FACT BOOK
2020年３月期 第１四半期
3 months ended June 30, 2019
目 次 Contents
■ ダイジェスト Digest ………………………………………… 2
１．業績の概要 Financial summary ………………………………………… 4
２．グループ総取扱高 Total Group transactions ………………………………………… 6
３．売上収益 Revenue ………………………………………… 7
４．販売費及び一般管理費 Selling, general and administrative expenses ………………………………………… 8
５．セグメント情報 Segment information ………………………………………… 9
６．連結貸借対照表の概要 Summary of consolidated balance sheet ………………………………………… 10
７．グループ総取扱高 前年比推移 YOY change in monthly of total Group transactions ………………………………………… 11
８．小売 店別取扱高 Transactions of Retailing by store ………………………………………… 12
９．入店・買上客数及び客単価の伸長率 YOY change in number of customers, sales per purchase ………………………………………… 14
10．カード会員数 Number of credit card members ………………………………………… 14
11．営業債権 Operating receivables ………………………………………… 15
12．投資計画と実績 Investments ………………………………………… 16
13．有利子負債 Interest-bearing debt ………………………………………… 17
14．社員数 Number of employees ………………………………………… 18
15．２０２０年３月期予想 Forecasts for the fiscal year ending March 31, 2020 ………………………………………… 19
<参考>Non-GAAP指標について (Reference) About Non-GAAP indicators ………………………………………… 21
<参考>店舗の状況 (Reference) Store Trends ………………………………………… 22
<参考>リボルビング債権流動化 (Reference) Liquidation of Revolving Receivables ………………………………………… 23
<参考>株主還元の実績と今後の方針 (Reference) Shareholder Returns and Policies ………………………………………… 24
<参考>「VISION BOOK 2050」について (Reference) About VISION BOOK 2050 ………………………………………… 25
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■ダイジェスト
営業利益は５期連続増益（前年比２％増）、実質増益は６％増。小売セグメントは8四半期ぶりの減益。
当期利益が前年の固定資産売却益の反動により減少したため、ＥＰＳは前年を若干下回る。
①連結業績（→p.4） ②営業利益増加の内訳 ③バランスシートの状況（→p.10）
※詳細はp.23をご参照ください。
④キャッシュ・フローの状況 ⑤セグメント別利益（→p.9） ⑥小売セグメントの状況
⑦フィンテックセグメントの状況（→p.6, p.14-15） ⑧2020年3月期予想（→p.19-20） ⑨＜参考＞セグメント別利益予想（→p.19-20）
★4～7は、Non-GAAP指標です。
計算式は、「p.21＜参考＞Non-GAAP指標について」
をご参照ください。
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■Digest
Consolidated operating income increased 2% YOY, up for 5th consecutive year. Operating income excluding
extraordinary factors increased 6% YOY. Retailing segment income decreased for the first time in 8 quarters.
EPS was slightly below YOY by decreasing Net income on the rebound of gain on sales of real estate in previous year.
①Consolidated performance（→p.4) ②Factors affecting operating income ③Summary of consolidated balance sheets（→p.10）
※For more details, please refer to page 23.
④Cash flows ⑤Segment income（→p.9） ⑥Factors affecting Retailing segment income
⑧Forecasts for the fiscal year ending ⑨Segment income forecasts
⑦FinTech segment（→p.6, p.14-15） March 31, 2020 (→p.19-20） for FY2020 （→p.19-20）
Note: Items ★4–7 are Non-GAAP indicators.
For calculation methods, please refer to
“(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 21.
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１．業績の概要 Financial summary
2018/6/30 2019/6/30 2019/3/31
3ヵ月 前年比 3ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
（円／Yen） 3 months YOY(%) 3 months YOY(%) FY2019 YOY(%)
１株当たり当期純利益（EPS） Earnings per share 26.03 115.3 25.75 98.9 115.99 124.5
自己資本当期純利益率（ROE） Return on equity － － － － 9.1% +1.5%
投下資本利益率（ROIC） Return on invested capital ★1 0.8% +0.1% 0.8% 0.0% 3.7% +0.4%
株主資本コスト Capital costs ★2 － － － － 6.8% △1.2%
資本コスト（WACC） Weighted average cost of capital ★3 － － － － 2.8% △0.3%
（百万円／Millions of Yen）
グループ総取扱高 Total Group transactions 587,911 114.5 685,811 116.7 2,539,631 116.0
小売 Retailing 79,455 103.8 79,724 100.3 337,006 102.6
フィンテック FinTech 534,233 115.3 630,801 118.1 2,310,635 117.1
消去 Eliminations △ 25,777 － △ 24,715 － △ 108,010 －
売上収益 Revenue 58,172 103.2 57,407 98.7 251,415 104.6
小売 Retailing 29,620 97.1 26,171 88.4 125,410 94.8
フィンテック FinTech 28,552 110.5 31,236 109.4 126,005 116.4
売上総利益 Gross profit 44,509 106.2 45,800 102.9 190,502 108.3
売上総利益率 Gross profit margin 76.5% +2.1% 79.8% +3.3% 75.8% +2.7%
店舗・Web Store・Web 66.5% +1.1% 69.8% +3.3% 66.1% +2.0%
販売費及び一般管理費 Selling, general and administrative expenses 35,871 103.9 36,991 103.1 149,317 107.0
営業利益 Operating income 8,637 116.7 *1 8,809 102.0 41,184 113.2
小売 Retailing 2,451 201.5 2,350 95.9 11,421 129.4
フィンテック FinTech 7,558 104.6 8,121 107.5 35,018 111.4
消去又は全社 Eliminations/Corporate △ 1,372 － △ 1,662 － △ 5,255 －
経常利益 Ordinary income 8,443 115.2 8,556 101.3 39,786 113.2
親会社株主に帰属する当期純利益 Net income attributable to owners of parent 5,730 111.3 5,596 97.7 25,341 121.2
（株／Share）
期中平均株式数（自己株式を除く） Average number of shares (excluding treasury stock) *2 220,124,070 96.5 217,366,193 98.7 218,488,374 97.4
* 注記は、次ページに記載しております。
* The notes are on the next page.
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*1 営業利益の前年増減につきましては、p.2 ■ダイジェスト ②営業利益増加の内訳をご覧ください。
*4 For information on factors affecting operating income, please refer to “② Factors affecting operating income” in the digest section on page 3.
*2 期中平均株式数の算出において、発行済株式数から控除する自己株式数には、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式を含めております。
* （2020年3月期 第1四半期 430,961、2019年3月期 502,300、2019年3月期 第1四半期 502,300）
*5 Treasury stock excluded from average number of shares includes Board Incentive Plan and Employees Stock Ownership Plan.
*5 (FY2020 1Ｑ 430,961 FY2019 502,300 FY2019 1Ｑ 502,300）
＊ 当社グループでは、2021年３月期を最終年度とする５ヵ年の中期経営計画において、ＥＰＳ、ＲＯＥ、ＲＯＩＣを経営指標に定め、企業価値向上に向けて
利益拡大と資本コストの低減に取り組み、ＲＯＩＣがＷＡＣＣを安定的に上回る構造をめざしています。
＊ Marui Group’s 5-Year Mid-Term Plan to fiscal year ending March 31, 2021 has set EPS, ROE and ROIC as KPIs (Key Performance Indicators); to improve corporate value
we aim to expand earnings and reduce capital costs to achieve a structure where ROIC consistently exceeds WACC.
＊ ★1～3は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.21＜参考＞Non-GAAP指標についてをご参照ください。
＊ Items ★1–3 are Non-GAAP indicators. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 21.
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２．グループ総取扱高 Total Group transactions
2018/6/30 2019/6/30 2019/3/31
3ヵ月 前年比 3ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
（百万円／Millions of Yen） 3 months YOY(%) 3 months YOY(%) FY2019 YOY(%)
小売 Retailing 79,455 103.8 79,724 100.3 337,006 102.6
定期借家テナント等 Tenant sales and others 46,659 135.7 55,573 119.1 208,659 130.5
商品 Product sales 12,544 89.4 9,370 74.7 49,618 84.3
消化仕入 Consignment sales 15,512 66.5 10,479 67.6 54,133 63.2
関連事業 Related business 4,739 99.0 4,301 90.8 24,594 102.2
フィンテック FinTech 534,233 115.3 630,801 118.1 2,310,635 117.1
ショッピングクレジット Card shopping 431,620 115.2 510,814 118.3 1,876,951 117.2
外部加盟店 Outside of Marui Group 405,843 116.4 486,098 119.8 1,768,940 118.8
（リボ・分割取扱高） (Total transactions for revolving and installment payments) *1 (54,514) (117.2) (65,222) 119.6 (245,171) (123.4)
サービス Service 64,502 124.6 80,665 125.1 281,173 124.9
カードキャッシング Cash advance 35,999 104.0 37,127 103.1 143,312 103.8
IT 他 IT, etc. 2,110 100.1 2,195 104.0 9,198 108.2
消去 Eliminations △ 25,777 － △ 24,715 － △ 108,010 －
合計 Total 587,911 114.5 685,811 116.7 2,539,631 116.0
*1 ショッピングクレジットと運転免許クレジットで利用した「リボ・分割取扱高」の合計額です。
* Total transactions for revolving and installment payments are the total of Card shopping and Driver's license Credits.
* 定期借家テナント等は、定期借家契約を締結しているテナントの取扱高等です。
* 商品は、主に自主専門店の売上高です。
* 消化仕入は、商品の販売と同時に取引先より商品を仕入れる百貨店型の契約形態での取扱高です。
* 小売は、定期借家契約に基づくＳＣ型店舗への転換を大きく進めているため、商品・消化仕入は減少し、定期借家テナント等は大きく伸長しております。
* Tenant sales and others are the sales of tenants which made the fixed-term rental contracts.
* Product sales are mainly the sales of specialty stores, which primarily deal in private brand products.
* Consignment sales are the sales by the department store type of contract which products are procured from suppliers at the same time they are sold to customers.
* In the Retailing segment, the strong progress in the shift toward shopping centers utilizing fixed-term rental contracts resulted in a decline in Product sales and Consignment sales
* and a large increase in Tenant sales and others.
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３．売上収益 Revenue
2018/6/30 2019/6/30 2019/3/31
3ヵ月 前年比 3ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
（百万円／Millions of Yen） 3 months YOY(%) 3 months YOY(%) FY2019 YOY(%)
小売 Retailing 29,620 97.1 26,171 88.4 125,410 94.8
賃貸収入等 Rent revenue and others 9,695 128.1 10,578 109.1 41,601 121.7
商品売上高 Product sales 12,544 89.4 9,370 74.7 49,618 84.3
消化仕入売上高（純額） Consignment revenue 2,641 63.9 1,921 72.7 9,595 63.5
関連事業収入 Related business revenue 4,739 99.0 4,301 90.8 24,594 102.2
フィンテック FinTech 28,552 110.5 31,236 109.4 126,005 116.4
ショッピングクレジット Card shopping revenue 17,307 113.6 19,681 113.7 73,472 113.7
リボ・分割手数料 Financial charges on revolving and installment payments 10,442 112.6 11,574 110.8 43,548 111.6
加盟店手数料 Affiliated merchants 6,865 115.2 8,107 118.1 29,924 117.0
消費者ローン利息収入 Interest income on consumer loans 6,091 102.8 6,223 102.2 24,501 102.7
債権流動化（18.9～） Liquidated accounts receivable（Sep. 2018-） － － △ 325 － 5,607 －
流動化債権譲渡益 Gain on transfer of liquidated accounts receivable *1 － － － － 6,060 －
譲渡益償却 他 Amortization of liquidated accounts receivable and others *1 － － △ 325 － △ 453 －
サービス収入 Service revenue 3,042 118.7 3,460 113.8 13,225 117.2
IT 他 IT, etc. 2,110 100.1 2,195 104.0 9,198 108.2
合計 Total 58,172 103.2 57,407 98.7 251,415 104.6
*1 詳細はp.23をご参照ください。
For more details, please refer to page 23.
* 賃貸収入等は、定期借家契約に基づく家賃収入等の収益です。
* 商品売上高は、主に自主専門店の売上高です。
* 消化仕入売上高（純額）は、商品の販売と同時に取引先より商品を仕入れる百貨店型の契約形態での売上高で、利益相当額のみを売上計上する純額表示をしております。
* 小売は、定期借家契約に基づくＳＣ型店舗への転換を大きく進めているため、商品売上高・消化仕入売上高（純額）は減少し、賃貸収入等は大きく伸長しております。
* Rent revenues and others are the revenues of rental income and others which generates from the fixed-term rental contracts.
* Product sales are mainly the sales of specialty stores, which primarily deal in private brand products.
* Consignment revenues are the sales by the department store type of contract which products are procured from suppliers at the same time they are sold to customers,
* and the Company shows it at net value, the portion that represents profit to the Company.
* In the Retailing segment, the strong progress in the shift toward shopping centers utilizing fixed-term rental contracts resulted in a decline in Product sales
* and Consignment revenue and a large increase in Rent revenue and others.
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４．販売費及び一般管理費 Selling, general and administrative expenses
2018/6/30 2019/6/30 2019/3/31
3ヵ月 前年比 3ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
（百万円／Millions of Yen） 3 months YOY(%) 3 months YOY(%) FY2019 YOY(%)
販売促進費 Sales promotion expenses 6,508 109.4 7,077 108.7 27,229 112.5
ポイント費用 Card rewards 4,691 119.4 5,218 111.2 19,848 121.4
販売事務費 Sales administration costs 6,144 106.8 6,433 104.7 25,322 105.3
人件費 Personnel costs 10,523 98.7 10,002 95.1 40,964 97.6
設備費 Equipment costs 5,822 *1 95.3 5,861 100.7 23,915 *1 98.4
減価償却費 Depreciation and amortization 2,104 96.4 2,061 97.9 8,614 96.6
貸倒費用 Provision for bad debts 3,499 118.5 4,182 119.5 14,364 116.4
利息返還損失引当金繰入 Provision for loss on interest repayment － － － － 3,364 －
租税公課（事業税） Taxes and dues (business taxes) 316 *1*2 793.3 328 103.9 1,330 *1*2 －
その他 Others 951 *1 108.7 1,043 109.6 4,212 *1 118.0
合計 Total 35,871 *3 103.9 36,991 103.1 149,317 *3 107.0
*1 2019年3月期より、「設備費」に表示していた租税公課（事業税）は「租税公課（事業税）」、消費税等は「その他」に表示しております。
From the fiscal year ended March 31, 2019,Taxes and dues (business taxes) previously displayed under “Equipment costs” are now displayed as “Taxes and dues (business taxes),” and consumption tax dues previously
displayed under “Equipment costs” are now displayed under “Others.”
*2 2019年3月期より、 ㈱エポスカードにおいて、法人事業税の外形標準課税が適用されております。他の外形標準課税適用会社（㈱丸井グループ、㈱エムアンドシーシステム、㈱エムアールアイ債権回収）の事業税と
合わせて表示しております。
From the fiscal year ended March 31, 2019, Epos Card Co., Ltd., adopted Size-based business tax. In conjunction with this change,
business taxes paid by Epos Card Co., Ltd., are displayed together with other companies (MARUI GROUP CO., LTD., M&C SYSTEMS CO., LTD., MRI Co., Ltd.) applying Size-based business tax.
*3 2019年3月期より、償却債権回収益に関する売上計上基準の変更にともない、販売費及び一般管理費の各費目に償却債権回収費用を計上しております。
From the fiscal year ended March 31, 2019, in conjunction with the change in the method of recording Gain on bad debts recovered, expenses on bad debts recovered will be recorded under each item of Selling,
general and administrative expenses.
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５．セグメント情報 Segment information
2018/6/30 2019/6/30 2019/3/31
3ヵ月 前年比 3ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
小売 Retailing （百万円／Millions of Yen） 3 months YOY(%) 3 months YOY(%) FY2019 YOY(%)
売上収益 Revenue 31,221 97.8 27,559 88.3 131,681 95.4
営業利益 Operating income 2,451 201.5 2,350 95.9 11,421 129.4
営業利益率 Operating income to revenue 7.9% +4.1% 8.5% +0.6% 8.7% +2.3%
セグメント資産 Segment assets 286,663 100.0 284,097 99.1 301,520 101.9
投下資本利益率（ROIC） Return on invested capital ★1 0.8% +0.4% 0.8% 0.0% 3.8% +1.0%
フィンテック FinTech （百万円／Millions of Yen）
売上収益 Revenue 29,102 110.3 31,964 109.8 128,301 116.2
営業利益 Operating income 7,558 104.6 8,121 107.5 35,018 111.4
営業利益率 Operating income to revenue 26.0% △1.4% 25.4% △0.6% 27.3% △1.2%
セグメント資産 Segment assets 616,682 110.5 633,403 102.7 622,712 104.5
投下資本利益率（ROIC） Return on invested capital ★1 0.9% △0.1% 1.0% +0.1% 4.2% +0.3%
*1 ★1は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.21＜参考＞Non-GAAP指標についてをご参照ください。
Items ★1 is Non-GAAP indicators. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 21.
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６．連結貸借対照表の概要 Summary of consolidated balance sheet
2018/6/30 2019/6/30 2019/3/31
前年比 前年比 前年比
（百万円／Millions of Yen） YOY(%) YOY(%) YOY(%)
営業債権 Operating receivables 566,929 111.0 570,593 100.6 565,654 103.2
割賦売掛金 Installment sales accounts receivable 419,445 113.7 431,736 102.9 428,180 106.5
営業貸付金 Operating loans 147,483 103.9 138,857 94.2 137,473 94.2
（債権流動化額） (Liquidated accounts receivable) (71,486) (114.5) (134,531) (188.2) (119,264) (163.9)
固定資産 Fixed assets 244,106 96.0 252,485 103.4 249,817 102.7
有利子負債 Interest-bearing debt 509,324 107.8 508,329 99.8 486,632 100.3
自己資本 Shareholder's equity 274,719 100.3 284,308 103.5 284,752 103.8
総資産 Total assets 880,840 105.3 901,357 102.3 890,196 102.8
流動化比率 Ratio of liquidated accounts receivable ★4 11.2% +0.3% 19.1% +7.9% 17.4% +5.7%
有利子負債 営業債権比 Ratio of interest-bearing debt to operating receivables ★5 89.8% △2.7% 89.1% △0.7% 86.0% △2.6%
自己資本比率 Equity ratio 31.2% △1.5% 31.5% +0.3% 32.0% +0.3%
*2 当社グループでは、2021年３月期を最終年度とする５ヵ年の中期経営計画において、ＥＰＳ、ＲＯＥ、ＲＯＩＣを経営指標に定め、企業価値向上に向けて利益拡大と資本コストの低減に取り組み、
*2 ＲＯＩＣがＷＡＣＣを安定的に上回る構造をめざしております。
*2 フィンテックにおいて拡大を続ける営業債権の資金需要には、コストの低い資金調達で対応し、有利子負債の構成を高めることでグループ全体の資本コストを引き下げる方針です。
*2 ただし、有利子負債の残高は安全性を考慮して営業債権の９割程度を目安としております。
*2 自己資本については、ビジネスモデルの変化にあわせて構成を見直し、自己資本比率30％程度を目安に「めざすべきバランスシート」を構築していきます。
*2 Marui Group’s 5-Year Mid-Term Plan to the fiscal year ending March 31, 2021, has set EPS, ROE and ROIC as KPIs (Key Performance Indicators); to improve corporate value we aim to expand earnings
*2 and reduce capital costs to achieve a structure where ROIC consistently exceeds WACC.
*2 In FinTech Business, continued growth for operating receivable funding needs will be met with low cost interest-bearing debts, as increased debt-gearing lowers the Group’s overall cost of capital.
*2 At the same time, we will seek to maintain a level of interest-bearing debt that is equivalent to around 90% of operating receivables to ensure financial safety.
*2 Shareholder’s equity ratios will be adjusted in conjunction with our changing business model structure, and we aim to build “ideal balance sheet” with an equity ratio of about 30%.
*2 ★4,5は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.21「＜参考＞Non-GAAP指標について」をご参照ください。
*2 Items ★4,5 are Non-GAAP indicators. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 21.
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７．グループ総取扱高 前年比推移 YOY change in monthly of total Group transactions
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 累計
（%） APR. MAY JUN. JUL. AUG. SEP. OCT. NOV. DEC. JAN. FEB. MAR. TOTAL
グループ総取扱高 Total Group transactions 115.9 117.1 116.9 － － － － － － － － － 116.7
小売 Retailing 99.3 101.8 99.8 － － － － － － － － － 100.3
店舗・Web Store・Web *1 99.6 102.5 100.6 － － － － － － － － － 100.9
フィンテック FinTech 117.3 118.5 118.4 － － － － － － － － － 118.1
ショッピングクレジット Card shopping 117.7 118.5 118.8 － － － － － － － － － 118.3
サービス Service *2 125.2 125.3 124.7 － － － － － － － － － 125.1
カードキャッシング Cash advance 98.4 108.0 102.2 － － － － － － － － － 103.1
*1 「店舗・Web」は、小売の商品、消化仕入、定期借家テナント等の合計額です。
*1 Store・Web is a total of Product sales, Consignment sales, Tenant sales and others.
*2 フィンテックにおける「サービス」は、家賃立替払い額、運転免許クレジット・保険等のご利用総額です。
“Service” under FinTech represents the amounts of rent advances, driver’s license credit, insurance sales, etc.
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８．小売 店別取扱高 Transactions of Retailing by store
2018/6/30 2019/6/30 2019/3/31
3ヵ月 前年比 3ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比 売場面積（㎡）
（百万円／Millions of Yen） 3 months YOY(%) 3 months YOY(%) FY2019 YOY(%) Sales floor area
北千住マルイ Kitasenju Marui 東京都 Tokyo 9,300 108.4 9,937 106.9 38,799 103.8 35,300
新宿マルイ Shinjuku Marui *1 東京都 Tokyo 7,218 126.4 7,250 100.4 30,020 122.1 30,590
Ｗｅｂ通販 EC *2 5,704 113.0 5,270 92.4 24,159 104.8 －
マルイファミリー溝口 Marui Family Mizonokuchi 神奈川県 Kanagawa 5,183 103.1 5,247 101.2 *3 22,154 105.0 32,260
有楽町マルイ Yurakucho Marui 東京都 Tokyo 5,185 101.2 4,928 95.0 21,403 99.0 18,500
町田店 Machida *1 東京都 Tokyo 3,747 102.4 3,757 100.3 15,528 101.5 21,270
上野マルイ Ueno Marui 東京都 Tokyo 3,166 102.2 3,224 101.8 12,983 102.0 16,390
丸井錦糸町店 Marui Kinshicho 東京都 Tokyo 3,191 124.9 3,021 94.7 13,131 106.9 22,990
なんばマルイ Namba Marui 大阪府 Osaka 2,619 104.7 2,999 114.5 11,027 104.5 17,000
渋谷店 Shibuya *1 東京都 Tokyo 2,673 97.6 2,783 104.1 12,473 108.2 14,090
マルイファミリー志木 Marui Family Shiki 埼玉県 Saitama 2,547 94.6 2,716 106.6 10,968 100.1 18,900
国分寺マルイ Kokubunji Marui 東京都 Tokyo 2,798 95.9 2,662 95.2 11,486 94.5 14,300
戸塚モディ Totsuka Modi 神奈川県 Kanagawa 2,294 98.1 2,320 101.2 9,198 99.0 16,580
マルイシティ横浜 Marui City Yokohama 神奈川県 Kanagawa 1,777 89.7 *3 2,131 119.9 *3 8,062 98.2 *3 16,770
博多マルイ Hakata Marui 福岡県 Fukuoka 2,019 109.8 2,061 102.1 8,545 112.2 15,000
柏店 Kashiwa *1 千葉県 Chiba 1,786 105.6 1,940 108.7 *3 7,228 107.5 18,810
マルイファミリー海老名 Marui Family Ebina 神奈川県 Kanagawa 2,017 93.3 1,870 92.7 8,302 93.7 19,500
大宮マルイ Omiya Marui 埼玉県 Saitama 1,624 101.3 *3 1,615 99.4 6,800 100.9 *3 13,970
中野マルイ Nakano Marui 東京都 Tokyo 1,482 109.6 1,523 102.8 6,262 112.9 4,950
池袋マルイ Ikebukuro Marui 東京都 Tokyo 1,368 105.1 1,521 111.2 5,879 103.5 12,170
丸井吉祥寺店 Marui Kichijoji 東京都 Tokyo 1,300 99.6 1,329 102.2 5,265 99.1 11,950
草加マルイ Soka Marui 埼玉県 Saitama 1,164 95.2 1,268 108.9 4,582 100.5 *3 16,530
京都マルイ Kyoto Marui 京都府 Kyoto 1,254 126.4 1,215 96.8 4,859 107.1 8,760
神戸マルイ Kobe Marui 兵庫県 Hyogo 1,031 101.9 *3 1,189 115.4 *3 4,548 105.6 *3 6,940
静岡店 Shizuoka *1 静岡県 Shizuoka 703 96.5 *3 610 86.8 *3 2,836 89.3 *3 13,460
川越モディ Kawagoe Modi 埼玉県 Saitama 418 93.2 *3 421 100.7 *3 1,701 97.1 *3 7,850
丸井水戸店 Marui Mito 茨城県 Ibaraki 409 83.1 *3 － － *4 1,196 61.9 *4 － *4
[外部専門店] [Specialty stores] 266 76.8 126 47.4 1,068 78.1 －
* 注記は、次ページに記載しております。
* The notes are on the next page.
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*1 新宿マルイは、「本館」「アネックス」「メン」の３館、町田店・渋谷店・柏店・静岡店は、それぞれ「マルイ」「モディ」の２館を展開しております。
*4 Shinjuku Marui includes "Main Building", "Annex" and "Men". Machida, Shibuya, Kashiwa and Shizuoka include "Marui" and "Modi."
*2 Ｗｅｂ通販には、体験ストアの取扱高を含めて計上しております。 Transactions of Try-on stores are included in EC.
*3 小売では定期借家契約に基づくＳＣ型店舗への転換を大きく進めているため、改装等にともなう区画閉鎖が各店舗で発生しております。
*2 売場閉鎖率が高い主な店舗は以下のとおりです。
*2 【2020年3月期 第１四半期】
*2 川越モディ（18%）、静岡店（8%）、マルイファミリー溝口（7%）、神戸マルイ（6%）、柏店（6%）、マルイシティ横浜（6%）
*2 【2019年3月期 第１四半期】
*2 丸井水戸店（18%）、川越モディ（14%）、マルイシティ横浜（11%）、静岡店（9%）、大宮マルイ（6%）、神戸マルイ（5%）
*2 【2019年3月期 通期】
*2 川越モディ（16%）、大宮マルイ（10%）、静岡店（10%）、マルイシティ横浜（9%）、神戸マルイ（9%）、草加マルイ（8%）
In the Retailing segment, the strong progress in the shift toward shopping centers utilizing fixed-term rental contracts resulted in
*1 an increase in the amount of floor space closed for renovation at stores.
*1 Stores that have high closing rate of sales floor area are as follows.
*1 【FY2020 Q1】
*1 Kawagoe Modi （18%）, Shizuoka （8%）, Marui Family Mizonokuchi （7%）, Kobe Marui（6%）, Kashiwa （6%）, Marui City Yokohama （6%）
*1 【FY2019 Q1】
*1 Marui Mito （18%）, Kawagoe Modi （14%）, Marui City Yokohama （11%）, Shizuoka （9%）, Omiya Marui （6%）, Kobe Marui （5%）
*1 【FY2019】
*1 Kawagoe Modi （16%）, Omiya Marui （10%）, Shizuoka （10%）, Marui City Yokohama （9%）, Kobe Marui （9%）, Soka Marui （8%）
*4 丸井水戸店は、2018年9月17日に閉店いたしました。 Marui Mito closed on September 17, 2018.
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９．入店・買上客数及び客単価の伸長率 YOY change in number of customers, sales per purchase
2018/6/30 2019/6/30 2019/3/31
3ヵ月 3ヵ月 12ヵ月
（%） 3 months 3 months FY2019
入店客数 Number of customers coming to stores 102.2 104.3 101.7
買上客数 Number of purchase 105.0 106.1 105.3
客単価 Sales per purchase 98.2 95.2 96.5
10．カード会員数 Number of credit card members
2018/6/30 2019/6/30 2019/3/31
前年差 前年差 前年差
（万人／10 thousands） Change Change Change
カード会員数合計 Total 662 +23 697 +35 688 +31
プラチナ Platinum cardholders 5 +2 7 +2 7 +2
ゴールド Gold cardholders 185 +26 215 +30 209 +29
プレミアムカード会員構成 Ratio of premium cardholders * 28.8% +3.3% 31.9% +3.1% 31.3% +3.2%
新規会員数 New cardholders 19 +1 20 +1 81 +6
丸井グループ店舗外入会 Outside of Marui Group stores 9 +1 11 +2 41 +9
利用客数（会計期間） Active cardholders (fiscal year) 329 +17 355 +26 453 +20
利用率 Ratio of active cardholders (fiscal year) 49.8% +0.9% 51.0% +1.2% 65.9% 0.0%
稼働客数（１年間利用） Active cardholders (for a year) 438 +19 459 +21 453 +20
稼働率 Ratio of active cardholders (for a year) 66.2% +0.7% 65.9% △0.3% 65.9% 0.0%
* 「プレミアムカード会員」は、プラチナ会員とゴールド会員の合計です。
*1 Premium cardholders is the total number of Platinum cardholders and Gold cardholders.
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11．営業債権 Operating receivables
2018/6/30 2019/6/30 2019/3/31
前年比 前年比 前年比
（百万円／Millions of Yen） YOY(%) YOY(%) YOY(%)
割賦売掛金残高 Installment sales accounts receivable 419,445 113.7 431,736 102.9 428,180 106.5
（流動化債権を含む） (Including liquidated accounts receivable) (490,931) (113.8) (552,996) (112.6) (534,266) (112.5)
リボ・分割払い Revolving and installment payments 308,528 116.0 315,781 102.4 310,041 103.3
（流動化債権を含む） (Including liquidated accounts receivable) (310,040) (113.4) (342,144) (110.4) (336,206) (111.0)
Payment by installments within two times,
１・２回、ボーナス１回払い等 lump-sum payment in bonus months and others
110,917 107.8 115,954 104.5 118,139 115.9
（流動化債権を含む） (Including liquidated accounts receivable) (180,891) (114.6) (210,851) (116.6) (198,059) (115.2)
営業貸付金残高 Operating loans outstanding 147,483 103.9 138,857 94.2 137,473 94.2
（流動化債権を含む） (Including liquidated accounts receivable) (147,483) (103.9) (152,129) (103.2) (150,652) (103.2)
合計 Total 566,929 111.0 570,593 100.6 565,654 103.2
（流動化債権を含む） (Including liquidated accounts receivable) (638,415) (111.4) (705,125) (110.4) (684,918) (110.3)
（百万円／Millions of Yen）
利息返還損失引当金残高 Allowance of loss on interest repayment balance 5,097 52.4 3,925 77.0 4,957 81.5
（%）
貸倒率 Ratio of bad debt write-offs ★7 0.47 +0.07 0.48 +0.01 1.80 +0.20
2018/6/30 2019/6/30 2019/3/31
前年差 前年差 前年差
（万円／10 thousands of Yen） Change Change Change
１人当たりリボ・分割払い残高（割賦売掛金） Balance of revolving and installment payments per customer ★8 36.3 +0.8 36.9 +0.6 36.6 0.0
１人当たり営業貸付金残高 Balance of operating loans outstanding per customer ★9 24.7 +0.3 24.4 △0.3 24.6 △0.1
＊ ★7～9は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.21「＜参考＞Non-GAAP指標について」をご参照ください。
＊ Items ★7–9 are Non-GAAP indicators. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 21.
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12．投資計画と実績 Investments
（１）投資額と減価償却費 Investments and Depreciation and amortization
2019/3/31 2019/6/30 2020/3/31 2021/3/31
12ヵ月 3ヵ月 12ヵ月 12ヵ月
（百万円／Millions of Yen） FY2019 3 months FY2020 FY2021
投資額 Total investments 15,166 5,439 21,000 19,000
設備投資 Capital investments 6,606 699 8,000 10,000
IT投資 System investments 2,550 505 5,000 4,000
新規事業 New businesses 6,009 4,235 8,000 5,000
減価償却費 Depreciation and amortization 9,911 2,379 10,000 10,000
（２）改装の状況 Renovations
2018/6/30 2019/6/30 2019/3/31
主な改装店舗 Major store renovations 神戸マルイ Kobe Marui マルイファミリー溝口 000Marui Family Mizonokuchi マルイファミリー溝口 00Marui Family Mizonokuchi
新宿マルイ Shinjuku Marui 上野マルイ Ueno Marui 上野マルイ Ueno Marui
有楽町マルイ Yurakucho Marui 北千住マルイ Kitasenju Marui
マルイファミリー海老名 00Marui Family Ebina 神戸マルイ Kobe Marui
（３）店舗数と売場面積の状況 Number of stores and sales floor space
（千㎡／Thousand ㎡） 2018/6/30 2019/6/30 2019/3/31
期末店舗数 Number of stores at the end of period 26店舗 25店舗 25店舗
期末売場面積 Sales floor space at the end of period * 439.8 425.6 425.6
* 「期末売場面積」はマルイ（外部専門店含む）、モディの合計面積です。
* Sales floor space at the end of period is total of Marui includes Specialty stores and Modi.
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13．有利子負債 Interest-bearing debt
（１）有利子負債の内訳・支払利息 Breakdown of interest-bearing debt and interest expense
2018/6/30 2019/6/30 2019/3/31
前期末差 前期末差 前期末差
（百万円／Millions of Yen） Change Change Change
短期借入金 Short-term loans 44,324 △6 36,329 +6,696 29,632 △14,698
コマーシャル・ペーパー Commercial paper 24,000 +24,000 25,000 +25,000 － －
社債 Straight bonds 105,000 － 105,000 △10,000 115,000 +10,000
長期借入金 Long-term loans 336,000 － 342,000 － 342,000 +6,000
合計 Total 509,324 +23,993 508,329 +21,696 486,632 +1,301
有利子負債 営業債権比 Ratio of interest-bearing debt to operating receivables ★5 89.8% △1.2% 89.1% +3.1% 86.0% △2.6％
D/Eレシオ Debt/Equity ratio 1.9倍 +0.1倍 1.8倍 +0.1倍 1.7倍 △0.1倍
＊ ★5は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.21「＜参考＞Non-GAAP指標について」をご参照ください。
＊ Items ★5 is Non-GAAP indicators. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 21.
2018/6/30 2019/6/30 2019/3/31
3ヵ月 前年比 3ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
（百万円／Millions of Yen） 3 months YOY(%) 3 months YOY(%) FY2019 YOY(%)
支払利息 Interest expense 371 100.5 344 92.6 1,465 98.2
（２）社債明細 Breakdown of bonds
利率 年限 発行年月 償還期限
2019/6/30
銘柄 Issues （百万円／Millions of Yen） Interest rates Years Date of issuance Due date
第２２回普通社債 #22 Straight bond 5,000 0.850% 7年 2012/11 2019/11
第２６回普通社債 #26 Straight bond 10,000 0.562% 7年 2014/6 2021/6
第２７回普通社債 #27 Straight bond 15,000 0.337% 5年 2015/6 2020/6
第２８回普通社債 #28 Straight bond 10,000 0.543% 7年 2015/6 2022/6
第２９回普通社債 #29 Straight bond 15,000 0.050% 3年 2016/8 2019/8
第３０回普通社債 #30 Straight bond 10,000 0.130% 5年 2016/8 2021/8
第３１回普通社債 #31 Straight bond 10,000 0.190% 5年 2017/5 2022/5
第３２回普通社債 #32 Straight bond 10,000 0.300% 7年 2017/5 2024/5
第３３回普通社債 #33 Straight bond 10,000 0.040% 3年 2018/10 2021/10
第３４回普通社債（グリーンボンド）#34 Straight bond（Green bond) 10,000 0.190% 5年 2018/10 2023/10
合計 Total 105,000 － － － －
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14．社員数 Number of employees
2018/6/30 2019/6/30 2019/3/31
前年差 前年差 前年差
（人／Number） Change Change Change
小売 Retailing 3,768 △409 3,351 △417 3,479 △427
(892) (△119) (816) (△76) (860) (△92)
フィンテック FinTech 1,483 +159 1,611 +128 1,525 +160
(654) (+3) (639) (△15) (639) (△28)
本社管理部門 Head office, corporate management departments 322 +49 343 +21 322 +45
(23) (△3) (22) (△1) (21) (△2)
合計 Total 5,573 △201 5,305 △268 5,326 △222
(1,569) (△119) (1,477) (△92) (1,520) (△122)
* 社員は就業人員です。（ ）内は臨時社員の期中平均雇用者数であり、就業人員には含んでおりません。
* The number in brackets （ ） in the lower row is the average number of part-time employees which is not included in each of the numbers in the upper row.
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15．２０２０年３月期予想 Forecasts for the fiscal year ending March 31, 2020
（１）連結業績予想 Consolidated financial results forecasts
2019/3/31 2020/3/31
実績 前年比 予想 前年比
（円／Yen） Actual YOY(%) Forecast YOY(%)
１株当たり当期純利益（EPS） Earnings per share 116.0 124.5 127.2 109.7
自己資本当期純利益率（ROE） Return on equity 9.1% +1.5% 9.5% +0.4%
投下資本利益率（ROIC） Return on invested capital ★1 3.7% +0.4% 3.9% +0.2%
（百万円／Millions of yen）
グループ総取扱高 Total Group transactions 2,539,631 116.0 2,990,000 117.7
小売 Retailing 337,006 102.6 340,000 100.9
フィンテック FinTech 2,310,635 117.1 2,750,000 119.0
消去 Eliminations △ 108,010 － △ 100,000 －
売上収益 Revenue 251,415 104.6 259,000 103.0
小売 Retailing 125,410 94.8 122,000 97.3
フィンテック FinTech 126,005 116.4 137,000 108.7
売上総利益 Gross profit 190,502 108.3 201,000 105.5
販売費及び一般管理費 Selling, general and administrative expenses 149,317 107.0 155,500 104.1
営業利益 Operating income 41,184 113.2 45,500 110.5
小売 Retailing 11,421 129.4 13,000 113.8
フィンテック FinTech 35,018 111.4 39,000 111.4
消去又は全社 Eliminations/Corporate △ 5,255 － △ 6,500 －
経常利益 Ordinary income 39,786 113.2 43,500 109.3
法人税等 Income taxes 12,072 110.2 13,800 114.3
親会社株主に帰属する当期純利益 Net income attributable to owners of parent 25,341 121.2 27,500 108.5
（円／Yen）
１株当たり配当金 Cash dividends per share 49.00 +11.0 57.00 +8.0
配当性向 Payout ratio 42.2% +1.4% 44.8% +2.6％
総還元性向 Total return ratio 69.9% △42.4% 70.2% +0.3％
＊ ★1は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.21「＜参考＞Non-GAAP指標について」をご参照ください。
＊ Items ★1 is Non-GAAP indicators. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 21.
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（２）前提条件 Forecasts assumptions
① 売上収益の予想 Forecasts of revenue 2019/3/31 2020/3/31
実績 前年比 予想 前年比
（百万円／Millions of yen） Actual YOY(%) Forecast YOY(%)
売上収益 Revenue 251,415 104.6 259,000 103.0
小売 Retailing 125,410 94.8 122,000 97.3
賃貸収入等 Rent revenue and others 41,601 121.7 45,100 108.4
商品売上高 Product sales 49,618 84.3 43,100 86.9
消化仕入売上高（純額） Consignment revenue 9,595 63.5 7,800 81.3
関連事業収入 Related business revenue 24,594 102.2 26,000 105.7
フィンテック FinTech 126,005 116.4 137,000 108.7
ショッピングクレジット Card shopping revenue 73,472 113.7 84,100 114.5
リボ・分割手数料 Financial charges on revolving and installment payments 43,548 111.6 48,700 111.8
加盟店手数料 Affiliated merchants 29,924 117.0 35,400 118.3
消費者ローン利息収入 Interest income on consumer loans 24,501 102.7 25,500 104.1
債権流動化（18.9～） Liquidated accounts receivable（Sep. 2018-） 5,607 － 2,100 37.5
サービス収入 Service revenue 13,225 117.2 16,400 124.0
IT 他 IT, etc. 9,198 108.2 8,900 96.8
② 取扱高の予想 Forecasts of transactions 2019/3/31 2020/3/31
実績 前年比 予想 前年比
（百万円／Millions of yen） Actual YOY(%) Forecast YOY(%)
フィンテック FinTech 2,310,635 117.1 2,750,000 119.0
ショッピングクレジット Card shopping 1,876,951 117.2 2,227,600 118.7
サービス Service 281,173 124.9 361,800 128.7
カードキャッシング Cash advance 143,312 103.8 151,700 105.9
IT 他 IT, etc. 9,198 108.2 8,900 96.8
③ 営業債権の予想 Forecasts of operating receivables 2019/3/31 2020/3/31
実績 前年比 予想 前年比
（百万円／Millions of yen） Actual YOY(%) Forecast YOY(%)
Revolving and installment payments
リボ・分割払い残高（流動化債権を含む） 336,206 111.0 380,000 113.0
(Including liquidated accounts receivable)
Operating loans outstanding
営業貸付金残高（流動化債権を含む） 150,652 103.2 158,000 104.9
(Including liquidated accounts receivable)
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<参考>Non-GAAP指標について (Reference) About Non-GAAP indicators
★1 投下資本利益率（ROIC） ＝ 税引き後営業利益 ／ 投下資本（割賦売掛金・売掛金 + 営業貸付金 + 商品 + 有形・無形固定資産 + 差入保証金 - 買掛金）
* ROIC = After tax operating income / Invested capital (Installment sales accounts receivable・ Accounts receivable + Operating loans + Products +
* Tangible and intangible fixed assets + Guarantee deposits - Accounts payable)
★2 株主資本コスト = リスクフリーレート + β値 × リスクプレミアム
* Capital costs =Risk free rate + β × Risk premium
★3 WACC(加重平均資本コスト) = 株主資本コスト [リスクフリーレート + β値 × リスクプレミアム] × 時価総額 ／（有利子負債 + 時価総額) + 借入レート ×
* (1-税率) × 有利子負債 ／（有利子負債 + 時価総額）
*時価総額は、機関投資家の当社株式平均保有年数に相当する期間の平均値を使用しております。
* WACC = Capital costs [Risk free rate + β × Risk premium]× Market capitalization / (Interest-bearing debt + Market capitalization) +
* Borrowing rate × (1-tax rate) × Interest-bearing debt / (Interest-bearing debt + Market capitalization)
＊Market capitalization is calculated using the average number of years that shares are held by institutional investors.
★4 流動化比率 ＝ 債権流動化額 ／ （営業債権＋債権流動化額）
* Ratio of liquidated accounts receivable = Liquidated accounts receivable / (Operating receivables + Liquidated accounts receivable)
★5 有利子負債 営業債権比 ＝ 有利子負債 ／ 営業債権
* Ratio of interest-bearing debt to operating receivables = Interest-bearing debt / Operating receivables
★6 基礎営業キャッシュ・フロー ＝ 営業キャッシュ・フロー － 営業債権等の増減
* Core operating cash flow = Net cash provided by (used in) operating activities － Change in operating receivables
★7 貸倒率 ＝ 貸倒償却額 ／ 期末営業債権残高（流動化債権含む）
Ratio of bad debt write-offs = Bad debt write-offs / Operating receivables at the end of period (including liquidated accounts receivable)
★8 １人当たりリボ・分割払い残高（割賦売掛金） ＝ リボ・分割払い残高（流動化債権含む） ／ 支払中客数
Balance of revolving and installment payments per customer = Revolving and installment payments
(including liquidated accounts receivable) ÷ Number of customers making payments
★9 １人当たり営業貸付金残高 ＝ 営業貸付金残高（流動化債権含む） ／ 支払中客数
Balance of operating loans outstanding per customer = Operating loans outstanding (including liquidated accounts receivable) ÷
Number of customers making payments
* Non-GAAP指標（Non-Generally Accepted Acounting Principles）：当社グループの事業の実態を表す指標として使用しております。
Non-GAAP (non-generally accepted accounting principles) indicators are indicators used to better illustrate the state of MARUI GROUP’s business.
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<参考>店舗の状況 (Reference) Store Trends
■改装の状況 Renovations
2014/3/31 2015/3/31 2016/3/31 2017/3/31 2018/3/31 2019/3/31
出店 Store openings ー ー ー 博多マルイ ー ー
ー ー ー Hakata Marui ー ー
主な改装店舗 Major store renovations 新宿マルイ 町田店 渋谷店 柏店 新宿マルイ マルイファミリー溝口
Shinjuku Marui Machida Shibuya Kashiwa Shinjuku Marui 00Marui Family Mizonokuchi
町田店 マルイシティ横浜 町田店 北千住マルイ 北千住マルイ 上野マルイ
Machida Marui City Yokohama Machida Kitasenju Marui Kitasenju Marui Ueno Marui
有楽町マルイ 丸井吉祥寺店 丸井吉祥寺店 静岡店 丸井錦糸町店 北千住マルイ
Yurakucho Marui Marui Kichijoji Marui Kichijoji Shizuoka Marui Kinshicho Kitasenju Marui
北千住マルイ 新宿マルイ 北千住マルイ 上野マルイ 大宮マルイ 神戸マルイ
Kitasenju Marui Shinjuku Marui Kitasenju Marui Ueno Marui Omiya Marui Kobe Marui
丸井錦糸町店 丸井錦糸町店 なんばマルイ 上野マルイ
Marui Kinshicho Marui Kinshicho Namba Marui Ueno Marui
■定借化・利益改善の計画と進捗状況 ■契約形態・カテゴリー Contract Type and Category
Plan for and Increases in Ratio of Fixed-Term Rental Contracts and Income Improvements
・定借化による店舗の構造変革が進み、飲食・サービスカテゴリーが拡大
・2015年3月期から5年間で、6.6万坪の定借化が完了 Progress in transformation of stores in conjunction with transition to
Total of 200,000 m2 converted to fixed-term rental contracts over five years beginning fixed-term rental contracts, expansion of food and service categories
with the fiscal year ended March 31, 2015
〈契約形態 Contract Type〉 〈カテゴリー Category〉
＊9.6万坪はマルイ・モディの実効面積です。
The area of 330,000 ㎡ is the amount of usable floor space in Marui and Modi.
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<参考>リボルビング債権流動化 (Reference) Liquidation of Revolving Receivables
【目的】 Purpose
・中期経営計画「めざすべきＢ/Ｓ」実現に向けた、総資産・負債の増加抑制 Limiting of growth in total assets and liabilities to achieve balance sheet targeted in
the medium-term management plan
・調達方法の多様化と安全性を考慮した資金調達 Fund procurement geared toward safety and diversification of procurement methods
・市場投資家への販売を通じた、調達先の多様化 Diversification of procurement methods through sale to market investors
【2018年９月流動化を例とした売上計上イメージ】Process of Generating Revenues through Liquidation in the case of September 2018
■流動化を行わなかった場合 Without Liquidation
対象債権から、５年３ヵ月で42億の割賦手数料を計上
Financial charges earned on installment sales of \4.2 billion recorded over period of 5 years and 3 months
from applicable receivables
リボ債権
258億
4億 8億 8億 8億 8億 6億
Revolving
receivables \0.4 billion \0.8 billion \0.8 billion \0.8 billion \0.8 billion \0.6 billion
¥25.8 billion
2018/9/30 2019/3/31 2020/3/31 2021/3/31 2022/3/31 2023/3/31 2024/3/31
(6ヵ月) (9ヵ月)
(6 months) (9 months)
■流動化を行った場合 With Liquidation
42億の割賦手数料を19年3月期に一括計上
Batch recording of financial charges earned on installment sales of \4.2 billion in FY2019
調達額 リボ債権 譲渡益
300億 258億 42億
Procurement Revolving Gain on the
amount receivables transfer
¥30.0 billion ¥25.8 billion ¥4.2 billion
2018/9/30 2018/9/30 2019/3/31 2020/3/31 2021/3/31 2022/3/31 2023/3/31 2024/3/31
【リボルビング債権流動化による調達】 Procurement through Liquidation of Revolving Receivables
調達日 調達期間 対象債権 調達金額 譲渡債権額 流動化債権譲渡益 当期譲渡益償却他
Amount of Gain on transfer of Amotization of gain on
Procurement date Procurement period Applicable receivables Procurement amount
receivable transfer liquidated receivables transfer and others
2018年９月 ５年３ヵ月 割賦売掛金 300億 258億 42億 2億
Installment sales
September 2018 5 years 3 months 30.0 billion 25.8 billion 4.2 billion 0.2 billion
accounts receivables
2019年３月 ５年 営業貸付金 150億 132億 18億 1億
March 2019 5 years Operating loans 15.0 billion 13.2 billion 1.8 billion 0.1 billion
合計 450億 389億 61億 3億
Total 45.0 billion 38.9 billion 6.1 billion 0.3 billion
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<参考>株主還元の実績と今後の方針 (Reference) Shareholder Returns and Policies
【株主還元の方向性】 Shareholder Returns and Policies
・株主還元を自己株式の取得から徐々に配当へシフト ■株主還元指標のイメージ Shareholder Returns and Indicators
MARUI GROUP will be gradually shifting the focus of shareholder returns
from share buybacks to dividends
・連結配当性向は2024年3月期 55%程度を目標とし、段階的に高める
We will aim for a consolidated payout ratio of around 55% in the fiscal year
ending March 31, 2024 and move toward this ratio in phased manner
・連結総還元性向は70%程度を目安とし、自己資本比率は今後も30%を維持
Our target for the total return ratio will be around 70%, and maintain an equity
ratio of 30% going forward
【「高成長」と「高還元」の両立】 High Growth Coupled with High Returns
2019年3月期の１株当たり配当金は11円増配、過去最高となる49円となりました。2020年3月期のEPSは利益成長と資本政策により、過去最高となる
127.2円をめざします。配当金については、上記の株主還元の方針に基づき、８期連続の増配となる57円を予定。自己株式の取得については、
70億円を計画しています。
For the fiscal year ended March 31, 2019, we raised dividend payments by ¥11 per share, to the record high of ¥49 per share. In the fiscal year ending March 31, 2020,
MARUI GROUP will target record-breaking EPS of ¥127.2 through income growth and capital measures. In addition, we plan to issue higher dividends for the eighth consecutive
year with dividends of ¥57 based on our shareholder return policies. The Company will also acquire ¥7.0 billion worth of treasury stock in this year.
【EPS・配当金伸長率】 EPS and Dividends Growths
■今後の配当イメージ Shareholder Return Forecasts
・事業戦略と資本政策により、長期継続的な高成長と高還元を両立
High growth and high returns sustained over long term through
business strategies and capital measures
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<参考>「VISION BOOK 2050」について (Reference) About VISION BOOK 2050
《 丸井グループ ビジョン２０５０ -MARUI GROUP's 2050 Vision- 》
「 ビジネスを通じてあらゆる二項対立を乗り越える世界を創る -Harnessing the power of business to build a world that transcends dichotomies- 」
丸井グループでは、すべてのステークホルダーの皆さまに向けた共創サステナビリティレポートとして「VISION BOOK 2050」を発行いたしました。
「VISION BOOK 2050」では、「丸井グループ ビジョン２０５０」と、ビジョン達成に向けた「共創を基盤とした３つのビジネス」「サステナビリティガバナンス」への
取り組みについてご説明すると共に、当社グループがめざす「すべての人が『しあわせ』を感じられるインクルーシブで豊かな社会」の実現へ向けたロードマップを掲載しています。
MARUI GROUP CO., LTD., announces that it has published VISION BOOK 2050 , its latest co-creation sustainability report for all stakeholders.
VISION BOOK 2050 provides explanations on MARUI GROUP’s 2050 Vision and the initiatives in three businesses founded on co-creation and in sustainability
governance for accomplishing this vision. This report also includes a roadmap for MARUI GROUP’s quest to help build a flourishing and inclusive society that offers happiness to all.
《 丸井グループ ビジョン2050 -MARUI GROUP’s 2050 Vision- 》
「ビジネスを通じてあらゆる二項対立を乗り越える世界を創る」というビジョンの背景について、「インクルージョン」の考え方と、
当社グループが考える「2050年の世界」をあわせてご説明しています。
VISION BOOK 2050 contains information on the concept of inclusion and the vision for the world of 2050 that formed the basis for MARUI GROUP’s
2050 Vision of “harnessing the power of business to build a world that transcends dichotomies.”
《 共創を基盤とした３つのビジネス -Three Businesses Founded on Co-Creation- 》
ビジョンとして掲げた「二項対立を乗り越える」ために、「世代間をつなぐビジネス」「共創ビジネス」「ファイナンシャル・インクルージョン」
といった３つのビジネスを設定。各ビジネスにおける長期目標と、ビジョン達成に向けた取り組みをご紹介しています。
MARUI GROUP has identified three businesses that will aid it in accomplishing its vision of transcending dichotomies: "Inter-generational businesses",
"Co-creative businesses" and "Financial inclusion". VISION BOOK 2050 details the long-term targets of each business and its initiatives for realizing its vision.
《サステナビリティガバナンス -Sustainability Governance- 》
ビジネスを通じて持続的な社会、地球環境を実現するためには、「将来世代」と共に取り組むことが必要だと考え、これまでの５つのステークホルダーに
「将来世代」を追加。「６ステークホルダー」の利益（しあわせ）を調和・拡大させ、新たな価値を創出する取り組みについてご説明しています。
MARUI GROUP realizes that co-creation with future generations is vital in its quest to help build a sustainable society and global environment through its business.
For this reason, future generations have been included alongside the five groups of stakeholders the Company has previously emphasized. VISION BOOK 2050
explains the new value creation initiatives being advanced to promote harmony and expand the intersections between the interests (happiness) of now six groups of stakeholders.
※「VISION BOOK 2050」は、こちらからご覧ください VISION BOOK 2050 is available through the following links.
→（日本語版）https://www.0101maruigroup.co.jp/sustainability/lib/s-report.html （English）https://www.0101maruigroup.co.jp/en/sustainability/lib/s-report.html
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本資料に掲載しております将来の予測に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、
実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。お問い合わせは、ＩＲ部 03-5343-0075にご連絡ください。
Forward-looking statements contained in this presentation are based on information available at the time of preparation and
on assumptions that have been deemed to be rational. Actual performance may differ greatly due to a variety of factors.
Any inquiries may be directed to the IR Department (Tel: +81 3 5343 0075).