FACT BOOK
2019年３月期 第３四半期
９ months ended December 31, 2018
a
目 次 Contents
■ ダイジェスト Digest ………………………………………… 2
１．業績の概要 Financial summary ………………………………………… 4
２．グループ総取扱高 Total Group transactions ………………………………………… 6
３．売上収益 Revenue ………………………………………… 7
４．販売費及び一般管理費 Selling, general and administrative expenses ………………………………………… 8
５．セグメント情報 Segment information ………………………………………… 9
６．連結貸借対照表の概要 Summary of consolidated balance sheet ………………………………………… 10
７．グループ総取扱高 前年比推移 YOY change in monthly of total Group transactions ………………………………………… 11
８．小売 店別取扱高 Transactions of Retailing by store ………………………………………… 12
９．入店・買上客数及び客単価の伸長率 YOY change in number of customers, sales per purchase ………………………………………… 14
10．カード会員数 Number of credit card members ………………………………………… 14
11．営業債権 Operating receivables ………………………………………… 15
12．投資計画と実績 Investments ………………………………………… 16
13．有利子負債 Interest-bearing debt ………………………………………… 17
14．社員数 Number of employees ………………………………………… 18
15．２０１９年３月期予想 Forecasts for the scal year ending March 31, 2019 ………………………………………… 19
<参考>リボルビング債権流動化 (Reference) Liquidation of Revolving Receivables ………………………………………… 23
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■ダイジェスト
ＥＰＳは22％増の88.3円。売上収益が４期ぶりに増収となり、増収増益を達成。
①連結業績（→p.4） ②営業利益増加の内訳 ③バランスシートの状況（→p.10）
※詳細はp.23をご参照ください。 ※１ 流動化比率＝債権流動化／（営業債権+債権流動化）
※２ 営業債権比＝有利子負債／営業債権
④キャッシュ・フローの状況 ⑤セグメント別利益（→p.9） ⑥小売セグメントの状況
⑦フィンテックセグメントの状況（→p.6, p.14-15） ⑧2019年3月期予想（→p.19-22） ⑨セグメント別利益予想（→p.19-22）
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■Digest
EPS up 22%, to \88.3, higher revenue for the first time in four years, and growth in operating income.
①Consolidated performance（→p.4) ②Factors affecting operating income ③Summary of consolidated balance sheets（→p.10）
※See page 23 for more details.
※１ Ratio of factoring accounts receivable＝Factoring accounts receivable /
⑤Segment income（→p.9） （Operating receivables + Factoring accounts receivable）
※２ Ratio of operating receivables=Interest-bearing debt / Operating receivables
④Cash flows ⑥Factors affecting Retailing segment income
⑧Forecasts for the fiscal year ending
March 31, 2019 (→p.19-22）
⑦FinTech segment（→p.6, p.14-15）
⑨Segment income forecasts for FY2019
（→p.19-22）
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１．業績の概要 Financial summary
2017/12/31 2018/12/31 2018/3/31
9ヵ月 前年比 9ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
（円／Yen） 9 months YOY(%) 9 months YOY(%) FY2018 YOY(%)
１株当たり四半期純利益（EPS） Earnings per share 72.41 130.2 88.35 122.0 93.18 116.1
自己資本当期純利益率（ROE） Return on equity － － － － 7.6% +0.9%
投下資本利益率（ROIC） Return on invested capital *1 2.4% +0.1% 2.7% +0.3% 3.3% 0.0%
*2 [2.4%] － － － [3.2%] －
加重平均資本コスト（WACC） Weighted average cost of capital *3 － － － － 3.0% 0.0%
（百万円／Millions of Yen）
グループ総取扱高 Total Group transactions 1,623,510 112.9 1,880,953 115.9 2,189,374 113.2
小売 Retailing 243,299 99.7 251,191 103.2 328,486 100.7
フィンテック FinTech 1,463,505 114.3 1,710,486 116.9 1,972,482 114.5
消去 Eliminations △ 83,294 － △ 80,724 － △ 111,594 －
売上収益 Revenue 177,060 99.6 186,532 105.3 240,469 100.8
*2 [175,938] － － － [238,999] －
小売 Retailing 96,697 90.9 93,233 96.4 132,241 93.1
フィンテック FinTech 80,363 112.5 93,298 116.1 108,227 112.2
*2 [79,240] － － － [106,758] －
売上総利益 Gross profit 130,656 104.9 141,647 108.4 175,875 105.0
*2 [129,533] － － － [174,405] －
売上総利益率 Gross pro t margin 73.8% +3.7% 75.9% +2.1% 73.1% +2.9%
店舗・Web Store・Web 64.3% +3.1% 66.3% +2.0% 64.1% +2.7%
販売費及び一般管理費 Selling, general and administrative expenses 104,319 102.7 111,130 106.5 139,509 103.3
*2 [104,057] － － － [139,162] －
営業利益 Operating income 26,337 114.5 *4 30,517 115.9 36,365 111.9
*2 [25,476] － － － [35,243] －
小売 Retailing 5,867 112.9 8,314 141.7 8,826 113.8
フィンテック FinTech 23,390 113.0 26,098 111.6 31,433 110.9
*2 [22,529] － － － [30,310] －
消去又は全社 Eliminations/Corporate △ 2,920 － △ 3,895 － △ 3,894 －
経常利益 Ordinary income 25,595 116.2 29,586 115.6 35,145 112.9
親会社株主に帰属する四半期純利益 Net income attributable to owners of parent 16,330 125.1 19,333 118.4 20,907 111.7
（株／Share）
期中平均株式数（自己株式を除く） Average number of shares (excluding treasury stock) *5 225,512,885 96.0 218,835,901 97.0 224,381,710 96.2
* 注記は、次ページに記載しております。
* The notes are on the next page.
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*1 投下資本利益率（ROIC） ＝ 税引き後営業利益 ／ 投下資本（割賦売掛金・売掛金 + 営業貸付金 + 商品 + 有形・無形固定資産 + 差入保証金 - 買掛金）
*1 ROIC = After tax operating income / Invested capital (Installment sales accounts receivable・ Accounts receivable + Operating loans + Products +
*1 Tangible and intangible fixed assets + Guarantee deposits - Accounts payable)
*2 2019年3月期より、営業外収益に純額で計上していた償却債権回収益を、売上収益に入金額を計上し、販売費及び一般管理費に回収費用を計上する総額表示へ変更しております。
*2 [ ]内は遡及適用前の数値を表示しております。
*2 From the scal year ending March 31, 2019, Gain on bad debts recovered, which has previously been recorded at net value under Non-operating income,
*2 will be recorded at total value under Revenue, and expenses on bad debts recovered will be recorded at total value under Selling, general and administrative
*2 expenses. Figures in brackets [ ] represent gures before the retroactive application of this change.
*3 加重平均資本コスト(WACC) = 自己資本コスト [リスクフリーレート + β値 × リスクプレミアム] × 自己資本 ／（有利子負債 + 自己資本) + 借入レート ×
*1 (1-税率) × 有利子負債 ／（有利子負債 + 自己資本）
*3 WACC = Cost of shareholder's equity [Risk free rate + β × Risk premium]× Shareholder's equity / (Interest-bearing debt + Shareholder's equity) +
*3 Borrowing rate × (1-tax rate) × Interest-bearing debt / (Interest-bearing debt + Shareholder's equity)
*4 営業利益の前年増減につきましては、p.2 ■ダイジェスト ②営業利益増加の内訳をご覧ください。
*4 For information on factors affecting operating income, please refer to “② Factors affecting operating income” in the digest section on page 3.
*5 期中平均株式数の算出において、発行済株式数から控除する自己株式数には、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式を含めております。
* （2019年3月期 第3四半期 502,300、2018年3月期 502,300、2018年3月期 第3四半期 502,300）
*5 Treasury stock excluded from average number of shares includes Board Incentive Plan and Employees Stock Ownership Plan.
*5 (FY2019 3Q 502,300 FY2018 502,300 FY2018 3Q 502,300）
＊ 当社グループでは、2021年３月期を最終年度とする５ヵ年の中期経営計画において、ＲＯＥ、ＥＰＳ、ＲＯＩＣを経営指標に定め、企業価値向上に向けて
利益拡大と資本コストの低減に取り組み、ＲＯＩＣがＷＡＣＣを安定的に上回る構造をめざしています。
＊ Marui Group’s 5-Year Mid-Term Plan to fiscal year ending March 31, 2021 has set ROE, EPS and ROIC as KPIs (Key Performance Indicators); to improve corporate value
we aim to expand earnings and reduce capital costs to achieve a structure where ROIC consistently exceeds WACC.
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２．グループ総取扱高 Total Group transactions
2017/12/31 2018/12/31 2018/3/31
9ヵ月 前年比 9ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
（百万円／Millions of Yen） 9 months YOY(%) 9 months YOY(%) FY2018 YOY(%)
小売 Retailing 243,299 99.7 251,191 103.2 328,486 100.7
商品 Product sales 44,119 80.8 37,702 85.5 58,876 82.0
消化仕入 Consignment sales 67,412 64.4 42,770 63.4 85,691 64.3
定期借家テナント等 Tenant sales and others 115,886 172.9 153,344 132.3 159,862 164.5
関連事業 Related business 15,881 90.3 17,374 109.4 24,055 99.9
フィンテック FinTech 1,463,505 114.3 1,710,486 116.9 1,972,482 114.5
ショッピングクレジット Card shopping 1,189,677 115.1 1,390,899 116.9 1,600,890 115.1
外部加盟店 Outside of Marui Group 1,106,383 116.8 1,310,174 118.4 1,489,296 116.8
（リボ・分割取扱高） (Total transactions for revolving and installment payments) *1 (147,200) (108.6) (178,964) (121.6) (198,739) (108.3)
サービス Service 163,915 119.2 204,749 124.9 225,091 119.8
カードキャッシング Cash advance 103,626 100.5 108,013 104.2 138,001 101.3
IT 他 IT, etc. 6,286 99.5 6,824 108.6 8,498 100.0
消去 Eliminations △ 83,294 － △ 80,724 － △ 111,594 －
合計 Total 1,623,510 112.9 1,880,953 115.9 2,189,374 113.2
*1 ショッピングクレジットと運転免許クレジットで利用した「リボ・分割取扱高」の合計額です。
Total transactions for revolving and installment payments are the total of Card shopping and Driver's license Credits.
* 小売は、2019年３月期までに従来の仕入契約による百貨店型ビジネスから、定期借家契約に基づくＳＣ型店舗への転換を大きく進めております。
* 商品は、主に自主専門店の売上高です。
* 消化仕入は、商品の販売と同時に取引先より商品を仕入れる百貨店型の契約形態での取扱高です。
* 定期借家テナント等は、定期借家契約を締結しているテナントの取扱高等です。
* The Retailing business has been undergoing a massive transformation, shifting away from its traditional department store business model using consignment sales contracts
* to implement a shopping center business model that is based on fixed-term rental contracts. This transition is slated for completion by the fiscal year ending March 31, 2019.
* Product sales are mainly the sales of specialty stores, which primarily deal in private brand products.
* Consignment sales are the sales by the department store type of contract which products are procured from suppliers at the same time they are sold to customers.
* Tenant sales and others are the sales of tenants which made the fixed-term rental contracts.
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３．売上収益 Revenue
2017/12/31 2018/12/31 2018/3/31
9ヵ月 前年比 9ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
（百万円／Millions of Yen） 9 months YOY(%) 9 months YOY(%) FY2018 YOY(%)
小売 Retailing 96,697 90.9 93,233 96.4 132,241 93.1
商品売上高 Product sales 44,119 80.8 37,702 85.5 58,876 82.0
消化仕入売上高（純額） Consignment revenue 11,927 60.1 7,468 62.6 15,114 60.2
賃貸収入等 Rent revenue and others 24,769 173.3 30,688 123.9 34,194 162.1
関連事業収入 Related business revenue 15,881 90.3 17,374 109.4 24,055 99.9
フィンテック FinTech 80,363 112.5 93,298 116.1 108,227 112.2
*1 [79,240] － － － [106,758] －
割賦手数料 Financial charges earned on installment sales 28,949 117.5 36,356 125.6 39,009 116.6
リボ・分割手数料 Financial charges on revolving and installment payments 28,949 117.5 32,323 111.7 39,009 116.6
流動化債権譲渡益（18.9) Gain on transfer of factoring accounts receivable（Sep. 2018) － － 4,234 － － －
譲渡益償却（18.9） Amortization of factoring accounts receivable（Sep. 2018) *2 － － △201 － － －
加盟店手数料 Affiliated merchants 19,049 117.4 22,234 116.7 25,583 117.3
消費者ローン利息収入 Interest income on consumer loans 17,961 102.8 18,469 102.8 23,851 102.7
サービス収入 Service revenue 8,116 119.4 9,413 116.0 11,284 119.0
*1 [6,993] － － － [9,815] －
IT 他 IT, etc. 6,286 99.5 6,824 108.6 8,498 100.0
合計 Total 177,060 99.6 186,532 105.3 240,469 100.8
*1 [175,938] － － － [238,999] －
*1 2019年3月期より、営業外収益に純額で計上していた償却債権回収益を、売上収益に入金額を計上しております。[ ]内は遡及適用前の数値を表示しております。
From the scal year ending March 31, 2019, Gain on bad debts recovered, which has previously been recorded at net value under Non-operating income,
will be recorded at total value under Revenue. Figures in brackets [ ] represent gures before the retroactive application of this change.
*2 詳細はp.23をご参照ください。
See page 23 for more details.
* 小売は、2019年３月期までに従来の仕入契約による百貨店型ビジネスから、定期借家契約に基づくＳＣ型店舗への転換を大きく進めております。
* 商品売上高は、主に自主専門店の売上高です。
* 消化仕入売上高（純額）は、商品の販売と同時に取引先より商品を仕入れる百貨店型の契約形態での売上高で、利益相当額のみを売上計上する純額表示をしております。
* 賃貸収入等は、定期借家契約に基づく家賃収入等の収益です。
* The Retailing business has been undergoing a massive transformation, shifting away from its traditional department store business model using consignment sales contracts
* to implement a shopping center business model that is based on fixed-term rental contracts. This transition is slated for completion by the fiscal year ending March 31, 2019.
* Product sales are mainly the sales of specialty stores, which primarily deal in private brand products.
* Consignment revenues are the sales by the department store type of contract which products are procured from suppliers at the same time they are sold to customers,
* and the Company shows it at net value, the portion that represents profit to the Company.
* Rent revenues and others are the revenues of rental income and others which generates from the fixed-term rental contracts.
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４．販売費及び一般管理費 Selling, general and administrative expenses
2017/12/31 2018/12/31 2018/3/31
9ヵ月 前年比 9ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
（百万円／Millions of Yen） 9 months YOY(%) 9 months YOY(%) FY2018 YOY(%)
販売促進費 Sales promotion expenses 18,072 107.6 19,956 110.4 24,215 109.5
ポイント費用 Card rewards 12,273 119.7 14,695 119.7 16,353 119.6
販売事務費 Sales administration costs 17,735 105.8 18,644 105.1 24,058 106.0
人件費 Personnel cost 31,566 97.5 30,860 97.8 41,993 98.3
設備費 Equipment costs *1 18,468 96.5 17,928 97.1 24,308 95.6
減価償却費 Depreciation and amortization 6,642 99.9 6,424 96.7 8,915 99.3
貸倒費用 Provision for bad debts 9,028 125.5 10,790 119.5 12,344 128.5
利息返還損失引当金繰入 Provision for loss on interest repayment － － 2,520 － － －
租税公課（事業税） Taxes and dues (business taxes) *1 *2 119 158.5 978 818.5 102 102.5
その他 Others *1 2,686 103.5 3,027 112.7 3,571 104.8
合計 Total *3 104,319 102.7 111,130 106.5 139,509 103.3
*4 [104,057] － － *5 － [139,162] －
*1 従来、「設備費」に表示していた租税公課（事業税）は「租税公課（事業税）」、消費税等は「その他」に表示しております。
Taxes and dues (business taxes) previously displayed under “Equipment costs” are now displayed as “Taxes and dues (business taxes),” and consumption tax dues previously
displayed under “Equipment costs” are now displayed under “Others.”
*2 2019年3月期より、 ㈱エポスカードにおいて、法人事業税の外形標準課税が適用されております。他の外形標準課税適用会社（㈱丸井グループ、㈱エムアンドシーシステム、㈱エムアールアイ債権回収）の事業税と
合わせて表示しております。
From the scal year ending March 31, 2019, Epos Card Co., Ltd., adopted Size-based business tax. In conjunction with this change,
business taxes paid by Epos Card Co., Ltd., are displayed together with other companies (MARUI GROUP CO., LTD., M&C SYSTEMS CO., LTD., MRI Co., Ltd.) applying Size-based business tax.
*3 償却債権回収益に関する売上計上基準の変更にともない、販売費及び一般管理費の各費目に償却債権回収費用を計上しております。
In conjunction with the change in the method of recording Gain on bad debts recovered, expenses on bad debts recovered will be recorded under each item of Selling, general and administrative expenses.
*4 [ ]内は遡及適用前の数値を表示しております。
Figures in brackets [ ] represent figures before the retroactive application of this change.
*5 当期の[ ]内の前年比は、当期の実績と前期の遡及適用前の実績の対比です。
Figures in brackets [ ] in year-on-year comparisons with the 6 months ended September 30, 2018, represent comparisons between before the retroactive application of this change
for the 6 months ended September 30, 2017 and 2018.
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５．セグメント情報 Segment information
2017/12/31 2018/12/31 2018/3/31
9ヵ月 前年比 9ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
小売 Retailing （百万円／Millions of Yen） 9 months YOY(%) 9 months YOY(%) FY2018 YOY(%)
売上収益 Revenue 101,053 91.1 97,867 96.8 138,081 93.2
営業利益 Operating income 5,867 112.9 8,314 141.7 8,826 113.8
営業利益率 Operating income to revenue 5.8% +1.1% 8.5% +2.7% 6.4% +1.2%
セグメント資産 Segment assets *3 296,785 101.1 296,317 99.8 *3 295,936 99.9
投下資本利益率（ROIC） Return on invested capital *1 2.0% +0.3% 2.8% +0.8% 2.8% +0.3%
フィンテック FinTech （百万円／Millions of Yen）
売上収益 Revenue 82,030 112.2 95,067 115.9 110,415 111.9
*2 [80,907] － － － [108,945] －
営業利益 Operating income 23,390 113.0 26,098 111.6 31,433 110.9
*2 [22,529] － － － [30,310] －
営業利益率 Operating income to revenue 28.5% +0.2% 27.5% △1.0% 28.5% △0.2%
セグメント資産 Segment assets 593,576 112.9 652,730 110.0 595,844 111.2
投下資本利益率（ROIC） Return on invested capital *1 3.0% 0.0% 3.1% +0.1% 3.9% △0.2%
*2 [2.9%] － － － [3.8%] －
*1 投下資本利益率（ROIC） ＝ 税引き後営業利益 ／ 投下資本（割賦売掛金・売掛金 + 営業貸付金 + 商品 + 有形・無形固定資産 + 差入保証金 - 買掛金）
ROIC = After tax operating income / Invested capital (Installment sales accounts receivable・ Accounts receivable + Operating loans + Products + Tangible and intangible xed assets +
Guarantee deposits - Accounts payable)
*2 2019年3月期より、営業外収益に純額で計上していた償却債権回収益を、売上収益に入金額を計上し、販売費及び一般管理費に回収費用を計上する総額表示へ変更しております。[ ]内は遡及適用前の数値を表示しております。
From the fiscal year ending March, 2019, Gain on bad debts recovered, which has previously been recorded at net value under Non-operating income, will be recorded at total value under Revenue,
and expenses on bad debts recovered will be recorded at total value under Selling, general and administrative expenses. Figures in brackets [ ] represent figures before the retroactive application of this change.
*3 「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号 2018年２月16日）による会計基準の変更にともない、前期のセグメント資産については当該会計基準を遡及適用した数値となっております。
In conjunction with application of the Implementation Guidance on Tax Effect Accounting (Accounting Standards Board of Japan (ASBJ), Guidance No. 28, February 16, 2018), the figures for
Segment assets for the 6 months ended September 30, 2017, have been restated to re ect this guidance.
*4 実質的な営業利益の前年増減につきましては、P2 ■ダイジェスト ②営業利益増加の内訳をご覧ください。
For information on factors a ecting operating income, please refer to “② Factors a ecting operating income” in the digest section on page 2.
*5 当期の[ ]内の前年比は、当期の実績と前期の遡及適用前の実績の対比です。
Figures in brackets [ ] in year-on-year comparisons with the 6 months ended September 30, 2018, represent comparisons between before the retroactive application of this change
for the 6 months ended September 30, 2017 and 2018.
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６．連結貸借対照表の概要 Summary of consolidated balance sheet
2017/12/31 2018/12/31 2018/3/31
前年比 前年比 前年比
（百万円／Millions of Yen） YOY(%) YOY(%) YOY(%)
営業債権 Operating receivables 539,587 112.0 592,706 109.8 548,041 112.1
割賦売掛金 Installment sales accounts receivable 396,200 115.6 443,798 112.0 402,030 115.5
営業貸付金 Operating loans 143,387 103.4 148,908 103.9 146,011 103.9
固定資産 Fixed assets *1 249,120 98.2 245,429 98.5 243,222 96.0
有利子負債 Interest-bearing debt 491,325 112.3 520,332 105.9 485,331 111.7
自己資本 Shareholder's equity 273,998 101.2 277,856 101.4 274,434 100.2
自己資本比率 Equity ratio *2 31.5% △1.9% 30.3% △1.2% *2 31.7% △2.3%
総資産 Total assets *2 868,838 107.2 915,526 105.4 *2 865,887 107.5
*1 「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号 2018年２月16日）による会計基準の変更にともない、繰延税金資産（流動）を固定資産に組替えて表示しております。
In conjunction with application of the Implementation Guidance on Tax Effect Accounting (Accounting Standards Board of Japan (ASBJ), Guidance No. 28, February 16, 2018),
Deferred tax assets previously recorded under Current assets are included under Fixed assets.
*2 「税効果会計に係る会計基準の適用指針」（企業会計基準適用指針第28号 2018年２月16日）による会計基準の変更にともない、前期の総資産・自己資本比率は当該会計基準を遡及適用した数値となっております。
In conjunction with application of the Implementation Guidance on Tax Effect Accounting (Accounting Standards Board of Japan (ASBJ), Guidance No. 28, February 16, 2018),
the figures for Total assets and Equity ratio for the 6 months ended September 30, 2017, have been restated to reflect this guidance.
* 当社グループでは、2021年３月期を最終年度とする５ヵ年の中期経営計画において、ＲＯＥ、ＥＰＳ、ＲＯＩＣを経営指標に定め、企業価値向上に向けて利益拡大と資本コストの低減に取り組み、
＊ ＲＯＩＣがＷＡＣＣを安定的に上回る構造をめざしています。
＊ フィンテックにおいて拡大を続ける営業債権の資金需要には、コストの低い資金調達で対応し、有利子負債の構成を高めることでグループ全体の資本コストを引き下げる方針です。
＊ ただし、有利子負債の残高は安全性を考慮して営業債権の９割程度を目安としています。
＊ 自己資本については、ビジネスモデルの変化にあわせて構成を見直し、自己資本比率30％程度を目安に「めざすべきバランスシート」を構築していきます。
＊ Marui Group’s 5-Year Mid-Term Plan to the fiscal year ending March 31, 2021, has set ROE, EPS and ROIC as KPIs (Key Performance Indicators); to improve corporate value we aim to expand earnings
＊ and reduce capital costs to achieve a structure where ROIC consistently exceeds WACC.
＊ In FinTech Business, continued growth for operating receivable funding needs will be met with low cost interest-bearing debts, as increased debt-gearing lowers the Group’s overall cost of capital.
At the same time, we will seek to maintain a level of interest-bearing debt that is equivalent to around 90% of operating receivables to ensure financial safety.
＊ Shareholder’s equity ratios will be adjusted in conjunction with our changing business model structure, and we aim to build “ideal balance sheet” with an equity ratio of about 30%.
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７．グループ総取扱高 前年比推移 YOY change in monthly of total Group transactions
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 累計
（%） APR. MAY JUN. JUL. AUG. SEP. OCT. NOV. DEC. JAN. FEB. MAR. TOTAL
グループ総取扱高 Total Group transactions 113.4 113.0 117.0 113.4 117.7 116.9 116.6 115.8 118.4 － － － 115.9
小売 Retailing 101.9 101.9 108.2 98.8 106.6 106.5 102.3 101.6 102.9 － － － 103.2
店舗・Web Store・Web *1 102.8 102.0 108.1 98.1 107.2 105.2 102.7 101.2 100.5 － － － 102.8
フィンテック FinTech 114.4 113.9 117.7 114.7 118.6 117.5 117.8 116.8 119.9 － － － 116.9
ショッピングクレジット Card shopping 114.4 113.2 118.1 114.3 119.0 117.8 117.5 117.1 120.4 － － － 116.9
サービス Service *2 123.0 124.8 125.3 124.7 125.5 125.6 125.6 124.7 124.3 － － － 124.9
カードキャッシング Cash advance 102.7 106.1 102.8 103.5 105.0 102.6 107.0 103.2 105.2 － － － 104.2
*1 「店舗・Web」は、小売の商品、消化仕入、定期借家テナント等の合計額です。
*1 Store・Web is a total of Product sales, Consignment sales, Tenant sales and others.
*2 フィンテックにおける「サービス」は、家賃立替払い額、運転免許クレジット・保険等のご利用総額です。
“Service” under FinTech represents the amounts of rent advances, driver’s license credit, insurance sales, etc.
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８．小売 店別取扱高 Transactions of Retailing by store
2017/12/31 2018/12/31 2018/3/31
9ヵ月 前年比 9ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比 売場面積（㎡）
（百万円／Millions of Yen） 9 months YOY(%) 9 months YOY(%) FY2018 YOY(%) Sales floor area
北千住マルイ Kitasenju Marui 東京都 Tokyo 27,714 109.6 29,008 104.7 37,370 109.1 35,300
新宿マルイ Shinjuku Marui *1 東京都 Tokyo 18,156 91.9 *3 22,548 124.2 24,579 94.3 *3 30,590
Ｗｅｂ通販 EC *2 16,704 108.3 17,819 106.7 23,050 108.0 －
マルイファミリー溝口 Marui Family Mizonokuchi 神奈川県 Kanagawa 15,776 99.0 16,522 104.7 21,101 100.0 32,260
有楽町マルイ Yurakucho Marui 東京都 Tokyo 16,286 97.8 16,044 98.5 21,620 96.9 18,500
町田店 Machida *1 東京都 Tokyo 11,404 104.9 11,693 102.5 15,302 105.1 21,270
丸井錦糸町店 Marui Kinshicho 東京都 Tokyo 9,069 104.2 *3 9,868 108.8 12,280 109.2 *3 22,990
上野マルイ Ueno Marui 東京都 Tokyo 9,467 97.3 *3 9,734 102.8 12,725 97.5 *3 16,390
渋谷店 Shibuya *1 東京都 Tokyo 8,842 105.6 9,247 104.6 11,532 104.5 14,090
国分寺マルイ Kokubunji Marui 東京都 Tokyo 9,080 96.4 8,650 95.3 12,151 97.3 14,300
なんばマルイ Namba Marui 大阪府 Osaka 7,942 97.9 8,208 103.3 10,552 97.8 17,000
マルイファミリー志木 Marui Family Shiki 埼玉県 Saitama 8,309 95.8 8,141 98.0 10,959 94.7 *3 18,900
戸塚モディ Totsuka Modi 神奈川県 Kanagawa 7,034 106.5 6,957 98.9 9,295 107.1 16,580
博多マルイ Hakata Marui 福岡県 Fukuoka 5,716 86.6 6,320 110.6 7,613 90.1 15,000
マルイファミリー海老名 Marui Family Ebina 神奈川県 Kanagawa 6,617 96.2 6,192 93.6 8,858 95.6 19,500
マルイシティ横浜 Marui City Yokohama 神奈川県 Kanagawa 6,151 80.5 *3 5,826 94.7 *3 8,206 82.0 *3 16,770
柏店 Kashiwa *1 千葉県 Chiba 5,086 147.4 *3 5,487 107.9 6,725 131.6 *3 18,810
大宮マルイ Omiya Marui 埼玉県 Saitama 4,988 94.9 *3 5,092 102.1 *3 6,742 95.4 *3 13,970
中野マルイ Nakano Marui 東京都 Tokyo 4,102 102.3 4,681 114.1 5,546 104.2 4,950
池袋マルイ Ikebukuro Marui 東京都 Tokyo 4,281 97.0 *3 4,434 103.6 5,683 98.0 *3 12,170
丸井吉祥寺店 Marui Kichijoji 東京都 Tokyo 4,005 96.1 3,937 98.3 5,314 95.8 11,950
京都マルイ Kyoto Marui 京都府 Kyoto 3,377 108.6 3,710 109.9 4,535 108.2 8,760
草加マルイ Soka Marui 埼玉県 Saitama 3,454 109.0 *3 3,498 101.3 *3 4,562 110.3 *3 16,530
神戸マルイ Kobe Marui 兵庫県 Hyogo 3,247 92.9 3,336 102.7 *3 4,305 95.1 *3 6,940
静岡店 Shizuoka *1 静岡県 Shizuoka 2,319 115.8 *3 2,120 91.4 *3 3,177 110.7 *3 13,460
川越モディ Kawagoe Modi 埼玉県 Saitama 1,335 91.1 *3 1,289 96.6 *3 1,752 92.7 *3 7,850
丸井水戸店 Marui Mito *4 茨城県 Ibaraki 1,465 77.9 *3 1,196 81.6 1,932 77.6 *3 －
丸井川崎店 Marui Kawasaki *5 神奈川県 Kanagawa 3,187 110.2 － － 3,863 99.6 －
[外部専門店] [Specialty stores] 1,047 85.5 857 81.9 1,368 87.0 －
* 注記は、次ページに記載しております。
* The notes are on the next page.
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*1 新宿マルイは、「本館」「アネックス」「メン」の３館、町田店・渋谷店・柏店・静岡店は、それぞれ「マルイ」「モディ」の２館を展開しております。
*4 Shinjuku Marui includes "Main Building, Anex and Men. " Machida, Shibuya, Kashiwa and Shizuoka include "Marui and Modi."
*2 Ｗｅｂ通販には、体験ストアの取扱高を含めて計上しております。 Transactions of Try-on stores are included in EC.
*3 小売では、2019年３月期までに従来の仕入契約による百貨店型ビジネスから、定期借家契約に基づくＳＣ型店舗への転換を大きく進めております。
*2 2017年３月期からはスピードを上げてＳＣ・定借化に取り組んでいるため、各店舗においては平常時と比較し、改装等にともなう区画閉鎖が大きく発生しております。
*2 SC・定借化等にともなう売場閉鎖率が高い主な店舗は以下のとおりです。
*2 【2019年3月期 第３四半期】
*2 川越モディ（15%）、マルイシティ横浜（10%）、静岡店（9%）、神戸マルイ（9%）、大宮マルイ（8%）、草加マルイ（5%）
*2 【2018年3月期 第３四半期】
*2 静岡店（22%）、川越モディ（15%）、草加マルイ（10%）、池袋マルイ（10%）、丸井水戸店（9%）、大宮マルイ（9%）、上野マルイ（8%）、
*2 マルイシティ横浜（7%）、丸井錦糸町店（7%）、新宿マルイ（5%）、柏店（5%）
*2 【2018年3月期 通期】
*2 静岡店（19%）、川越モディ（15%）、草加マルイ（10%）、丸井水戸店（9%）、大宮マルイ（9%）、池袋マルイ（8%）、マルイシティ横浜（7%）、
*2 上野マルイ（7%）、新宿マルイ（6%）、神戸マルイ（6%）、丸井錦糸町店（6%）、マルイファミリー志木（5%）、柏店（5%）
*1 The Retailing business has been undergoing a massive transformation, shifting away from its traditional department store business model using consignment sales contracts
*1 to implement a shopping center business model that is based on fixed-term rental contracts. This transition is slated for completion by the fiscal year ending March 31, 2019.
*1 The transition to the shopping center model and fixed-term rental contracts has been accelerated in the fiscal year ended March 31, 2017.
*1 As a result, the amount of floor space closed for renovation at stores is higher than in previous fiscal years.
*1 Stores that have high closing rate of sales floor area by transition to SC and fixed-term rental contracts are as follows.
*1 【FY2019 3Q】
*1 Kawagoe Modi （15%）, Marui City Yokohama （10%）, Shizuoka （9%）, Kobe Marui （9%）, Omiya Marui （8%）, Soka Marui（5%）
*1 【FY2018 3Q】
*1 Shizuoka （22%）, Kawagoe Modi （15%）, Soka Marui （10%）, Ikebukuro Marui （10%）, Marui Mito （9%）, Omiya Marui （9%）, Ueno Marui （8%）,
*1 Marui City Yokohama （7%）, Marui Kinshicho （7%） , Shinjuku Marui （5%） , Kashiwa（5%）
*1 【FY2018】
*1 Shizuoka （19%）, Kawagoe Modi （15%）, Soka Marui （10%）, Marui Mito （9%）, Omiya Marui （9%）, Ikebukuro Marui （8%）, Marui City Yokohama （7%）,
*1 Ueno Marui （7%）, Shinjuku Marui （6%）, Kobe Marui （6%）, Marui Kinshicho （6%）, Marui Family Shiki （5%）, Kashiwa （5%）
*4 丸井水戸店は、2018年9月17日に閉店いたしました。 Marui Mito closed on September 17, 2018.
*5 丸井川崎店は、2018年1月14日に閉店いたしました。 Marui Kawasaki closed on January 14, 2018.
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９．入店・買上客数及び客単価の伸長率 YOY change in number of customers, sales per purchase
2017/12/31 2018/12/31 2018/3/31
9ヵ月 9ヵ月 12ヵ月
（%） 9 months 9 months FY2018
入店客数 Number of customers coming to stores 101.7 101.3 101.7
買上客数 Number of purchase 103.1 104.9 103.4
客単価 Sales per purchase 97.6 97.0 97.5
10．カード会員数 Number of credit card members
2017/12/31 2018/12/31 2018/3/31
前年差 前年差 前年差
（万人／10 thousands） Change Change Change
カード会員数合計 Total 651 +20 676 +25 657 +21
プラチナ Platinum Card 4 +2 6 +2 5 +2
ゴールド Gold Card 173 +25 202 +28 179 +26
新規会員数 New cardholders 55 0 59 +4 75 +1
商圏外入会 Outside of the business area of Marui Group stores * 14 +2 15 +1 19 +2
利用客数（会計期間） Active cardholders (fiscal year) 401 +22 420 +19 433 +18
利用率 Ratio of active cardholders (fiscal year) 61.6% +1.4% 62.1% +0.5% 65.9% +0.6%
稼働客数（１年間利用） Active cardholders (for a year) 427 +18 447 +20 433 +18
稼働率 Ratio of active cardholders (for a year) 65.7% +0.8% 66.2% +0.5% 65.9% +0.6%
* 「商圏外入会」は、丸井グループ店舗（マルイ・モディ）がない都道府県の新規会員数です。
Outside of the business areas of Marui Group stores are the prefectures there are no stores of the Group.
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11．営業債権 Operating receivables
2017/12/31 2018/12/31 2018/3/31
前年比 前年比 前年比
（百万円／Millions of Yen） YOY(%) YOY(%) YOY(%)
割賦売掛金残高 Installment sales accounts receivable 396,200 115.6 443,798 112.0 402,030 115.5
（流動化債権を含む） (Including factoring accounts receivable) (470,365) (115.0) (539,735) (114.7) (474,780) (115.1)
リボ・分割払い Revolving repayment, payment by installments 289,727 119.6 301,268 104.0 300,077 117.4
（流動化債権を含む） (Including factoring accounts receivable) (293,919) (115.9) (327,235) (111.3) (302,854) (114.4)
Payment by installments within two times,
１・２回、ボーナス１回払い等 lump-sum payment in bonus months, others
106,472 105.9 142,530 133.9 101,952 110.0
（流動化債権を含む） (Including factoring accounts receivable) (176,445) (113.4) (212,500) (120.4) (171,926) (116.4)
営業貸付金残高 Consumer loans outstanding 143,387 103.4 148,908 103.9 146,011 103.9
合計 Total 539,587 112.0 592,706 109.8 548,041 112.1
（流動化債権を含む） (Including factoring accounts receivable) (613,752) (112.0) (688,643) (112.2) (620,791) (112.2)
（百万円／Millions of Yen）
利息返還損失引当金残高 Allowance of loss on interest repayment balance 7,093 54.6 5,282 74.5 6,081 52.9
（%）
貸倒率 Ratio of bad debt write-offs * 1.19 +0.10 1.33 +0.14 1.60 +0.15
* 貸倒率 ＝ 貸倒償却額 ／ 営業債権（期末） Ratio of bad debt write-o s = Bad debt write-o s / Operating receivables at the end of period
2017/12/31 2018/12/31 2018/3/31
前年差 前年差 前年差
（万円／10 thousands of Yen） Change Change Change
１人当たりリボ・分割払い残高（割賦売掛金） Balance of revolving repayment, payment by installments per customer 37.9 +2.4 37.9 0.0 38.2 +2.0
１人当たり営業貸付金残高 Balance of outstanding per customer 24.6 +0.3 24.5 △0.1 24.7 +0.3
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12．投資計画と実績 Investments
（１）投資額と減価償却費 Investments and Depreciation and amortization
2018/3/31 2018/12/31 2019/3/31 2020/3/31 2021/3/31
12ヵ月 9ヵ月 12ヵ月 12ヵ月 12ヵ月
（百万円／Millions of Yen） FY2018 9 months FY2019 FY2020 FY2021
投資額 Total investments 10,976 9,517 22,000 21,000 20,000
設備投資 Capital investments 7,911 2,952 8,500 7,000 6,000
IT投資 System investments 2,435 1,746 4,500 4,000 4,000
新規事業 New businesses 629 4,818 9,000 10,000 10,000
減価償却費 Depreciation and amortization 10,274 7,371 10,500 11,000 11,500
（２）改装の状況 Renovations
2017/12/31 2018/12/31 2018/3/31
主な改装店舗 Major store renovations 新宿マルイ Shinjuku Marui ﾏﾙｲﾌｧﾐﾘｰ溝口 Marui Family Mizonokuchi 新宿マルイ Shinjuku Marui
丸井錦糸町店 Marui Kinshicho 上野マルイ Ueno Marui 北千住マルイ Kitasenju Marui
北千住マルイ Kitasenju Marui 北千住マルイ Kitasenju Marui 丸井錦糸町店 Marui Kinshicho
京都マルイ Kyoto Marui 神戸マルイ Kobe Marui 大宮マルイ Omiya Marui
上野マルイ Ueno Marui 上野マルイ Ueno Marui
神戸マルイ Kobe Marui
（３）店舗数と売場面積の状況 Number of stores and sales oor space
（千㎡／Thousand ㎡） 2017/12/31 2018/12/31 2018/3/31
期末店舗数 Number of stores at the end of period 27店舗 25店舗 26店舗
期末売場面積 Sales floor space at the end of period * 452.1 426.5 439.8
* 「期末売場面積」はマルイ（外部専門店含む）、モディの合計面積です。
* Sales floor space at the end of period is total of Marui includes Specialty stores and Modi.
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13．有利子負債 Interest-bearing debt
（１）有利子負債の内訳・支払利息 Breakdown of interest-bearing debt and interest expense
2017/12/31 2018/12/31 2018/3/31
前期末差 前期末差 前期末差
（百万円／Millions of Yen） Change Change Change
短期借入金 Short-term loans 43,325 +2,498 44,332 +1 44,331 +3,503
コマーシャル・ペーパー Commercial paper 10,000 +5,000 19,000 +19,000 － △ 5,000
社債 Straight bonds 105,000 － 115,000 +10,000 105,000 －
長期借入金 Long-term loans 333,000 +49,500 342,000 +6,000 336,000 +52,500
合計 Total 491,325 +56,998 520,332 +35,001 485,331 +51,003
営業債権比 Ratio of operating receivables * 91.1% +2.2% 87.8% △0.8％ 88.6% △0.3％
D/Eレシオ Debt/Equity ratio 1.8倍 +0.2倍 1.9倍 +0.1倍 1.8倍 +0.2倍
* 営業債権比 ＝ 有利子負債 ／ 営業債権 Ratio of operating receivables = Interest-bearing debt / Operating receivables
2017/12/31 2018/12/31 2018/3/31
9ヵ月 前年比 9ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
（百万円／Millions of Yen） 9 months YOY(%) 9 months YOY(%) FY2018 YOY(%)
支払利息 Interest expense 1,114 88.1 1,107 99.3 1,492 88.7
（２）社債明細 Breakdown of bonds
利率 年限 発行年月 償還期限
2018/12/31
銘柄 Issues （百万円／Millions of Yen） Interest rates Years Date of issuance Due date
第２２回普通社債 #22 Straight bond 5,000 0.850% 7年 2012/11 2019/11
第２５回普通社債 #25 Straight bond 10,000 0.344% 5年 2014/6 2019/6
第２６回普通社債 #26 Straight bond 10,000 0.562% 7年 2014/6 2021/6
第２７回普通社債 #27 Straight bond 15,000 0.337% 5年 2015/6 2020/6
第２８回普通社債 #28 Straight bond 10,000 0.543% 7年 2015/6 2022/6
第２９回普通社債 #29 Straight bond 15,000 0.050% 3年 2016/8 2019/8
第３０回普通社債 #30 Straight bond 10,000 0.130% 5年 2016/8 2021/8
第３１回普通社債 #31 Straight bond 10,000 0.190% 5年 2017/5 2022/5
第３２回普通社債 #32 Straight bond 10,000 0.300% 7年 2017/5 2024/5
第３３回普通社債 #33 Straight bond 10,000 0.040% 3年 2018/10 2021/10
第３４回普通社債（グリーンボンド）#34 Straight bond（Green bond) 10,000 0.190% 5年 2018/10 2023/10
合計 Total 115,000 － － － －
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14．社員数 Number of employees
2017/12/31 2018/12/31 2018/3/31
前年差 前年差 前年差
（人／Number） Change Change Change
小売 Retailing 3,940 △346 3,531 △409 3,906 △335
(976) (△112) (871) (△105) (952) (△113)
フィンテック FinTech 1,384 +128 1,527 +143 1,365 +118
(669) (－) (643) (△26) (667) (△1)
本社管理部門 Head office, corporate 282 +39 323 +41 277 +33
management departments (24) (+2) (21) (△3) (23) (+1)
合計 Total 5,606 △179 5,381 △225 5,548 △184
(1,669) (△110) (1,535) (△134) (1,642) (△113)
* 社員は就業人員であり、（ ）内は臨時社員の期中平均雇用者数です。
* The number in brackets （ ） in the lower row is the average number of part-time employees which is not included in each of the numbers in the upper row.
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15．２０１９年３月期予想 Forecasts for the scal year ending March 31, 2019
（１）連結業績予想 Consolidated nancial results forecasts
年初計画 修正計画 *4
2018/3/31 Initial forecast Revised forecast
2018年3月期の実績は遡及適用前の数値を記載しております。 2019/3/31 2019/3/31
Figures for the fiscal year ended March 31, 2018, are before the 予想 予想
retroactive application of the change in the method of recording Gain 実績 前年比 前年比 変更影響 前年比 予想 前年比
変更前 変更後
on bad debts recovered, and the application of Size-based business tax. *2 *3 *5
Prior to Posterior to
Difference
（円／Yen） Actual YOY(%) accounting YOY(%) accounting YOY(%) Forecast YOY(%)
change
changes changes
１株当たり当期純利益（EPS） Earnings per share 93.2 116.1 － － 109.9 117.9 114.4 122.8
自己資本当期純利益率（ROE） Return on equity 7.6% +0.9% － － 8.6% +1.0% 8.9% +1.3%
投下資本利益率（ROIC） Return on invested capital *1 3.2% +0.1% － － 3.6% +0.4% 3.6% +0.4%
（百万円／Millions of yen）
グループ総取扱高 Total Group transactions 2,189,374 113.2 2,500,000 114.2 2,500,000 114.2 2,533,000 115.7
小売 Retailing 328,486 100.7 326,000 99.2 326,000 99.2 336,000 102.3
フィンテック FinTech 1,972,482 114.5 2,281,000 115.6 2,281,000 115.6 2,304,000 116.8
消去 Eliminations △ 111,594 － △ 107,000 － △ 107,000 － △ 107,000 －
売上収益 Revenue 238,999 100.8 247,500 103.6 1,500 249,000 104.2 253,000 105.9 [105.2]
小売 Retailing 132,241 93.1 127,000 96.0 127,000 96.0 127,000 96.0
フィンテック FinTech 106,758 112.5 120,500 112.9 1,500 122,000 114.3 126,000 118.0
売上総利益 Gross profit 174,405 105.1 184,500 105.8 1,500 186,000 106.6 190,000 108.9
販売費及び一般管理費 Selling, general and administrative expenses 139,162 103.3 144,500 103.8 300 1,200 146,000 104.9 149,000 107.1
営業利益 Operating income 35,243 112.8 40,000 113.5 1,200 △ 1,200 40,000 113.5 41,000 116.3 [112.7]
小売 Retailing 8,826 113.8 11,000 124.6 11,000 124.6 11,500 130.3
フィンテック FinTech 30,310 111.8 33,500 110.5 1,200 △ 1,200 33,500 110.5 35,000 115.5
消去又は全社 Eliminations/Corporate △ 3,894 － △ 4,500 － △ 4,500 － △ 5,500 －
営業外収益 Non-operating income 1,912 93.6 1,700 88.9 △ 1,200 500 26.1 500 26.1
経常利益 Ordinary income 35,145 112.9 40,200 114.4 △ 1,200 39,000 111.0 40,000 113.8
法人税等 Income taxes 10,959 117.9 12,800 116.8 △ 1,500 11,300 103.1 11,800 107.7
親会社株主に帰属する当期純利益 Net income attributable to owners of parent 20,907 111.7 23,700 113.4 300 24,000 114.8 25,000 119.6
（円／Yen）
１株当たり配当金 Cash dividends per share 38.00 +5.0 － － 47.00 +9.0 47.00 +9.0
配当性向 Payout ratio 40.8% △0.3% － － 42.8% +2.0% 41.1% +0.3%
総還元性向 Total return ratio 112.3% △35.2% － － 71.9% △40.4% 69.1% △43.2%
* 注記は、次ページに記載しております。
* The notes are on the next page.
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* 実質的な前年比較を容易にするために、2018年3月期の実績は遡及適用前、2019年3月期の予想は基準変更前の数値をベースに変更影響を区分して記載しております。
For convenience in comparing actual year-on-year changes in performance, figures for the fiscal year ended March 31, 2018, are before
the retroactive application of the change in the method of recording Gain on bad debts recovered, and the application of Size-based business tax,
and forecasts for the scal year ending March 31, 2019, are before these changes and the e ect of these changes has been displayed separately.
*1 投下資本利益率（ROIC） ＝ 税引き後営業利益 ／ 投下資本（割賦売掛金・売掛金 + 営業貸付金 + 商品 + 有形・無形固定資産 + 差入保証金 - 買掛金）
ROIC = After tax operating income / Invested capital (Installment sales accounts receivable・Accounts receivable + Operating loans + Products +
Tangible and intangible xed assets + Guarantee deposits - Accounts payable)
*2 2019年3月期より、営業外収益に純額で計上していた償却債権回収益を、売上収益に入金額を計上し、販売費及び一般管理費に回収費用を計上する総額表示へ
変更しております。この変更により従来基準に比べ、売上収益が＋1,500百万円、販売費及び一般管理費が＋300百万円、営業外収益が△1,200百万円
となっております。
From the scal year ending March 31, 2019, Gain on bad debts recovered which is now included in Non-operating income at net value is
inclueded in Revenue at total value, that is, the recoveries will be recorded in Revenue and expenses on bad debts recovered will be recorded in
Selling, general and administrative expenses. As a result, Revenue up \1.5billion, Selling, general and administrative expenses up \0.3billion
and Non-operating income down \1.2billion comparing to previous standard.
*3 2019年3月期より、㈱エポスカードにおいて、法人事業税の外形標準課税が適用されております。この変更により従来に比べ、販売費及び一般管理費が＋1,200百万円、
法人税等が△1,500百万円となった結果、親会社株主に帰属する当期純利益が＋300百万円となっております。
From the fiscal year ending March 31, 2019, Epos Card Co., Ltd., adopted Size-based business tax. Due to this change, Selling,
general and administrative expenses increased by \1.2billion and Income taxes decreased by \1.5 billion, resulting in an increase in Net income
attributable to owners of parent of \0.3 billion.
*4 第2四半期決算発表時に修正しております。
Revisions were announced together with nancial results for the 6 months ended September 30, 2018.
*5 [ ]内は、償却債権回収益の計上方法変更を遡及適用した場合の前年比です。外形標準課税については2018年4月より適用を開始しているため、
過年度数値の組み替えは行っておりません。
The number in brackets is Year-on-year comparison of Gain on bad debts recovered which have been applied retrospectively.
As for Size-based business tax, it has not been applied retrospectively, since the adoption has already been started since April, 2018.
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（２）前提条件 Forecasts assumptions
① 売上収益の予想 Forecasts of revenue 年初計画 修正計画 *2
2018/3/31 Initial forecast Revised forecast
2018年3月期の実績は遡及適用前の数値を記載しております。 2019/3/31 2019/3/31
Figures for the fiscal year ended March 31, 2018, are before the
予想 予想
retroactive application of the change in the method of recording Gain 実績 前年比 前年比 変更影響 前年比 予想 前年比
変更前 変更後
on bad debts recovered, and the application of Size-based business tax.
*1 *3
Prior to Posterior to
Difference
Actual YOY(%) accounting YOY(%) accounting YOY(%) Forecast YOY(%)
change
changes changes
売上収益 Revenue 238,999 100.8 247,500 103.6 1,500 249,000 104.2 253,000 105.9 [105.2]
小売 Retailing 132,241 93.1 127,000 96.0 127,000 96.0 127,000 96.0
商品売上高 Product sales 58,876 82.0 51,100 86.8 51,100 86.8 51,100 86.8
消化仕入売上高（純額） Consignment revenue 15,114 60.2 9,900 65.5 9,900 65.5 9,900 65.5
賃貸収入等 Rent revenue and others 34,194 162.1 40,600 118.7 40,600 118.7 40,600 118.7
関連事業収入 Related business revenue 24,055 99.9 25,400 105.6 25,400 105.6 25,400 105.6
フィンテック FinTech 106,758 112.5 120,500 112.9 1,500 122,000 114.3 126,000 118.0
割賦手数料 Financial charges earned on installment sales 39,009 116.6 44,700 114.6 44,700 114.6 48,700 124.8
加盟店手数料 Affiliated merchants 25,583 117.3 29,800 116.5 29,800 116.5 29,800 116.5
消費者ローン利息収入 Interest income on consumer loans 23,851 102.7 24,700 103.6 24,700 103.6 24,700 103.6
サービス収入 Service revenue 9,815 123.8 11,800 120.2 1,500 13,300 135.5 13,300 135.5
IT 他 IT, etc. 8,498 100.0 9,500 111.8 9,500 111.8 9,500 111.8
② 取扱高の予想 Forecasts of transactions 年初計画 修正計画 *2
2018/3/31 Initial forecast Revised forecast
2019/3/31 2019/3/31
予想 予想
実績 前年比 前年比 変更影響 前年比 予想 前年比
変更前 変更後
Prior to Posterior to
Difference
（百万円／Millions of yen） Actual YOY(%) accounting YOY(%) accounting YOY(%) Forecast YOY(%)
change
changes changes
フィンテック FinTech 1,972,482 114.5 2,281,000 115.6 2,281,000 115.6 2,304,000 116.8
ショッピングクレジット Card shopping 1,600,890 115.1 1,849,500 115.5 1,849,500 115.5 1,872,500 117.0
サービス Service 225,091 119.8 279,000 123.9 279,000 123.9 279,000 123.9
カードキャッシング Cash advance 138,001 101.3 143,200 103.8 143,200 103.8 143,200 103.8
IT 他 IT, etc. 8,498 100.0 9,300 109.4 9,300 109.4 9,300 109.4
③ 営業債権の予想 Forecasts of operating receivables 年初計画 修正計画 *2
2018/3/31 Initial forecast Revised forecast
2019/3/31 2019/3/31
実績 前年比 予想 前年比 予想 前年比
（百万円／Millions of yen） Actual YOY(%) Forecast YOY(%) Forecast YOY(%)
リボ・分割払い残高 Revolving repayment, payment by installments 300,077 117.4 347,000 115.6 347,000 115.6
営業貸付金残高 Consumer loans outstanding 146,011 103.9 151,000 103.4 151,000 103.4
* 注記は、次ページに記載しております。
* The notes are on the next page.
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* 実質的な前年比較を容易にするために、2018年3月期の実績は遡及適用前、2019年3月期の予想は基準変更前の数値をベースに変更影響を区分して記載しております。
For convenience in comparing actual year-on-year changes in performance, figures for the fiscal year ended March 31, 2018, are before
the retroactive application of the change in the method of recording Gain on bad debts recovered, and the application of Size-based business tax,
and forecasts for the scal year ending March 31, 2019, are before these changes and the e ect of these changes has been displayed separately.
*1 2019年3月期より、営業外収益に純額で計上していた償却債権回収益を、売上収益に入金額を計上し、販売費及び一般管理費に回収費用を計上する総額表示へ
変更しております。この変更により従来基準に比べ、フィンテックの売上収益が＋1,500百万円となっております。
From the scal year ending March 31, 2019, Gain on bad debts recovered which is now included in Non-operating income at net value
is inclueded in Revenue at total value, that is, the recoveries will be recorded in Revenue and expenses on bad debts recovered will be recorded in
Selling, general and administrative expenses. As a result, Revenue of FinTech up \1.5billion comparing to previous standard.
*2 第2四半期決算発表時に修正しております。
Revisions were announced together with nancial results for the 6 months ended September 30, 2018.
*3 [ ]内は、償却債権回収益の計上方法変更を遡及適用した場合の前年比です。
The number in brackets is Year-on-year comparison of Gain on bad debts recovered which have been applied retrospectively.
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<参考>リボルビング債権流動化 (Reference) Liquidation of Revolving Receivables
【目的】 Purpose 【概要】 Overview
・中期経営計画「めざすべきＢ/Ｓ」実現に向けた、総資産・負債の増加抑制 ・調達日 2018年9月
Limiting of growth in total assets and liabilities to achieve balance sheet targeted in Procurement date: September 2018
the medium-term management plan ・調達期間 5年3ヵ月
・調達方法の多様化と安全性を考慮した資金調達 Procurement period: 5 years, 3 months
Fund procurement geared toward safety and diversification of procurement methods ・対象債権 ショッピングリボルビング債権
・市場投資家への販売を通じた、調達先の多様化 Applicable receivables: Revolving receivables
Diversification of procurement methods through sale to market investors ・調達金額 258億の債権を元手に300億を調達
Procurement amount: \30.0 billion to be procured using \25.8 billion
in on-hand receivables
【流動化の売上計上イメージ】 Process of Generating Revenues through Liquidation
■流動化を行わなかった場合 Without Liquidation
対象債権から、5年3ヵ月で42億の割賦手数料を計上
リボ債権 Financial charges earned on installment sales of \4.2 billion recorded over period of 5 years and
258億
3 months from applicable receivables
Revolving
receivables
4億 8億 8億 8億 8億 6億
\25.8 billion \0.4 billion \0.8 billion \0.8 billion \0.8 billion \0.8 billion \0.6 billion
2018/9/30 2019/3/31 2020/3/31 2021/3/31 2022/3/31 2023/3/31 2024/3/31
（6ヵ月） （9ヵ月）
(6 months) (9 months)
■流動化を行った場合 With Liquidation
譲渡益42億
Gain on the transfer
42億の割賦手数料を19年3月期に一括計上
\4.2 billion Batch recording of financial charges earned on installment sales of \4.2 billion in FY2019
リボ債権 譲渡益
調達額
258億 Gain on the
300億 Revolving transfer
Procurement 4億 8億 8億 8億 8億 6億
receivables
amount
\25.8 billion \0.4 billion \0.8 billion \0.8 billion \0.8 billion \0.8 billion \0.6 billion
\30.0 billion
2018/9/30 2019/3/31 2020/3/31 2021/3/31 2022/3/31 2023/3/31 2024/3/31
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本資料に掲載しております将来の予測に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、
実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。お問い合わせは、ＩＲ部 03-5343-0075にご連絡ください。
Forward-looking statements contained in this presentation are based on information available at the time of preparation and
on assumptions that have been deemed to be rational. Actual performance may differ greatly due to a variety of factors.
Any inquiries may be directed to the IR Department (Tel: +81 3 5343 0075).