2020年2月期
決算補足資料
株式会社リンガーハット
（証券コード：8200）
目 次
● 2020年2月期 財務・業績の概況
Ｐ３ 連結損益計算書ハイライト Ｐ８ 経費分析
Ｐ４ 2020年2月期 決算概要 Ｐ９ 特別損益の内容
Ｐ５ グループ店舗売上高分析 Ｐ10 キャッシュ・フロー
Ｐ６ 売上高傾向 Ｐ11 セグメント情報
Ｐ７ 既存店売上高
● 2021年2月期 計画
Ｐ13 2021年2月期 業績予想
Ｐ14 2021年2月期 出店計画
● Ｄａｔａ Ｆｉｌｅ
Ｐ16 純既存店売上高・客数・客単価の前期比推移
Ｐ17～19 出店形態別の店舗数の推移
Ｐ20 設備投資の推移
1
2020年2月期
財務・業績の概況
2
連結損益計算書ハイライト
売上高は、前期比+0.7％の 47,279百万円。10期連続の増収。
営業利益は、前期比▲35.1％の 1,554百万円、経常利益は前期比 ▲36.8％の 1,460百万円。
特別損失を1,404百万円計上、当期純損失は210百万円。
'18/03～'19/02 '19/03～'20/02 '19/03～'20/02 単位：百万円
勘定科目 前期 構成比 計画 構成比 実績 構成比 前期比 計画差 計画比
総売上高 55,559 56,160 55,311 99.6% △ 848 98.5%
売上高 46,928 100.0% 48,000 100.0% 47,279 100.0% 100.7% △ 720 98.5%
売上原価 15,064 32.1% 15,591 32.5% 15,355 32.5% 101.9% △ 235 98.5%
売上総利益 31,864 67.9% 32,409 67.5% 31,923 67.5% 100.2% △ 485 98.5%
販売費及び一般管理費 29,469 62.8% 30,609 63.8% 30,369 64.2% 103.1% △ 239 99.2%
人件費 15,502 33.0% 16,096 33.5% 15,946 33.7% 102.9% △ 149 99.1%
販売費 1,496 3.2% 1,385 2.9% 1,371 2.9% 91.7% △ 13 99.0%
活動費 5,412 11.5% 5,561 11.6% 5,524 11.7% 102.1% △ 36 99.3%
固定費 7,058 15.0% 7,567 15.8% 7,525 15.9% 106.6% △ 41 99.5%
営業利益 2,394 5.1% 1,800 3.8% 1,554 3.3% 64.9% △ 245 86.3%
営業外収益 92 0.2% 50 0.1% 64 0.1% 70.2% 14 129.9%
営業外費用 175 0.4% 150 0.3% 159 0.3% 90.5% 9 106.1%
経常利益 2,310 4.9% 1,700 3.5% 1,460 3.1% 63.2% △ 239 85.9%
特別利益 87 0.2% 10 0.0% 20 0.0% 23.2% 10 202.6%
特別損失 1,015 2.2% 810 1.7% 1,404 3.0% 138.3% 594 173.4%
税引前利益 1,382 2.9% 900 1.9% 75 0.2% 5.5% △ 824 8.4%
法人税等 545 1.2% 350 0.7% 286 0.6% 52.5% △ 63 81.8%
当期純利益 837 1.8% 550 1.1% △ 210 --- △ 25.2% △ 760 ---
3
2020年2月期 決算概要
売上高 47,279百万円 （前期比 +350百万円、計画比 ▲720百万円）
– 既存店売上高前期比は96.9％。客数前期比は97.9％、客単価前期比は99.0％。
売上原価 原価率は32.5％ （売上構成前期比 ＋0.4％、 売上構成計画比 +0.0％）
前期比 +291百万円、計画比 ▲235百万円
人 件 費 前期比 +444百万円、計画比 ▲149百万円（人件費率33.7% 前期比 +0.7%）
販 売 費 前期比 ▲124百万円、計画比 ▲ 13百万円（販売費率 2.9% 前期比 ▲0.3%）
活 動 費 前期比 +112百万円、計画比 ▲36百万円（活動費率11.7% 前期比 +0.2%）
固 定 費 前期比 +467百万円、計画比 ▲41百万円（固定費率15.9% 前期比 +0.9%）
営業利益 1,554百万円 （前期比 ▲839百万円、計画比 ▲245百万円）
経常利益 1,460百万円 （前期比 ▲850百万円、計画比 ▲239百万円）
純 利 益 ▲210百万円 （前期比 ▲1,047百万円、計画比 ▲760百万円）
4
グループ店舗売上高分析・・・前期比
既存店は減収、前期比 ▲3.1％
フランチャイズ店を含む店舗売上高は、前期新店のフル稼働及び今期新店があるもの
の、0.2％減少。
単位：百万円
55,000
54,500
▲3.1％ 1,275 ▲1,095 ▲0.2％
54,000
53,500
53,000 ▲1,556
1,242
52,500
53,796 53,662
52,000
51,500
51,000
18年度_4Q 既存店 前期の新店 19年度新店 前期からの退店 19年度_4Q
5
売上高傾向・・・グループ全店舗売上高の推移
10月消費税増税以降伸びが鈍化、新型コロナウイルスの影響で２月下旬以降下降し
ている。
週間売上
52週移動平均 単位：百万円
1,300
1,200
1,100
1,000
900
800
700
600
2018年度 2019年度 2020年度
6
既存店売上高・・・外食全体と当社の動向
既存店売上高前年比 リンガーハット 97.2％、濵かつ 96.0％
- 客数はリンガーハット 98.6％、濵かつ 94.6％、客単価はリンガーハット98.7％、浜勝101.6％
- QSC（クオリティ、サービス、クリンリネス）向上・客数アップ策で収益改善を図っていたが、３月以降は
新型コロナウイルス感染症対策で営業時間短縮・臨時休業が増加。
115.0%
110.0%
105.0%
100.0%
95.0%
90.0%
リンガーハット
85.0%
浜勝
JF全店データ(外食)
80.0%
3月 5月 7月 9月 11月 1月 3月 5月 7月 9月 11月 1月 3月
2018年度 2019年度 2020年度
外食データ出所：日本フードサービス協会：ＪＦデータ（外食）は全店比較
7
経費分析・・・前年同期比
営業利益は前期比 839百万円減少した。（営業利益率 5.1％→3.3％）
原価率は製造原価・運賃上昇により、32.5％となった。（前期比＋0.4％）
販管費計は 899百万円増加し、販管費率は64.2％（前期比+1.4％）となった。
人件費率はパートアルバイトの時給上昇等により、33.7%となった（前期比+0.7％）。
販売費はTVCMの抑制等により、販促費が減少した（前期比▲0.3％）。
固定費は新規出店と京都工場稼動等により、賃借料及び減価償却費が増加した（前期比+0.9％)
3,200
単位 ：百万円
2,700
350 ▲291
2,200 ▲444
124 ▲112 ▲467
1,700
2,394
1,200
1,554
700
18年度_4Q 増収 原価 人件費 販売費 活動費 固定費 19年度_4Q
営業利益 増加 増加 減少 増加 増加 営業利益
8
特別損益の内容
店舗リロケイトに伴う退店、店舗改装、減損等により、特別損失を1,404百万円計上。
（新型コロナウイルス感染拡大に伴う、店舗の臨時休業・営業短縮並びに外出自粛要請による店舗売上
等への影響を考慮し保有する固定資産について将来の回収可能性を再検討した結果、店舗にかかる
減損損失として通期1,271百万円を計上した） 単位：百万円
主な特別利益 金 額 内 容
投資有価証券売却益 19
主な特別損失 金額 内 容
減損損失 1,271 工場・店舗設備
固定資産除却損 112 改装時設備入替等
店舗閉鎖損失 9 退店店舗
9
キャッシュ・フロー（前年同期比較）
新店及び既存店改装等の投資を計画的に進めた。
単位：百万円
区分 前年同期 当期 増減額
営業キャッシュ・フロー 3,151 2,676 △474
投資キャッシュ・フロー △7,080 △2,954 3,653
フリーキャッシュ・フロー △3,929 △277 3,179
財務キャッシュ・フロー △583 1,018 1,602
現金等に係る換算差額 △30 35 66
現金及び現金同等物の増加・減少(△)額 △4,543 777 5,320
現金及び現金同等物の期首残高 5,975 1,431 △4,543
現金及び現金同等物の期末残高 1,431 2,208 777
10
セグメント情報
ちゃんぽん事業は増収減益、とんかつ事業は減収減益となった。
営業利益は、ちゃんぽん事業 1,062百万円（前期比 ▲730百万円）
とんかつ事業 272百万円（前期比 ▲84百万円）
ちゃんぽん事業（ リンガーハッ ト） 単位：百万円
2020年2月期 前年同期
増減
通期 実績
売上高 36,904 36,237 +666
営業費用 35,842 34,444 +1,397
営業利益 1,062 1,792 ▲730
営業利益率 2.9% 4.9% ▲2.1%
とんかつ事業（ 濵かつ・ とんかつ大學・ 卓袱浜勝） 単位：百万円
2020年2月期 前年同期
増減
通期 実績
売上高 10,190 10,466 ▲ 276
営業費用 9,917 10,109 ▲ 191
営業利益 272 356 ▲ 84
営業利益率 2.7% 3.4% ▲ 0.7%
11
2021年2月期 計画
12
2021年2月期 第2四半期累計期間・通期予想
新型コロナウイルス感染症拡大により、その影響を現時点で合理的に算定することは
非常に困難であるため、2021年2月期の第2四半期累計期間及び通期の業績予想
につきましては「未定」とさせていただきます。
なお、今後合理的な見通し数値が算定できる状況になりましたら、速やかに業績予想
を開示させていただきます。
13
2021年2月期 出店計画
（単位：店舗）
区分 前期実績 上半期 下半期 通期
直営 24 7 2 9
ＦＣ 6 3 2 5
リンガーハット
海外 4 0 0 0
小計 34 10 4 14
直営 1 0 0 0
ＦＣ 0 0 0 0
濵かつ
海外 0 0 0 0
小計 1 0 0 0
直営 25 7 2 9
ＦＣ 6 3 2 5
計
海外 4 0 0 0
小計 35 10 4 14
国内14店舗（直営９店、ＦＣ５店）を計画。3月度オープン店舗（4店舗）。
14
Data File
2020年2月期 通期
目次 １. 純既存店売上高・客数・客単価の前期比の推移
２. 出店形態別店の店舗数の推移（全店）
３. 出店形態別店の店舗数の推移（リンガーハット）
４. 出店形態別店の店舗数の推移（浜勝・卓袱浜勝）
５. 設備投資の推移
15
１．純既存店売上高・客数・客単価の前期比推移
①売上高
3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 累計
ﾘﾝｶﾞｰﾊｯﾄ 19年2月期 103.3 102.8 95.5 99.3 97.6 101.2 103.5 98.1 98.7 100.5 99.1 92.7 99.4
20年2月期 96.6 94.2 95.9 101.5 97.8 98.0 98.6 94.8 98.1 95.0 99.4 97.2 97.2
濵かつ 19年2月期 103.6 101.2 99.4 101.3 97.1 99.1 102.4 96.0 95.1 95.5 97.8 97.6 98.8
20年2月期 98.1 97.4 95.2 100.3 93.6 95.1 94.8 89.4 97.0 99.1 93.7 99.3 96.0
卓袱浜勝 19年2月期 0.0 215.2 84.7 108.7 100.0 91.3 111.0 94.2 103.9 91.7 102.3 111.9 114.2
20年2月期 88.8 101.4 100.2 102.5 88.8 86.8 75.1 93.9 93.5 86.0 100.1 76.1 91.1
全社 19年2月期 103.8 102.7 96.3 99.7 97.5 100.6 103.3 97.6 97.9 99.3 98.8 93.8 99.3
20年2月期 96.9 94.9 95.7 101.2 96.9 97.3 97.7 93.6 97.9 95.8 98.1 97.5 96.9
②客数
3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 累計
ﾘﾝｶﾞｰﾊｯﾄ 19年2月期 101.9 100.6 95.6 99.2 97.6 99.7 100.7 97.4 96.9 97.8 96.9 91.0 98.0
20年2月期 94.0 92.8 93.7 99.8 97.2 98.8 101.2 97.3 101.7 100.4 104.3 102.6 98.6
濵かつ 19年2月期 100.8 99.5 98.7 100.5 95.8 97.3 98.6 93.4 93.2 93.3 95.2 95.5 96.8
20年2月期 95.2 94.4 92.3 96.4 92.2 91.3 93.0 88.9 96.5 98.8 96.2 100.4 94.6
卓袱浜勝 19年2月期 0.0 203.0 79.1 104.4 99.8 87.8 106.0 97.4 102.1 93.9 104.6 108.2 112.1
20年2月期 91.2 99.6 95.4 96.7 84.8 86.3 76.4 90.0 91.2 85.0 93.9 76.4 89.0
全社 19年2月期 101.8 100.5 96.1 99.4 97.3 99.3 100.4 96.7 96.3 97.1 96.6 91.7 97.8
20年2月期 94.1 93.0 93.5 99.3 96.4 97.6 99.9 96.1 100.9 100.2 103.0 102.2 97.9
③客単価
3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 累計
ﾘﾝｶﾞｰﾊｯﾄ 19年2月期 101.4 102.2 99.9 100.1 100.1 101.4 102.8 100.7 101.9 102.8 102.3 101.8 101.5
20年2月期 102.8 101.5 102.3 101.7 100.7 99.2 97.4 97.4 96.5 94.6 95.3 94.8 98.7
濵かつ 19年2月期 102.9 101.7 100.7 100.8 101.4 101.9 103.8 102.8 102.0 102.4 102.7 102.2 102.1
20年2月期 103.1 103.2 103.2 104.0 101.5 104.2 101.9 100.5 100.4 100.3 97.4 98.9 101.6
卓袱浜勝 19年2月期 0.0 106.0 107.1 104.2 100.2 104.0 104.7 96.7 101.8 97.7 97.9 103.4 101.9
20年2月期 97.4 101.8 105.0 106.0 104.7 100.7 98.2 104.3 102.6 101.2 106.6 99.6 102.3
全社 19年2月期 102.0 102.2 100.2 100.4 100.2 101.3 102.9 100.9 101.7 102.3 102.3 102.3 101.6
20年2月期 102.9 102.0 102.4 102.0 100.5 99.7 97.8 97.5 97.0 95.7 95.2 95.4 99.0
16
２．出店形態別の店舗数の推移（全店）
出店形態別の状況 (FC店含む）
年度 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期 2020.2期
出店形態 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
ロードサイド（郊外型） ▲ 9 203 ▲ 4 199 ▲ 4 195 2 ▲ 11 186 ▲ 5 181 ▲ 3 178
ＳＣ内フードコート等 10 72 5 ▲1 76 13 ▲ 1 88 4 92 9 ▲3 98 8 ▲ 1 105
ビルイン（都心型） 1 12 ▲2 10 1 11 11 2 ▲1 12 12
九州・中国・四国地区 11 ▲ 9 287 5 ▲ 7 285 14 ▲ 5 294 6 ▲ 11 289 11 ▲ 9 291 8 ▲ 4 295
ロードサイド（郊外型） 1 ▲ 11 105 1 ▲ 11 95 2 ▲1 96 ▲8 88 ▲4 84 84
ＳＣ内フードコート等 22 ▲ 1 125 17 ▲ 2 140 19 ▲ 3 156 15 ▲ 5 166 23 ▲ 6 183 11 ▲ 5 189
ビルイン（都心型） 2 ▲1 56 4 ▲1 59 3 ▲3 59 5 ▲3 61 7 ▲4 64 2 ▲2 64
関東・東海地区 25 ▲ 13 286 22 ▲ 14 294 24 ▲ 7 311 20 ▲ 16 315 30 ▲ 14 331 13 ▲ 7 337
ロードサイド（郊外型） 1 25 25 ▲1 24 ▲1 23 1 ▲1 23 23
ＳＣ内フードコート等 12 49 16 65 13 ▲ 2 76 13 ▲ 1 88 8 ▲2 94 7 ▲3 98
ビルイン（都心型） 4 1 5 1 6 6 2 8 1 9
関西・中京地区 13 0 78 17 0 95 14 ▲ 3 106 13 ▲ 2 117 11 ▲ 3 125 8 ▲ 3 130
ロードサイド（郊外型） 1 ▲1 1 1 1 1 1 1
ＳＣ内フードコート等 3 19 6 25 6 31 1 ▲3 29 6 ▲2 33 2 35
ビルイン（都心型） 0 0 0 0 0 0
東北・北海道地区 4 ▲1 20 6 0 26 6 0 32 1 ▲3 30 6 ▲2 34 2 0 36
ロードサイド（郊外型） 1 1 1 1 1 1
ＳＣ内フードコート等 2 ▲4 4 5 9 1 10 4 ▲3 11 1 ▲2 10 3 ▲3 10
ビルイン（都心型） 1 ▲1 2 ▲1 1 1 2 3 3 6 1 ▲1 6
海外 3 ▲5 7 5 ▲1 11 1 0 12 6 ▲3 15 4 ▲2 17 4 ▲4 17
ロードサイド（郊外型） 3 ▲ 21 335 1 ▲ 15 321 2 ▲ 6 317 2 ▲ 20 299 1 ▲ 10 290 0 ▲ 3 287
ＳＣ内フードコート等 49 ▲ 5 269 49 ▲ 3 315 52 ▲ 6 361 37 ▲ 12 386 47 ▲ 15 418 31 ▲ 12 437
ビルイン（都心型） 4 ▲2 74 5 ▲4 75 5 ▲3 77 7 ▲3 81 14 ▲ 5 90 4 ▲3 91
合計 56 ▲ 28 678 55 ▲ 22 711 59 ▲ 15 755 46 ▲ 35 766 62 ▲ 30 798 35 ▲ 18 815
うち直営店舗数 475 505 541 544 576 594
うちＦＣ店舗数 203 206 214 222 222 221
17
３．出店形態別の店舗数の推移（リンガーハット・ＳＯＢＡＹＡ）
出店形態別の状況 (FC店含む）
年度 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期 2020.2期
出店形態 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
ロードサイド（郊外型） ▲8 132 ▲3 129 ▲3 126 2 ▲ 10 118 ▲5 113 ▲3 110
ＳＣ内フードコート等 9 56 5 ▲1 60 13 ▲1 72 4 76 6 ▲1 81 8 ▲1 88
ビルイン（都心型） 1 9 ▲2 7 1 8 8 2 10 10
九州・中国・四国地区 10 ▲8 197 5 ▲6 196 14 ▲4 206 6 ▲ 10 202 8 ▲6 204 8 ▲4 208
ロードサイド（郊外型） 1 ▲ 11 102 ▲ 10 92 1 ▲1 92 ▲8 84 ▲4 80 80
ＳＣ内フードコート等 19 115 17 ▲2 130 18 ▲3 145 14 ▲3 156 18 ▲2 172 10 ▲4 178
ビルイン（都心型） 2 ▲1 54 2 56 3 ▲2 57 4 ▲3 58 6 ▲4 60 2 ▲2 60
関東・東海地区 22 ▲ 12 271 19 ▲ 12 278 22 ▲6 294 18 ▲ 14 298 24 ▲ 10 312 12 ▲6 318
ロードサイド（郊外型） 1 25 25 ▲1 24 ▲1 23 1 ▲1 23 23
ＳＣ内フードコート等 12 47 15 62 13 ▲2 73 13 ▲1 85 8 ▲2 91 7 ▲3 95
ビルイン（都心型） 4 1 5 1 6 6 2 8 1 9
関西・中京地区 13 0 76 16 0 92 14 ▲3 103 13 ▲2 114 11 ▲3 122 8 ▲3 127
ロードサイド（郊外型） 1 ▲1 1 1 1 1 1 1
ＳＣ内フードコート等 3 19 5 24 6 30 1 ▲2 29 6 ▲2 33 2 35
ビルイン（都心型） 0 0 0 0 0 0
北陸・東北・北海道地区 4 ▲1 20 5 0 25 6 0 31 1 ▲2 30 6 ▲2 34 2 0 36
ロードサイド（郊外型） 1 1 1 1 1 1
ＳＣ内フードコート等 1 ▲4 3 4 7 1 8 3 ▲3 8 1 ▲2 7 3 ▲3 7
ビルイン（都心型） 1 ▲1 2 ▲1 1 1 2 3 3 6 1 ▲1 6
海外 2 ▲5 6 4 ▲1 9 1 0 10 5 ▲3 12 4 ▲2 14 4 ▲4 14
ロードサイド（郊外型） 3 ▲ 20 261 0 ▲ 13 248 1 ▲5 244 2 ▲ 19 227 1 ▲ 10 218 0 ▲3 215
ＳＣ内フードコート等 44 ▲4 240 46 ▲3 283 51 ▲6 328 35 ▲9 354 39 ▲9 384 30 ▲ 11 403
ビルイン（都心型） 4 ▲2 69 3 ▲3 69 5 ▲2 72 6 ▲3 75 13 ▲4 84 4 ▲3 85
合計 51 ▲ 26 570 49 ▲ 19 600 57 ▲ 13 644 43 ▲ 31 656 53 ▲ 23 686 34 ▲ 17 703
うち直営店舗数 386 412 448 452 482 500
うちＦＣ店舗数 184 188 196 204 204 203
年度 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期 2020.2期
出店形態 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
その他（SOBAYA・EVERYBOWL） 2 2 1 ▲2 1 1
18
４．出店形態別の店舗数の推移（濵かつ・卓袱浜勝・とんかつ大學）
出店形態別の状況 (FC店含む）
年度 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期 2020.2期
出店形態 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
ロードサイド（郊外型） ▲1 70 ▲1 69 ▲1 68 ▲1 67 67 67
ＳＣ内フードコート等 1 16 16 16 16 2 ▲1 17 17
ビルイン（都心型） 3 3 3 3 ▲1 2 2
九州・中国・四国地区 1 ▲1 89 0 ▲1 88 0 ▲1 87 0 ▲1 86 2 ▲2 86 0 0 86
ロードサイド（郊外型） 3 1 ▲1 3 1 4 4 4 4
ＳＣ内フードコート等 3 ▲1 10 10 1 11 ▲2 9 ▲3 6 ▲1 5
ビルイン（都心型） 2 2 ▲1 3 ▲1 2 2 2 2
関東・東海地区 3 ▲1 15 3 ▲2 16 2 ▲1 17 0 ▲2 15 0 ▲3 12 0 ▲1 11
ロードサイド（郊外型） 0 0 0 0 0 0
ＳＣ内フードコート等 2 1 3 3 3 3 3
ビルイン（都心型） 0 0 0 0 0 0
関西・中京地区 0 0 2 1 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3
ロードサイド（郊外型） 0 0 0 0 0 0
ＳＣ内フードコート等 0 1 1 1 ▲1 0 0 0
ビルイン（都心型） 0 0 0 0 0 0
北陸・東北・北海道地区 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 ▲1 0 0 0 0 0 0 0
ロードサイド（郊外型） 0 0 0 0 0 0
ＳＣ内フードコート等 0 1 1 1 1 1 1
ビルイン（都心型） 0 0 0 0 0 0
海外 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1
ロードサイド（郊外型） 0 ▲1 73 1 ▲2 72 1 ▲1 72 0 ▲1 71 0 0 71 0 0 71
ＳＣ内フードコート等 4 ▲1 28 3 0 31 1 0 32 0 ▲3 29 2 ▲4 27 0 ▲1 26
ビルイン（都心型） 0 0 5 2 ▲1 6 0 ▲1 5 0 0 5 0 ▲1 4 0 0 4
合計 4 ▲2 106 6 ▲3 109 2 ▲2 109 0 ▲4 105 2 ▲5 102 0 ▲1 101
うち直営店舗数 87 91 91 87 84 83
うちＦＣ店舗数 19 18 18 18 18 18
年度 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期 2020.2期
出店形態 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
卓袱浜勝、とんかつ大學、六角浜かつ 1 2 2 2 1 3 6 9 1 10
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５．設備投資の推移
新規出店 既存店改造・改装 店舗設備 営業用土地
工場設備 情報機器設備 その他土地 その他設備
8,000
7,000
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0
11.2期 12.2期 13.2期 14.2期 15.2期 16.2期 17.2期 18.2期 19.2期 20.2期
単位：百万円
区分 11.2期 12.2期 13.2期 14.2期 15.2期 16.2期 17.2期 18.2期 19.2期 20.2期
新規出店 672 879 899 468 1,115 1,407 1,683 936 1,960 945
既存店改造・改装 517 515 288 185 267 519 490 817 579 436
店舗設備 292 149 201 195 400 382 444 560 543 682
営業用土地 - - - - - - - - - -
工場設備 637 1,043 672 329 356 294 340 465 478 3,239
情報機器設備 227 73 330 254 56 235 209 379 300 182
その他土地 563 - 0 0 0 0 16 0 1 1,746
その他設備 3 53 96 42 14 42 73 111 27 189
設備投資計 2,912 2,712 2,486 1,472 2,208 2,880 3,256 3,268 3,887 7,419
減価償却費 921 833 1,075 1,216 1,246 1,339 1,448 1,521 1,634 1,932
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本資料に掲載されている業績の見通し等将来に関する情報は、現在入手可能
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動向、経済情勢など様々な要因の変化により大きく異なる可能性がありますこと
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