8200 リンガーハット 2020-01-14 15:30:00
2020年2月期 第3四半期決算発表補足資料 [pdf]

2020年2月期 第3四半期
    決算補足資料


       株式会社リンガーハット
         (証券コード:8200)
目 次
● 2020年2月期 第3四半期 財務・業績の概況
    P3        連結損益計算書ハイライト           P8    経費分析
    P4        2020年2月第3四半期決算概要       P9    特別損益の内容
    P5        グループ店舗売上高分析            P10   キャッシュ・フロー
    P6        売上高傾向                  P11   セグメント情報
    P7        既存店売上高

● 2020年2月期 計画
    P13       2020年2月期 通期予想修正
    P14       計画の前提となる既存店前年比
    P15       2020年2月期 出店計画

● Data File
    P17       純既存店売上高・客数・客単価の前期比推移
    P18~20    出店形態別の店舗数の推移
    P21       設備投資の推移


                                                       1
2020年2月期 第3四半期
   財務・業績の概況




                 2
連結損益計算書ハイライト
 売上高は、前期比+0.6%の 35,257百万円。7期連続の増収。
 営業利益は、前期比▲23.2%の 1,201百万円、経常利益は前期比 ▲22.8%の 1,159百万円、 純利益は前期比
  +6.7%の 424百万円。
                   '18/03~'18/11       '19/03~'19/11       '19/03~'19/11                      単位:百万円
       勘定科目        前期         構成比      計画         構成比      実績        構成比       前期比      計画差       計画比

   総売上高              41,550              43,259             41,283              99.4%   △ 1,975    95.4%
   売上高               35,044   100.0%     36,975   100.0%    35,257    100.0%   100.6%   △ 1,717    95.4%
   売上原価              11,347    32.4%     11,925    32.3%    11,475     32.5%   101.1%    △ 449     96.2%
   売上総利益             23,697    67.6%     25,050    67.7%    23,781     67.5%   100.4%   △ 1,268    94.9%
   販売費及び一般管理費        22,132    63.2%     23,406    63.3%    22,580     64.0%   102.0%    △ 825     96.5%
        人件費          11,616    33.1%     12,305    33.3%    11,834     33.6%   101.9%    △ 470     96.2%
        販売費           1,187     3.4%      1,067     2.9%     1,025      2.9%    86.4%     △ 41     96.1%
        活動費           4,083    11.7%      4,251    11.5%     4,133     11.7%   101.2%    △ 117     97.2%
        固定費           5,245    15.0%      5,783    15.6%     5,586     15.8%   106.5%    △ 196     96.6%
   営業利益               1,565     4.5%      1,644     4.4%     1,201      3.4%    76.8%    △ 442     73.1%
   営業外収益                 56     0.2%         25     0.1%        61      0.2%   108.7%        36   244.8%
   営業外費用                120     0.3%        101     0.3%       103      0.3%    86.0%         2   102.6%
   経常利益               1,501     4.3%      1,568     4.2%     1,159      3.3%    77.2%    △ 408     73.9%
   特別利益                  45     0.1%          0     0.0%        19      0.1%    42.2%        19     ---
   特別損失                 530     1.5%        450     1.2%       240      0.7%    45.3%    △ 209     53.4%
   税引前利益              1,015     2.9%      1,118     3.0%       937      2.7%    92.4%    △ 180     83.9%
   法人税等                 617     1.8%        521     1.4%       513      1.5%    83.1%      △7      98.6%
   当期純利益                397     1.1%        597     1.6%       424      1.2%   106.7%    △ 172     71.0%

                                                                                                           3
2020年2月期 第3四半期 決算概要
 売上高 35,257百万円 (前期比 +212百万円、計画比 ▲1,717百万円)
  – 既存店売上高前期比は96.9%。客数前期比は96.7%、客単価前期比は100.2%。

 売上原価 原価率は32.5% (前期比 +0.1%、 計画比 +0.2%)
          前期比    +128百万円、計画比    ▲   449百万円
人 件 費    前期比 +218百万円、計画比 ▲470百万円(人件費率33.6% 前期比 +0.5%)
販 売 費    前期比 ▲161百万円、計画比       ▲   41百万円(販売費率    2.9% 前期比   ▲0.5%)

活 動 費    前期比    +50百万円、計画比    ▲   117百万円(活動費率11.7% 前期比 +0.0%)
固 定 費    前期比 +341百万円、計画比 ▲196百万円(固定費率15.8% 前期比 +0.8%)
 営業利益     1,201百万円 (前期比 ▲363百万円、計画比 ▲442百万円)
 経常利益     1,159百万円 (前期比 ▲341百万円、計画比 ▲408百万円)
純 利 益       424百万円 (前期比 +26百万円、計画比 ▲172百万円)
                                                                      4
グループ店舗売上高分析・・・前期比
 既存店は減収、前期比 ▲3.1%
 フランチャイズ店を含む店舗売上高は、前期新店のフル稼働及び今期新店があるものの、
 0.3%減少。                                                    単位:百万円

   42,000


   41,000             ▲3.1%                               ▲0.3%
                                        784      ▲904
   40,000
                      ▲1,171   1,164
   39,000


   38,000   40,146                                        40,019

   37,000


   36,000
            18年度_3Q   既存店      前期の新店   19年度新店   前期からの退店   19年度_3Q

                                                                     5
売上高傾向・・・グループ全店舗売上高の推移
 10月消費税増税以降伸びが鈍化している。


                  週間売上
                  52週移動平均          単位:百万円
 1,300

 1,200

 1,100

 1,000

  900

  800

  700

  600


         2017年度         2018年度   2019年度

                                            6
既存店売上高・・・外食全体と当社の動向
 既存店売上高前年比 リンガーハット 97.3%、濵かつ 95.6%
  - 客数はリンガーハット 97.3%、濵かつ 93.3%、客単価はリンガーハット99.9%、浜勝102.5%
  - QSC(クオリティ、サービス、クリンリネス)向上策を強化し、収益改善を図る。
  115.0%

  110.0%

  105.0%

  100.0%

   95.0%

   90.0%

                 リンガーハット
   85.0%         浜勝
                 JF全店データ(外食)
   80.0%
           10月   12月   2月      4月   6月   8月   10月   12月    2月    4月    6月    8月   10月    12月

             2017年度                 2018年度                            2019年度
                                                          外食データ出所:日本フードサービス協会:JFデータ(外食)は全店比較

                                                                                               7
経費分析・・・前年同期比
 営業利益は前期比 363百万円減少した。(営業利益率 4.5%→3.4%)
 原価率は運賃の上昇もあり、32.5%となった。(前期比+0.1%)
 販管費計は 447百万円増加し、販管費率は64.0%(前期比+0.9%)となった。
  人件費率はパートアルバイトの時給上昇等により、33.6%となった(前期比+0.5%)。
  販売費はTVCMの抑制等により、販促費が減少した(前期比▲0.5%)。
  固定費は新規出店と京都工場稼動等により、賃借料及び減価償却費が増加した(前期比+0.8%)
      1,900
                                                           単位 :百万円
      1,700                   ▲128
                        212                       ▲50
                                     ▲218   160
      1,500
                                                        ▲341
      1,300

      1,100   1,565

       900
                                                               1,201

       700
              18年度_3Q   増収     原価    人件費    販売費   活動費   固定費    19年度_3Q
               営業利益            増加     増加     減少    増加    増加     営業利益

                                                                         8
特別損益の内容
 店舗リロケイトに伴う退店、店舗改装、減損等により、特別損失を計上した。
                                          単位:百万円


        主な特別利益       金 額         内    容


      投資有価証券売却益        19

        主な特別損失       金額          内    容

      減損損失            157   工場・店舗設備


      固定資産除却損          75   改装時設備入替等

                                                   9
キャッシュ・フロー(前年同期比較)
 新店及び既存店改装等の投資を計画的に進めた。
                                                単位:百万円

               区分      前年同期        当期           増減額

 営業キャッシュ・フロー               2,106        1,755      △351
 投資キャッシュ・フロー            △5,668     △2,557          3,110
 フリーキャッシュ・フロー           △3,562          △802       2,759
 財務キャッシュ・フロー               △793         1,671      2,464
 現金等に係る換算差額                   △0           1             2
 現金及び現金同等物の増加・減少(△)額    △4,356           870       5,226
 現金及び現金同等物の期首残高            5,975        1,431    △4,543
 現金及び現金同等物の期末残高            1,618        2,301         683

                                                             10
セグメント情報
 ちゃんぽん事業は増収減益、とんかつ事業は減収減益となった。
 営業利益は、ちゃんぽん事業               834百万円(前期比              ▲255百万円)

            とんかつ事業            169百万円(前期比                ▲97百万円)
     ちゃんぽん事業( リ ンガーハッ ト)                                    単位:百万円
                           2020年2月期          前年同期
                                                            増減
                            第3 四半期            実績

     売上高                          27,519           27,077         +442
     営業費用                         26,684           25,987         +697
     営業利益                            834            1,090        ▲255
     営業利益率                          3.0%             4.0%        ▲1.0%
     とんかつ事業( 濵かつ・ とんかつ大學・ 卓袱浜勝)                             単位:百万円
                           2020年2月期          前年同期
                                                            増減
                            第3四半期             実績

     売上高                             7,581          7,784    ▲ 203
     営業費用                            7,411          7,518    ▲ 106
     営業利益                              169            266     ▲ 97
     営業利益率                            2.2%           3.4%    ▲ 1.2%

                                                                         11
2020年2月期 計画




              12
2020年2月期 通期予想修正
 10月消費税増税による売上高の未達成、継続的な採用難やパートタイマー・アルバイ
  トの時給の上昇による人件費増加等により連結予想を下方修正した。
                                                                 単位:百万円
               通期 当初
               業績予想
                        構成比      修正後      構成比      増減率      前期       増減率


   総売上高        59,000       ―    56,700       ―    △3.9%    55,559     2.1%


    売上高        50,000   100.0%   48,000   100.0%   △4.0%    46,928     2.3%


   営業利益         2,600     5.2%    1,800     3.8%   △30.8%    2,394   △24.8%


   経常利益         2,500     5.0%    1,700     3.5%   △32.0%    2,310   △26.4%

 親会社株主に帰属す る
   当期純利益
                1,000     2.0%     550      1.1%   △45.0%     837    △34.3%


                                                                           13
計画の前提となる既存店前年比
                   売上高(下期)                           客数(下期)                       客単価(下期)

 下期計画      当初計画        修正       参考前年 当初計画              修正         参考前年 当初計画            修正        参考前年

 リンガーハット   1 0 1.5 %   98 .1%   98 .8 %   1 01 .0%    1 01 .8 %   9 6 .8%   10 1.9%   96 .4 %    1 02 .1%

 濵かつ       1 0 2.8 %   98 .2%   97 .3 %   1 01 .9%    9 7.6%      9 4 .8%   10 0.9%   10 0 .6%   1 02 .6%

 全店        1 0 1.8 %   98 .1%   98 .5 %   1 01 .1%    9 9.6%      9 6 .5%   10 0.7%   98 .5 %    1 02 .1%


                   売上高(通期)                           客数(通期)                       客単価(通期)

 通期計画      当初計画        修正       参考前年 当初計画              修正         参考前年 当初計画            修正        参考前年

 リンガーハット   1 0 1.1 %   97 .2%   99 .4 %   9 9.9 %     9 8.3%      9 8 .0%   10 1.2%   98 .9 %    1 01 .5%

 濵かつ       1 0 1.5 %   97 .0%   98 .8 %   1 00 .6%    9 5.3%      9 6 .8%   10 0.9%   10 1 .8%   1 02 .1%

 全店        1 0 1.2 %   97 .2%   99 .3 %   1 00 .0%    9 6.0%      9 7 .8%   10 1.2%   10 1 .2%   1 01 .6%

                                                                                                            14
2020年2月期 出店計画
                                            (単位:店舗)

              区分     前期実績   上半期実績   下半期計画   通期

              直営      43      13     11      24
              FC       7       4      2       6
   リンガーハット
              海外       4       4      0       4
              小計      54      21     13      34
              直営       8       1      0       1
              FC       0       0      0       0
     濵かつ
              海外       0       0      0       0
              小計       8       1      0       1
              直営      51      14     11      25
              FC       7       4      2       6
      計
              海外       4       4      0       4
              小計      62      22     13      35
 国内31店舗(直営25店、FC6店)、海外4店舗を出店した。

                                                      15
           Data File
          2020年2月期 第3四半期

目次   1.   純既存店売上高・客数・客単価の前期比の推移
     2.   出店形態別店の店舗数の推移(全店)
     3.   出店形態別店の店舗数の推移(リンガーハット)
     4.   出店形態別店の店舗数の推移(浜勝・卓袱浜勝)
     5.   設備投資の推移



                                   16
1.純既存店売上高・客数・客単価の前期比推移
  ①売上高
                       3月      4月      5月      6月      7月      8月      9月      10月      11月      12月      1月      2月      累計
   リンガーハット   19年2月期   103.3   102.8    95.5    99.3    97.6   101.2   103.5     98.1     98.7    100.5    99.1    92.7     99.4
              20年2月期    96.6    94.2    95.9   101.5    97.8    98.0    98.6     94.8     98.1     95.0                     97.0
    濵かつ       19年2月期   103.6   101.2    99.4   101.3    97.1    99.1   102.4     96.0     95.1     95.5    97.8    97.6     98.8
              20年2月期    98.1    97.4    95.2   100.3    93.6    95.1    94.8     89.4     97.0     99.1                     96.0
   卓袱浜勝       19年2月期     0.0   215.2    84.7   108.7   100.0    91.3   111.0     94.2    103.9     91.7   102.3   111.9    114.2
              20年2月期    88.8   101.4   100.2   102.5    88.8    86.8    75.1     93.9     93.5     86.0                     92.0
    全社        19年2月期   103.8   102.7    96.3    99.7    97.5   100.6   103.3     97.6     97.9     99.3    98.8    93.8     99.3
              20年2月期    96.9    94.9    95.7   101.2    96.9    97.3    97.7     93.6     97.9     95.8                     96.8
  ②客数
                       3月      4月      5月      6月      7月      8月      9月      10月      11月      12月      1月      2月      累計
   リンガーハット   19年2月期   101.9   100.6    95.6    99.2    97.6    99.7   100.7     97.4     96.9     97.8    96.9    91.0     98.0
              20年2月期    94.0    92.8    93.7    99.8    97.2    98.8   101.2     97.3    101.7    100.4                     97.6
    濵かつ       19年2月期   100.8    99.5    98.7   100.5    95.8    97.3    98.6     93.4     93.2     93.3    95.2    95.5     96.8
              20年2月期    95.2    94.4    92.3    96.4    92.2    91.3    93.0     88.9     96.5     98.8                     93.9
   卓袱浜勝       19年2月期     0.0   203.0    79.1   104.4    99.8    87.8   106.0     97.4    102.1     93.9   104.6   108.2    112.1
              20年2月期    91.2    99.6    95.4    96.7    84.8    86.3    76.4     90.0     91.2     85.0                     89.9
    全社        19年2月期   101.8   100.5    96.1    99.4    97.3    99.3   100.4     96.7     96.3     97.1    96.6    91.7     97.8
              20年2月期    94.1    93.0    93.5    99.3    96.4    97.6    99.9     96.1    100.9    100.2                     97.1
  ③客単価
                       3月      4月      5月      6月      7月      8月      9月      10月      11月      12月      1月      2月      累計
   リンガーハット   19年2月期   101.4   102.2    99.9   100.1   100.1   101.4   102.8    100.7    101.9    102.8   102.3   101.8    101.5
              20年2月期   102.8   101.5   102.3   101.7   100.7    99.2    97.4     97.4     96.5     94.6                     99.4
    濵かつ       19年2月期   102.9   101.7   100.7   100.8   101.4   101.9   103.8    102.8    102.0    102.4   102.7   102.2    102.1
              20年2月期   103.1   103.2   103.2   104.0   101.5   104.2   101.9    100.5    100.4    100.3                    102.3
   卓袱浜勝       19年2月期     0.0   106.0   107.1   104.2   100.2   104.0   104.7     96.7    101.8     97.7    97.9   103.4    101.9
              20年2月期    97.4   101.8   105.0   106.0   104.7   100.7    98.2    104.3    102.6    101.2                    102.3
    全社        19年2月期   102.0   102.2   100.2   100.4   100.2   101.3   102.9    100.9    101.7    102.3   102.3   102.3    101.6
              20年2月期   102.9   102.0   102.4   102.0   100.5    99.7    97.8     97.5     97.0     95.7                     99.7


                                                                                                                                   17
2.出店形態別の店舗数の推移(全店)
    出店形態別の状況 (FC店含む)
               年度    2015.2期       2016.2期       2017.2期       2018.2期       2019.2期      2019.11期
    出店形態          増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
    ロードサイド(郊外型)         ▲ 9 203       ▲ 4 199       ▲ 4 195   2 ▲ 11 186        ▲ 5 181      ▲ 3 178
    SC内フードコート等     10         72  5 ▲1      76 13 ▲ 1     88  4         92  9 ▲3      98  8 ▲ 1 105
    ビルイン(都心型)       1         12      ▲2    10  1         11            11  2 ▲1      12            12
 九州・中国・四国地区        11 ▲ 9 287     5 ▲ 7 285    14 ▲ 5 294     6 ▲ 11 289   11 ▲ 9 291     8 ▲ 4 295
    ロードサイド(郊外型)     1 ▲ 11 105    1 ▲ 11    95  2 ▲1      96      ▲8    88      ▲4    84            84
    SC内フードコート等     22 ▲ 1 125    17 ▲ 2 140    19 ▲ 3 156    15 ▲ 5 166    23 ▲ 6 183    11 ▲ 4 190
    ビルイン(都心型)       2 ▲1      56  4 ▲1      59  3 ▲3      59  5 ▲3      61  7 ▲4      64  2         66
 関東・東海地区           25 ▲ 13 286   22 ▲ 14 294   24 ▲ 7 311    20 ▲ 16 315   30 ▲ 14 331   13 ▲ 4 340
    ロードサイド(郊外型)     1         25            25      ▲1    24      ▲1    23  1 ▲1      23            23
    SC内フードコート等     12         49 16         65 13 ▲ 2     76 13 ▲ 1     88  8 ▲2      94  7 ▲3      98
    ビルイン(都心型)                  4  1          5  1          6             6  2          8  1          9
 関西・中京地区           13      0  78 17      0  95 14 ▲ 3 106    13 ▲ 2 117    11 ▲ 3 125     8 ▲ 3 130
    ロードサイド(郊外型)     1 ▲1       1             1             1             1             1             1
    SC内フードコート等      3         19  6         25  6         31  1 ▲3      29  6 ▲2      33  2         35
    ビルイン(都心型)                  0             0             0             0             0             0
 東北・北海道地区           4 ▲1      20  6      0  26  6      0  32  1 ▲3      30  6 ▲2      34  2     0   36
    ロードサイド(郊外型)                1             1             1             1             1             1
    SC内フードコート等      2 ▲4       4  5          9  1         10  4 ▲3      11  1 ▲2      10  3 ▲3      10
    ビルイン(都心型)       1 ▲1       2      ▲1     1             1  2          3  3          6  1 ▲1       6
 海外                 3 ▲5       7  5 ▲1      11  1      0  12  6 ▲3      15  4 ▲2      17  4 ▲4      17
    ロードサイド(郊外型)     3 ▲ 21 335    1 ▲ 15 321    2 ▲ 6 317     2 ▲ 20 299    1 ▲ 10 290    0 ▲ 3 287
    SC内フードコート等     49 ▲ 5 269    49 ▲ 3 315    52 ▲ 6 361    37 ▲ 12 386   47 ▲ 15 418   31 ▲ 11 438
    ビルイン(都心型)       4 ▲2      74  5 ▲4      75  5 ▲3      77  7 ▲3      81 14 ▲ 5     90  4 ▲1      93
 合計                56 ▲ 28 678   55 ▲ 22 711   59 ▲ 15 755   46 ▲ 35 766   62 ▲ 30 798   35 ▲ 15 818
    うち直営店舗数                  475           505           541           544           576           597
    うちFC店舗数                  203           206           214           222           222           221


                                                                                                         18
3.出店形態別の店舗数の推移(リンガーハット・SOBAYA)
    出店形態別の状況 (FC店含む)
               年度      2015.2期           2016.2期           2017.2期           2018.2期           2019.2期          2019.11期
    出店形態          増加     減少    期末   増加     減少    期末   増加     減少    期末   増加     減少    期末   増加     減少    期末   増加    減少     期末
    ロードサイド(郊外型)           ▲8    132         ▲3    129         ▲3    126    2 ▲ 10     118         ▲5    113         ▲3    110
    SC内フードコート等       9           56    5    ▲1     60   13    ▲1     72    4           76    6    ▲1     81    8    ▲1     88
    ビルイン(都心型)        1            9         ▲2      7    1            8                 8    2           10                10
 九州・中国・四国地区         10    ▲8    197    5    ▲6    196   14    ▲4    206    6 ▲ 10     202    8    ▲6    204    8    ▲4    208
    ロードサイド(郊外型)      1 ▲ 11     102        ▲ 10    92    1    ▲1     92         ▲8     84         ▲4     80                80
    SC内フードコート等      19          115   17    ▲2    130   18    ▲3    145   14    ▲3    156   18    ▲2    172   10    ▲3    179
    ビルイン(都心型)        2    ▲1     54    2           56    3    ▲2     57    4    ▲3     58    6    ▲4     60    2           62
 関東・東海地区            22 ▲ 12     271   19 ▲ 12     278   22    ▲6    294   18 ▲ 14     298   24 ▲ 10     312   12    ▲3    321
    ロードサイド(郊外型)      1           25                25         ▲1     24         ▲1     23    1    ▲1     23                23
    SC内フードコート等      12           47   15           62   13    ▲2     73   13    ▲1     85    8    ▲2     91    7    ▲3     95
    ビルイン(都心型)                     4    1            5    1            6                 6    2            8    1            9
 関西・中京地区            13       0   76   16       0   92   14    ▲3    103   13    ▲2    114   11    ▲3    122    8    ▲3    127
    ロードサイド(郊外型)      1    ▲1      1                 1                 1                 1                 1                 1
    SC内フードコート等       3           19    5           24    6           30    1    ▲2     29    6    ▲2     33    2           35
    ビルイン(都心型)                     0                 0                 0                 0                 0                 0
 北陸・東北・北海道地区         4    ▲1     20    5       0   25    6       0   31    1    ▲2     30    6    ▲2     34    2       0   36
    ロードサイド(郊外型)                   1                 1                 1                 1                 1                 1
    SC内フードコート等       1    ▲4      3    4            7    1            8    3    ▲3      8    1    ▲2      7    3    ▲3      7
    ビルイン(都心型)        1    ▲1      2         ▲1      1                 1    2            3    3            6    1    ▲1      6
 海外                  2    ▲5      6    4    ▲1      9    1       0   10    5    ▲3     12    4    ▲2     14    4    ▲4     14
    ロードサイド(郊外型)      3 ▲ 20     261    0 ▲ 13     248    1    ▲5    244    2 ▲ 19     227    1 ▲ 10     218    0    ▲3    215
    SC内フードコート等      44    ▲4    240   46    ▲3    283   51    ▲6    328   35    ▲9    354   39    ▲9    384   30 ▲ 10     404
    ビルイン(都心型)        4    ▲2     69    3    ▲3     69    5    ▲2     72    6    ▲3     75   13    ▲4     84    4    ▲1     87
 合計                 51 ▲ 26     570   49 ▲ 19     600   57 ▲ 13     644   43 ▲ 31     656   53 ▲ 23     686   34 ▲ 14     706
    うち直営店舗数                     386               412               448               452               482               503
    うちFC店舗数                     184               188               196               204               204               203

                   年度         2015.2期           2016.2期           2017.2期               2018.2期                 2019.2期         2019.11期
     出店形態                増加     減少    期末   増加     減少    期末   増加     減少    期末   増加         減少    期末       増加       減少    期末   増加   減少     期末
 その他(SOBAYA・EVERYBOWL)                                                              2                2        1    ▲2      1                1


                                                                                                                                                19
4.出店形態別の店舗数の推移(濵かつ・卓袱浜勝・とんかつ大學)
    出店形態別の状況 (FC店含む)
               年度      2015.2期           2016.2期           2017.2期           2018.2期           2019.2期          2019.11期
    出店形態          増加     減少    期末   増加     減少    期末   増加     減少    期末   増加     減少    期末   増加     減少    期末   増加    減少     期末
    ロードサイド(郊外型)           ▲1     70         ▲1     69         ▲1     68         ▲1     67                67                67
    SC内フードコート等       1           16                16                16                16    2    ▲1     17                17
    ビルイン(都心型)                     3                 3                 3                 3         ▲1      2                 2
 九州・中国・四国地区          1    ▲1     89    0    ▲1     88    0    ▲1     87    0    ▲1     86    2    ▲2     86    0       0   86
    ロードサイド(郊外型)                   3    1    ▲1      3    1            4                 4                 4                 4
    SC内フードコート等       3    ▲1     10                10    1           11         ▲2      9         ▲3      6         ▲1      5
    ビルイン(都心型)                     2    2    ▲1      3         ▲1      2                 2                 2                 2
 関東・東海地区             3    ▲1     15    3    ▲2     16    2    ▲1     17    0    ▲2     15    0    ▲3     12    0    ▲1     11
    ロードサイド(郊外型)                   0                 0                 0                 0                 0                 0
    SC内フードコート等                    2    1            3                 3                 3                 3                 3
    ビルイン(都心型)                     0                 0                 0                 0                 0                 0
 関西・中京地区             0       0    2    1       0    3    0       0    3    0       0    3    0       0    3    0       0    3
    ロードサイド(郊外型)                   0                 0                 0                 0                 0                 0
    SC内フードコート等                    0    1            1                 1         ▲1      0                 0                 0
    ビルイン(都心型)                     0                 0                 0                 0                 0                 0
 北陸・東北・北海道地区         0       0    0    1       0    1    0       0    1    0    ▲1      0    0       0    0    0       0    0
    ロードサイド(郊外型)                   0                 0                 0                 0                 0                 0
    SC内フードコート等                    0    1            1                 1                 1                 1                 1
    ビルイン(都心型)                     0                 0                 0                 0                 0                 0
 海外                  0       0    0    1       0    1    0       0    1    0       0    1    0       0    1    0       0    1
    ロードサイド(郊外型)      0    ▲1     73    1    ▲2     72    1    ▲1     72    0    ▲1     71    0       0   71    0       0   71
    SC内フードコート等       4    ▲1     28    3       0   31    1       0   32    0    ▲3     29    2    ▲4     27    0    ▲1     26
    ビルイン(都心型)        0       0    5    2    ▲1      6    0    ▲1      5    0       0    5    0    ▲1      4    0       0    4
 合計                  4    ▲2    106    6    ▲3    109    2    ▲2    109    0    ▲4    105    2    ▲5    102    0    ▲1    101
    うち直営店舗数                      87                91                91                87                84                83
    うちFC店舗数                      19                18                18                18                18                18

                   年度            2015.2期               2016.2期               2017.2期                   2018.2期                   2019.2期                2019.11期
     出店形態               増加         減少    期末       増加     減少    期末       増加     減少    期末       増加         減少    期末       増加         減少    期末       増加      減少     期末
 卓袱浜勝、とんかつ大學、六角浜かつ           1                2                     2                     2        1                3        6                9        1           10


                                                                                                                                                                        20
5.設備投資の推移
               新規出店                    既存店改造・改装                 店舗設備                       営業用土地
               工場設備                    情報機器設備                   その他土地                      その他設備

      7,000
      6,000
      5,000
      4,000
      3,000
      2,000
      1,000
         0
              11.2期      12.2期      13.2期      14.2期      15.2期      16.2期      17.2期      18.2期      19.2期 19.11期
                                                                                                             単位:百万円
     区分       11.2期      12.2期      13.2期      14.2期      15.2期      16.2期      17.2期      18.2期      19.2期    19.11期
    新規出店           672        879        899        468      1,115      1,407      1,683        936      1,960       858
  既存店改造・改装         517        515        288        185        267        519        490        817        579       344
    店舗設備           292        149        201        195        400        382        444        560        543       552
    営業用土地            -          -          -          -          -          -          -          -          -         -
    工場設備           637      1,043        672        329        356        294        340        465        478     3,124
   情報機器設備          227         73        330        254         56        235        209        379        300       113
    その他土地          563          -          0          0          0          0         16          0          1     1,746
    その他設備            3         53         96         42         14         42         73        111         27       176
    設備投資計        2,912      2,712      2,486      1,472      2,208      2,880      3,256      3,268      3,887     6,913
    減価償却費          921        833      1,075      1,216      1,246      1,339      1,448      1,521      1,634     1,412


                                                                                                                           21
 本資料に掲載されている業績の見通し等将来に関する情報は、現在入手可能
な情報に基づいて当社経営陣が合理的と判断したものです。実際の業績は市場
動向、経済情勢など様々な要因の変化により大きく異なる可能性がありますこと
をご承知おきください。

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