2022年2⽉期第2四半期
決算説明資料
2021年10⽉12⽇
⽬次
1. 連結業績 (P2〜4)
2. セグメント別の業績(P5)
3. 四半期連結貸借対照表(P6)
4. 2021年度通期業績予想(P7〜9)
5.その他(P10〜12)
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1.連結業績
◆売上⾼は、当期⾸より収益認識会計基準を早期適⽤しております。
◆営業利益、経常利益、純利益ともに改善
◆休業等協⼒⾦、雇⽤調整助成⾦7億円を特別利益として計上
◆店舗休業損失13億円を特別損失として計上 (単位:百万円、%)
2021年2⽉期 2022年2⽉期
第2四半期累計 第2四半期累計
増減額 増減率 増減要因
売上⾼ 98,747 47,285 △51,461 △52.1
(収益認識基準適⽤前売上⾼)
(106,504) (7,757) (7.9)
営業利益 △2,188 △1,435 752 ―
営業外収益 945 1,180 234 24.9 雇⽤調整助成⾦81
営業外費⽤ 707 720 12 1.8
経常利益 △1,951 △976 975 ―
特別利益 361 713 352 97.6 休業等協⼒⾦469
雇⽤調整助成⾦△116
特別損失 2,110 1,264 △846 △40.1 店舗休業損失
四半期純利益 △4,953 △881 4,072 ―
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1.連結業績
6〜8⽉は純利益段階で⿊字化を達成
(単位:百万円)
2022年2⽉期 2022年2⽉期 2022年2⽉期
連結業績 第1四半期 第2四半期 第2四半期累計
(3〜5⽉) (6〜8⽉) (3〜8⽉)
営業利益 △666 △769 △1,435
経常利益 △426 △550 △976
四半期純利益 △1,018 137 △881
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1.連結業績
販管費の内訳
(単位:百万円、%)
2022年2⽉期 対前年 対前年
第2四半期累計 増減額 増減率
⼈件費 8,159 150 1.9
物件費 2,066 △171 △7.7
宣伝費 470 △1,130 △70.6
諸費 4,937 502 11.3
⼟地建物賃借料 5,231 247 5.0
償却費 2,691 133 5.2
諸税 577 2 0.4
販管費計 24,134 △266 △1.1
◆特別損失に計上した店舗休業損失の影響(本年1,264、前年2,060)を除
外すると、販管費は対前年△4.0%の削減(コロナ前の⽔準からは
△16%)
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2.セグメント別の業績
◆ジャパンフーズクリエイトは収益認識会計基準の適⽤で減収となるが、旧基
準においては増収増益
◆シュテルン近鉄は新⾞の販売が好調に推移し増収増益
◆近創は、⼤⼝受注の減少などで減収減益
(単位:百万円)
四半期連結
卸・
百貨店業 内装業 その他事業 計 調整額 損益計算書
⼩売業
計上額
売上⾼
外部顧客への売上⾼ 38,206 6,607 893 1,577 47,285 ― 47,285
セグメント間の
内部売上⾼⼜は振替⾼
25 408 798 1,877 3,109 △3,109 ―
計 38,232 7,015 1,692 3,455 50,395 △3,109 47,285
セグメント利益
⼜は損失(△)
△1,764 203 25 133 △1,401 △34 △1,435
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3.四半期連結貸借対照表
(単位:百万円)
2022年2⽉期
2021年2⽉期 増減額 増減要因
第2四半期
流動資産 26,862 24,082 △2,779 現⾦・預⾦の減
商品在庫の減
固定資産 96,558 96,782 224 減価償却などによる減
繰延税⾦資産の増
資産合計 123,420 120,864 △2,555
流動負債 81,415 80,231 △1,184 借⼊⾦の減
固定負債 8,360 7,573 △787
負債合計 89,776 87,804 △1,972
純資産合計 33,643 33,060 △583
うち利益剰余⾦ 8,282 7,756 △526 親会社株主に帰属する四半期純
損失による減△881
収益認識基準適⽤に伴う期⾸残
⾼への影響額355
うちその他の包括利益累計額 1,456 1,399 △57
負債・純資産合計 123,420 120,864 △2,555
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4.2021年度通期業績予想
2022年2⽉期業績予想(連結)の修正 (単位:百万円、%)
前回 今回
増減額 増減率
発表予想 修正予想
・4~5月 緊急事態宣言発出により大阪府
売上⾼ 112,000 99,600 △12,400 △11.1 下店舗生活必需品のみ営業
(収益認識基準 ・8月 緊急事態宣言発出
適⽤前売上⾼)
(251,000) (230,700) (△20,300) (△8.1)
・9月 エリア拡大、期間延長
・今後のコロナ感染拡大による下振れ
売上総利益の減△54億円に対し、宣伝費
営業利益 1,800 600 △1,200 △66.7 等の販管費29億円を圧縮。特別損失への
振替13億円。
雇用調整助成金、時短協力金の増
経常利益 1,700 1,300 △400 △23.5 固定資産除却損、工事付帯費用の減
純利益 1,700 1,200 △500 △29.4
4~5月の緊急事態宣言による大阪府下店舗生活必需品売場のみの営業、8月の緊急事態宣言発出と9
月における宣言のエリア拡大と期間延長による減収と、今後のコロナ感染拡大による下振れを反映。コス
ト削減と助成金等の収受により営業利益以下の下げ幅を最小限に抑える。
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4.2021年度通期業績予想
2022年2⽉期業績予想(個別)の修正
(単位:百万円、%)
前回発表予想 今回修正予想 増減額 増減率
売上⾼ 96,000 84,100 △11,900 △12.4
(収益認識基準適⽤前売上⾼) (230,700) (209,700) (△21,000) (△9.1)
営業利益 1,500 150 △1,350 △90.0
経常利益 1,200 700 △500 △41.7
純利益 1,400 800 △600 △42.9
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4.2021年度通期業績予想
2022年2⽉期業績予想(連結)
(単位:百万円、%)
2021年2⽉期 2022年2⽉期 増減額 増減率
218,351 99,600 △118,751 △54.4
売上⾼
(230,700)
収益認識基準適⽤前売上前 (12,348) (5.7)
営業利益 △2,020 600 2,620 ―
経常利益 △1,293 1,300 2,593 ―
純利益 △4,949 1,200 6,149 ―
2022年2⽉期業績予想(個別)
(単位:百万円、%)
2021年2⽉期 2022年2⽉期 増減額 増減率
売上⾼ 197,002 84,100 △112,902 △57.3
収益認識基準適⽤前売上前 (209,700) (12,697) (6.4)
営業利益 △2,298 150 2,448 ―
経常利益 △1,731 700 2,431 ―
純利益 △5,072 800 5,872 ―
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5.その他
Ⅰ.個別業績
(単位:百万円、%)
2021年2⽉期 対前年 対前年
増減要因
第2四半期累計 増減額 増減率
売上⾼ 38,969 △48,744 △55.6
(収益認識基準適⽤前売上⾼) (96,199) (8,486) (9.7)
営業利益 △1,567 652 ―
営業外収益 1,307 35 雇⽤調整助成⾦107
営業外費⽤ 934 26
経常利益 △1,194 662 ―
特別利益 694 376 休業等協⼒⾦469
特別損失 1,254 △817 店舗休業損失
四半期純利益 △970 3,766 ―
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5.その他
Ⅱ.店別売上⾼(2022年2⽉期第2四半期決算)
(単位:百万円、%)
旧基準対前年
本年 旧基準 増減率
あべのハルカス 19,818 42,201 7.6
上本町店 3,085 8,870 0.6
東⼤阪店 405 1,551 3.9
奈良店 4,093 10,730 18.2
橿原店 2,147 6,107 11.9
⽣駒店 1,126 3,133 6.2
和歌⼭店 2,884 8,801 17.3
草津店 1,875 4,903 16.8
四⽇市店 3,003 7,668 9.7
名古屋店 529 2,230 10.6
合計 38,969 96,199 9.7
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5.その他
Ⅲ.商品別売上⾼(2022年2⽉期第2四半期決算)
(単位:百万円、%)
旧基準対前年
本年 旧基準 増減率
紳⼠服 982 2,283 △0.6
婦⼈服 3,226 11,354 7.7
⼦供服 521 1,864 18.8
その他⾐料品 2,157 3,150 4.6
⾝回品 2,735 11,338 33.5
家具 237 752 12.0
その他家庭⽤品 649 1,965 11.4
⾷料品 12,346 36,008 8.1
⾷堂喫茶 217 1,184 6.0
雑貨 4,581 11,049 △5.5
化粧品 6,318 8,906 19.7
サービス 448 548 20.4
その他 4,546 5,792 8.1
合計 38,969 96,199 9.7
12 以上