8200 リンガーハット 2020-01-14 15:30:00
2020年2月期 第3四半期決算発表補足資料 [pdf]
2020年2月期 第3四半期
決算補足資料
株式会社リンガーハット
(証券コード:8200)
目 次
● 2020年2月期 第3四半期 財務・業績の概況
P3 連結損益計算書ハイライト P8 経費分析
P4 2020年2月第3四半期決算概要 P9 特別損益の内容
P5 グループ店舗売上高分析 P10 キャッシュ・フロー
P6 売上高傾向 P11 セグメント情報
P7 既存店売上高
● 2020年2月期 計画
P13 2020年2月期 通期予想修正
P14 計画の前提となる既存店前年比
P15 2020年2月期 出店計画
● Data File
P17 純既存店売上高・客数・客単価の前期比推移
P18~20 出店形態別の店舗数の推移
P21 設備投資の推移
1
2020年2月期 第3四半期
財務・業績の概況
2
連結損益計算書ハイライト
売上高は、前期比+0.6%の 35,257百万円。7期連続の増収。
営業利益は、前期比▲23.2%の 1,201百万円、経常利益は前期比 ▲22.8%の 1,159百万円、 純利益は前期比
+6.7%の 424百万円。
'18/03~'18/11 '19/03~'19/11 '19/03~'19/11 単位:百万円
勘定科目 前期 構成比 計画 構成比 実績 構成比 前期比 計画差 計画比
総売上高 41,550 43,259 41,283 99.4% △ 1,975 95.4%
売上高 35,044 100.0% 36,975 100.0% 35,257 100.0% 100.6% △ 1,717 95.4%
売上原価 11,347 32.4% 11,925 32.3% 11,475 32.5% 101.1% △ 449 96.2%
売上総利益 23,697 67.6% 25,050 67.7% 23,781 67.5% 100.4% △ 1,268 94.9%
販売費及び一般管理費 22,132 63.2% 23,406 63.3% 22,580 64.0% 102.0% △ 825 96.5%
人件費 11,616 33.1% 12,305 33.3% 11,834 33.6% 101.9% △ 470 96.2%
販売費 1,187 3.4% 1,067 2.9% 1,025 2.9% 86.4% △ 41 96.1%
活動費 4,083 11.7% 4,251 11.5% 4,133 11.7% 101.2% △ 117 97.2%
固定費 5,245 15.0% 5,783 15.6% 5,586 15.8% 106.5% △ 196 96.6%
営業利益 1,565 4.5% 1,644 4.4% 1,201 3.4% 76.8% △ 442 73.1%
営業外収益 56 0.2% 25 0.1% 61 0.2% 108.7% 36 244.8%
営業外費用 120 0.3% 101 0.3% 103 0.3% 86.0% 2 102.6%
経常利益 1,501 4.3% 1,568 4.2% 1,159 3.3% 77.2% △ 408 73.9%
特別利益 45 0.1% 0 0.0% 19 0.1% 42.2% 19 ---
特別損失 530 1.5% 450 1.2% 240 0.7% 45.3% △ 209 53.4%
税引前利益 1,015 2.9% 1,118 3.0% 937 2.7% 92.4% △ 180 83.9%
法人税等 617 1.8% 521 1.4% 513 1.5% 83.1% △7 98.6%
当期純利益 397 1.1% 597 1.6% 424 1.2% 106.7% △ 172 71.0%
3
2020年2月期 第3四半期 決算概要
売上高 35,257百万円 (前期比 +212百万円、計画比 ▲1,717百万円)
– 既存店売上高前期比は96.9%。客数前期比は96.7%、客単価前期比は100.2%。
売上原価 原価率は32.5% (前期比 +0.1%、 計画比 +0.2%)
前期比 +128百万円、計画比 ▲ 449百万円
人 件 費 前期比 +218百万円、計画比 ▲470百万円(人件費率33.6% 前期比 +0.5%)
販 売 費 前期比 ▲161百万円、計画比 ▲ 41百万円(販売費率 2.9% 前期比 ▲0.5%)
活 動 費 前期比 +50百万円、計画比 ▲ 117百万円(活動費率11.7% 前期比 +0.0%)
固 定 費 前期比 +341百万円、計画比 ▲196百万円(固定費率15.8% 前期比 +0.8%)
営業利益 1,201百万円 (前期比 ▲363百万円、計画比 ▲442百万円)
経常利益 1,159百万円 (前期比 ▲341百万円、計画比 ▲408百万円)
純 利 益 424百万円 (前期比 +26百万円、計画比 ▲172百万円)
4
グループ店舗売上高分析・・・前期比
既存店は減収、前期比 ▲3.1%
フランチャイズ店を含む店舗売上高は、前期新店のフル稼働及び今期新店があるものの、
0.3%減少。 単位:百万円
42,000
41,000 ▲3.1% ▲0.3%
784 ▲904
40,000
▲1,171 1,164
39,000
38,000 40,146 40,019
37,000
36,000
18年度_3Q 既存店 前期の新店 19年度新店 前期からの退店 19年度_3Q
5
売上高傾向・・・グループ全店舗売上高の推移
10月消費税増税以降伸びが鈍化している。
週間売上
52週移動平均 単位:百万円
1,300
1,200
1,100
1,000
900
800
700
600
2017年度 2018年度 2019年度
6
既存店売上高・・・外食全体と当社の動向
既存店売上高前年比 リンガーハット 97.3%、濵かつ 95.6%
- 客数はリンガーハット 97.3%、濵かつ 93.3%、客単価はリンガーハット99.9%、浜勝102.5%
- QSC(クオリティ、サービス、クリンリネス)向上策を強化し、収益改善を図る。
115.0%
110.0%
105.0%
100.0%
95.0%
90.0%
リンガーハット
85.0% 浜勝
JF全店データ(外食)
80.0%
10月 12月 2月 4月 6月 8月 10月 12月 2月 4月 6月 8月 10月 12月
2017年度 2018年度 2019年度
外食データ出所:日本フードサービス協会:JFデータ(外食)は全店比較
7
経費分析・・・前年同期比
営業利益は前期比 363百万円減少した。(営業利益率 4.5%→3.4%)
原価率は運賃の上昇もあり、32.5%となった。(前期比+0.1%)
販管費計は 447百万円増加し、販管費率は64.0%(前期比+0.9%)となった。
人件費率はパートアルバイトの時給上昇等により、33.6%となった(前期比+0.5%)。
販売費はTVCMの抑制等により、販促費が減少した(前期比▲0.5%)。
固定費は新規出店と京都工場稼動等により、賃借料及び減価償却費が増加した(前期比+0.8%)
1,900
単位 :百万円
1,700 ▲128
212 ▲50
▲218 160
1,500
▲341
1,300
1,100 1,565
900
1,201
700
18年度_3Q 増収 原価 人件費 販売費 活動費 固定費 19年度_3Q
営業利益 増加 増加 減少 増加 増加 営業利益
8
特別損益の内容
店舗リロケイトに伴う退店、店舗改装、減損等により、特別損失を計上した。
単位:百万円
主な特別利益 金 額 内 容
投資有価証券売却益 19
主な特別損失 金額 内 容
減損損失 157 工場・店舗設備
固定資産除却損 75 改装時設備入替等
9
キャッシュ・フロー(前年同期比較)
新店及び既存店改装等の投資を計画的に進めた。
単位:百万円
区分 前年同期 当期 増減額
営業キャッシュ・フロー 2,106 1,755 △351
投資キャッシュ・フロー △5,668 △2,557 3,110
フリーキャッシュ・フロー △3,562 △802 2,759
財務キャッシュ・フロー △793 1,671 2,464
現金等に係る換算差額 △0 1 2
現金及び現金同等物の増加・減少(△)額 △4,356 870 5,226
現金及び現金同等物の期首残高 5,975 1,431 △4,543
現金及び現金同等物の期末残高 1,618 2,301 683
10
セグメント情報
ちゃんぽん事業は増収減益、とんかつ事業は減収減益となった。
営業利益は、ちゃんぽん事業 834百万円(前期比 ▲255百万円)
とんかつ事業 169百万円(前期比 ▲97百万円)
ちゃんぽん事業( リ ンガーハッ ト) 単位:百万円
2020年2月期 前年同期
増減
第3 四半期 実績
売上高 27,519 27,077 +442
営業費用 26,684 25,987 +697
営業利益 834 1,090 ▲255
営業利益率 3.0% 4.0% ▲1.0%
とんかつ事業( 濵かつ・ とんかつ大學・ 卓袱浜勝) 単位:百万円
2020年2月期 前年同期
増減
第3四半期 実績
売上高 7,581 7,784 ▲ 203
営業費用 7,411 7,518 ▲ 106
営業利益 169 266 ▲ 97
営業利益率 2.2% 3.4% ▲ 1.2%
11
2020年2月期 計画
12
2020年2月期 通期予想修正
10月消費税増税による売上高の未達成、継続的な採用難やパートタイマー・アルバイ
トの時給の上昇による人件費増加等により連結予想を下方修正した。
単位:百万円
通期 当初
業績予想
構成比 修正後 構成比 増減率 前期 増減率
総売上高 59,000 ― 56,700 ― △3.9% 55,559 2.1%
売上高 50,000 100.0% 48,000 100.0% △4.0% 46,928 2.3%
営業利益 2,600 5.2% 1,800 3.8% △30.8% 2,394 △24.8%
経常利益 2,500 5.0% 1,700 3.5% △32.0% 2,310 △26.4%
親会社株主に帰属す る
当期純利益
1,000 2.0% 550 1.1% △45.0% 837 △34.3%
13
計画の前提となる既存店前年比
売上高(下期) 客数(下期) 客単価(下期)
下期計画 当初計画 修正 参考前年 当初計画 修正 参考前年 当初計画 修正 参考前年
リンガーハット 1 0 1.5 % 98 .1% 98 .8 % 1 01 .0% 1 01 .8 % 9 6 .8% 10 1.9% 96 .4 % 1 02 .1%
濵かつ 1 0 2.8 % 98 .2% 97 .3 % 1 01 .9% 9 7.6% 9 4 .8% 10 0.9% 10 0 .6% 1 02 .6%
全店 1 0 1.8 % 98 .1% 98 .5 % 1 01 .1% 9 9.6% 9 6 .5% 10 0.7% 98 .5 % 1 02 .1%
売上高(通期) 客数(通期) 客単価(通期)
通期計画 当初計画 修正 参考前年 当初計画 修正 参考前年 当初計画 修正 参考前年
リンガーハット 1 0 1.1 % 97 .2% 99 .4 % 9 9.9 % 9 8.3% 9 8 .0% 10 1.2% 98 .9 % 1 01 .5%
濵かつ 1 0 1.5 % 97 .0% 98 .8 % 1 00 .6% 9 5.3% 9 6 .8% 10 0.9% 10 1 .8% 1 02 .1%
全店 1 0 1.2 % 97 .2% 99 .3 % 1 00 .0% 9 6.0% 9 7 .8% 10 1.2% 10 1 .2% 1 01 .6%
14
2020年2月期 出店計画
(単位:店舗)
区分 前期実績 上半期実績 下半期計画 通期
直営 43 13 11 24
FC 7 4 2 6
リンガーハット
海外 4 4 0 4
小計 54 21 13 34
直営 8 1 0 1
FC 0 0 0 0
濵かつ
海外 0 0 0 0
小計 8 1 0 1
直営 51 14 11 25
FC 7 4 2 6
計
海外 4 4 0 4
小計 62 22 13 35
国内31店舗(直営25店、FC6店)、海外4店舗を出店した。
15
Data File
2020年2月期 第3四半期
目次 1. 純既存店売上高・客数・客単価の前期比の推移
2. 出店形態別店の店舗数の推移(全店)
3. 出店形態別店の店舗数の推移(リンガーハット)
4. 出店形態別店の店舗数の推移(浜勝・卓袱浜勝)
5. 設備投資の推移
16
1.純既存店売上高・客数・客単価の前期比推移
①売上高
3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 累計
リンガーハット 19年2月期 103.3 102.8 95.5 99.3 97.6 101.2 103.5 98.1 98.7 100.5 99.1 92.7 99.4
20年2月期 96.6 94.2 95.9 101.5 97.8 98.0 98.6 94.8 98.1 95.0 97.0
濵かつ 19年2月期 103.6 101.2 99.4 101.3 97.1 99.1 102.4 96.0 95.1 95.5 97.8 97.6 98.8
20年2月期 98.1 97.4 95.2 100.3 93.6 95.1 94.8 89.4 97.0 99.1 96.0
卓袱浜勝 19年2月期 0.0 215.2 84.7 108.7 100.0 91.3 111.0 94.2 103.9 91.7 102.3 111.9 114.2
20年2月期 88.8 101.4 100.2 102.5 88.8 86.8 75.1 93.9 93.5 86.0 92.0
全社 19年2月期 103.8 102.7 96.3 99.7 97.5 100.6 103.3 97.6 97.9 99.3 98.8 93.8 99.3
20年2月期 96.9 94.9 95.7 101.2 96.9 97.3 97.7 93.6 97.9 95.8 96.8
②客数
3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 累計
リンガーハット 19年2月期 101.9 100.6 95.6 99.2 97.6 99.7 100.7 97.4 96.9 97.8 96.9 91.0 98.0
20年2月期 94.0 92.8 93.7 99.8 97.2 98.8 101.2 97.3 101.7 100.4 97.6
濵かつ 19年2月期 100.8 99.5 98.7 100.5 95.8 97.3 98.6 93.4 93.2 93.3 95.2 95.5 96.8
20年2月期 95.2 94.4 92.3 96.4 92.2 91.3 93.0 88.9 96.5 98.8 93.9
卓袱浜勝 19年2月期 0.0 203.0 79.1 104.4 99.8 87.8 106.0 97.4 102.1 93.9 104.6 108.2 112.1
20年2月期 91.2 99.6 95.4 96.7 84.8 86.3 76.4 90.0 91.2 85.0 89.9
全社 19年2月期 101.8 100.5 96.1 99.4 97.3 99.3 100.4 96.7 96.3 97.1 96.6 91.7 97.8
20年2月期 94.1 93.0 93.5 99.3 96.4 97.6 99.9 96.1 100.9 100.2 97.1
③客単価
3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 累計
リンガーハット 19年2月期 101.4 102.2 99.9 100.1 100.1 101.4 102.8 100.7 101.9 102.8 102.3 101.8 101.5
20年2月期 102.8 101.5 102.3 101.7 100.7 99.2 97.4 97.4 96.5 94.6 99.4
濵かつ 19年2月期 102.9 101.7 100.7 100.8 101.4 101.9 103.8 102.8 102.0 102.4 102.7 102.2 102.1
20年2月期 103.1 103.2 103.2 104.0 101.5 104.2 101.9 100.5 100.4 100.3 102.3
卓袱浜勝 19年2月期 0.0 106.0 107.1 104.2 100.2 104.0 104.7 96.7 101.8 97.7 97.9 103.4 101.9
20年2月期 97.4 101.8 105.0 106.0 104.7 100.7 98.2 104.3 102.6 101.2 102.3
全社 19年2月期 102.0 102.2 100.2 100.4 100.2 101.3 102.9 100.9 101.7 102.3 102.3 102.3 101.6
20年2月期 102.9 102.0 102.4 102.0 100.5 99.7 97.8 97.5 97.0 95.7 99.7
17
2.出店形態別の店舗数の推移(全店)
出店形態別の状況 (FC店含む)
年度 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期 2019.11期
出店形態 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
ロードサイド(郊外型) ▲ 9 203 ▲ 4 199 ▲ 4 195 2 ▲ 11 186 ▲ 5 181 ▲ 3 178
SC内フードコート等 10 72 5 ▲1 76 13 ▲ 1 88 4 92 9 ▲3 98 8 ▲ 1 105
ビルイン(都心型) 1 12 ▲2 10 1 11 11 2 ▲1 12 12
九州・中国・四国地区 11 ▲ 9 287 5 ▲ 7 285 14 ▲ 5 294 6 ▲ 11 289 11 ▲ 9 291 8 ▲ 4 295
ロードサイド(郊外型) 1 ▲ 11 105 1 ▲ 11 95 2 ▲1 96 ▲8 88 ▲4 84 84
SC内フードコート等 22 ▲ 1 125 17 ▲ 2 140 19 ▲ 3 156 15 ▲ 5 166 23 ▲ 6 183 11 ▲ 4 190
ビルイン(都心型) 2 ▲1 56 4 ▲1 59 3 ▲3 59 5 ▲3 61 7 ▲4 64 2 66
関東・東海地区 25 ▲ 13 286 22 ▲ 14 294 24 ▲ 7 311 20 ▲ 16 315 30 ▲ 14 331 13 ▲ 4 340
ロードサイド(郊外型) 1 25 25 ▲1 24 ▲1 23 1 ▲1 23 23
SC内フードコート等 12 49 16 65 13 ▲ 2 76 13 ▲ 1 88 8 ▲2 94 7 ▲3 98
ビルイン(都心型) 4 1 5 1 6 6 2 8 1 9
関西・中京地区 13 0 78 17 0 95 14 ▲ 3 106 13 ▲ 2 117 11 ▲ 3 125 8 ▲ 3 130
ロードサイド(郊外型) 1 ▲1 1 1 1 1 1 1
SC内フードコート等 3 19 6 25 6 31 1 ▲3 29 6 ▲2 33 2 35
ビルイン(都心型) 0 0 0 0 0 0
東北・北海道地区 4 ▲1 20 6 0 26 6 0 32 1 ▲3 30 6 ▲2 34 2 0 36
ロードサイド(郊外型) 1 1 1 1 1 1
SC内フードコート等 2 ▲4 4 5 9 1 10 4 ▲3 11 1 ▲2 10 3 ▲3 10
ビルイン(都心型) 1 ▲1 2 ▲1 1 1 2 3 3 6 1 ▲1 6
海外 3 ▲5 7 5 ▲1 11 1 0 12 6 ▲3 15 4 ▲2 17 4 ▲4 17
ロードサイド(郊外型) 3 ▲ 21 335 1 ▲ 15 321 2 ▲ 6 317 2 ▲ 20 299 1 ▲ 10 290 0 ▲ 3 287
SC内フードコート等 49 ▲ 5 269 49 ▲ 3 315 52 ▲ 6 361 37 ▲ 12 386 47 ▲ 15 418 31 ▲ 11 438
ビルイン(都心型) 4 ▲2 74 5 ▲4 75 5 ▲3 77 7 ▲3 81 14 ▲ 5 90 4 ▲1 93
合計 56 ▲ 28 678 55 ▲ 22 711 59 ▲ 15 755 46 ▲ 35 766 62 ▲ 30 798 35 ▲ 15 818
うち直営店舗数 475 505 541 544 576 597
うちFC店舗数 203 206 214 222 222 221
18
3.出店形態別の店舗数の推移(リンガーハット・SOBAYA)
出店形態別の状況 (FC店含む)
年度 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期 2019.11期
出店形態 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
ロードサイド(郊外型) ▲8 132 ▲3 129 ▲3 126 2 ▲ 10 118 ▲5 113 ▲3 110
SC内フードコート等 9 56 5 ▲1 60 13 ▲1 72 4 76 6 ▲1 81 8 ▲1 88
ビルイン(都心型) 1 9 ▲2 7 1 8 8 2 10 10
九州・中国・四国地区 10 ▲8 197 5 ▲6 196 14 ▲4 206 6 ▲ 10 202 8 ▲6 204 8 ▲4 208
ロードサイド(郊外型) 1 ▲ 11 102 ▲ 10 92 1 ▲1 92 ▲8 84 ▲4 80 80
SC内フードコート等 19 115 17 ▲2 130 18 ▲3 145 14 ▲3 156 18 ▲2 172 10 ▲3 179
ビルイン(都心型) 2 ▲1 54 2 56 3 ▲2 57 4 ▲3 58 6 ▲4 60 2 62
関東・東海地区 22 ▲ 12 271 19 ▲ 12 278 22 ▲6 294 18 ▲ 14 298 24 ▲ 10 312 12 ▲3 321
ロードサイド(郊外型) 1 25 25 ▲1 24 ▲1 23 1 ▲1 23 23
SC内フードコート等 12 47 15 62 13 ▲2 73 13 ▲1 85 8 ▲2 91 7 ▲3 95
ビルイン(都心型) 4 1 5 1 6 6 2 8 1 9
関西・中京地区 13 0 76 16 0 92 14 ▲3 103 13 ▲2 114 11 ▲3 122 8 ▲3 127
ロードサイド(郊外型) 1 ▲1 1 1 1 1 1 1
SC内フードコート等 3 19 5 24 6 30 1 ▲2 29 6 ▲2 33 2 35
ビルイン(都心型) 0 0 0 0 0 0
北陸・東北・北海道地区 4 ▲1 20 5 0 25 6 0 31 1 ▲2 30 6 ▲2 34 2 0 36
ロードサイド(郊外型) 1 1 1 1 1 1
SC内フードコート等 1 ▲4 3 4 7 1 8 3 ▲3 8 1 ▲2 7 3 ▲3 7
ビルイン(都心型) 1 ▲1 2 ▲1 1 1 2 3 3 6 1 ▲1 6
海外 2 ▲5 6 4 ▲1 9 1 0 10 5 ▲3 12 4 ▲2 14 4 ▲4 14
ロードサイド(郊外型) 3 ▲ 20 261 0 ▲ 13 248 1 ▲5 244 2 ▲ 19 227 1 ▲ 10 218 0 ▲3 215
SC内フードコート等 44 ▲4 240 46 ▲3 283 51 ▲6 328 35 ▲9 354 39 ▲9 384 30 ▲ 10 404
ビルイン(都心型) 4 ▲2 69 3 ▲3 69 5 ▲2 72 6 ▲3 75 13 ▲4 84 4 ▲1 87
合計 51 ▲ 26 570 49 ▲ 19 600 57 ▲ 13 644 43 ▲ 31 656 53 ▲ 23 686 34 ▲ 14 706
うち直営店舗数 386 412 448 452 482 503
うちFC店舗数 184 188 196 204 204 203
年度 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期 2019.11期
出店形態 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
その他(SOBAYA・EVERYBOWL) 2 2 1 ▲2 1 1
19
4.出店形態別の店舗数の推移(濵かつ・卓袱浜勝・とんかつ大學)
出店形態別の状況 (FC店含む)
年度 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期 2019.11期
出店形態 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
ロードサイド(郊外型) ▲1 70 ▲1 69 ▲1 68 ▲1 67 67 67
SC内フードコート等 1 16 16 16 16 2 ▲1 17 17
ビルイン(都心型) 3 3 3 3 ▲1 2 2
九州・中国・四国地区 1 ▲1 89 0 ▲1 88 0 ▲1 87 0 ▲1 86 2 ▲2 86 0 0 86
ロードサイド(郊外型) 3 1 ▲1 3 1 4 4 4 4
SC内フードコート等 3 ▲1 10 10 1 11 ▲2 9 ▲3 6 ▲1 5
ビルイン(都心型) 2 2 ▲1 3 ▲1 2 2 2 2
関東・東海地区 3 ▲1 15 3 ▲2 16 2 ▲1 17 0 ▲2 15 0 ▲3 12 0 ▲1 11
ロードサイド(郊外型) 0 0 0 0 0 0
SC内フードコート等 2 1 3 3 3 3 3
ビルイン(都心型) 0 0 0 0 0 0
関西・中京地区 0 0 2 1 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3
ロードサイド(郊外型) 0 0 0 0 0 0
SC内フードコート等 0 1 1 1 ▲1 0 0 0
ビルイン(都心型) 0 0 0 0 0 0
北陸・東北・北海道地区 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 ▲1 0 0 0 0 0 0 0
ロードサイド(郊外型) 0 0 0 0 0 0
SC内フードコート等 0 1 1 1 1 1 1
ビルイン(都心型) 0 0 0 0 0 0
海外 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1
ロードサイド(郊外型) 0 ▲1 73 1 ▲2 72 1 ▲1 72 0 ▲1 71 0 0 71 0 0 71
SC内フードコート等 4 ▲1 28 3 0 31 1 0 32 0 ▲3 29 2 ▲4 27 0 ▲1 26
ビルイン(都心型) 0 0 5 2 ▲1 6 0 ▲1 5 0 0 5 0 ▲1 4 0 0 4
合計 4 ▲2 106 6 ▲3 109 2 ▲2 109 0 ▲4 105 2 ▲5 102 0 ▲1 101
うち直営店舗数 87 91 91 87 84 83
うちFC店舗数 19 18 18 18 18 18
年度 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期 2019.11期
出店形態 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
卓袱浜勝、とんかつ大學、六角浜かつ 1 2 2 2 1 3 6 9 1 10
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5.設備投資の推移
新規出店 既存店改造・改装 店舗設備 営業用土地
工場設備 情報機器設備 その他土地 その他設備
7,000
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0
11.2期 12.2期 13.2期 14.2期 15.2期 16.2期 17.2期 18.2期 19.2期 19.11期
単位:百万円
区分 11.2期 12.2期 13.2期 14.2期 15.2期 16.2期 17.2期 18.2期 19.2期 19.11期
新規出店 672 879 899 468 1,115 1,407 1,683 936 1,960 858
既存店改造・改装 517 515 288 185 267 519 490 817 579 344
店舗設備 292 149 201 195 400 382 444 560 543 552
営業用土地 - - - - - - - - - -
工場設備 637 1,043 672 329 356 294 340 465 478 3,124
情報機器設備 227 73 330 254 56 235 209 379 300 113
その他土地 563 - 0 0 0 0 16 0 1 1,746
その他設備 3 53 96 42 14 42 73 111 27 176
設備投資計 2,912 2,712 2,486 1,472 2,208 2,880 3,256 3,268 3,887 6,913
減価償却費 921 833 1,075 1,216 1,246 1,339 1,448 1,521 1,634 1,412
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本資料に掲載されている業績の見通し等将来に関する情報は、現在入手可能
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動向、経済情勢など様々な要因の変化により大きく異なる可能性がありますこと
をご承知おきください。
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