FACT BOOK
2021年３月期
Fiscal Year ended March 31, 2021
目 次 Contents
１．業績の概要 Financial summary ………………………………………… 2
２．グループ総取扱高 Total Group transactions ………………………………………… 4
３．売上収益 Revenue ………………………………………… 5
４．売上総利益 Gross profit ………………………………………… 6
５．販売費及び一般管理費 Selling, general and administrative expenses ………………………………………… 7
６．セグメント情報 Segment information ………………………………………… 8
７．連結貸借対照表の概要 Summary of consolidated balance sheet ………………………………………… 9
８．グループ総取扱高 前年比推移 YOY change in monthly of total Group transactions ………………………………………… 10
９．小売 店別取扱高 Transactions of Retailing by store ………………………………………… 11
10．入店・買上客数及び客単価の伸長率 YOY change in number of customers and sales per purchase ………………………………………… 12
11．カード会員数 Number of credit card members ………………………………………… 12
12．営業債権 Operating receivables ………………………………………… 13
13．投資計画と実績 Investments ………………………………………… 14
14．有利子負債 Interest-bearing debt ………………………………………… 15
15．社員数 Number of employees ………………………………………… 16
16．2022年３月期予想 Forecasts for the fiscal year ending March 31, 2022 ………………………………………… 17
<参考>Non-GAAP指標について (Reference) About Non-GAAP indicators ………………………………………… 19
<参考>LTV経営の指標について (Reference) About Lifetime Value Management indicators ………………………………………… 20
<参考>店舗の状況について (Reference) About Store Trends ………………………………………… 21
<参考>リボルビング債権流動化について (Reference) About Liquidation of Revolving Receivables ………………………………………… 22
<参考>株主還元の実績と今後の方針について (Reference) About Shareholder Returns and Policies ………………………………………… 23
<参考>新中期経営計画（2022年3月期～2026年3月期）の策定について ………………………………………… 24
(Reference) About New Medium-Term Management Plan(Fiscal Years Ending March 31, 2022-2026)
<参考>「共創経営レポート 2020」について (Reference) About Co-Creation Management Report 2020 ………………………………………… 25
<参考>「VISION BOOK 2050」について (Reference) About VISION BOOK 2050 ………………………………………… 26
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１．業績の概要 Financial summary
2020/3/31 2021/3/31
12ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
（円／Yen） FY2020 YOY(%) FY2021 YOY(%)
１株当たり当期純利益（EPS） Earnings per share 117.58 101.4 10.86 9.2
自己資本当期純利益率（ROE） Return on equity 8.8% △0.3% 0.8% △8.0%
投下資本利益率（ROIC） Return on invested capital *1★1 3.7% +0.0% 1.4% △2.3%
株主資本コスト Capital costs *1★2 6.9% +0.1% 7.8% +0.9%
資本コスト（WACC） Weighted average cost of capital *1★3 3.0% +0.2% 3.5% +0.5%
（百万円／Millions of Yen）
グループ総取扱高 Total Group transactions 2,903,713 114.3 2,919,231 100.5
小売 Retailing 320,119 95.0 229,207 71.6
フィンテック FinTech 2,678,839 115.9 2,760,432 103.0
消去 Eliminations △95,245 － △70,409 －
売上収益 Revenue 247,582 98.5 220,832 89.2
[リカーリングレベニュー] [Recurring revenue] *1★4 [144,723] [105.6] ［136,127] [94.1]
小売 Retailing 110,960 88.5 85,505 77.1
フィンテック FinTech 136,622 108.4 135,326 99.1
売上総利益 Gross profit 195,666 102.7 178,332 91.1
[リカーリングレベニュー] [Recurring gross profit] *1★4 [131,099] [106.9] [123,599] [94.3]
売上総利益率 Gross profit margin 79.0% +3.2% 80.8% +1.8%
店舗・Web Store・Web 70.2% +4.1% 68.8% △1.4%
販売費及び一般管理費 Selling, general and administrative expenses 153,721 102.9 163,022 106.1
営業利益 Operating income 41,944 101.8 15,310 36.5
小売 Retailing 10,027 87.8 1,481 14.8
フィンテック FinTech 38,399 109.7 20,288 52.8
消去又は全社 Eliminations/Corporate △6,482 － △6,459 －
経常利益 Ordinary income 40,415 101.6 14,607 36.1
親会社株主に帰属する当期純利益 Net income attributable to owners of parent 25,396 100.2 2,327 9.2
（株／Share）
期中平均株式数（自己株式を除く） Average number of shares (excluding treasury stock) *2★4 216,001,704 98.9 214,411,622 99.3
* 注記は、次ページに記載しております。
* The notes are on the next page.
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*1 詳細はp.20をご参照ください。
For more details, please refer to page 20.
*2 期中平均株式数の算出において、発行済株式数から控除する自己株式数には、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式を含めております。
（2021年3月期 545,184、2020年3月期 479,820）
*5 Treasury stock excluded from average number of shares includes Board Incentive Plan and Employees Stock Ownership Plan.
(FY2021 545,184 FY2020 479,820）
＊ ★1～4は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.19＜参考＞Non-GAAP指標についてをご参照ください。
＊ Items ★1–4 are Non-GAAP indicators. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 19.
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２．グループ総取扱高 Total Group transactions
2020/3/31 2021/3/31
12ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
（百万円／Millions of Yen） FY2020 YOY(%) FY2021 YOY(%)
小売 Retailing 320,119 95.0 229,207 71.6
定期借家テナント売上高等 Tenant sales and others 218,600 104.8 151,634 69.4
商品売上高 Product sales 36,195 72.9 27,541 76.1
消化仕入売上高 Consignment sales 40,411 74.7 30,266 74.9
関連事業収入 Related business revenues 24,912 101.3 19,765 79.3
フィンテック FinTech 2,678,839 115.9 2,760,432 103.0
ショッピングクレジット Card shopping 2,171,018 115.7 2,185,997 100.7
外部加盟店 Outside of Marui Group 2,075,772 117.3 2,115,588 101.9
（リボ・分割取扱高） (Total transactions for revolving and installment payments) *1 (284,656) (116.1) (255,815) (89.9)
サービス Service 353,863 125.9 460,873 130.2
カードキャッシング Cash advance 145,234 101.3 104,846 72.2
IT 他 IT, etc. 8,723 94.8 8,714 99.9
消去 Eliminations △95,245 － △70,409 －
合計 Total 2,903,713 114.3 2,919,231 100.5
*1 ショッピングクレジットと運転免許クレジットで利用した「リボ・分割取扱高」の合計額です。
* Total transactions for revolving and installment payments are the total of Card shopping and Driver's license Credits.
* 定期借家テナント売上高等は、定期借家契約を締結しているテナントの取扱高等です。
* 商品売上高は、Ｗｅｂと自主専門店の売上高です。
* 消化仕入売上高は、商品の販売と同時に取引先より商品を仕入れる百貨店型の契約形態での取扱高です。
関連事業収入は、店舗・Ｗｅｂ以外の小売関連事業（商業施設設計・施工、プロパティマネジメント、総合ビルマネジメント、不動産事業等）の収益です。
* Tenant sales and others are the sales of tenants which made the fixed-term rental contracts.
* Product sales are the sales of web and specialty stores, which primarily deal in private brand products.
* Consignment sales are the sales by the department store type of contract which products are procured from suppliers at the same time they are sold to customers.
* Related business revenues are the revenues of retail-related buisiness except store and web revenue, which are commercial facility design・construction, property management, comprehensive building management and
* real estate business, etc.
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３．売上収益 Revenue
2020/3/31 2021/3/31
12ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
（百万円／Millions of Yen） FY2020 YOY(%) FY2021 YOY(%)
小売 Retailing 110,960 88.5 85,505 77.1
定期借家テナント収入等 Tenant rent revenue and others 42,497 102.2 33,130 78.0
商品売上高 Product sales 36,195 72.9 27,541 76.1
消化仕入売上高（純額） Consignment revenue 7,355 76.7 5,068 68.9
関連事業収入 Related business revenue 24,912 101.3 19,765 79.3
フィンテック FinTech 136,622 108.4 135,326 99.1
ショッピングクレジット Card shopping revenue 82,659 112.5 82,849 100.2
リボ・分割手数料 Finance charges on revolving and installment payments 47,912 110.0 47,561 99.3
加盟店手数料 Affiliate commissions 34,746 116.1 35,287 101.6
カードキャッシング利息 Interest income on consumer loans 24,916 101.7 22,144 88.9
債権流動化（18.9～） Liquidated accounts receivable（Sep. 2018-） 5,115 91.2 4,424 86.5
流動化債権譲渡益 Gain on transfer of liquidated accounts receivable *1 7,110 117.3 7,833 110.2
譲渡益償却 他 Amortization of liquidated accounts receivable and others *1 △1,994 － △3,409 －
サービス収入 Service revenue 15,207 115.0 17,194 113.1
IT 他 IT, etc. 8,723 94.8 8,714 99.9
合計 Total 247,582 98.5 220,832 89.2
[リカーリングレベニュー] [Recurring revenue] *2★4 [144,723] [105.6] [136,127] [94.1]
[リカーリングレベニュー比率 [Ratio of recurring revenue] ★5 57.3% +3.8% 60.5% +3.2%
*1 詳細はp.22をご参照ください。
For more details, please refer to page 22.
*2 詳細はp.20をご参照ください。
For more details, please refer to page 20.
＊ ★4,5は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.19＜参考＞Non-GAAP指標についてをご参照ください。
＊ Items ★4,5 are Non-GAAP indicators. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 19.
* 定期借家テナント収入等は、定期借家契約に基づく家賃収入等の収益です。
* 商品売上高は、Ｗｅｂと自主専門店の売上高です。
* 消化仕入売上高（純額）は、商品の販売と同時に取引先より商品を仕入れる百貨店型の契約形態での売上高で、利益相当額のみを売上計上する純額表示をしております。
関連事業収入は、店舗・Ｗｅｂ以外の小売関連事業（商業施設設計・施工、プロパティマネジメント、総合ビルマネジメント、不動産事業等）の収益です。
* Rent revenues and others are the revenues of rental income and others which generates from the fixed-term rental contracts.
* Product sales are the sales of web and specialty stores, which primarily deal in private brand products.
* Consignment revenues are the sales by the department store type of contract which products are procured from suppliers at the same time they are sold to customers, and the Company shows it at net value,
* the portion that represents profit to the Company.
* Related business revenues are the revenues of retail-related buisiness except store and web revenue, which are commercial facility design・construction, property management, comprehensive building management and
* real estate business, etc.
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４．売上総利益 Gross profit
2020/3/31 2021/3/31
12ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
（百万円／Millions of Yen） FY2020 YOY(%) FY2021 YOY(%)
小売 Retailing 65,877 91.9 49,835 75.6
定期借家テナント等 Rent revenue and others 40,094 104.3 31,435 78.4
商品 Product sales 12,921 69.4 8,718 67.5
消化仕入 Consignment revenue 7,355 76.7 5,068 68.9
関連事業 Related business revenue 5,505 109.5 4,613 83.8
フィンテック FinTech 129,788 109.2 128,497 99.0
ショッピングクレジット Card shopping revenue 82,659 112.5 82,849 100.2
リボ・分割手数料 Finance charges on revolving and installment payments 47,912 110.0 47,561 99.3
加盟店手数料 Affiliate commissions 34,746 116.1 35,287 101.6
カードキャッシング Interest income on consumer loans 24,916 101.7 22,144 88.9
債権流動化（18.9～） Liquidated accounts receivable（Sep. 2018-） 5,115 91.2 4,424 86.5
流動化債権譲渡益 Gain on transfer of liquidated accounts receivable *1 7,110 117.3 7,833 110.2
譲渡益償却 他 Amortization of liquidated accounts receivable and others *1 △1,994 － △3,409 －
サービス Service revenue 15,207 115.0 17,194 113.1
IT 他 IT, etc. 1,889 93.3 1,884 99.8
合計 Total 195,666 102.7 178,332 91.1
[リカーリングレベニュー] [Recurring gross profit] *2★4 [131,099] [106.9] [123,599] [94.3]
[リカーリングレベニュー比率 [Ratio of recurring gross profit ★5 65.3% +2.4% 67.7% +2.4%
*1 詳細はp.22をご参照ください。
For more details, please refer to page 22.
*2 詳細はp.20をご参照ください。
For more details, please refer to page 20.
＊ ★4,5は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.19＜参考＞Non-GAAP指標についてをご参照ください。
＊ Items ★4,5 are Non-GAAP indicators. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 19.
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５．販売費及び一般管理費 Selling, general and administrative expenses
2020/3/31 2021/3/31
12ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
（百万円／Millions of Yen） FY2020 YOY(%) FY2021 YOY(%)
販売促進費 Sales promotion expenses 28,985 106.4 29,678 102.4
ポイント費用 Card rewards 22,855 115.1 25,225 110.4
販売事務費 Sales administration costs 27,343 108.0 25,516 93.3
人件費 Personnel costs 38,926 95.0 35,115 90.2
設備費 Equipment costs 23,962 100.2 19,669 82.1
減価償却費 Depreciation and amortization 7,861 91.3 8,413 107.0
貸倒費用 Provision for bad debts 16,247 113.1 15,590 96.0
利息返還損失引当金繰入 Provision for loss on interest repayment 4,422 131.5 23,170 524.0
租税公課（事業税） Taxes and dues (business taxes) 1,440 108.3 1,386 96.3
その他 Others 4,532 107.6 4,480 98.8
合計 Total 153,721 102.9 163,022 106.1
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６．セグメント情報 Segment information
2020/3/31 2021/3/31
12ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
小売 Retailing （百万円／Millions of Yen） FY2020 YOY(%) FY2021 YOY(%)
売上収益 Revenue 116,271 88.3 88,925 76.5
営業利益 Operating income 10,027 87.8 1,481 14.8
営業利益率 Operating income to revenue 8.6% △0.1% 1.7% △6.9%
セグメント資産 Segment assets 275,779 91.5 258,125 93.6
投下資本利益率（ROIC） Return on invested capital 1
★ 3.4% △0.4% 0.5% △2.9%
フィンテック FinTech （百万円／Millions of Yen）
売上収益 Revenue 139,546 108.8 137,343 98.4
営業利益 Operating income 38,399 109.7 20,288 52.8
営業利益率 Operating income to revenue 27.5% +0.2% 14.8% △12.7%
セグメント資産 Segment assets 622,438 100.0 627,693 100.8
投下資本利益率（ROIC） Return on invested capital ★1 4.6% +0.4% 2.5% △2.1%
*1 ★1は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.19＜参考＞Non-GAAP指標についてをご参照ください。
Item ★1 is Non-GAAP indicator. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 19.
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７．連結貸借対照表の概要 Summary of consolidated balance sheet
2020/3/31 2021/3/31
前年比 前年比
（百万円／Millions of Yen） YOY(%) YOY(%)
営業債権 Operating receivables 555,563 98.2 544,707 98.0
割賦売掛金 Installment sales accounts receivable 416,250 97.2 426,668 102.5
営業貸付金 Operating loans 139,313 101.3 118,039 84.7
（債権流動化額） (Liquidated accounts receivable) (181,941) (152.6) (182,202) (100.1)
固定資産 Fixed assets 259,202 103.8 277,283 107.0
投資有価証券 Investment securities 27,388 123.5 42,144 153.9
有利子負債 Interest-bearing debt 479,835 98.6 484,580 101.0
自己資本 Shareholder's equity 289,792 101.8 290,183 100.1
総資産 Total assets 885,969 99.5 901,070 101.7
流動化比率 Ratio of liquidated accounts receivable ★6 24.7% +7.3% 25.1% +0.4%
有利子負債 営業債権比 Ratio of interest-bearing debt to operating receivables ★7 86.4% +0.4% 89.0% +2.6%
自己資本比率 Equity ratio 32.7% +0.7% 32.2% △0.5%
* ★6,7は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.19「＜参考＞Non-GAAP指標について」をご参照ください。
*2 Items ★6,7 are Non-GAAP indicators. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 19.
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８．グループ総取扱高 前年比推移 YOY change in monthly of total Group transactions
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 累計
（%） APR. MAY JUN. JUL. AUG. SEP. OCT. NOV. DEC. JAN. FEB. MAR. TOTAL
グループ総取扱高 Total Group transactions 81.3 84.6 103.2 102.0 104.3 96.2 112.8 105.8 103.9 96.3 98.4 116.5 100.5
小売 Retailing 25.8 23.1 82.5 76.0 77.2 73.8 88.5 80.1 78.4 66.7 80.9 117.2 71.6
店舗・Web Store・Web *1 22.8 19.4 81.1 74.4 76.4 73.1 89.2 82.1 79.8 69.2 80.2 121.3 70.9
フィンテック FinTech 86.4 89.7 105.3 104.3 106.7 98.1 114.7 108.0 106.3 98.8 99.6 117.5 103.0
ショッピングクレジット（外部加盟店） Card shopping (Outside of Marui Group) 82.4 90.2 104.5 103.9 106.5 96.6 115.9 107.8 105.1 96.2 96.7 116.2 101.9
サービス Service *2 129.8 130.8 132.1 131.2 131.3 129.8 130.9 130.2 129.0 129.6 128.5 130.4 130.2
カードキャッシング Cash advance 76.8 57.7 62.2 61.7 66.7 70.8 76.7 80.2 82.5 77.2 71.4 84.0 72.2
*1 「店舗・Web」は、小売の定期借家テナント等、商品、消化仕入の合計額です。
*1 “Store・Web” is a total of Tenant sales and others, Product sales and Consignment sales.
*2 フィンテックにおける「サービス」は、家賃立替払い額、運転免許クレジット・保険等のご利用総額です。
“Service” under FinTech represents the amounts of rent advances, driver’s license credit, insurance sales, etc.
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９．小売 店別取扱高 Transactions of Retailing by store
2020/3/31 2021/3/31
12ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比 売場面積（㎡）
（百万円／Millions of Yen） FY2020 YOY(%) FY2021 YOY(%) Sales floor area
北千住マルイ Kitasenju Marui 東京都 Tokyo 38,956 100.4 28,993 74.4 35,300
Ｗｅｂ通販 EC *2 21,497 89.0 20,283 94.4 －
マルイファミリー溝口 Marui Family Mizonokuchi 神奈川県 Kanagawa 21,576 97.4 17,511 81.2 *3 32,260
新宿マルイ Shinjuku Marui *1 東京都 Tokyo 27,456 91.5 14,133 51.5 30,590
有楽町マルイ Yurakucho Marui 東京都 Tokyo 19,013 88.8 10,504 55.2 18,500
町田店 Machida *1 東京都 Tokyo 14,803 95.3 10,408 70.3 21,270
丸井錦糸町店 Marui Kinshicho 東京都 Tokyo 11,918 90.8 9,626 80.8 22,990
マルイファミリー志木 Marui Family Shiki 埼玉県 Saitama 10,581 96.5 9,206 87.0 18,900
国分寺マルイ Kokubunji Marui 東京都 Tokyo 10,626 92.5 8,960 84.3 14,300
上野マルイ Ueno Marui 東京都 Tokyo 12,069 93.0 7,285 60.4 16,390
マルイシティ横浜 Marui City Yokohama 神奈川県 Kanagawa 8,677 107.6 *3 6,883 79.3 *3 16,770
戸塚モディ Totsuka Modi 神奈川県 Kanagawa 8,887 96.6 6,877 77.4 16,580
マルイファミリー海老名 Marui Family Ebina 神奈川県 Kanagawa 7,370 88.8 6,694 90.8 19,500
なんばマルイ Namba Marui 大阪府 Osaka 11,236 101.9 6,641 59.1 17,000
柏店 Kashiwa *1 千葉県 Chiba 7,778 107.6 5,673 72.9 *3 18,810
博多マルイ Hakata Marui 福岡県 Fukuoka 8,128 95.1 5,667 69.7 15,000
中野マルイ Nakano Marui 東京都 Tokyo 6,158 98.3 5,436 88.3 4,950
大宮マルイ Omiya Marui 埼玉県 Saitama 6,251 91.9 *3 4,698 75.2 13,970
丸井吉祥寺店 Marui Kichijoji 東京都 Tokyo 5,036 95.6 4,177 83.0 11,950
草加マルイ Soka Marui 埼玉県 Saitama 4,793 104.6 *3 3,824 79.8 16,530
神戸マルイ Kobe Marui 兵庫県 Hyogo 4,862 106.9 *3 3,823 78.6 *3 6,940
池袋マルイ Ikebukuro Marui 東京都 Tokyo 5,473 93.1 3,730 68.2 12,170
渋谷店 Shibuya *1 東京都 Tokyo 10,422 83.6 3,657 35.1 14,090
静岡店 Shizuoka *1 静岡県 Shizuoka 2,322 81.9 *3 1,769 76.2 *2 5,540 *2
京都マルイ Kyoto Marui 京都府 Kyoto 4,205 86.5 26 0.6 *3 － *3
川越モディ Kawagoe Modi 埼玉県 Saitama 1,659 97.6 *3 － － *4 － *4
[外部専門店] [Specialty stores] 472 44.3 309 65.4 －
*1 新宿マルイは、「本館」「アネックス」「メン」の３館、町田店・柏店・渋谷店・静岡店は、それぞれ「マルイ」「モディ」の２館を展開しております。
なお、静岡マルイは2021年3月28日に閉店し、静岡モディのみの展開となっております。
*4 Shinjuku Marui includes "Main Building", "Annex" and "Men". Machida, Kashiwa, Shibuya and Shizuoka include "Marui" and "Modi."
Shizuoka Marui closed on March 28, 2021 and only Shizuoka Modi continues to operate.
*2 静岡マルイは、2021年3月28日に閉店いたしました。
Shizuoka Marui closed on March 28, 2021.
*3 京都マルイは、2020年5月12日に閉店いたしました。
Kyoto Marui closed on May 12, 2020.
*4 川越モディは、2020年3月31日に閉店いたしました。
Kawagoe Modi closed on March 31, 2020.
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10．入店・買上客数及び客単価の伸長率 YOY change in number of customers and sales per purchase
2020/3/31 2021/3/31
12ヵ月 12ヵ月
（%） FY2020 FY2021
入店客数 Number of customers coming to stores 97.7 64.3
買上客数 Number of purchase 99.2 74.5
客単価 Sales per purchase 95.1 94.7
11．カード会員数 Number of credit card members
2020/3/31 2021/3/31
前年差 前年差
（万人／10 thousands） Change Change
カード会員数合計 Total 720 +32 709 △11
プラチナ Platinum cardholders 9 +2 10 +1
ゴールド Gold cardholders 242 +33 260 +19
プレミアムカード会員構成 Ratio of premium cardholders *1 34.8% +3.5% 38.1% +3.3%
新規会員数 New cardholders 81 0 53 △29
丸井グループ店舗外入会 Outside of Marui Group stores *2 48 +6 39 △9
利用客数（会計期間） Active cardholders (fiscal year) 472 +19 447 △25
利用率 Ratio of active cardholders (fiscal year) 65.5% △0.4% 63.0% △2.5%
稼働客数（１年間利用） Active cardholders (for a year) 472 +19 447 △25
稼働率 Ratio of active cardholders (for a year) 65.5% △0.4% 63.0% △2.5%
*1 「プレミアムカード会員」は、プラチナ会員とゴールド会員の合計です。
*1 “Premium cardholders” is the total number of Platinum cardholders and Gold cardholders.
*2 「丸井グループ店舗外入会」は、インターネット、家賃保証サービス、提携施設等からの入会です。
*2 “Outside of Marui Group stores” is enrollment from the internet, rent guarantee services and partner facilities, etc.
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12．営業債権 Operating receivables
2020/3/31 2021/３/31
前年比 前年比
（百万円／Millions of Yen） YOY(%) YOY(%)
割賦売掛金残高 Installment sales accounts receivable 416,250 97.2 426,668 102.5
（流動化債権を含む） (Including liquidated accounts receivable) (584,641) (109.4) (594,950) (101.8)
リボ・分割払い Revolving and installment payments 305,781 98.6 255,677 83.6
（流動化債権を含む） (Including liquidated accounts receivable) (366,267) (108.9) (356,057) (97.2)
１・２回、ボーナス１回払い等 Payment by installments within two times,
lump-sum payment in bonus months and others
110,469 93.5 170,991 154.8
（流動化債権を含む） (Including liquidated accounts receivable) (218,373) (110.3) (238,893) (109.4)
営業貸付金残高 Operating loans outstanding 139,313 101.3 118,039 84.7
（流動化債権を含む） (Including liquidated accounts receivable) (152,863) (101.5) (131,959) (86.3)
合計 Total 555,563 98.2 544,707 98.0
（流動化債権を含む） (Including liquidated accounts receivable) (737,505) (107.7) (726,910) (98.6)
（百万円／Millions of Yen）
利息返還損失引当金残高 Allowance of loss on interest repayment balance 4,663 94.1 22,810 489.2
（%）
貸倒率 Ratio of bad debt write-offs ★8 1.88 +0.08 2.09 +0.21
2020/3/31 2021/3/31
前年差 前年差
（万円／10 thousands of Yen） Change Change
１人当たりリボ・分割払い残高（割賦売掛金） Balance of revolving and installment payments per customer ★9 37.2 +0.6 38.3 +1.1
１人当たり営業貸付金残高 Balance of operating loans outstanding per customer ★10 24.5 △0.1 23.9 △0.6
＊ ★8～10は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.19「＜参考＞Non-GAAP指標について」をご参照ください。
＊ Items ★8-10 are Non-GAAP indicators. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 19.
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13．投資計画と実績 Investments
（１）投資額と減価償却費 Investments and depreciation and amortization
2020/3/31 2021/3/31 2022/3/31 2023/3/31
12ヵ月 12ヵ月 12ヵ月 12ヵ月
（百万円／Millions of Yen） FY2020 FY2021 FY2022 FY2023
投資額 Total investments 22,335 20,717 20,000 19,000
設備投資（有形投資） Capital investments (Property and equipment) 7,348 6,375 7,000 7,000
ソフトウェア（無形投資） Software investments (Intangible assets) 3,119 4,177 4,000 3,000
新規事業（無形投資） New businesses (Intangible assets) 8,716 6,733 6,000 5,000
人材投資・研究開発費（無形投資） Human resource and R&D investments (Intangible assets) 3,150 3,431 3,000 4,000
減価償却費 Depreciation and amortization 9,191 10,482 10,000 10,000
（２）改装の状況 Renovations
2017/3/31 2018/3/31 2019/3/31 2020/3/31 2021/3/31
出店 Store openings 博多マルイ ー ー ー ー
Hakata Marui ー ー ー ー
主な改装店舗 Major store renovations 柏店 新宿マルイ マルイファミリー溝口 マルイファミリー溝口 マルイファミリー志木
Kashiwa Shinjuku Marui 00Marui Family Mizonokuchi 00Marui Family Mizonokuchi Marui Family Shiki
北千住マルイ 北千住マルイ 上野マルイ マルイファミリー志木 戸塚モディ
Kitasenju Marui Kitasenju Marui Ueno Marui Marui Family Shiki Totsuka Modi
静岡店 丸井錦糸町店 北千住マルイ 新宿マルイ 中野マルイ
Shizuoka Marui Kinshicho Kitasenju Marui Shinjuku Marui Nakano Marui
上野マルイ 大宮マルイ 神戸マルイ 戸塚モディ 上野マルイ
Ueno Marui Omiya Marui Kobe Marui Totsuka Modi Ueno Marui
なんばマルイ 上野マルイ 丸井吉祥寺店
Namba Marui Ueno Marui Marui Kichijoji
（３）店舗数と売場面積の状況 Number of stores and sales floor space
（千㎡／Thousand ㎡） 2020/3/31 2021/3/31
期末店舗数 Number of stores at the end of period 24店舗 23店舗
期末売場面積 Sales floor space at the end of period * 417.5 400.6
* 「期末売場面積」はマルイ（外部専門店含む）、モディの合計面積です。
* Sales floor space at the end of period is total of Marui including specialty stores and Modi.
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14．有利子負債 Interest-bearing debt
（１）有利子負債の内訳・支払利息 Breakdown of interest-bearing debt and interest expense
2020/3/31 2021/3/31
前期末差 前期末差
（百万円／Millions of Yen） Change Change
短期借入金 Short-term loans 51,335 ＋21,702 62,380 ＋11,045
社債 Straight bonds 105,000 △10,000 110,000 ＋5,000
長期借入金 Long-term loans 323,500 △18,500 312,200 △11,300
合計 Total 479,835 △6,797 484,580 ＋4,745
有利子負債 営業債権比 Ratio of interest-bearing debt to operating receivables ★7 86.4% +0.4% 89.0% +2.6%
D/Eレシオ Debt/Equity ratio 1.7倍 0.0倍 1.7倍 0.0倍
＊ ★7は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.19「＜参考＞Non-GAAP指標について」をご参照ください。
＊ Item ★7 is Non-GAAP indicator. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 19.
2020/3/31 2021/3/31
12ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
（百万円／Millions of Yen） FY2020 YOY(%) FY2021 YOY(%)
支払利息 Interest expense 1,330 90.8 1,243 93.5
（２）社債明細 Breakdown of bonds
利率 年限 発行年月 償還期限
2021/3/31
銘柄 Issues （百万円／Millions of Yen） Interest rates Years Date of issuance Due date
第２６回普通社債 #26 Straight bond 10,000 0.562% 7年 2014/6 2021/6
第２８回普通社債 #28 Straight bond 10,000 0.543% 7年 2015/6 2022/6
第３０回普通社債 #30 Straight bond 10,000 0.130% 5年 2016/8 2021/8
第３１回普通社債 #31 Straight bond 10,000 0.190% 5年 2017/5 2022/5
第３２回普通社債 #32 Straight bond 10,000 0.300% 7年 2017/5 2024/5
第３３回普通社債 #33 Straight bond 10,000 0.040% 3年 2018/10 2021/10
第３４回普通社債（グリーンボンド）#34 Straight bond（Green bond) 10,000 0.190% 5年 2018/10 2023/10
第３５回普通社債 #35 Straight bond 10,000 0.170% 5年 2019/10 2024/10
第３６回普通社債 #36 Straight bond 10,000 0.250% 7年 2019/10 2026/10
第３７回普通社債 #37 Straight bond 10,000 0.120% 3年 2020/12 2023/12
第３８回普通社債 #38 Straight bond 10,000 0.240% 5年 2020/12 2025/12
合計 Total 110,000 － － － －
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15．社員数 Number of employees
2020/3/31 2021/3/31
前年差 前年差
（人／Number） Change Change
小売 Retailing 3,167 △312 2,889 △278
(785) (△75) (774) (△11)
フィンテック FinTech 1,596 +71 1,593 △3
(646) (+7) (690) (+44)
本社管理部門 Head office, corporate management departments 367 +45 373 +6
(22) (+1) (23) (+1)
合計 Total 5,130 △196 4,855 △275
(1,453) (△67) (1,487) (+34)
* 社員数は就業人員です。（ ）内は臨時社員の期中平均雇用者数であり、就業人員には含んでおりません。
* The number in brackets （ ） in the lower row is the average number of part-time employees which is not included in each of the numbers in the upper row.
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16．2022年3月期予想 Forecasts for the fiscal year ending March 31, 2022
（１）連結業績予想 Consolidated financial results forecasts
2021/3/31 2022/3/31
実績 前年比 予想 前年比
（円／Yen） Actual YOY(%) Forecast YOY(%)
１株当たり当期純利益（EPS） Earnings per share 10.9 9.2 79.6 733.0
自己資本当期純利益率（ROE） Return on equity 0.8% △8.0% 5.9% +5.1%
投下資本利益率（ROIC） Return on invested capital ★1 1.4% △2.3% 3.2% +1.8%
（百万円／Millions of yen）
グループ総取扱高 Total Group transactions 2,919,231 100.5 3,410,000 116.8
小売 Retailing 229,207 71.6 250,000 109.1
フィンテック FinTech 2,760,432 103.0 3,240,000 117.4
消去 Eliminations △70,409 － △80,000 －
売上収益 Revenue *1 [207,162] [88.9] 212,000 102.3
*1 220,832 89.2 [225,500] [102.1]
小売 Retailing *1 [71,835] [74.6] 73,000 101.6
*1 85,505 77.1 [86,500] [101.2]
フィンテック FinTech 135,326 99.1 139,000 102.7
売上総利益 Gross profit 178,332 91.1 185,000 103.7
販売費及び一般管理費 Selling, general and administrative expenses 163,022 106.1 148,500 91.1
営業利益 Operating income 15,310 36.5 36,500 238.4
小売 Retailing 1,481 14.8 2,000 135.0
フィンテック FinTech 20,288 52.8 41,000 202.1
消去又は全社 Eliminations/Corporate △6,459 － △6,500 －
経常利益 Ordinary income 14,607 36.1 34,500 236.2
法人税等 Income taxes 2,843 23.8 10,000 351.7
親会社株主に帰属する当期純利益 Net income attributable to owners of parent 2,327 9.2 16,500 708.9
（円／Yen）
１株当たり配当金 Cash dividends per share 51.00 +1.0 52.00 +1.0
配当性向 Payout ratio *2 469.8% ＋427.3％ 65.4% △404.4%
総還元性向 Total return ratio *3 471.0% ＋400.9％ 246.3% △224.7%
＊ ★1は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.19＜参考＞Non-GAAP指標についてをご参照ください。
＊ Items ★1 is Non-GAAP indicators. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 19.
*1 22年３月期より、小売セグメントにおける売上収益の認識基準が変更となります。そのため、基準変更後の数値を上段、変更前の数値を下段に記載しております。詳細は、p.18の*1をご参照ください。
From the year ending March 31, 2022, the revenue recognition standard used for the Retailing segment has changed. For this reason, figures based on the new revenue recognition standard are presented in the upper line,
while figures based on the previous revenue recognition standard are presented in the lower line. For further details please refer to Note *1 on page 18.
*2 配当性向 ＝ 1株当たり配当金／ＥＰＳ （ＥＰＳに使用する期中平均株式数の算出において、発行済み株式数から控除する自己株式には、役員報酬ＢＩＰ信託及び株式付与ＥＳＯＰ信託が保有する当社株式を含めています。）
*1 Payout ratio = Cash dividends per share / EPS
*1 (In calculating for the average number of shares to use for EPS, treasury stock to be deducted from the number of issued shares include shares held under the BIP Trust and the ESOP Trust.)
*3 総還元性向 ＝ （配当総額＋自社株買い）／当期純利益
*2 Total return ratio = (Total dividends + Share buybacks) / Net income
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（２）前提条件 Forecasts assumptions
① 売上収益の予想 Forecasts of revenue 2021/3/31 2022/3/31
実績 前年比 予想 前年比
（百万円／Millions of yen） Actual YOY(%) Forecast YOY(%)
売上収益 Revenue 207,162 88.9 212,000 102.3
小売 Retailing 71,835 74.6 73,000 101.6
定期借家テナント収入等 Tenant rent revenue and others 33,130 78.0 36,000 108.7
商品売上高 Product sales 8,151 54.6 6,000 73.6
委託売上高（純額）*1 Commissioned revenue *1 5,718 86.5 5,500 96.2
消化仕入売上高（純額） Consignment revenue 5,068 68.9 5,500 108.5
関連事業収入 Related business revenue 19,765 79.3 20,000 101.2
フィンテック FinTech 135,326 99.1 139,000 102.7
ショッピングクレジット Card shopping revenue 82,849 100.2 88,500 106.8
リボ・分割手数料 Finance charges on revolving and installment payments 47,561 99.3 48,000 100.9
加盟店手数料 Affiliate commissions 35,287 101.6 40,500 114.8
カードキャッシング利息 Interest income on consumer loans 22,144 88.9 21,000 94.8
債権流動化（18.9～） Liquidated accounts receivable（Sep. 2018-） 4,424 86.5 0 0.0
サービス収入 Service revenue 17,194 113.1 20,500 119.2
IT 他 IT, etc. 8,714 99.9 9,000 103.3
② 取扱高の予想 Forecasts of transactions 2021/3/31 2022/3/31
実績 前年比 予想 前年比
（百万円／Millions of yen） Actual YOY(%) Forecast YOY(%)
フィンテック FinTech 2,760,432 103.0 3,240,000 117.4
ショッピングクレジット Card shopping 2,185,997 100.7 2,500,000 114.4
サービス Service 460,873 130.2 598,000 129.8
カードキャッシング Cash advance 104,846 72.2 133,000 126.9
IT 他 IT, etc. 8,714 99.9 9,000 103.3
③ 営業債権の予想 Forecasts of operating receivables 2021/3/31 2022/3/31
実績 前年比 予想 前年比
（百万円／Millions of yen） Actual YOY(%) Forecast YOY(%)
Revolving and installment payments
リボ・分割払い残高（流動化債権を含む） 356,057 97.2 371,000 104.2
(Including liquidated accounts receivable)
Operating loans outstanding
営業貸付金残高（流動化債権を含む） 131,959 86.3 133,000 100.8
(Including liquidated accounts receivable)
*1 小売セグメントにおいて、委託を受け行う委託販売について、従来売上高及び売上原価を「商品売上高」として総額表示しておりましたが、改正会計基準第29号(収益認識に関する会計基準)に伴い、
2022年3月期より、売上高に売上原価控除後の金額を計上する純額表示への変更を予定しております。なお、こちらに伴い、「委託売上高(純額)」という表示を追加しております。
With regard to commissioned sales in the Retailing segment, whereby sales activities are conducted based on commissions received, sales and cost of sales were previously collectively presented as
a gross amount under “Product sales”. With the issuance of the revised accounting standard “ASBJ Statement No. 29 (Accounting Standard for Revenue Recognition)”, however, from the fiscal year
ending March 31, 2022, sales are scheduled to instead be presented as a net amount after deduction of cost of sales. With this change, the item “Commissioned revenue” has been added.
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<参考>Non-GAAP指標について (Reference) About Non-GAAP indicators
★1 投下資本利益率（ROIC） ＝ 税引き後営業利益 ／ 投下資本（割賦売掛金・売掛金 + 営業貸付金 + 商品 + 有形・無形固定資産 + 差入保証金 - 買掛金）
* ROIC = After tax operating income / Invested capital (Installment sales accounts receivable・ Accounts receivable + Operating loans + Products +
* Tangible and intangible fixed assets + Guarantee deposits - Accounts payable)
★2 株主資本コスト = リスクフリーレート + β値 × リスクプレミアム
* Capital costs =Risk free rate + β × Risk premium
★3 WACC（加重平均資本コスト） = 株主資本コスト [リスクフリーレート + β値 × リスクプレミアム] × 時価総額 ／（有利子負債 + 時価総額) + 借入レート × (1-税率) × 有利子負債
* ／（有利子負債 + 時価総額） *時価総額は、機関投資家の当社株式平均保有年数に相当する期間の平均値を使用しております。
* WACC = Capital costs [Risk free rate + β × Risk premium]× Market capitalization / (Interest-bearing debt + Market capitalization) + Borrowing rate ×(1-tax rate) × Interest-bearing debt
* WACC = / (Interest-bearing debt + Market capitalization) ＊Market capitalization is calculated using the average number of years that shares are held by institutional investors.
★4 リカーリングレベニュー ＝ お客さままたはお取引先さまとの契約に基づく定期的な収入
* Recurring revenue [or Recurring gross profit] is revenue [or gross profit] that is generated on a recurring basis through contracts with customers and business partners
★5 リカーリングレベニュー比率 ＝ リカーリングレベニュー ／ （売上収益 [または売上総利益] ＋ 販管費戻り [お取引先さまからいただく経費] ）
* Ratio of recurring revenue [or Ratio of recurring gross profit] = Recurring revenue [or Recurring gross profit] / (Consolidated revenue [or Consolidated gross profit]
* Ratio of recurring revenue [or Ratio of recurring gross profit] =+ Selling, general and administrative expenses paid by business partners)
★6 流動化比率 ＝ 債権流動化額 ／ （営業債権＋債権流動化額）
* Ratio of liquidated accounts receivable = Liquidated accounts receivable / (Operating receivables + Liquidated accounts receivable)
★7 有利子負債 営業債権比 ＝ 有利子負債 ／ 営業債権
* Ratio of interest-bearing debt to operating receivables = Interest-bearing debt / Operating receivables
★8 貸倒率 ＝ 貸倒償却額 ／ 期末営業債権残高（流動化債権含む）
* Ratio of bad debt write-offs = Bad debt write-offs / Operating receivables at the end of period (including liquidated accounts receivable)
★9 １人当たりリボ・分割払い残高（割賦売掛金） ＝ リボ・分割払い残高（流動化債権含む） ／ 支払中客数
* Balance of revolving and installment payments per customer = Revolving and installment payments(including liquidated accounts receivable) / Number of customers making payments
★10 １人当たり営業貸付金残高 ＝ 営業貸付金残高（流動化債権含む） ／ 支払中客数
* Balance of operating loans outstanding per customer = Operating loans outstanding (including liquidated accounts receivable) / Number of customers making payments
* Non-GAAP指標（Non-Generally Accepted Acounting Principles）：当社グループの事業の実態を表す指標として使用しております。
Non-GAAP (non-generally accepted accounting principles) indicators are indicators used to better illustrate the state of MARUI GROUP’s business.
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<参考>LTV経営の指標について (Reference) About Lifetime Value Management indicators
【リカーリングレベニューとは】 Recurring Revenue / Recurring Gross Profit
お客さままたはお取引先さまとの契約に基づく定期的な収入のことで、小売では店舗の不動産賃貸収入、フィンテックではエポスカード利用により発生するリボ・分割手数料、カードキャッシング利息、
家賃保証や年会費などを指します。
Recurring revenue (gross profit) is revenue (gross profit) that is generated on a recurring basis through contracts with customers and business partners. Examples of recurring revenue (gross profit)
include rent revenues in the Retailing segment and finance charges on revolving and installment payments and cash advances, rent guarantee revenues, and annual enrollment fees from the EPOS
card use in the FinTech segment.
■リカーリングレベニュー Recurring Revenue / Recurring Gross Profit ■売上総利益に占めるリカーリングレベニューの構成（年間推移）
・ビジネスモデルの転換により、お客さま、お取引先さまとの長期にわたる継続的な収益が拡大 Ratio of Recurring Gross Profit to Total Gross Profit（Annual Trends）
・Recurring revenue grows thanks to long-term relationships with customers and business
・partners through the transformation of our business model
【成約済み繰延収益とは】 Contracted Future Recurring Revenue / Contracted Future Recurring Gross Profit
今期だけでなく来期以降も継続的にご契約いただいているお客さまやお取引先さまから、すでに約束された収益を換算したもので、収益の安定性を測る上で使用しています。不動産賃貸収入においては
契約残年数から見込まれる将来収益を算出し、リボ・分割手数料やカードキャッシング利息については返済期間、加盟店手数料（リカーリング分）についてはカード有効期間、家賃保証に関しては
保証期間をもとに算出します。
Contracted future recurring revenue (gross profit) is an indicator of the earnings promised by contracts with customers and business partners in the given fiscal year and in subsequent fiscal years and
is used to measure the stability of earnings. For rent revenues, for example, contracted future recurring revenue (gross profit) is calculated by assessing the future earnings projected based on the
remaining number of years in rental contracts. Meanwhile, repayment periods are used for finance charges on revolving and installment payments and cash advances, expiration dates are used for
(recurring) affiliate commissions, and the number of remaining years of residency is used for rent guarantees.
■成約済み繰延収益（売上総利益ベース） Contracted Future Recurring Gross Profit ■成約済み繰延収益の考え方（イメージ） Concept of Contracted Future Recurring Revenue
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<参考>店舗の状況について (Reference) About Store Trends
■改装の状況 Renovations
2017/3/31 2018/3/31 2019/3/31 2020/3/31 2021/3/31
出店 Store openings 博多マルイ ー ー ー ー
Hakata Marui ー ー ー ー
主な改装店舗 Major store renovations 柏店 新宿マルイ マルイファミリー溝口 マルイファミリー溝口 マルイファミリー志木
Kashiwa Shinjuku Marui 00Marui Family Mizonokuchi 00Marui Family Mizonokuchi Marui Family Shiki
北千住マルイ 北千住マルイ 上野マルイ マルイファミリー志木 戸塚モディ
Kitasenju Marui Kitasenju Marui Ueno Marui Marui Family Shiki Totsuka Modi
静岡店 丸井錦糸町店 北千住マルイ 新宿マルイ 中野マルイ
Shizuoka Marui Kinshicho Kitasenju Marui Shinjuku Marui Nakano Marui
上野マルイ 大宮マルイ 神戸マルイ 戸塚モディ 上野マルイ
Ueno Marui Omiya Marui Kobe Marui Totsuka Modi Ueno Marui
なんばマルイ 上野マルイ 丸井吉祥寺店
Namba Marui Ueno Marui Marui Kichijoji
■定借化・利益改善の計画と進捗状況 ■契約形態・カテゴリー Contract Type and Category
Plan for and Increases in Ratio of Fixed-Term Rental Contracts and Income Improvements
・定借化による店舗の構造変革が進み、飲食・サービスカテゴリーが拡大
・2015年3月期から5年間で、6.6万坪の定借化が完了 Progress in transformation of stores in conjunction with transition to
Total of 218,500 m2 converted to fixed-term rental contracts over five years beginning fixed-term rental contracts, expansion of food and service categories
with the fiscal year ended March 31, 2015
〈契約形態 Contract Type〉 〈カテゴリー Category〉
＊ 定借化率=定借化面積／当初の定借化対象区画面積（6.2万坪）
Ratio of fixed-term contracts = Fixed-term rental contracted floor space ÷ Total floor space capable
of being contracted as fixed-term rental（200,000㎡） ＊ 9.4万坪はマルイ・モディの実効面積です。
＊ 定借化面積には期間中に閉店を迎えた定借化対象区画も含みます。 The area of 310,000 ㎡ is the amount of usable floor space in Marui and Modi.
Fixed-term rental contracted floor space includes closed floor spaces which were contracted
as fixed-term rental during the period.
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<参考>リボルビング債権流動化について (Reference) About Liquidation of Revolving Receivables
【目的】 Purpose
・2021年３月期を最終年度とする中期経営計画「めざすべきＢ/Ｓ」実現に向けた、 Limiting of growth in total assets and liabilities to achieve balance sheet targeted in
総資産・負債の増加抑制 the medium-term management plan to the fiscal year ending March 31, 2021
・調達方法の多様化と安全性を考慮した資金調達 Fund procurement geared toward safety and diversification of procurement methods
・市場投資家への販売を通じた、調達先の多様化 Diversification of procurement methods through sale to market investors
【2018年９月流動化を例とした売上計上イメージ】 Process of Generating Revenues through Liquidation in the case of September 2018
■流動化を行わなかった場合 Without Liquidation
対象債権から、５年３ヵ月で42億の割賦手数料を計上
Finance charges earned on installment sales of \4.2 billion recorded over period of 5 years and 3 months
from applicable receivables
リボ債権
258億
4億 8億 8億 8億 8億 6億
Revolving
receivables \0.4 billion \0.8 billion \0.8 billion \0.8 billion \0.8 billion \0.6 billion
¥25.8 billion
2018/9/30 2019/3/31 2020/3/31 2021/3/31 2022/3/31 2023/3/31 2024/3/31
(6ヵ月) (9ヵ月)
(6 months) (9 months)
■流動化を行った場合 With Liquidation
42億の割賦手数料を19年3月期に一括計上
Batch recording of finance charges earned on installment sales of \4.2 billion in FY2019
調達額 リボ債権 譲渡益
300億 258億 42億
Procurement Revolving Gain on the
amount receivables transfer
¥30.0 billion ¥25.8 billion ¥4.2 billion
2018/9/30 2018/9/30 2019/3/31 2020/3/31 2021/3/31 2022/3/31 2023/3/31 2024/3/31
【リボルビング債権流動化による調達】 Procurement through Liquidation of Revolving Receivables
調達日 調達期間 対象債権 調達金額 譲渡債権額 流動化債権譲渡益 譲渡益償却他（1年間）
Amount of Ga i n on transfer of Amoti zation of gain on transfer
Procurement date Procurement period Applicable receivables Procurement amount recei vable tra nsfer l i quidated receivables and others for 1year
2018年９月 ５年３ヵ月 割賦売掛金 300億 258億 42億 9億
Installment sales
September 2018 5 years 3 months a ccounts receivables
\30.0 billion \25.8 billion \4.2 billion \0.9 billion
2019年３月 ５年 営業貸付金 150億 132億 18億 4億
March 2019 5 years Operating loans \15.0 billion \13.2 billion \1.8 billion \0.4 billion
2019年９月 ５年８ヵ月 割賦売掛金 400億 329億 71億 14億
Ins tallment sales
September 2019 5 years ８ months a ccounts receivables \40.0 billion \32.9 billion \7.1 billion \1.4 billion
2020年９月 ５年９ヵ月 割賦売掛金 450億 372億 78億 8億
Installment sales
September 2020 5 years ９ months a ccounts receivables
\45.0 billion \37.2 billion \7.8 billion \0.8 billion
合計 1300億 1090億 210億 34億
Total \130.0 billion \109.0 billion \21.0 billion \3.4 billion
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<参考>株主還元の実績と今後の方針について (Reference) About Shareholder Returns and Policies
【株主還元の方向性】 Shareholder Returns and Policies
・連結配当性向は2024年3月期以降 55%程度を目標とし、長期・継続的な増配をめざす
We will aim for a consolidated payout ratio of around 55% in the fiscal year
ending March 31, 2024 and aim for long-term continuous dividends increase
■株主還元指標のイメージ Shareholder Returns and Indicators
【EPS・配当金伸長率】 EPS and Dividends Growths
・事業戦略と資本政策により、長期継続的な高成長と高還元の両立をめざす
We will aim for high growth and high returns sustained over long term
through business strategies and capital measures
17.3 18.3 19.3 20.3 21.3 ５年間平均
FY2017 FY2018 FY2019 FY2020 FY2021 5-year average
EPS伸長率 +13.5% +16.1% +24.5% +1.4% △90.8％ △31.2%
EPS Growth
(+13.6%)
配当金伸長率 +50.0% +15.2% +28.9% +2.0% +2.0% +18.3%
Dividend Growth
＊ ( )内数字は17.3から20.3までの4年間平均 FY 2020 FY 2021 FY 2022 FY 2024 FY 2026
The number in brackets ( ) is the 4-year average from FY2017 to FY2020
【当期および次期の見通し】 Forecasts for the Fiscal Year ended March 31, 2021 and Next Fiscal year
・当期の期末配当金については、公表のとおり１株当たり26円とします。中間配当金25円と合わせた年間配当金は51円（前年差＋１円）、
9期連続の増配となり５期連続で過去最高を更新、連結配当性向は469.8％（前年差＋427.3％）となります。
The year-end dividends per share for the fiscal year ended March 31, 2021 is \26.
Annual dividends including year-end dividends and interium dividends for the fiscal year are \51 (+\1 YOY difference).
It's the ninth consective increase in dividends and the highest ever for five consecutive years. Consolidated payout ratio is 469.8% (+427.3% YOY difference).
・次期の年間配当金は、長期・継続的な増配をめざす株主還元の基本方針に基づき１株当たり52円（前年差＋１円）、10期連続の増配を見込んでいます。
Annual dividends for the next fiscal year will be \52 (+\1 YOY difference) increase for the tenth consecutive year based on our shareholder return polisies,
which is aiming for long-term continuous dividends increase.
・次期の自己株式の取得については、300億円を計画しています。これにより、連結総還元性向は246.3％となる見込みです。
We plan to acquire \30 billion in treasury stock for the next fiscal year. As a result, the consolidated total return ratio is expected to be 246.3%.
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<参考 > 新中期経営計画（2022年3月期～2026年3月期）の策定について (Reference) About New Medium-Term Management Plan(Fiscal Years Ending March 31, 2022-2026)
【具体的な取り組み】 Specific Efforts
１．事業戦略 Business Strategies
■小売事業 Retailing
コロナによる市況の悪化が懸念される中、これまで取り組んできた百貨店業態のトランスフォメーションをさらに推進し、新たな成長を実現します。店舗を「オンラインとオフラインの融合」の
プラットフォームと位置づけ、EC中心に展開する新規事業がさまざまなイベントを開催し、このイベントが来店動機となる店づくりを進めます。また、これらのイベントをフィンテックと連携することで、
丸井の店舗だけでなく、全国の商業施設で展開することを視野に入れ、事業化を進めていきます。
While deterioration of market conditions by COVID-19 are concerned, we will achieve new growth by further progress in transformation of department stores. We will define stores as platforms with online
and offline fused. And we will hold various store events of new businesses, in which E-commerce is main part of sales, and promote making stores where these events become motivation for customer to visit.
Also, by combining these events with Fintech, we will promote commercialization, in which events are held not only at MARUI stores but also at commercial facilities nationwide.
■フィンテック事業 FinTech
４月からスタートした新カード、新アプリを通じてUXを飛躍的に高め、LTVのさらなる向上をめざします。また、ゴールドカードに次ぐ第二の柱に成長してきたコンテンツカードなど「一人ひとりの『好き』
を応援する」カードを拡充します。また、リアル店舗中心の会員募集を見直し、ネット入会の比率を高めるほか、拡大が見込まれるＥＣ・ネット関連サービス、家賃などを中心に家計シェア最大化の取り組みを
強化することで、5年後の取扱高は2倍の5.3兆円をめざします。さらに、50万人以上のお客さまに再生可能エネルギーをエポスカード払いでご利用いただき、CO2削減とＬＴＶ向上を両立することに挑戦します。
Through new card and new application, which started in April, 2021, we will dramatically increase UX and aim to further improve lifetime value . Also, we will expand cards to support each individual's "like"
such as content cards, which have grown into the second pillar after the gold card. Also, we will increase the ratio of online applications of card members instead of physical stores and strengthen strategy of
maximizing share of household finances, such as E-commerce, Internet services and rent, which are expected to expand. We will aim to double the current transaction volume of 5.3 trillion yen five years later.
Further, we will try to achieve both reduction of CO2 and improvement of lifetime value by having more than 500,000 customers to use renewable energy and pay the charges by EPOS Card.
■未来投資 Investment for the Future
サステナビリティ、ウェルビーイングなどのインパクトと収益の両立をめざしてイノベーションを創出します。新規事業投資は社内からのイノベーション創出、共創投資は社外からのイノベーション導入を
めざします。新規事業は、ECを中心にメディア、店舗、フィンテックを掛け合わせた独自のビジネスモデルを構築します。共創投資は、共創の理念に基づき、共に成長し、価値をつくる取り組みを進め、
小売・フィンテックへの貢献利益と、ファイナンシャルリターンの両方を追求します。
We will create innovation to achieve both impacts, like sustainability and well-being, and revenue. We will aim to create innovation from within the company about investment in new businesses and to
introduce innovation from outside about Co-Creative Investment. About investment in new businesses, we will develop the original business model, in which E-commerce, media, stores and fintech are
combined. About Co-Creative Investment, we will promote efforts to grow together and create value based on the idea of co-creation, and pursue both earnings contributions to our retailing and finance
operations and financial returns.
２．資本政策 Capital measures
過剰な自己資本解消に取り組み、新たにめざすべきバランスシートとして、自己資本比率25％前後を目標として設定します。
また5年間の基礎営業キャッシュ・フロー2300億円を、未来投資を含めた成長投資に800億円、資本最適化のための自社株取得に500億円、株主還元に1000億円を配分する予定です。
We will try to eliminate excessive equity and set a target of equity ratio of around 25% for achieving new targeted balance sheet. Also, we plan to allocate core operating cash flow in the next 5 years of
230 billion yen to growth investments including Investment for the Future of 80 billion yen, share buybacks of 50 billion yen as a measure toward realization of the ideal equity ratio, and shareholder
returns of 100 billion