FACT BOOK
2021年３月期 第３四半期
９months ended December 31, 2020
目 次 Contents
１．業績の概要 Financial summary ………………………………………… 2
２．グループ総取扱高 Total Group transactions ………………………………………… 4
３．売上収益 Revenue ………………………………………… 5
４．売上総利益 Gross profit ………………………………………… 6
５．販売費及び一般管理費 Selling, general and administrative expenses ………………………………………… 7
６．セグメント情報 Segment information ………………………………………… 8
７．連結貸借対照表の概要 Summary of consolidated balance sheet ………………………………………… 9
８．グループ総取扱高 前年比推移 YOY change in monthly of total Group transactions ………………………………………… 10
９．小売 店別取扱高 Transactions of Retailing by store ………………………………………… 11
10．入店・買上客数及び客単価の伸長率 YOY change in number of customers, sales per purchase ………………………………………… 12
11．カード会員数 Number of credit card members ………………………………………… 12
12．営業債権 Operating receivables ………………………………………… 13
13．投資計画と実績 Investments ………………………………………… 14
14．有利子負債 Interest-bearing debt ………………………………………… 15
15．社員数 Number of employees ………………………………………… 16
16．2021年３月期予想 Forecasts for the fiscal year ending March 31, 2021 ………………………………………… 17
<参考>Non-GAAP指標について (Reference) About Non-GAAP indicators ………………………………………… 19
<参考>LTV経営の指標について (Reference) About Lifetime Value Management indicators ………………………………………… 20
<参考>店舗の状況について (Reference) About Store Trends ………………………………………… 21
<参考>リボルビング債権流動化について (Reference) About Liquidation of Revolving Receivables ………………………………………… 22
<参考>株主還元の実績と今後の方針について (Reference) About Shareholder Returns and Policies ………………………………………… 23
<参考>「共創経営レポート 2020」について (Reference) About Co-Creation Management Report 2020 ………………………………………… 24
<参考>「VISION BOOK 2050」について (Reference) About VISION BOOK 2050 ………………………………………… 25
※決算ダイジェストは、別資料「2021年３月期 第３四半期決算概要」をご覧ください。
※For financial digests , please refer to “Overview of Performance in Nine Months Ended December 31, 2020” as the attached material.
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１．業績の概要 Financial summary
2019/12/31 2020/12/31 2020/3/31
9ヵ月 前年比 9ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
（円／Yen） 9 months YOY(%) 9 months YOY(%) FY2020 YOY(%)
１株当たり四半期純利益（EPS） Earnings per share 91.97 104.1 64.83 70.5 117.58 101.4
自己資本当期純利益率（ROE） Return on equity － － － － 8.8% △0.3%
投下資本利益率（ROIC） Return on invested capital *1★1 2.9% +0.2% 2.6% △0.3% 3.7% +0.0%
株主資本コスト Capital costs *1★2 － － － － 6.9% +0.1%
資本コスト（WACC） Weighted average cost of capital *1★3 － － － － 3.0% +0.2%
（百万円／Millions of Yen）
グループ総取扱高 Total Group transactions 2,174,263 115.6 2,163,718 99.5 2,903,713 114.3
小売 Retailing 247,231 98.4 165,882 67.1 320,119 95.0
フィンテック FinTech 2,002,916 117.1 2,049,186 102.3 2,678,839 115.9
消去 Eliminations △75,885 － △51,349 － △95,245 －
売上収益 Revenue 186,430 99.9 164,500 88.2 247,582 98.5
[リカーリングレベニュー] [Recurring revenue] *1★4 [108,617] [106.9] [100,733] [92.7] [144,723] [105.6]
小売 Retailing 82,982 89.0 61,355 73.9 110,960 88.5
フィンテック FinTech 103,448 110.9 103,145 99.7 136,622 108.4
売上総利益 Gross profit 149,000 105.2 134,676 90.4 195,666 102.7
[リカーリングレベニュー] [Recurring gross profit] *1★4 [98,445] [108.3] [91,030] [92.5] [131,099] [106.9]
売上総利益率 Gross profit margin 79.9% +4.0% 81.9% +2.0% 79.0% +3.2%
店舗・Web Store・Web 70.2% +3.9% 68.7% △1.5% 70.2% +4.1%
販売費及び一般管理費 Selling, general and administrative expenses 116,119 104.5 106,083 91.4 153,721 102.9
営業利益 Operating income 32,881 107.7 28,593 *2 87.0 41,944 101.8
小売 Retailing 7,682 92.4 1,801 23.4 10,027 87.8
フィンテック FinTech 30,343 116.3 31,581 104.1 38,399 109.7
消去又は全社 Eliminations/Corporate △5,144 － △4,789 － △6,482 －
経常利益 Ordinary income 31,887 107.8 28,393 89.0 40,415 101.6
親会社株主に帰属する四半期純利益 Net income attributable to owners of parent 19,905 103.0 13,900 69.8 25,396 100.2
（株／Share）
期中平均株式数（自己株式を除く） Average number of shares (excluding treasury stock) *3★4 216,445,417 98.9 214,411,766 99.1 216,001,704 98.9
* 注記は、次ページに記載しております。
* The notes are on the next page.
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*1 詳細はp.20をご参照ください。
For more details, please refer to page 20.
*2 営業利益の前年増減につきましては、別資料「2021年３月期 第3四半期決算概要 p.4 営業利益増減の内訳」をご覧ください。
*4 For information on factors affecting operating income, please refer to “Factors Affecting Operating Income” on page 4 of
“Overview of Performance for Nine Months Ended December 31, 2020” as the attached material.
*3 期中平均株式数の算出において、発行済株式数から控除する自己株式数には、役員報酬BIP信託及び株式付与ESOP信託が保有する当社株式を含めております。
（2021年3月期 第3四半期 545,184、2020年3月期 479,820、2020年3月期 第3四半期 458,032）
*5 Treasury stock excluded from average number of shares includes Board Incentive Plan and Employees Stock Ownership Plan.
(FY2021 3Q 545,184 FY2020 479,820 FY2020 3Q 458,032）
＊ 当社グループでは、2021年３月期を最終年度とする５ヵ年の中期経営計画において、ＥＰＳ、ＲＯＥ、ＲＯＩＣを経営指標に定め、企業価値向上に向けて
利益拡大と資本コストの低減に取り組み、ＲＯＩＣがＷＡＣＣを安定的に上回る構造をめざしています。
＊ Marui Group’s 5-Year Mid-Term Plan to fiscal year ending March 31, 2021 has set EPS, ROE and ROIC as KPIs (Key Performance Indicators); to improve corporate value
we aim to expand earnings and reduce capital costs to achieve a structure where ROIC consistently exceeds WACC.
＊ ★1～4は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.19＜参考＞Non-GAAP指標についてをご参照ください。
＊ Items ★1–4 are Non-GAAP indicators. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 19.
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２．グループ総取扱高 Total Group transactions
2019/12/31 2020/12/31 2020/3/31
9ヵ月 前年比 9ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
（百万円／Millions of Yen） 9 months YOY(%) 9 months YOY(%) FY2020 YOY(%)
小売 Retailing 247,231 98.4 165,882 67.1 320,119 95.0
定期借家テナント売上高等 Tenant sales and others 170,972 111.5 110,027 64.4 218,600 104.8
商品売上高 Product sales 28,035 74.4 20,544 73.3 36,195 72.9
消化仕入売上高 Consignment sales 31,574 73.8 22,064 69.9 40,411 74.7
関連事業収入 Related business revenues 16,648 95.8 13,244 79.6 24,912 101.3
フィンテック FinTech 2,002,916 117.1 2,049,186 102.3 2,678,839 115.9
ショッピングクレジット Card shopping 1,629,691 117.2 1,630,065 100.0 2,171,018 115.7
外部加盟店 Outside of Marui Group 1,553,805 118.6 1,578,716 101.6 2,075,772 117.3
（リボ・分割取扱高） (Total transactions for revolving and installment payments) *1 (209,241) (116.9) (188,245) (90.0) (284,656) (116.1)
サービス Service 256,957 125.5 335,391 130.5 353,863 125.9
カードキャッシング Cash advance 109,777 101.6 77,275 70.4 145,234 101.3
IT 他 IT, etc. 6,490 95.1 6,453 99.4 8,723 94.8
消去 Eliminations △75,885 － △51,349 － △95,245 －
合計 Total 2,174,263 115.6 2,163,718 99.5 2,903,713 114.3
*1 ショッピングクレジットと運転免許クレジットで利用した「リボ・分割取扱高」の合計額です。
* Total transactions for revolving and installment payments are the total of Card shopping and Driver's license Credits.
* 定期借家テナント売上高等は、定期借家契約を締結しているテナントの取扱高等です。
* 商品売上高は、Ｗｅｂと自主専門店の売上高です。
* 消化仕入売上高は、商品の販売と同時に取引先より商品を仕入れる百貨店型の契約形態での取扱高です。
関連事業収入は、店舗・Ｗｅｂ以外の小売関連事業（商業施設設計・施工、プロパティマネジメント、総合ビルマネジメント、不動産事業等）の収益です。
* Tenant sales and others are the sales of tenants which made the fixed-term rental contracts.
* Product sales are the sales of web and specialty stores, which primarily deal in private brand products.
* Consignment sales are the sales by the department store type of contract which products are procured from suppliers at the same time they are sold to customers.
* Related business revenues are the revenues of retail-related buisiness except store and web revenue, which are commercial facility design・construction, property management, comprehensive building management and
* real estate business, etc.
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３．売上収益 Revenue
2019/12/31 2020/12/31 2020/3/31
9ヵ月 前年比 9ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
（百万円／Millions of Yen） 9 months YOY(%) 9 months YOY(%) FY2020 YOY(%)
小売 Retailing 82,982 89.0 61,355 73.9 110,960 88.5
定期借家テナント収入等 Tenant rent revenue and others 32,529 106.0 23,863 73.4 42,497 102.2
商品売上高 Product sales 28,035 74.4 20,544 73.3 36,195 72.9
消化仕入売上高（純額） Consignment revenue 5,767 77.2 3,702 64.2 7,355 76.7
関連事業収入 Related business revenue 16,648 95.8 13,244 79.6 24,912 101.3
フィンテック FinTech 103,448 110.9 103,145 99.7 136,622 108.4
ショッピングクレジット Card shopping revenue 61,726 113.1 62,196 100.8 82,659 112.5
リボ・分割手数料 Finance charges on revolving and installment payments 35,677 110.3 35,788 100.3 47,912 110.0
加盟店手数料 Affiliate commissions 26,048 117.2 26,408 101.4 34,746 116.1
カードキャッシング利息 Interest income on consumer loans 18,792 101.8 16,943 90.2 24,916 101.7
債権流動化（18.9～） Liquidated accounts receivable（Sep. 2018-） 5,782 144.3 5,462 94.5 5,115 91.2
流動化債権譲渡益 Gain on transfer of liquidated accounts receivable *1 7,110 167.9 7,833 110.2 7,110 117.3
譲渡益償却 他 Amortization of liquidated accounts receivable and others *1 △1,328 － △2,371 － △1,994 －
サービス収入 Service revenue 10,657 113.2 12,089 113.4 15,207 115.0
IT 他 IT, etc. 6,490 95.1 6,453 99.4 8,723 94.8
合計 Total 186,430 99.9 164,500 88.2 247,582 98.5
[リカーリングレベニュー] [Recurring revenue] *2★4 [108,617] [106.9] [100,733] [92.7] [144,723] [105.6]
[リカーリングレベニュー比率 [Ratio of recurring revenue] ★5 57.0% +3.5% 60.1% +3.1% 57.3% +3.8%
*1 詳細はp.22をご参照ください。
For more details, please refer to page 22.
*2 詳細はp.20をご参照ください。
For more details, please refer to page 20.
＊ ★4,5は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.19＜参考＞Non-GAAP指標についてをご参照ください。
＊ Items ★4,5 are Non-GAAP indicators. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 19.
* 定期借家テナント収入等は、定期借家契約に基づく家賃収入等の収益です。
* 商品売上高は、Ｗｅｂと自主専門店の売上高です。
* 消化仕入売上高（純額）は、商品の販売と同時に取引先より商品を仕入れる百貨店型の契約形態での売上高で、利益相当額のみを売上計上する純額表示をしております。
関連事業収入は、店舗・Ｗｅｂ以外の小売関連事業（商業施設設計・施工、プロパティマネジメント、総合ビルマネジメント、不動産事業等）の収益です。
* Rent revenues and others are the revenues of rental income and others which generates from the fixed-term rental contracts.
* Product sales are the sales of web and specialty stores, which primarily deal in private brand products.
* Consignment revenues are the sales by the department store type of contract which products are procured from suppliers at the same time they are sold to customers, and the Company shows it at net value,
* the portion that represents profit to the Company.
* Related business revenues are the revenues of retail-related buisiness except store and web revenue, which are commercial facility design・construction, property management, comprehensive building management and
* real estate business, etc.
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４．売上総利益 Gross profit
2019/12/31 2020/12/31 2020/3/31
9ヵ月 前年比 9ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
（百万円／Millions of Yen） 9 months YOY(%) 9 months YOY(%) FY2020 YOY(%)
小売 Retailing 50,668 94.1 36,525 72.1 65,877 91.9
定期借家テナント等 Rent revenue and others 30,649 108.0 22,686 74.0 40,094 104.3
商品 Product sales 10,177 70.5 6,675 65.6 12,921 69.4
消化仕入 Consignment revenue 5,767 77.2 3,702 64.2 7,355 76.7
関連事業 Related business revenue 4,074 113.7 3,460 84.9 5,505 109.5
フィンテック FinTech 98,332 112.0 98,151 99.8 129,788 109.2
ショッピングクレジット Card shopping revenue 61,726 113.1 62,196 100.8 82,659 112.5
リボ・分割手数料 Finance charges on revolving and installment payments 35,677 110.3 35,788 100.3 47,912 110.0
加盟店手数料 Affiliate commissions 26,048 117.2 26,408 101.4 34,746 116.1
カードキャッシング Interest income on consumer loans 18,792 101.8 16,943 90.2 24,916 101.7
債権流動化（18.9～） Liquidated accounts receivable（Sep. 2018-） 5,782 144.3 5,462 94.5 5,115 91.2
流動化債権譲渡益 Gain on transfer of liquidated accounts receivable *1 7,110 167.9 7,833 110.2 7,110 117.3
譲渡益償却 他 Amortization of liquidated accounts receivable and others *1 △1,328 － △2,371 － △1,994 －
サービス Service revenue 10,657 113.2 12,089 113.4 15,207 115.0
IT 他 IT, etc. 1,373 103.7 1,459 106.2 1,889 93.3
合計 Total 149,000 105.2 134,676 90.4 195,666 102.7
[リカーリングレベニュー] [Recurring gross profit] *2★4 [98,445] [108.3] [91,030] [92.5] [131,099] [106.9]
[リカーリングレベニュー比率 [Ratio of recurring gross profit ★5 64.3% +1.6% 66.1% +1.8% 65.3% +2.4%
*1 詳細はp.22をご参照ください。
For more details, please refer to page 22.
*2 詳細はp.20をご参照ください。
For more details, please refer to page 20.
＊ ★4,5は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.19＜参考＞Non-GAAP指標についてをご参照ください。
＊ Items ★4,5 are Non-GAAP indicators. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 19.
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５．販売費及び一般管理費 Selling, general and administrative expenses
2019/12/31 2020/12/31 2020/3/31
9ヵ月 前年比 9ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
（百万円／Millions of Yen） 9 months YOY(%) 9 months YOY(%) FY2020 YOY(%)
販売促進費 Sales promotion expenses 22,173 111.1 21,840 98.5 28,985 106.4
ポイント費用 Card rewards 17,094 116.3 18,830 110.2 22,855 115.1
販売事務費 Sales administration costs 20,061 107.6 17,965 89.6 27,343 108.0
人件費 Personnel costs 29,797 96.6 26,399 88.6 38,926 95.0
設備費 Equipment costs 18,234 101.7 13,981 76.7 23,962 100.2
減価償却費 Depreciation and amortization 6,364 99.1 5,990 94.1 7,861 91.3
貸倒費用 Provision for bad debts 12,099 112.1 11,590 95.8 16,247 113.1
利息返還損失引当金繰入 Provision for loss on interest repayment 2,900 115.1 3,730 128.6 4,422 131.5
租税公課（事業税） Taxes and dues (business taxes) 1,044 106.8 1,085 103.9 1,440 108.3
その他 Others 3,442 113.7 3,500 101.7 4,532 107.6
合計 Total 116,119 104.5 106,083 91.4 153,721 102.9
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６．セグメント情報 Segment information
2019/12/31 2020/12/31 2020/3/31
9ヵ月 前年比 9ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
小売 Retailing （百万円／Millions of Yen） 9 months YOY(%) 9 months YOY(%) FY2020 YOY(%)
売上収益 Revenue 87,113 89.0 63,768 73.2 116,271 88.3
営業利益 Operating income 7,682 92.4 1,801 23.4 10,027 87.8
営業利益率 Operating income to revenue 8.8% +0.3% 2.8% △6.0% 8.6% △0.1%
セグメント資産 Segment assets 290,281 98.0 262,885 90.6 275,779 91.5
投下資本利益率（ROIC） Return on invested capital 1
★ 2.6% △0.2% 0.6% △2.0% 3.4% △0.4%
フィンテック FinTech （百万円／Millions of Yen）
売上収益 Revenue 105,804 111.3 104,643 98.9 139,546 108.8
営業利益 Operating income 30,343 116.3 31,581 104.1 38,399 109.7
営業利益率 Operating income to revenue 28.7% +1.2% 30.2% +1.5% 27.5% +0.2%
セグメント資産 Segment assets 659,723 101.1 645,243 97.8 622,438 100.0
投下資本利益率（ROIC） Return on invested capital ★1 3.5% +0.4% 3.8% +0.3% 4.6% +0.4%
*1 ★1は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.19＜参考＞Non-GAAP指標についてをご参照ください。
Item ★1 is Non-GAAP indicator. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 19.
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７．連結貸借対照表の概要 Summary of consolidated balance sheet
2019/12/31 2020/12/31 2020/3/31
前年比 前年比 前年比
（百万円／Millions of Yen） YOY(%) YOY(%) YOY(%)
営業債権 Operating receivables 590,867 99.7 565,780 95.8 555,563 98.2
割賦売掛金 Installment sales accounts receivable 452,581 102.0 446,341 98.6 416,250 97.2
営業貸付金 Operating loans 138,285 92.9 119,439 86.4 139,313 101.3
（債権流動化額） (Liquidated accounts receivable) (168,353) (175.5) (185,267) (110.0) (181,941) (152.6)
固定資産 Fixed assets 255,554 104.1 273,655 107.1 259,202 103.8
投資有価証券 Investment securities 29,892 150.5 47,084 157.5 27,388 123.5
有利子負債 Interest-bearing debt 500,328 96.2 484,241 96.8 479,835 98.6
自己資本 Shareholder's equity 289,779 104.3 304,189 105.0 289,792 101.8
総資産 Total assets 924,873 101.0 919,333 99.4 885,969 99.5
流動化比率 Ratio of liquidated accounts receivable ★6 22.2% +8.3% 24.7% +2.5% 24.7% +7.3%
有利子負債 営業債権比 Ratio of interest-bearing debt to operating receivables ★7 84.7% △3.1% 85.6% +0.9% 86.4% +0.4%
自己資本比率 Equity ratio 31.3% +1.0% 33.1% +1.8% 32.7% +0.7%
*2 当社グループでは、2021年３月期を最終年度とする５ヵ年の中期経営計画において、ＥＰＳ、ＲＯＥ、ＲＯＩＣを経営指標に定め、企業価値向上に向けて利益拡大と資本コストの低減に取り組み、
*2 ＲＯＩＣがＷＡＣＣを安定的に上回る構造をめざしております。
*2 フィンテックにおいて拡大を続ける営業債権の資金需要には、コストの低い資金調達で対応し、有利子負債の構成を高めることでグループ全体の資本コストを引き下げる方針です。
*2 ただし、有利子負債の残高は安全性を考慮して営業債権の９割程度を目安としております。
*2 自己資本については、ビジネスモデルの変化にあわせて構成を見直し、自己資本比率30％程度を目安に「めざすべきバランスシート」を構築していきます。
*2 Marui Group’s 5-Year Mid-Term Plan to the fiscal year ending March 31, 2021, has set EPS, ROE and ROIC as KPIs (Key Performance Indicators); to improve corporate value we aim to expand earnings
*2 and reduce capital costs to achieve a structure where ROIC consistently exceeds WACC.
*2 In FinTech Business, continued growth for operating receivable funding needs will be met with low cost interest-bearing debts, as increased debt-gearing lowers the Group’s overall cost of capital.
*2 At the same time, we will seek to maintain a level of interest-bearing debt that is equivalent to around 90% of operating receivables to ensure financial safety.
*2 Shareholder’s equity ratios will be adjusted in conjunction with our changing business model structure, and we aim to build “ideal balance sheet” with an equity ratio of about 30%.
*2 ★6,7は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.19「＜参考＞Non-GAAP指標について」をご参照ください。
*2 Items ★6,7 are Non-GAAP indicators. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 19.
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８．グループ総取扱高 前年比推移 YOY change in monthly of total Group transactions
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 累計
（%） APR. MAY JUN. JUL. AUG. SEP. OCT. NOV. DEC. JAN. FEB. MAR. TOTAL
グループ総取扱高 Total Group transactions 81.3 84.6 103.2 102.0 104.3 96.2 112.8 105.8 103.9 － － － 99.5
小売 Retailing 25.8 23.1 82.5 76.0 77.2 73.8 88.5 80.1 78.4 － － － 67.1
店舗・Web Store・Web *1 22.8 19.4 81.1 74.4 76.4 73.1 89.2 82.1 79.8 － － － 66.2
フィンテック FinTech 86.4 89.7 105.3 104.3 106.7 98.1 114.7 108.0 106.3 － － － 102.3
ショッピングクレジット（外部加盟店） Card shopping (Outside of Marui Group) 82.4 90.2 104.5 103.9 106.5 96.6 115.9 107.8 105.1 － － － 101.6
サービス Service *2 129.8 130.8 132.1 131.2 131.3 129.8 130.9 130.2 129.0 － － － 130.5
カードキャッシング Cash advance 76.8 57.7 62.2 61.7 66.7 70.8 76.7 80.2 82.5 － － － 70.4
*1 「店舗・Web」は、小売の定期借家テナント等、商品、消化仕入の合計額です。
*1 Store・Web is a total of Tenant sales and others, Product sales and Consignment sales.
*2 フィンテックにおける「サービス」は、家賃立替払い額、運転免許クレジット・保険等のご利用総額です。
“Service” under FinTech represents the amounts of rent advances, driver’s license credit, insurance sales, etc.
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９．小売 店別取扱高 Transactions of Retailing by store
2019/12/31 2020/12/31 2020/3/31
9ヵ月 前年比 9ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比 売場面積（㎡）
（百万円／Millions of Yen） 9 months YOY(%) 9 months YOY(%) FY2020 YOY(%) Sales floor area
北千住マルイ Kitasenju Marui 東京都 Tokyo 30,261 104.3 21,343 70.5 38,956 100.4 35,300
Ｗｅｂ通販 EC *2 16,401 92.0 15,264 93.1 21,497 89.0 －
マルイファミリー溝口 Marui Family Mizonokuchi 神奈川県 Kanagawa 16,614 100.6 12,785 77.0 *3 21,576 97.4 32,260
新宿マルイ Shinjuku Marui *1 東京都 Tokyo 21,676 96.1 10,182 47.0 27,456 91.5 30,590
有楽町マルイ Yurakucho Marui 東京都 Tokyo 15,247 95.0 7,775 51.0 19,013 88.8 18,500
町田店 Machida *1 東京都 Tokyo 11,455 98.0 7,480 65.3 14,803 95.3 21,270
丸井錦糸町店 Marui Kinshicho 東京都 Tokyo 9,147 92.7 6,923 75.7 11,918 90.8 22,990
マルイファミリー志木 Marui Family Shiki 埼玉県 Saitama 8,226 101.0 6,687 81.3 10,581 96.5 18,900
国分寺マルイ Kokubunji Marui 東京都 Tokyo 8,140 94.1 6,608 81.2 10,626 92.5 14,300
上野マルイ Ueno Marui 東京都 Tokyo 9,624 98.9 5,332 55.4 12,069 93.0 16,390
マルイシティ横浜 Marui City Yokohama 神奈川県 Kanagawa 6,746 115.8 *3 4,947 73.3 *3 8,677 107.6 *3 16,770
戸塚モディ Totsuka Modi 神奈川県 Kanagawa 7,079 101.7 4,898 69.2 8,887 96.6 16,580
なんばマルイ Namba Marui 大阪府 Osaka 9,008 109.8 4,841 53.7 11,236 101.9 17,000
マルイファミリー海老名 Marui Family Ebina 神奈川県 Kanagawa 5,655 91.3 4,841 85.6 7,370 88.8 19,500
柏店 Kashiwa *1 千葉県 Chiba 6,078 110.8 4,142 68.1 *3 7,778 107.6 18,810
博多マルイ Hakata Marui 福岡県 Fukuoka 6,326 100.1 4,044 63.9 8,128 95.1 15,000
中野マルイ Nakano Marui 東京都 Tokyo 4,731 101.1 3,888 82.2 6,158 98.3 4,950
大宮マルイ Omiya Marui 埼玉県 Saitama 4,850 95.3 *3 3,366 69.4 6,251 91.9 *3 13,970
丸井吉祥寺店 Marui Kichijoji 東京都 Tokyo 3,982 101.2 2,850 71.6 5,036 95.6 11,950
渋谷店 Shibuya *1 東京都 Tokyo 8,290 89.7 2,808 33.9 10,422 83.6 14,090
神戸マルイ Kobe Marui 兵庫県 Hyogo 3,736 112.0 *3 2,805 75.1 *3 4,862 106.9 *3 6,940
草加マルイ Soka Marui 埼玉県 Saitama 3,745 107.0 2,800 74.8 4,793 104.6 *3 16,530
池袋マルイ Ikebukuro Marui 東京都 Tokyo 4,365 98.4 2,691 61.7 5,473 93.1 12,170
静岡店 Shizuoka *1 静岡県 Shizuoka 1,793 84.6 *3 1,189 66.3 *3 2,322 81.9 *3 13,460
京都マルイ Kyoto Marui 京都府 Kyoto 3,493 94.1 26 0.7 *2 4,205 86.5 － *2
川越モディ Kawagoe Modi 埼玉県 Saitama 1,332 103.3 *3 － － *3 1,659 97.6 *3 － *3
[外部専門店] [Specialty stores] 368 43.0 220 59.6 472 44.3 －
*1 新宿マルイは、「本館」「アネックス」「メン」の３館、町田店・柏店・渋谷店・静岡店は、それぞれ「マルイ」「モディ」の２館を展開しております。
*4 Shinjuku Marui includes "Main Building", "Annex" and "Men". Machida, Kashiwa, Shibuya and Shizuoka include "Marui" and "Modi."
*2 京都マルイは、2020年5月12日に閉店いたしました。
Kyoto Marui closed on May 12, 2020.
*3 川越モディは、2020年3月31日に閉店いたしました。
Kawagoe Modi closed on March 31, 2020.
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10．入店・買上客数及び客単価の伸長率 YOY change in number of customers, sales per purchase
2019/12/31 2020/12/31 2020/3/31
9ヵ月 9ヵ月 12ヵ月
（%） 9 months 9 months FY2020
入店客数 Number of customers coming to stores 101.3 60.0 97.7
買上客数 Number of purchase 102.9 69.6 99.2
客単価 Sales per purchase 95.8 94.4 95.1
11．カード会員数 Number of credit card members
2019/12/31 2020/12/31 2020/3/31
前年差 前年差 前年差
（万人／10 thousands） Change Change Change
カード会員数合計 Total 714 +38 711 △3 720 +32
プラチナ Platinum cardholders 8 +2 10 +2 9 +2
ゴールド Gold cardholders 232 +30 257 +25 242 +33
プレミアムカード会員構成 Ratio of premium cardholders *1 33.6% +2.9% 37.5% +3.9% 34.8% +3.5%
新規会員数 New cardholders 60 +2 37 △23 81 0
丸井グループ店舗外入会 Outside of Marui Group stores *2 34 +5 27 △6 48 +6
利用客数（会計期間） Active cardholders (fiscal year) 444 +24 423 △22 472 +19
利用率 Ratio of active cardholders (fiscal year) 62.2% +0.1% 59.4% △2.8% 65.5% △0.4%
稼働客数（１年間利用） Active cardholders (for a year) 470 +22 452 △17 472 +19
稼働率 Ratio of active cardholders (for a year) 65.8% △0.4% 63.6% △2.2% 65.5% △0.4%
*1 「プレミアムカード会員」は、プラチナ会員とゴールド会員の合計です。
*1 “Premium cardholders” is the total number of Platinum cardholders and Gold cardholders.
*2 「丸井グループ店舗外入会」は、インターネット、家賃保証サービス、提携施設等からの入会です。
*2 “Outside of Marui Group stores” is enrollment from the internet, rent guarantee services and partner facilities, etc.
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12．営業債権 Operating receivables
2019/12/31 2020/12/31 2020/3/31
前年比 前年比 前年比
（百万円／Millions of Yen） YOY(%) YOY(%) YOY(%)
割賦売掛金残高 Installment sales accounts receivable 452,581 102.0 446,341 98.6 416,250 97.2
（流動化債権を含む） (Including liquidated accounts receivable) (607,478) (112.6) (617,781) (101.7) (584,641) (109.4)
リボ・分割払い Revolving and installment payments 298,562 99.1 255,779 85.7 305,781 98.6
（流動化債権を含む） (Including liquidated accounts receivable) (358,536) (109.6) (355,309) (99.1) (366,267) (108.9)
１・２回、ボーナス１回払い等 Payment by installments within two times,
lump-sum payment in bonus months and others
154,019 108.1 190,562 123.7 110,469 93.5
（流動化債権を含む） (Including liquidated accounts receivable) (248,941) (117.1) (262,472) (105.4) (218,373) (110.3)
営業貸付金残高 Operating loans outstanding 138,285 92.9 119,439 86.4 139,313 101.3
（流動化債権を含む） (Including liquidated accounts receivable) (151,743) (101.9) (133,266) (87.8) (152,863) (101.5)
合計 Total 590,867 99.7 565,780 95.8 555,563 98.2
（流動化債権を含む） (Including liquidated accounts receivable) (759,221) (110.2) (751,048) (98.9) (737,505) (107.7)
（百万円／Millions of Yen）
利息返還損失引当金残高 Allowance of loss on interest repayment balance 4,326 81.9 4,835 111.8 4,663 94.1
（%）
貸倒率 Ratio of bad debt write-offs ★8 1.36 +0.03 1.52 +0.16 1.88 +0.08
2019/12/31 2020/12/31 2020/3/31
前年差 前年差 前年差
（万円／10 thousands of Yen） Change Change Change
１人当たりリボ・分割払い残高（割賦売掛金） Balance of revolving and installment payments per customer ★9 37.0 +0.5 38.0 +1.0 37.2 +0.6
１人当たり営業貸付金残高 Balance of operating loans outstanding per customer ★10 24.2 △0.3 23.8 △0.4 24.5 △0.1
＊ ★8～10は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.19「＜参考＞Non-GAAP指標について」をご参照ください。
＊ Items ★8-10 are Non-GAAP indicators. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 19.
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13．投資計画と実績 Investments
（１）投資額と減価償却費 Investments and depreciation and amortization
2020/3/31 2020/12/31 2021/3/31
12ヵ月 9ヵ月 12ヵ月
（百万円／Millions of Yen） FY2020 9 months FY2021
投資額 Total investments 22,335 14,208 24,400
設備投資（有形投資） Capital investments (Property and equipment) 7,348 4,427 8,000
ソフトウェア（無形投資） Software investments (Intangible assets) 3,119 2,891 4,000
新規事業（無形投資） New businesses (Intangible assets) 8,716 4,594 9,000
人材投資・研究開発費（無形投資） Human resource and R&D investments (Intangible assets) 3,150 2,294 3,400
減価償却費 Depreciation and amortization 9,191 7,698 10,000
（２）改装の状況 Renovations
2019/12/31 2020/12/31 2020/3/31
主な改装店舗 Major store renovations マルイファミリー溝口 Marui Family Mizonokuchi マルイファミリー志木 Marui Family Shiki マルイファミリー溝口 Marui Family Mizonokuchi
新宿マルイ Shinjuku Marui 戸塚モディ Totsuka Modi マルイファミリー志木 Marui Family Shiki
北千住マルイ Kitasenju Marui 中野マルイ Nakano Marui 新宿マルイ Shinjuku Marui
マルイシティ横浜 Marui City Yokohama 渋谷店 Shibuya 戸塚モディ Totsuka Modi
（３）店舗数と売場面積の状況 Number of stores and sales floor space
（千㎡／Thousand ㎡） 2019/12/31 2020/12/31 2020/3/31
期末店舗数 Number of stores at the end of period 25店舗 23店舗 24店舗
期末売場面積 Sales floor space at the end of period * 425.5 408.6 417.5
* 「期末売場面積」はマルイ（外部専門店含む）、モディの合計面積です。
* Sales floor space at the end of period is total of Marui includes specialty stores and Modi.
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14．有利子負債 Interest-bearing debt
（１）有利子負債の内訳・支払利息 Breakdown of interest-bearing debt and interest expense
2019/12/31 2020/12/31 2020/3/31
前期末差 前期末差 前期末差
（百万円／Millions of Yen） Change Change Change
短期借入金 Short-term loans 36,328 ＋6,695 52,941 ＋1,606 51,335 ＋21,702
コマーシャル・ペーパー Commercial paper 17,000 +17,000 － － － －
社債 Straight bonds 105,000 △10,000 110,000 ＋5,000 105,000 △10,000
長期借入金 Long-term loans 342,000 － 321,300 △2,200 323,500 △18,500
合計 Total 500,328 +13,695 484,241 ＋4,406 479,835 △6,797
有利子負債 営業債権比 Ratio of interest-bearing debt to operating receivables ★7 84.7% △1.3% 85.6% △0.8% 86.4% +0.4%
D/Eレシオ Debt/Equity ratio 1.7倍 － 1.6倍 △0.1倍 1.7倍 0.0倍
＊ ★7は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.19「＜参考＞Non-GAAP指標について」をご参照ください。
＊ Item ★7 is Non-GAAP indicator. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 19.
2019/12/31 2020/12/31 2020/3/31
9ヵ月 前年比 9ヵ月 前年比 12ヵ月 前年比
（百万円／Millions of Yen） 9 months YOY(%) 9 months YOY(%) FY2020 YOY(%)
支払利息 Interest expense 1,009 91.2 926 91.8 1,330 90.8
（２）社債明細 Breakdown of bonds
利率 年限 発行年月 償還期限
2020/12/31
銘柄 Issues （百万円／Millions of Yen） Interest rates Years Date of issuance Due date
第２６回普通社債 #26 Straight bond 10,000 0.562% 7年 2014/6 2021/6
第２８回普通社債 #28 Straight bond 10,000 0.543% 7年 2015/6 2022/6
第３０回普通社債 #30 Straight bond 10,000 0.130% 5年 2016/8 2021/8
第３１回普通社債 #31 Straight bond 10,000 0.190% 5年 2017/5 2022/5
第３２回普通社債 #32 Straight bond 10,000 0.300% 7年 2017/5 2024/5
第３３回普通社債 #33 Straight bond 10,000 0.040% 3年 2018/10 2021/10
第３４回普通社債（グリーンボンド）#34 Straight bond（Green bond) 10,000 0.190% 5年 2018/10 2023/10
第３５回普通社債 #35 Straight bond 10,000 0.170% 5年 2019/10 2024/10
第３６回普通社債 #36 Straight bond 10,000 0.250% 7年 2019/10 2026/10
第３７回普通社債 #37 Straight bond 10,000 0.120% 3年 2020/12 2023/12
第３８回普通社債 #38 Straight bond 10,000 0.240% 5年 2020/12 2025/12
合計 Total 110,000 － － － －
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15．社員数 Number of employees
2019/12/31 2020/12/31 2020/3/31
前年差 前年差 前年差
（人／Number） Change Change Change
小売 Retailing 3,176 △355 2,898 △278 3,167 △312
(792) (△79) (777) (△15) (785) (△75)
フィンテック FinTech 1,624 +97 1,607 △17 1,596 +71
(645) (+2) (684) (+39) (646) (+7)
本社管理部門 Head office, corporate management departments 375 +52 377 +2 367 +45
(22) (+1) (23) (+1) (22) (+1)
合計 Total 5,175 △206 4,882 △293 5,130 △196
(1,459) (△76) (1,484) (+25) (1,453) (△67)
* 社員数は就業人員です。（ ）内は臨時社員の期中平均雇用者数であり、就業人員には含んでおりません。
* The number in brackets （ ） in the lower row is the average number of part-time employees which is not included in each of the numbers in the upper row.
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16．2021年3月期予想 Forecasts for the fiscal year ending March 31, 2021
（１）連結業績予想 Consolidated financial results forecasts
2020/3/31 2020/12/31 2021/3/31
実績 前年比 実績 前年比 予想 前年比
（円／Yen） Actual YOY(%) Actual YOY(%) Forecast YOY(%)
１株当たり当期純利益（EPS） Earnings per share 117.6 101.4 64.8 70.5 72.3 61.5
自己資本当期純利益率（ROE） Return on equity 8.8% △0.3% － － 5.3% △3.5%
投下資本利益率（ROIC） Return on invested capital ★1 3.7% +0.0% 2.6% △0.3% 3.1% △0.6%
（百万円／Millions of yen）
グループ総取扱高 Total Group transactions 2,903,713 114.3 2,163,718 99.5 2,970,000 102.3
小売 Retailing 320,119 95.0 165,882 67.1 230,000 71.8
フィンテック FinTech 2,678,839 115.9 2,049,186 102.3 2,820,000 105.3
消去 Eliminations △95,245 － △51,349 － △80,000 －
売上収益 Revenue 247,582 98.5 164,500 88.2 223,000 90.1
小売 Retailing 110,960 88.5 61,355 73.9 87,000 78.4
フィンテック FinTech 136,622 108.4 103,145 99.7 136,000 99.5
売上総利益 Gross profit 195,666 102.7 134,676 90.4 179,500 91.7
販売費及び一般管理費 Selling, general and administrative expenses 153,721 102.9 106,083 91.4 144,000 93.7
営業利益 Operating income 41,944 101.8 28,593 87.0 35,500 84.6
小売 Retailing 10,027 87.8 1,801 23.4 3,000 29.9
フィンテック FinTech 38,399 109.7 31,581 104.1 39,000 101.6
消去又は全社 Eliminations/Corporate △6,482 － △4,789 － △6,500 －
経常利益 Ordinary income 40,415 101.6 28,393 89.0 34,500 85.4
法人税等 Income taxes 11,971 99.2 6,497 63.7 7,500 62.7
親会社株主に帰属する当期純利益 Net income attributable to owners of parent 25,396 100.2 13,900 69.8 15,500 61.0
（円／Yen）
１株当たり配当金 Cash dividends per share 50.00 +1.0 － － 51.00 +1.0
配当性向 Payout ratio *1 42.5% +0.3% － － 70.5% +28.0％
総還元性向 Total return ratio *2 70.1% +0.2% － － 70.7% +0.6％
＊ ★1は、Non-GAAP指標です。計算式は、p.19＜参考＞Non-GAAP指標についてをご参照ください。
＊ Items ★1 is Non-GAAP indicators. For calculation methods, please refer to “(Reference) About Non-GAAP Indicators” on page 19.
*1 配当性向 ＝ 1株当たり配当金／ＥＰＳ （ＥＰＳに使用する期中平均株式数の算出において、発行済み株式数から控除する自己株式には、役員報酬ＢＩＰ信託及び株式付与ＥＳＯＰ信託が保有する当社株式を含めています。）
*1 Payout ratio = Cash dividends per share / EPS
*1 (In calculating for the average number of shares to use for EPS, treasury stock to be deducted from the number of issued shares include shares held under the BIP Trust and the ESOP Trust.)
*2 総還元性向 ＝ （配当総額＋自社株買い）／当期純利益
*2 Total return ratio = (Total dividends + Share buybacks) / Net income
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（２）前提条件 Forecasts assumptions
① 売上収益の予想 Forecasts of revenue
2020/3/31 2020/12/31 2021/3/31
実績 前年比 実績 前年比 予想 前年比
（百万円／Millions of yen） Actual YOY(%) Actual YOY(%) Forecast YOY(%)
売上収益 Revenue 247,582 98.5 164,500 88.2 223,000 90.1
小売 Retailing 110,960 88.5 61,355 73.9 87,000 78.4
定期借家テナント収入等 Tenant rent revenue and others 42,497 102.2 23,863 73.4 32,500 76.5
商品売上高 Product sales 36,195 72.9 20,544 73.3 28,500 78.7
消化仕入売上高（純額） Consignment revenue 7,355 76.7 3,702 64.2 5,000 68.0
関連事業収入 Related business revenue 24,912 101.3 13,244 79.6 21,000 84.3
フィンテック FinTech 136,622 108.4 103,145 99.7 136,000 99.5
ショッピングクレジット Card shopping revenue 82,659 112.5 62,196 100.8 84,000 101.6
リボ・分割手数料 Finance charges on revolving and installment payments 47,912 110.0 35,788 100.3 48,000 100.2
加盟店手数料 Affiliate commissions 34,746 116.1 26,408 101.4 36,000 103.6
カードキャッシング利息 Interest income on consumer loans 24,916 101.7 16,943 90.2 22,000 88.3
債権流動化（18.9～） Liquidated accounts receivable（Sep. 2018-） 5,115 91.2 5,462 94.5 4,500 88.0
サービス収入 Service revenue 15,207 115.0 12,089 113.4 17,500 115.1
IT 他 IT, etc. 8,723 94.8 6,453 99.4 8,000 91.7
② 取扱高の予想 Forecasts of transactions 2020/3/31 2020/12/31 2021/3/31
実績 前年比 実績 前年比 予想 前年比
（百万円／Millions of yen） Actual YOY(%) Actual YOY(%) Forecast YOY(%)
フィンテック FinTech 2,678,839 115.9 2,049,186 102.3 2,820,000 105.3
ショッピングクレジット Card shopping 2,171,018 115.7 1,630,065 100.0 2,247,000 103.5
サービス Service 353,863 125.9 335,391 130.5 467,500 132.1
カードキャッシング Cash advance 145,234 101.3 77,275 70.4 97,500 67.1
IT 他 IT, etc. 8,723 94.8 6,453 99.4 8,000 91.7
③ 営業債権の予想 Forecasts of operating receivables 2020/3/31 2020/12/31 2021/3/31
実績 前年比 実績 前年比 予想 前年比
（百万円／Millions of yen） Actual YOY(%) Actual YOY(%) Forecast YOY(%)
Revolving and installment payments
リボ・分割払い残高（流動化債権を含む） 366,267 108.9 355,309 99.1 367,000 100.2
(Including liquidated accounts receivable)
Operating loans outstanding
営業貸付金残高（流動化債権を含む） 152,863 101.5 133,266 87.8 128,000 83.7
(Including liquidated accounts receivable)
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<参考>Non-GAAP指標について (Reference) About Non-GAAP indicators
★1 投下資本利益率（ROIC） ＝ 税引き後営業利益 ／ 投下資本（割賦売掛金・売掛金 + 営業貸付金 + 商品 + 有形・無形固定資産 + 差入保証金 - 買掛金）
* ROIC = After tax operating income / Invested capital (Installment sales accounts receivable・ Accounts receivable + Operating loans + Products +
* Tangible and intangible fixed assets + Guarantee deposits - Accounts payable)
★2 株主資本コスト = リスクフリーレート + β値 × リスクプレミアム
* Capital costs =Risk free rate + β × Risk premium
★3 WACC（加重平均資本コスト） = 株主資本コスト [リスクフリーレート + β値 × リスクプレミアム] × 時価総額 ／（有利子負債 + 時価総額) + 借入レート × (1-税率) × 有利子負債
* ／（有利子負債 + 時価総額） *時価総額は、機関投資家の当社株式平均保有年数に相当する期間の平均値を使用しております。
* WACC = Capital costs [Risk free rate + β × Risk premium]× Market capitalization / (Interest-bearing debt + Market capitalization) + Borrowing rate ×(1-tax rate) × Interest-bearing debt
* WACC = / (Interest-bearing debt + Market capitalization) ＊Market capitalization is calculated using the average number of years that shares are held by institutional investors.
★4 リカーリングレベニュー ＝ お客さままたはお取引先さまとの契約に基づく定期的な収入
* Recurring revenue [or Recurring gross profit] is revenue [or gross profit] that is generated on a recurring basis through contracts with customers and business partners
★5 リカーリングレベニュー比率 ＝ リカーリングレベニュー ／ （売上収益 [または売上総利益] ＋ 販管費戻り [お取引先さまからいただく経費] ）
* Ratio of recurring revenue [or Ratio of recurring gross profit] = Recurring revenue [or Recurring gross profit] / (Consolidated revenue [or Consolidated gross profit]
* Ratio of recurring revenue [or Ratio of recurring gross profit] =+ Selling, general and administrative expenses paid by business partners)
★6 流動化比率 ＝ 債権流動化額 ／ （営業債権＋債権流動化額）
* Ratio of liquidated accounts receivable = Liquidated accounts receivable / (Operating receivables + Liquidated accounts receivable)
★7 有利子負債 営業債権比 ＝ 有利子負債 ／ 営業債権
* Ratio of interest-bearing debt to operating receivables = Interest-bearing debt / Operating receivables
★8 貸倒率 ＝ 貸倒償却額 ／ 期末営業債権残高（流動化債権含む）
* Ratio of bad debt write-offs = Bad debt write-offs / Operating receivables at the end of period (including liquidated accounts receivable)
★9 １人当たりリボ・分割払い残高（割賦売掛金） ＝ リボ・分割払い残高（流動化債権含む） ／ 支払中客数
* Balance of revolving and installment payments per customer = Revolving and installment payments(including liquidated accounts receivable) / Number of customers making payments
★10 １人当たり営業貸付金残高 ＝ 営業貸付金残高（流動化債権含む） ／ 支払中客数
* Balance of operating loans outstanding per customer = Operating loans outstanding (including liquidated accounts receivable) / Number of customers making payments
* Non-GAAP指標（Non-Generally Accepted Acounting Principles）：当社グループの事業の実態を表す指標として使用しております。
Non-GAAP (non-generally accepted accounting principles) indicators are indicators used to better illustrate the state of MARUI GROUP’s business.
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<参考>LTV経営の指標について (Reference) About Lifetime Value Management indicators
【リカーリングレベニューとは】 Recurring Revenue / Recurring Gross Profit
お客さままたはお取引先さまとの契約に基づく定期的な収入のことで、小売では店舗の不動産賃貸収入、フィンテックではエポスカード利用により発生するリボ・分割手数料、カードキャッシング利息、
家賃保証や年会費などを指します。
Recurring revenue (gross profit) is revenue (gross profit) that is generated on a recurring basis through contracts with customers and business partners. Examples of recurring revenue (gross profit)
include rent revenues in the Retailing segment and finance charges on revolving and installment payments and cash advances, rent guarantee revenues, and annual enrollment fees from the EPOS
card use in the FinTech segment.
■リカーリングレベニュー Recurring Revenue / Recurring Gross Profit ■売上総利益に占めるリカーリングレベニューの構成（年間推移）
・ビジネスモデルの転換により、お客さま、お取引先さまとの長期にわたる継続的な収益が拡大 Ratio of Recurring Gross Profit to Total Gross Profit（Annual Trends）
・Recurring revenue grows thanks to long-term relationships with customers and business
・partners through the transformation of our business model
【成約済み繰延収益とは】 Contracted Future Recurring Revenue / Contracted Future Recurring Gross Profit
今期だけでなく来期以降も継続的にご契約いただいているお客さまやお取引先さまから、すでに約束された収益を換算したもので、収益の安定性を測る上で使用しています。不動産賃貸収入においては
残契約年数から見込まれる将来収益を算出し、リボ・分割手数料やカードキャッシング利息については返済期間、加盟店手数料（リカーリング分）についてはカード有効期間、家賃保証に関しては
残居住年数をもとに算出します。
Contracted future recurring revenue (gross profit) is an indicator of the earnings promised by contracts with customers and business partners in the given fiscal year and in subsequent fiscal years and
is used to measure the stability of earnings. For rent revenues, for example, contracted future recurring revenue (gross profit) is calculated by assessing the future earnings projected based on the
remaining number of years in rental contracts. Meanwhile, repayment periods are used for finance charges on revolving and installment payments and cash advances, expiration dates are used for
(recurring) affiliate commissions, and the number of remaining years of residency is used for rent guarantees.
■成約済み繰延収益（売上総利益ベース） Contracted Future Recurring Gross Profit ■成約済み繰延収益の考え方（イメージ） Concept of Contracted Future Recurring Revenue
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<参考>店舗の状況について (Reference) About Store Trends
■改装の状況 Renovations
2015/3/31 2016/3/31 2017/3/31 2018/3/31 2019/3/31 2020/3/31
出店 Store openings ー ー 博多マルイ ー ー ー
ー ー Hakata Marui ー ー ー
主な改装店舗 Major store renovations 町田店 渋谷店 柏店 新宿マルイ マルイファミリー溝口 マルイファミリー溝口
Machida Shibuya Kashiwa Shinjuku Marui 00Marui Family Mizonokuchi 00Marui Family Mizonokuchi
マルイシティ横浜 町田店 北千住マルイ 北千住マルイ 上野マルイ マルイファミリー志木
Marui City Yokohama Machida Kitasenju Marui Kitasenju Marui Ueno Marui Marui Family Shiki
丸井吉祥寺店 丸井吉祥寺店 静岡店 丸井錦糸町店 北千住マルイ 新宿マルイ
Marui Kichijoji Marui Kichijoji Shizuoka Marui Kinshicho Kitasenju Marui Shinjuku Marui
新宿マルイ 北千住マルイ 上野マルイ 大宮マルイ 神戸マルイ 戸塚モディ
Shinjuku Marui Kitasenju Marui Ueno Marui Omiya Marui Kobe Marui Totsuka Modi
丸井錦糸町店 なんばマルイ 上野マルイ
Marui Kinshicho Namba Marui Ueno Marui
■定借化・利益改善の計画と進捗状況 ■契約形態・カテゴリー Contract Type and Category
Plan for and Increases in Ratio of Fixed-Term Rental Contracts and Income Improvements
・定借化による店舗の構造変革が進み、飲食・サービスカテゴリーが拡大
・2015年3月期から5年間で、6.6万坪の定借化が完了 Progress in transformation of stores in conjunction with transition to
Total of 218,500 m2 converted to fixed-term rental contracts over five years beginning fixed-term rental contracts, expansion of food and service categories
with the fiscal year ended March 31, 2015
〈契約形態 Contract Type〉 〈カテゴリー Category〉
*1 コロナ影響除き Excluding the impact of COVID-19.
＊ 9.7万坪はマルイ・モディの実効面積です。
＊ 定借化率=定借化面積／当初の定借化対象区画面積（6.2万坪）
Ratio of fixed-term contracts = Fixed-term rental contracted floor space ÷ Total floor space capable The area of 320,000 ㎡ is the amount of usable floor space in Marui and Modi.
of being contracted as fixed-term rental（200,000㎡）
＊ 定借化面積には期間中に閉店を迎えた定借化対象区画も含みます。
Fixed-term rental contracted floor space includes closed floor spaces which were contracted
as fixed-term rental during the period.
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<参考>リボルビング債権流動化について (Reference) About Liquidation of Revolving Receivables
【目的】 Purpose
・中期経営計画「めざすべきＢ/Ｓ」実現に向けた、総資産・負債の増加抑制 Limiting of growth in total assets and liabilities to achieve balance sheet targeted in
the medium-term management plan
・調達方法の多様化と安全性を考慮した資金調達 Fund procurement geared toward safety and diversification of procurement methods
・市場投資家への販売を通じた、調達先の多様化 Diversification of procurement methods through sale to market investors
【2018年９月流動化を例とした売上計上イメージ】 Process of Generating Revenues through Liquidation in the case of September 2018
■流動化を行わなかった場合 Without Liquidation
対象債権から、５年３ヵ月で42億の割賦手数料を計上
Finance charges earned on installment sales of \4.2 billion recorded over period of 5 years and 3 months
from applicable receivables
リボ債権
258億
4億 8億 8億 8億 8億 6億
Revolving
receivables \0.4 billion \0.8 billion \0.8 billion \0.8 billion \0.8 billion \0.6 billion
¥25.8 billion
2018/9/30 2019/3/31 2020/3/31 2021/3/31 2022/3/31 2023/3/31 2024/3/31
(6ヵ月) (9ヵ月)
(6 months) (9 months)
■流動化を行った場合 With Liquidation
42億の割賦手数料を19年3月期に一括計上
Batch recording of finance charges earned on installment sales of \4.2 billion in FY2019
調達額 リボ債権 譲渡益
300億 258億 42億
Procurement Revolving Gain on the
amount receivables transfer
¥30.0 billion ¥25.8 billion ¥4.2 billion
2018/9/30 2018/9/30 2019/3/31 2020/3/31 2021/3/31 2022/3/31 2023/3/31 2024/3/31
【リボルビング債権流動化による調達】 Procurement through Liquidation of Revolving Receivables
調達日 調達期間 対象債権 調達金額 譲渡債権額 流動化債権譲渡益 譲渡益償却他（会計期間）
Amount of Gai n on transfer of Amoti zation of gain on transfer
Procurement date Procurement period Applicable receivables Procurement amount recei vable transfer l iquidated receivables and others (for fiscal year)
2018年９月 ５年３ヵ月 割賦売掛金 300億 258億 42億 7億
Ins tallment sales
September 2018 5 years 3 months accounts receivables
\30.0 billion \25.8 billion \4.2 billion \0.7 billion
2019年３月 ５年 営業貸付金 150億 132億 18億 3億
March 2019 5 years Operating loans \15.0 billion \13.2 billion \1.8 billion \0.3 billion
2019年９月 ５年８ヵ月 割賦売掛金 400億 329億 71億 10億
Installment sales
September 2019 5 years ８ months a ccounts receivables \40.0 billion \32.9 billion \7.1 billion \1.0 billion
2020年９月 ５年９ヵ月 割賦売掛金 450億 372億 78億 4億
Ins tallment sales
September 2020 5 years ９ months accounts receivables \45.0 billion \37.2 billion \7.8 billion \0.4 billion
合計 1300億 1090億 210億 24億
Total \130.0 billion \109.0 billion \21.0 billion \2.4 billion
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<参考>株主還元の実績と今後の方針について (Reference) About Shareholder Returns and Policies
【株主還元の方向性】 Shareholder Returns and Policies
・株主還元を自己株式の取得から徐々に配当へシフト ■株主還元指標のイメージ Shareholder Returns and Indicators
MARUI GROUP will be gradually shifting the focus of shareholder returns
from share buybacks to dividends
・連結配当性向は2024年3月期 55%程度を目標とし、段階的に高める
We will aim for a consolidated payout ratio of around 55% in the fiscal year
ending March 31, 2024 and move toward this ratio in phased manner
・連結総還元性向は70%程度を目安とし、自己資本比率は今後も30%を維持
Our target for the total return ratio will be around 70%, and maintain an equity
ratio of 30% going forward
16.3 17.3 18.3 19.3 20.3 ５年間平均
【EPS・配当金伸長率】 EPS and Dividends Growths FY2016 FY2017 FY2018 FY2019 FY2020 5-year average
・事業戦略と資本政策により、長期継続的な高成長と高還元を両立
EPS伸長率 +20.1% +13.5% +16.1% +24.5% +1.4% +14.8%
High growth and high returns sustained over long term through EPS Growth
business strategies and capital measures
配当金伸長率 +15.8% +50.0% +15.2% +28.9% +2.0% +21.4%
Dividend Growth
【2020年3月期の実績および2021年3月期の見通し】 Shareholder Returns of the Fiscal Year Ended March 31, 2020 and Forecasts for the Fiscal Year Ending March 31, 2021
・2020年3月期の1株当たり配当金は4期連続で過去最高となる50円（前年差+1円）、連結配当性向は42.5％（前年差+0.3％）となりました。
The dividend per share for the fiscal year ended March 31, 2020 reached a record high of \50 (+\1 YOY difference) for the fourth consecutive year.
The consolidated dividend payout ratio was 42.5% (+0.3% YOY difference).
・2020年3月期において70億円の自己株式の取得を実施した結果、連結総還元性向は70.1%となりました。
As a result of acquiring \7.0 billion of treasury stock in the fiscal year ended March 31, 2020, total return ratio was 70.1%.
・2021年3月期の年間配当金については、長期・継続的な増配をめざす株主還元の基本方針に基づき、1株当たり51円（前年差+1円）、9期連続の増配を見込んでいます。
Annual dividends for the fiscal year ending March 31, 2021 will be \51 (+\1 YOY difference) increase for the ninth consecutive year based on our shareholder return polisies,
which is aiming for long-term continuous dividends increase.
・上記の配当により、総還元性向は株主還元方針に定める70％程度の水準となる見通しです。そのため当期は自己株式の取得は行いません。
With the above dividend, the total return ratio is expected to reach the level of about 70% stipulated in our shareholder return policies.
Therefore, we will not acquire treasury stock during the current fiscal year.
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<参考>「共創経営レポート 2020」について (Reference) About “Co-Creation Management Report 2020”
丸井グループでは、すべてのステークホルダーの皆さまに向けた統合報告書「共創経営レポート 2020」を発行いたしました。
「共創経営レポート 2020」のメインテーマは、衣・食・住・遊のライフスタイル全般に対して、すべての人に「しあわせ」を提供する「共創のエコシステム」。
丸井グループがめざす姿とその具体的な取り組みについて、当社経営層や社員と有識者によるダイアローグなどを交え、さまざまな角度からご説明しています。
MARUI GROUP CO., LTD. announces that it has published Co-Creation Management Report 2020 , its latest integrated report for all stakeholders.
The central theme of this year’s report is the kind of “Co-Creation Ecosystem” necessary to bring happiness to all stakeholders across all aspects of their daily lives including clothing, food, lifestyles , and leisure.
The report explains MARUI GROUP’s vision for the future from various angles with dialogue between experts and MARUI GROUP's management team and employees.
《 ステークホルダーが求める価値「利益もしあわせも」 》 Values Sought by Stakeholders: Profit and Happiness
ステークホルダー間の利益は、「金銭」で測れる価値としての「利益」と、それでは測れない価値である「しあわせ」があるという考えのもと、
「利益かしあわせか」ではなく、「利益もしあわせも」実現するという想いをご紹介しています。
Based on the idea that benefits for stakeholders consist of profit, i.e. value measurable in monetary terms, and happiness,
i.e. value which can’t be measured in monetary terms, MARUI GROUP strives to provide both profit and happiness, rather than profit or happiness.
《「共創投資」を加えた新たな三位一体のビジネスモデル 》 New Business Model Based on the Trinity of Retailing and FinTech together with Co-Creative Investment
無形投資による知識創造型企業に向けて、小売・フィンテックにスタートアップ企業やＤ２Ｃ企業などへの「共創投資」を加えた、
新たな三位一体のビジネスモデルについてご説明しています。
Aspiring to become a knowledge-creating company through intangible investment, MARUI GROUP has established a new business model
based on the trinity of retailing and FinTech together with co-creative investment in businesses such as startups and D2C companies.
《 将来世代につなぐ未来へのアクション 》 Future-Oriented Actions Benefiting Future Generations
お客さまと一緒にＣＯ₂削減に取り組むプロジェクトなど、未来に向けたアクションについてご紹介しています。
また、社会活動家の学生２名とのダイアローグなど、将来世代のしあわせな未来を守るために私たちができることを模索します。
Future-oriented actions such as initiatives to reduce CO2 emissions in coordination with customers.
Plus, discussion of what current generations can do to pass on a happy future to future generations including dialogue with a couple of student activists on this topic.
《 共創サステナビリティのマネジメント 》 Co-Creation Sustainability Management
社外取締役から見た「共創投資」の評価をはじめ、次世代経営者育成プログラムの刷新やリスクマネジメントなどについて取り上げています。
また、社外役員を含む全役員の特徴的な資質を調査し、その結果をご紹介しています。
A look at risk management, external directors’ evaluation of co-creative investment, and overhauling the program for fostering next-generation managers.
Plus the results of a survey into the characteristic qualities of all directors including external directors.
※「共創経営レポート 2020」は、こちらからご覧ください Co-Creation Management Report 2020 is available through the following links.
→（日本語版）https://www.0101maruigroup.co.jp/ir/lib/i-report.html （English）https://www.0101maruigroup.co.jp/en/ir/lib/i-report.html
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<参考>「VISION BOOK 2050」について (Reference) Abo