９月25日、春日店（香川県高松市）をスクラップ＆ビルドにより新設オープ
ン、11月８日に高知事業部においてイオングループ入り後初となる高知インター店（高知県高知市）をオープン
いたしました。
既存店舗のリニューアルとしましては、店舗年齢の若返り、商圏の変化に対応した品揃え、ゾーニングの見直
し、買い回り易さの向上、新規ＭＤ施策の水平展開を目的として、10月25日に東浦店（兵庫県淡路市）の活性化
を実施いたしました。
（株式会社山陽マルナカの主な取組み）
本年度の重点管理指標として“一人あたり買上点数”を掲げ、あいさつと笑顔のある接客応対、レジ待ち・売
価違い・誤差のないチェックアウト、歩きやすく見やすく買いやすい店舗・売場環境づくり、クリンリネス、鮮
度管理などの基本を徹底し、個店力のアップを図り、お客さまに支持される店舗づくりに取り組んでおります。
また「火曜市プラス＋１」として、デリカの手巻寿司バイキングの展開や、農産品・加工食品ではバンドル販売
（注２）・単品訴求などの取り組みにより、火曜市の再強化を実施しております。その結果、一人あたり買上点
数は年度目標10点に対し、当第３四半期連結累計期間で10.0点（昨年差+0.2点)、火曜市については、10.8点（昨
年差+0.3点)と伸長いたしました。
販売促進の取組みとしましては、グループ施策である「ときめきポイント10倍付与キャンペーン」を、2019年
９月13日から16日、21日から28日に実施いたしました。また、自社企画として、兵庫地区の６店舗にて、５月14
日より（お客さま感謝デーなど除く）毎週火曜日に「火曜市WAONポイント５倍セール」を実施いたしました。
新規出店としましては、2019年９月12日に芳田店（岡山市南区）、11月13日に真備店（岡山県倉敷市）をオー
プンいたしました。芳田店は６月20日に一旦閉店し、約３カ月の工事期間を経て新しくオープンいたしました。
より快適にお買物を楽しんでいただけるようにお客さまの声を参考にし、多目的トイレの設置、コンパクトベー
カリーの導入、くつろぎスペースの拡大、新型セルフレジの導入などを行いました。また、真備店は1988年3月に
開店し、2001年に現在の場所に移転、延べ30年にわたりたくさんのお客さまにご愛顧いただいておりましたが、
2018年７月の西日本豪雨災害にて被災し、やむなく閉店しておりました。再建計画を進め、この度１年４カ月ぶ
りの営業再開となりました。真備店では、真備地区最大となる農産の産直売場や、焼きたてパンコーナー、多目
的トイレやくつろぎスペースを新設いたしました。また、バイヤーが寄島漁港と岡山中央市場で厳選仕入れした
瀬戸内の地魚や全国各地の季節の「旬魚」を品揃えし、その新鮮なお魚で造ったお寿司や焼き魚・揚げ物に加工
したお魚のお惣菜も展開しております。惣菜コーナーでは、おこわ弁当やおにぎりなど新商品を取り揃え、おつ
まみや焼き鳥も充実させました。デイリーコーナーでは、黒酢・甘酒・スムージーなどの健康を意識した商品を
取り揃えております。
また、既存店舗のリニューアルとしましては、10月26日に大元店（岡山市北区）、11月21日にチボリ店（岡山
県倉敷市）をリニューアルオープンいたしました。大元店では、焼きたてパンコーナーの新設や、他の活性化店
舗でもご好評をいただいております「お魚屋さんのお寿司」を導入いたしました。また少量ＭＤの強化、通路導
線の確保、バックヤードの改善も行いました。チボリ店では、「地域のお客さまから愛され続ける地域一番店」
を店舗コンセプトとして、魚・肉の惣菜、寿司コーナー、マルカフェ、キッズスペースや授乳室を新設いたしま
した。また、くつろぎスペースを増設し、健康器具の無料体験コーナーでは、血圧、肌年齢、脳年齢なども計測
できております。
環境活動の取組みとしましては、「食品ロス削減月間」である10月にあたり、お客さまへの食品ロス削減に関
する理解促進と活動への協力推進を目的に、フードドライブ活動を実施いたしました。2019年10月９日から31日
まで、笠岡店店内に専用の回収ボックスを設置し、お客さまから、未開封であることや賞味期限まで１カ月以上
あることなどの一定条件を満たしたご家庭で消費されていない食料品をお寄せいただきました。また、賞味（消
費）期限が迫っている、もしくは外箱の破損などの理由からやむを得ず廃棄予定となった、店舗にて販売が困難
な商品を、フードバンク団体に寄贈する取り組みを実施いたしました。また、山陽女子中学校・高等学校地歴部
の皆さまと「海洋ごみ問題啓発活動」に取り組み、11月19日から28日に美作店にてパネル展示も実施いたしまし
た。今後も地球環境をよくするために、当社としても環境保全の啓発活動を積極的に実施してまいります。
（当社グループの主な取組み）
2019年10月25日から27日の３日間、第３弾となる３社合同の「衝撃セール」を開催し、各社おすすめの開発商
品・セレクト商品を地域のお客さまに提供いたしました。
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以上のような取組みを行いましたが、当第３四半期連結累計期間の連結業績は、営業収益4,035億51百万円（対
前期比195.4％）、営業損失１億76百万円、経常損失27百万円、親会社株主に帰属する四半期純損失８億81百万円
となりました。
低迷が続いているマックスバリュ西日本個別業績におきましては、営業収益が1,937億57百万円となりました。
販売点数の引き上げ、ホットデリカを主とした16時以降の品揃え強化などの対策により、前四半期の売上高既存
比93.0％から、９月～11月の３カ月間では同94.7％と回復傾向にあります。
一方、利益面におきましては、当第３四半期累計期間の売上荒利率は21.4％となり、野菜部門、鮮魚部門、ホ
ットデリカ部門を主とした値入率改善によって、前年同期間からは+0.2％の荒利改善となりましたが、値下げや
廃棄削減といった売価変更率改善への取り組みが遅れており、計画からは△0.7％の結果となりました。また、販
売費及び一般管理費は同累計期間計画比98.7％、既存比97.0％と計画内に管理できましたが、勘定科目別では、
フレックス社員（パートタイマー）給与、人材派遣費用の計画超過、販売用資材、装飾物といった販売用管理費
の計画超過など、まだまだ進捗管理に課題が多い状況であります。
以上の結果、個別営業損失７億37百万円、同経常損失５億38百万円、同四半期純損失６億76百万円となりまし
た。
このように、当第３四半期連結累計期間の連結及び個別業績は非常に厳しい結果となりましたが、同期間にお
いて大きく業績が低下したマックスバリュ西日本株式会社の個別業績回復を最重要課題とし、現在取り組んでお
ります販売点数の引き上げにこだわった売上高対策を柱として、①売れ筋、旬、小容量、即食商品の品揃え拡大
②「地域」に軸足を置いた品揃え強化③16時以降のデリカ強化④重点日「お客さま感謝デー」「火・水曜市」
「週末」の販売強化といった諸施策を、よりスピードを上げて愚直に実践してまいります。また、定番商品の原
価低減による値入率改善、販売及び製造計画の精度アップ、細かな売場管理の徹底による値下げと売り切り、廃
棄削減などの取り組みによって荒利益率を改善するとともに、販売費及び一般管理費においては、とりわけ人件
費、販売管理費の進捗管理を強化し、経費削減を進めることにより、早期の利益回復を実現してまいります。
（注）文中表記について
１．ＭＤ（マーチャンダイジング）
原料選定から消費の終了までの商品化計画を行う、お客さまに商品を提供するため必要なすべての活
動の総称のこと
２．バンドル販売
同一の商品や異なった商品を２個以上まとめて提供する販売方法のこと
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（２）財政状態に関する説明
（資産）
当第３四半期連結会計期間末における流動資産は、前連結会計年度末に比べ458億86百万円増加し、797億43百万
円となりました。これは主に、現金及び預金が287億20百万円、商品が136億44百万円それぞれ増加したことによる
ものです。固定資産は、前連結会計年度末に比べ1,386億37百万円増加し、1,992億37百万円となりました。これは
主に、有形固定資産が1,224億59百万円、投資その他の資産が161億26百万円それぞれ増加したことによるもので
す。
（負債）
当第３四半期連結会計期間末における流動負債は、前連結会計年度末に比べ838億86百万円増加し、1,196億81百
万円となりました。これは主に、支払手形及び買掛金が349億34百万円、１年内返済予定の長期借入金が214億61百
万円、設備未払金が77億85百万円それぞれ増加したことによるものです。固定負債は、前連結会計年度末に比べ
455億78百万円増加し、547億９百万円となりました。これは主に、長期借入金が365億75百万円増加したことによ
るものです。
（純資産）
当第３四半期連結会計期間末における純資産は、前連結会計年度末に比べ550億59百万円増加し、1,045億90百万
円となりました。これは主に、資本剰余金が554億64百万円増加したことによるものです。
（３）キャッシュ・フローに関する説明
当第３四半期連結累計期間における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）の残高は、前年同四半期に比
べ198億２百万円増加し、365億95百万円となりました。当第３四半期連結累計期間における各キャッシュ・フロー
の状況とそれらの要因は次のとおりであります。
（営業活動によるキャッシュ・フロー）
当第３四半期連結累計期間の営業活動により獲得した資金は200億60百万円（前年同四半期連結累計期間は23億
92百万円の獲得）となりました。これは主に、仕入債務の増加169億円、減価償却費の計上76億44百万円によるも
のです。
（投資活動によるキャッシュ・フロー）
当第３四半期連結累計期間の投資活動により獲得した資金は49億54百万円（前年同四半期連結累計期間は51億11
百万円の使用）となりました。これは主に、関係会社貸付金の回収による収入130億円によるものです。
（財務活動によるキャッシュ・フロー）
当第３四半期連結累計期間の財務活動により使用した資金は107億97百万円（前年同四半期連結累計期間は10億
52百万円の使用）となりました。これは主に、長期借入金の返済による支出183億98百万円によるものです。
（４）連結業績予想などの将来予測情報に関する説明
2020年２月期の連結業績予想は、本資料の公表時点において、2019年９月27日に公表しました「業績予想の修
正及び特別損失計上に関するお知らせ」から変更はありません。今後、業績予想の修正が必要になった場合には
速やかに公表いたします。
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２．四半期連結財務諸表及び主な注記
（１）四半期連結貸借対照表
（単位：百万円）
前連結会計年度 当第３四半期連結会計期間
(2019年２月28日) (2019年11月30日)
資産の部
流動資産
現金及び預金 6,475 35,195
受取手形及び売掛金 578 2,270
商品 10,413 24,058
貯蔵品 86 218
関係会社預け金 10,000 1,400
その他 6,303 16,600
流動資産合計 33,857 79,743
固定資産
有形固定資産
建物及び構築物（純額） 26,690 65,107
土地 7,933 81,966
その他（純額） 5,638 15,647
有形固定資産合計 40,262 162,721
無形固定資産 118 170
投資その他の資産
投資有価証券 9,668 13,342
その他 10,549 23,002
投資その他の資産合計 20,218 36,345
固定資産合計 60,599 199,237
資産合計 94,457 278,980
負債の部
流動負債
支払手形及び買掛金 26,713 61,648
短期借入金 － 3,080
1年内返済予定の長期借入金 － 21,461
未払法人税等 814 545
賞与引当金 437 1,289
役員業績報酬引当金 16 52
店舗閉鎖損失引当金 25 22
損害補償損失引当金 － 6
設備関係支払手形 1,912 2,047
その他 5,875 29,525
流動負債合計 35,795 119,681
固定負債
長期借入金 － 36,575
店舗閉鎖損失引当金 9 5
退職給付に係る負債 1,111 1,187
役員退職慰労引当金 － 198
資産除去債務 3,291 5,870
その他 4,719 10,871
固定負債合計 9,130 54,709
負債合計 44,926 174,390
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マックスバリュ西日本㈱(8287)2020年２月期第３四半期決算短信〔日本基準〕(連結)
（単位：百万円）
前連結会計年度 当第３四半期連結会計期間
(2019年２月28日) (2019年11月30日)
純資産の部
株主資本
資本金 1,702 1,705
資本剰余金 4,553 60,017
利益剰余金 38,226 36,545
自己株式 △16 △18
株主資本合計 44,465 98,250
その他の包括利益累計額
その他有価証券評価差額金 5,434 6,585
退職給付に係る調整累計額 △427 △375
その他の包括利益累計額合計 5,007 6,210
新株予約権 58 66
非支配株主持分 － 63
純資産合計 49,531 104,590
負債純資産合計 94,457 278,980
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（２）四半期連結損益計算書及び四半期連結包括利益計算書
（四半期連結損益計算書）
（第３四半期連結累計期間）
（単位：百万円）
前第３四半期連結累計期間 当第３四半期連結累計期間
(自 2018年３月１日 (自 2019年３月１日
至 2018年11月30日) 至 2019年11月30日)
売上高 201,860 396,866
売上原価 154,967 299,989
売上総利益 46,893 96,877
その他の営業収入 4,706 6,685
営業総利益 51,599 103,562
販売費及び一般管理費 50,670 103,739
営業利益又は営業損失（△） 928 △176
営業外収益
受取利息 8 10
受取配当金 156 212
その他 78 185
営業外収益合計 243 408
営業外費用
支払利息 10 166
遊休店舗地代 11 9
その他 33 84
営業外費用合計 55 259
経常利益又は経常損失（△） 1,117 △27
特別利益
固定資産売却益 1 4
損害補償損失引当金戻入額 － 66
受取保険金 338 101
特別利益合計 340 172
特別損失
固定資産除却損 19 66
固定資産売却損 － 5
減損損失 333 267
店舗閉鎖損失 73 16
店舗閉鎖損失引当金繰入額 27 18
退職給付制度終了損 － 742
特別退職金 47 －
災害による損失 175 －
特別損失合計 677 1,117
税金等調整前四半期純利益又は税金等調整前四半期
780 △972
純損失（△）
法人税、住民税及び事業税 312 662
法人税等調整額 △187 △739
法人税等合計 124 △77
四半期純利益又は四半期純損失（△） 655 △895
非支配株主に帰属する四半期純損失（△） △19 △13
親会社株主に帰属する四半期純利益又は親会社株主
675 △881
に帰属する四半期純損失（△）
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（四半期連結包括利益計算書）
（第３四半期連結累計期間）
（単位：百万円）
前第３四半期連結累計期間 当第３四半期連結累計期間
(自 2018年３月１日 (自 2019年３月１日
至 2018年11月30日) 至 2019年11月30日)
四半期純利益又は四半期純損失（△） 655 △895
その他の包括利益
その他有価証券評価差額金 △612 △712
為替換算調整勘定 △13 －
退職給付に係る調整額 48 △44
その他の包括利益合計 △577 △756
四半期包括利益 77 △1,652
（内訳）
親会社株主に係る四半期包括利益 98 △1,638
非支配株主に係る四半期包括利益 △20 △13
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（３）四半期連結キャッシュ・フロー計算書
（単位：百万円）
前第３四半期連結累計期間 当第３四半期連結累計期間
(自 2018年３月１日 (自 2019年３月１日
至 2018年11月30日) 至 2019年11月30日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前四半期純利益又は税金等調整前四半
780 △972
期純損失（△）
減価償却費 3,469 7,644
減損損失 333 267
のれん償却額 59 47
固定資産除却損 19 66
固定資産売却損益（△は益） △1 1
退職給付制度終了損 － 742
受取保険金 △338 △101
店舗閉鎖損失 73 16
特別退職金 47 －
災害による損失 175 －
賞与引当金の増減額（△は減少） 323 △332
役員業績報酬引当金の増減額（△は減少） △16 9
店舗閉鎖損失引当金の増減額（△は減少） △140 △21
退職給付に係る負債の増減額（△は減少） △13 △5,496
退職給付制度移行に伴う未払金の増減額（△は減
－ 5,676
少）
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少） － △28
受取利息及び受取配当金 △165 △223
支払利息 10 166
売上債権の増減額（△は増加） △105 △669
たな卸資産の増減額（△は増加） △1,632 △1,520
仕入債務の増減額（△は減少） 1,328 16,900
未払消費税等の増減額（△は減少） △343 172
未払金の増減額（△は減少） 132 887
未収入金の増減額（△は増加） △722 △4,431
その他 42 2,666
小計 3,316 21,465
利息及び配当金の受取額 160 218
利息の支払額 △4 △160
法人税等の支払額 △1,362 △1,565
特別退職金の支払額 △47 －
保険金の受取額 329 101
営業活動によるキャッシュ・フロー 2,392 20,060
投資活動によるキャッシュ・フロー
有形固定資産の取得による支出 △4,400 △8,710
有形固定資産の売却による収入 6 18
無形固定資産の取得による支出 △7 △15
差入保証金の差入による支出 △475 △251
差入保証金の回収による収入 138 393
預り保証金の受入による収入 185 215
預り保証金の返還による支出 △262 △479
事業譲渡による収入 － 1,561
関係会社貸付金の回収による収入 － 13,000
その他 △295 △778
投資活動によるキャッシュ・フロー △5,111 4,954
財務活動によるキャッシュ・フロー
配当金の支払額 △997 △997
短期借入金の増減額（△は減少） － △3,854
長期借入れによる収入 － 12,500
長期借入金の返済による支出 － △18,398
その他 △55 △47
財務活動によるキャッシュ・フロー △1,052 △10,797
現金及び現金同等物に係る換算差額 △20 －
現金及び現金同等物の増減額（△は減少） △3,792 14,217
現金及び現金同等物の期首残高 20,585 16,475
株式交換に伴う現金及び現金同等物の増加額 － 5,903
現金及び現金同等物の四半期末残高 16,793 36,595
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（４）四半期連結財務諸表に関する注記事項
（継続企業の前提に関する注記）
該当事項はありません。
（株主資本の金額に著しい変動があった場合の注記）
当社は、2019年３月１日付で、当社を株式交換完全親会社として、株式会社マルナカ及び株式会社山陽マルナカ
を株式交換完全子会社とする株式交換を行いました。これらの結果、当第３四半期連結累計期間において、資本剰
余金が554億64百万円増加しております。
（追加情報）
（「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」等の適用）
「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」（企業会計基準第28号 平成30年２月16日）等を第１四半期連結
会計期間の期首から適用しており、繰延税金資産は投資その他の資産の区分に表示し、繰延税金負債は固定負債の
区分に表示しております。
（連結の範囲又は持分法適用の範囲の変更）
連結の範囲の重要な変更
第１四半期連結会計期間より、株式交換により完全子会社化した株式会社マルナカ及び株式会社山陽マルナカ並
びに株式会社マルナカの子会社７社を連結の範囲に含めております。
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