2020年2月期 第2四半期
決算説明会資料
株式会社リンガーハット
（証券コード：8200）
目 次
● 2020年2月期 第2四半期 財務・業績の概況
Ｐ３ 連結損益計算書ハイライト Ｐ８ 経費分析
Ｐ４ 2020年2月第2四半期決算概要 Ｐ９ 特別損益の内容
Ｐ５ グループ店舗売上高分析 Ｐ10 キャッシュ・フロー
Ｐ６ 売上高傾向 Ｐ11 セグメント情報
Ｐ７ 既存店売上高
● 2020年2月期 計画
Ｐ13 2020年2月期 通期予想
Ｐ14 計画の前提となる既存店前年比
Ｐ15 2020年2月期 出店計画
● Ｄａｔａ Ｆｉｌｅ
Ｐ17 純既存店売上高・客数・客単価の前期比推移
Ｐ18～20 出店形態別の店舗数の推移
Ｐ21 設備投資の推移
1
2020年2月期 第2四半期
財務・業績の概況
2
連結損益計算書ハイライト
売上高は、前期比+0.8％の 23,757百万円。7期連続の増収。
営業利益は、前期比+3.0％の 1,115百万円、経常利益は前期比 +0.5％の 1,052百万円、 純利益は前期比
+76.9％の 452百万円。
'18/03～'18/08 '19/03～'19/08 '19/03～'19/08 単位：百万円
勘定科目 前期 構成比 計画 構成比 実績 構成比 前期比 計画差 計画比
総売上高 27,936 29,200 27,870 99.8% △ 1,329 95.4%
売上高 23,572 100.0% 24,800 100.0% 23,757 100.0% 100.8% △ 1,042 95.8%
売上原価 7,624 32.3% 7,939 32.0% 7,654 32.2% 100.4% △ 284 96.4%
売上総利益 15,947 67.7% 16,861 68.0% 16,103 67.8% 101.0% △ 757 95.5%
販売費及び一般管理費 14,864 63.1% 15,611 62.9% 14,988 63.1% 100.8% △ 622 96.0%
人件費 7,801 33.1% 8,197 33.1% 7,882 33.2% 101.0% △ 314 96.2%
販売費 866 3.7% 713 2.9% 676 2.8% 78.0% △ 36 94.8%
活動費 2,750 11.7% 2,852 11.5% 2,745 11.6% 99.8% △ 106 96.3%
固定費 3,445 14.6% 3,849 15.5% 3,684 15.5% 106.9% △ 164 95.7%
営業利益 1,082 4.6% 1,250 5.0% 1,115 4.7% 103.0% △ 134 89.2%
営業外収益 45 0.2% 15 0.1% 26 0.1% 57.8% 11 174.4%
営業外費用 80 0.3% 65 0.3% 88 0.4% 110.3% 23 136.5%
経常利益 1,047 4.4% 1,200 4.8% 1,052 4.4% 100.5% △ 147 87.7%
特別利益 7 0.0% 0 0.0% 1 0.0% 19.5% 1 ---
特別損失 302 1.3% 400 1.6% 211 0.9% 69.8% △ 188 52.8%
税引前利益 752 3.2% 800 3.2% 842 3.5% 112.0% 42 105.4%
法人税等 496 2.1% 370 1.5% 389 1.6% 78.5% 19 105.4%
当期純利益 256 1.1% 430 1.7% 452 1.9% 176.9% 22 105.3%
3
2020年2月期 第2四半期 決算概要
売上高 23,757百万円 （前期比 +185百万円、計画比 ▲1,042百万円）
– 既存店売上高前期比は97.1％。客数前期比は95.6％、客単価前期比は101.5％。
売上原価 原価率は32.2％ （前期比 ▲0.1％、 計画比 +0.2％）
前期比 +29百万円、計画比 ▲ 284百万円
人 件 費 前期比 +80百万円、計画比 ▲ 314百万円（人件費率33.2% 前期比 +0.1%）
販 売 費 前期比 ▲190百万円、計画比 ▲ 36百万円（販売費率 2.8% 前期比 ▲0.9%）
活 動 費 前期比 ▲ 4百万円、計画比 ▲ 106百万円（活動費率11.6% 前期比 ▲0.1%）
固 定 費 前期比 +238百万円、計画比 ▲164百万円（固定費率15.5% 前期比 +0.9%）
営業利益 1,115百万円 （前期比 +32百万円、計画比 ▲134百万円）
経常利益 1,052百万円 （前期比 +5百万円、計画比 ▲147百万円）
純 利 益 452百万円 （前期比 +196百万円、計画比 +22百万円）
4
グループ店舗売上高分析・・・前期比
既存店は減収、前期比 ▲2.9％
フランチャイズ店を含む店舗売上高は、前期新店のフル稼働及び今期新店により、0.2％
増加。 単位：百万円
28,000
27,500 357
▲2.9％ ▲634 ＋0.2％
27,000
1,068
▲745
26,500
26,000 27,013 27,059
25,500
25,000
18年度_2Q 既存店 前期の新店 19年度新店 前期からの退店 19年度_2Q
5
売上高傾向・・・グループ全店舗売上高の推移
店舗数の増加により、上昇傾向は継続。
週間売上
52週移動平均 単位：百万円
1,300
1,200
1,100
1,000
900
800
700
600
2017年度 2018年度 2019年度
6
既存店売上高・・・外食全体と当社の動向
既存店売上高前年比 リンガーハット 97.3％、濵かつ 96.6％
- 客数はリンガーハット 96.0％、濵かつ 93.6％、客単価はリンガーハット101.3％、浜勝103.2％
- QSC（クオリティ、サービス、クリンリネス）向上策を強化し、１店１店の収益改善を図る。
115.0%
110.0%
105.0%
100.0%
95.0%
90.0%
リンガーハット
85.0% 浜勝
JF全店データ(外食)
80.0%
7月 9月 11月 1月 3月 5月 7月 9月 11月 1月 3月 5月 7月 9月
2017年度 2018年度 2019年度
外食データ出所：日本フードサービス協会：ＪＦデータ（外食）は全店比較
7
経費分析・・・前年同期比
営業利益は前期比 32百万円増加した。（営業利益率 4.6％→4.7％）
原価率は運賃の上昇はあったが仕入価格の低減により、32.2％となった。（前期比▲0.1％）
販管費計は 123百万円増加したが、販管費率は前年並みの63.1％（前期比+0.0％）となった。
人件費率はパートアルバイトの時給上昇等により、33.2%となった（+0.1％）。
販売費はTVCMの抑制等により、販促費が減少した（▲0.8％）。
固定費は新規出店と京都工場稼動等により、賃借料及び減価償却費が増加した（ +0.9％)
単位 ：百万円
1,400
4
1,300
▲29
190 ▲238
1,200 ▲80
185
1,100
1,000 1,344
1,238 1,158
900 1,082 1,115
1,110
800
700
18年度_2Q 増収 原価 人件費 販売費 活動費 固定費 19年度_2Q
営業利益 増加 増加 減少 減少 増加 営業利益
8
特別損益の内容
店舗リロケイトに伴う退店、店舗改装、減損等により、特別損失を計上。
単位：百万円
主な特別損失 金額 内 容
減損損失 154 工場・店舗設備
固定資産除却損 49 改装時設備入替等
9
キャッシュ・フロー（前年同期比較）
新店及び既存店改装等の投資を計画的に進めた。
単位：百万円
区分 前年同期 当期 増減額
営業キャッシュ・フロー 1,433 1,247 △185
投資キャッシュ・フロー △4,178 △1,966 2,211
フリーキャッシュ・フロー △2,745 △719 2,026
財務キャッシュ・フロー △1,068 1,276 2,344
現金等に係る換算差額 △27 2 30
現金及び現金同等物の増加・減少(△)額 △3,842 559 4,401
現金及び現金同等物の期首残高 5,975 1,431 △4,543
現金及び現金同等物の期末残高 2,133 1,991 △142
10
セグメント情報
ちゃんぽん事業は増収減益、とんかつ事業は減収増益となった。
営業利益は、ちゃんぽん事業 689百万円（前期比 ▲55百万円）
とんかつ事業 275百万円（前期比 +92百万円）
ちゃんぽん事業（ リ ンガーハッ ト） 単位：百万円
2020年2月期 前年同期
増減
第２四半期 実績
売上高 18,470 18,215 +255
営業費用 17,780 17,469 +311
営業利益 689 745 ▲55
営業利益率 3.7% 4.1% ▲0.4%
とんかつ事業（ 濵かつ・ とんかつ大學・ 卓袱浜勝） 単位：百万円
2020年2月期 前年同期
増減
第２四半期 実績
売上高 5,192 5,235 ▲ 43
営業費用 4,916 5,052 ▲ 135
営業利益 275 182 +92
営業利益率 5.3% 3.5% +1.8%
11
2020年2月期 計画
12
2020年2月期 通期予想
単位：百万円
2019年2月期 2020年2月期
構成比 構成比 前期差 前期比
通期実績 通期計画
総売上高 55,559 ― 59,000 ― 3,440 106.2%
売上高 46,928 100.0% 50,000 100.0% 3,071 106.5%
営業利益 2,394 5.1% 2,600 5.2% 206 108.6%
経常利益 2,310 4.9% 2,500 5.0% 189 108.2%
親会社株主に帰属す る
当期純利益
837 1.8% 1,000 2.0% 163 119.4%
13
計画の前提となる既存店前年比
売上高 客数 客単価
計画 上半期 下半期 通期 上半期 下半期 通期 上半期 下半期 通期
リンガーハット 100 .8% 10 1.5% 101 .1% 98.8% 101 .0 % 99.9% 1 01.9% 100 .5 % 1 01.2%
濵かつ 100 .3% 10 2.8% 101 .5% 99.4% 101 .9 % 1 00.6% 1 00.9% 100 .9 % 1 00.9%
全店 100 .7% 10 1.8% 101 .2% 98.9% 101 .1 % 1 00.0% 1 01.7% 100 .7 % 1 01.2%
売上高 客数 客単価
前年実績 上半期 下半期 通期 上半期 下半期 通期 上半期 下半期 通期
リンガーハット 100 .0% 98.8% 99 .4 % 99.1% 9 6.8 % 98.0% 1 00.9% 102 .1 % 1 01.5%
濵かつ 100 .2% 97.3% 98 .8 % 98.7% 9 4.8 % 96.8% 1 01.6% 102 .6 % 1 02.1%
全店 100 .1% 98.5% 99 .3 % 99.1% 9 6.5 % 97.8% 1 01.1% 102 .1 % 1 01.6%
14
2020年2月期 出店計画
（単位：店舗）
区分 前期実績 上半期実績 下半期計画 通期
直営 43 13 11 24
ＦＣ 7 4 2 6
リンガーハット
海外 4 4 0 4
小計 54 21 13 34
直営 8 1 0 1
ＦＣ 0 0 0 0
濵かつ
海外 0 0 0 0
小計 8 1 0 1
直営 51 14 11 25
ＦＣ 7 4 2 6
計
海外 4 4 0 4
小計 62 22 13 35
上半期に、国内18店舗（直営14店、ＦＣ４店）、海外４店舗を出店した。
通期は、国内31店舗、海外4店舗の計35店舗の出店を計画している。
15
Data File
2020年2月期 第2四半期
目次 １. 純既存店売上高・客数・客単価の前期比の推移
２. 出店形態別店の店舗数の推移（全店）
３. 出店形態別店の店舗数の推移（リンガーハット）
４. 出店形態別店の店舗数の推移（浜勝・卓袱浜勝）
５. 設備投資の推移
16
１．純既存店売上高・客数・客単価の前期比推移
①売上高
3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 累計
ﾘﾝｶﾞｰﾊｯﾄ 19年2月期 103.3 102.8 95.5 99.3 97.6 101.2 103.5 98.1 98.7 100.5 99.1 92.7 99.4
20年2月期 96.6 94.2 95.9 101.5 97.8 98.0 98.6 97.5
濵かつ 19年2月期 103.6 101.2 99.4 101.3 97.1 99.1 102.4 96.0 95.1 95.5 97.8 97.6 98.8
20年2月期 98.1 97.4 95.2 100.3 93.6 95.1 94.8 96.3
卓袱浜勝 19年2月期 0.0 215.2 84.7 108.7 100.0 91.3 111.0 94.2 103.9 91.7 102.3 111.9 114.2
20年2月期 88.8 101.4 100.2 102.5 88.8 86.8 75.1 92.1
全社 19年2月期 103.8 102.7 96.3 99.7 97.5 100.6 103.3 97.6 97.9 99.3 98.8 93.8 99.3
20年2月期 96.9 94.9 95.7 101.2 96.9 97.3 97.7 97.2
②客数
3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 累計
ﾘﾝｶﾞｰﾊｯﾄ 19年2月期 101.9 100.6 95.6 99.2 97.6 99.7 100.7 97.4 96.9 97.8 96.9 91.0 98.0
20年2月期 94.0 92.8 93.7 99.8 97.2 98.8 101.2 96.7
濵かつ 19年2月期 100.8 99.5 98.7 100.5 95.8 97.3 98.6 93.4 93.2 93.3 95.2 95.5 96.8
20年2月期 95.2 94.4 92.3 96.4 92.2 91.3 93.0 93.5
卓袱浜勝 19年2月期 0.0 203.0 79.1 104.4 99.8 87.8 106.0 97.4 102.1 93.9 104.6 108.2 112.1
20年2月期 91.2 99.6 95.4 96.7 84.8 86.3 76.4 90.3
全社 19年2月期 101.8 100.5 96.1 99.4 97.3 99.3 100.4 96.7 96.3 97.1 96.6 91.7 97.8
20年2月期 94.1 93.0 93.5 99.3 96.4 97.6 99.9 96.2
③客単価
3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 累計
ﾘﾝｶﾞｰﾊｯﾄ 19年2月期 101.4 102.2 99.9 100.1 100.1 101.4 102.8 100.7 101.9 102.8 102.3 101.8 101.5
20年2月期 102.8 101.5 102.3 101.7 100.7 99.2 97.4 100.8
濵かつ 19年2月期 102.9 101.7 100.7 100.8 101.4 101.9 103.8 102.8 102.0 102.4 102.7 102.2 102.1
20年2月期 103.1 103.2 103.2 104.0 101.5 104.2 101.9 103.0
卓袱浜勝 19年2月期 0.0 106.0 107.1 104.2 100.2 104.0 104.7 96.7 101.8 97.7 97.9 103.4 101.9
20年2月期 97.4 101.8 105.0 106.0 104.7 100.7 98.2 102.0
全社 19年2月期 102.0 102.2 100.2 100.4 100.2 101.3 102.9 100.9 101.7 102.3 102.3 102.3 101.6
20年2月期 102.9 102.0 102.4 102.0 100.5 99.7 97.8 101.0
17
２．出店形態別の店舗数の推移（全店）
出店形態別の状況 (FC店含む）
年度 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期 2019.8期
出店形態 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
ロードサイド（郊外型） 1 ▲ 9 204 ▲ 4 200 ▲ 4 196 2 ▲ 11 187 ▲ 5 182 ▲ 3 179
ＳＣ内フードコート等 10 72 5 ▲1 76 13 ▲ 1 88 4 92 9 ▲3 98 5 ▲ 1 102
ビルイン（都心型） 1 12 ▲2 10 1 11 11 2 ▲1 12 12
九州・中国・四国地区 12 ▲ 9 288 5 ▲ 7 286 14 ▲ 5 295 6 ▲ 11 290 11 ▲ 9 292 5 ▲ 4 293
ロードサイド（郊外型） 1 ▲ 11 105 1 ▲ 11 95 2 ▲1 96 ▲8 88 ▲4 84 84
ＳＣ内フードコート等 22 ▲ 1 125 17 ▲ 2 140 19 ▲ 3 156 15 ▲ 5 166 23 ▲ 6 183 5 ▲ 4 184
ビルイン（都心型） 2 ▲1 56 4 ▲1 59 3 ▲3 59 5 ▲3 61 7 ▲4 64 1 65
関東・東海地区 25 ▲ 13 286 22 ▲ 14 294 24 ▲ 7 311 20 ▲ 16 315 30 ▲ 14 331 6 ▲ 4 333
ロードサイド（郊外型） 1 25 25 ▲1 24 ▲1 23 1 ▲1 23 23
ＳＣ内フードコート等 12 49 16 65 13 ▲ 2 76 13 ▲ 1 88 8 ▲2 94 5 ▲3 96
ビルイン（都心型） 4 1 5 1 6 6 2 8 1 9
関西・中京地区 13 0 78 17 0 95 14 ▲ 3 106 13 ▲ 2 117 11 ▲ 3 125 6 ▲ 3 128
ロードサイド（郊外型） 1 ▲1 1 1 1 1 1 1
ＳＣ内フードコート等 3 19 6 25 6 31 1 ▲3 29 6 ▲2 33 1 34
ビルイン（都心型） 0 0 0 0 0 0
東北・北海道地区 4 ▲1 20 6 0 26 6 0 32 1 ▲3 30 6 ▲2 34 1 0 35
ロードサイド（郊外型） 1 1 1 1 1 1
ＳＣ内フードコート等 1 ▲4 3 5 8 1 9 4 ▲3 10 1 ▲2 9 3 ▲2 10
ビルイン（都心型） 1 ▲1 2 ▲1 1 1 2 3 3 6 1 ▲1 6
海外 2 ▲5 6 5 ▲1 10 1 0 11 6 ▲3 14 4 ▲2 16 4 ▲3 17
ロードサイド（郊外型） 4 ▲ 21 336 1 ▲ 15 322 2 ▲ 6 318 2 ▲ 20 300 1 ▲ 10 291 0 ▲ 3 288
ＳＣ内フードコート等 48 ▲ 5 268 49 ▲ 3 314 52 ▲ 6 360 37 ▲ 12 385 47 ▲ 15 417 19 ▲ 10 426
ビルイン（都心型） 4 ▲2 74 5 ▲4 75 5 ▲3 77 7 ▲3 81 14 ▲ 5 90 3 ▲1 92
合計 56 ▲ 28 678 55 ▲ 22 711 59 ▲ 15 755 46 ▲ 35 766 62 ▲ 30 798 22 ▲ 14 806
うち直営店舗数 475 505 541 544 576 586
うちＦＣ店舗数 203 206 214 222 222 220
18
３．出店形態別の店舗数の推移（リンガーハット・ＳＯＢＡＹＡ）
出店形態別の状況 (FC店含む）
年度 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期 2019.8期
出店形態 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
ロードサイド（郊外型） ▲8 132 ▲3 129 ▲3 126 2 ▲ 10 118 ▲5 113 ▲3 110
ＳＣ内フードコート等 9 56 5 ▲1 60 13 ▲1 72 4 76 6 ▲1 81 5 ▲1 85
ビルイン（都心型） 1 9 ▲2 7 1 8 8 2 10 10
九州・中国・四国地区 10 ▲8 197 5 ▲6 196 14 ▲4 206 6 ▲ 10 202 8 ▲6 204 5 ▲4 205
ロードサイド（郊外型） 1 ▲ 11 102 ▲ 10 92 1 ▲1 92 ▲8 84 ▲4 80 80
ＳＣ内フードコート等 19 115 17 ▲2 130 18 ▲3 145 14 ▲3 156 18 ▲2 172 4 ▲3 173
ビルイン（都心型） 2 ▲1 54 2 56 3 ▲2 57 4 ▲3 58 6 ▲4 60 1 61
関東・東海地区 22 ▲ 12 271 19 ▲ 12 278 22 ▲6 294 18 ▲ 14 298 24 ▲ 10 312 5 ▲3 314
ロードサイド（郊外型） 1 25 25 ▲1 24 ▲1 23 1 ▲1 23 23
ＳＣ内フードコート等 12 47 15 62 13 ▲2 73 13 ▲1 85 8 ▲2 91 5 ▲3 93
ビルイン（都心型） 4 1 5 1 6 6 2 8 1 9
関西・中京地区 13 0 76 16 0 92 14 ▲3 103 13 ▲2 114 11 ▲3 122 6 ▲3 125
ロードサイド（郊外型） 1 ▲1 1 1 1 1 1 1
ＳＣ内フードコート等 3 19 5 24 6 30 1 ▲2 29 6 ▲2 33 1 34
ビルイン（都心型） 0 0 0 0 0 0
北陸・東北・北海道地区 4 ▲1 20 5 0 25 6 0 31 1 ▲2 30 6 ▲2 34 1 0 35
ロードサイド（郊外型） 1 1 1 1 1 1
ＳＣ内フードコート等 1 ▲4 3 4 7 1 8 3 ▲3 8 1 ▲2 7 4 ▲2 9
ビルイン（都心型） 1 ▲1 2 ▲1 1 1 2 3 3 6 ▲1 5
海外 2 ▲5 6 4 ▲1 9 1 0 10 5 ▲3 12 4 ▲2 14 4 ▲3 15
ロードサイド（郊外型） 3 ▲ 20 261 0 ▲ 13 248 1 ▲5 244 2 ▲ 19 227 1 ▲ 10 218 0 ▲3 215
ＳＣ内フードコート等 44 ▲4 240 46 ▲3 283 51 ▲6 328 35 ▲9 354 39 ▲9 384 19 ▲9 394
ビルイン（都心型） 4 ▲2 69 3 ▲3 69 5 ▲2 72 6 ▲3 75 13 ▲4 84 2 ▲1 85
合計 51 ▲ 26 570 49 ▲ 19 600 57 ▲ 13 644 43 ▲ 31 656 53 ▲ 23 686 21 ▲ 13 694
うち直営店舗数 386 412 448 452 482 492
うちＦＣ店舗数 184 188 196 204 204 202
年度 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期 2019.8期
出店形態 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
その他（SOBAYA・EVERYBOWL） 2 2 1 ▲2 1 1
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４．出店形態別の店舗数の推移（濵かつ・卓袱浜勝・とんかつ大學）
出店形態別の状況 (FC店含む）
年度 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期 2019.8期
出店形態 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
ロードサイド（郊外型） ▲1 70 ▲1 69 ▲1 68 ▲1 67 67 67
ＳＣ内フードコート等 1 16 16 16 16 2 ▲1 17 17
ビルイン（都心型） 3 3 3 3 ▲1 2 2
九州・中国・四国地区 1 ▲1 89 0 ▲1 88 0 ▲1 87 0 ▲1 86 2 ▲2 86 0 0 86
ロードサイド（郊外型） 3 1 ▲1 3 1 4 4 4 4
ＳＣ内フードコート等 3 ▲1 10 10 1 11 ▲2 9 ▲3 6 ▲1 5
ビルイン（都心型） 2 2 ▲1 3 ▲1 2 2 2 2
関東・東海地区 3 ▲1 15 3 ▲2 16 2 ▲1 17 0 ▲2 15 0 ▲3 12 0 ▲1 11
ロードサイド（郊外型） 0 0 0 0 0 0
ＳＣ内フードコート等 2 1 3 3 3 3 3
ビルイン（都心型） 0 0 0 0 0 0
関西・中京地区 0 0 2 1 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3
ロードサイド（郊外型） 0 0 0 0 0 0
ＳＣ内フードコート等 0 1 1 1 ▲1 0 0 0
ビルイン（都心型） 0 0 0 0 0 0
北陸・東北・北海道地区 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 ▲1 0 0 0 0 0 0 0
ロードサイド（郊外型） 0 0 0 0 0 0
ＳＣ内フードコート等 0 1 1 1 1 1 1
ビルイン（都心型） 0 0 0 0 0 0
海外 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1
ロードサイド（郊外型） 0 ▲1 73 1 ▲2 72 1 ▲1 72 0 ▲1 71 0 0 71 0 0 71
ＳＣ内フードコート等 4 ▲1 28 3 0 31 1 0 32 0 ▲3 29 2 ▲4 27 0 ▲1 26
ビルイン（都心型） 0 0 5 2 ▲1 6 0 ▲1 5 0 0 5 0 ▲1 4 0 0 4
合計 4 ▲2 106 6 ▲3 109 2 ▲2 109 0 ▲4 105 2 ▲5 102 0 ▲1 101
うち直営店舗数 87 91 91 87 84 83
うちＦＣ店舗数 19 18 18 18 18 18
年度 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期 2019.8期
出店形態 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
卓袱浜勝、とんかつ大學、六角浜かつ 1 2 2 2 1 3 6 9 1 10
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５．設備投資の推移
新規出店 既存店改造・改装 店舗設備 営業用土地
工場設備 情報機器設備 その他土地 その他設備
7,000
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0
11.2期 12.2期 13.2期 14.2期 15.2期 16.2期 17.2期 18.2期 19.2期 19.8期
単位：百万円
区分 11.2期 12.2期 13.2期 14.2期 15.2期 16.2期 17.2期 18.2期 19.2期 19.8期
新規出店 672 879 899 468 1,115 1,407 1,683 936 1,960 490
既存店改造・改装 517 515 288 185 267 519 490 817 579 257
店舗設備 292 149 201 195 400 382 444 560 543 375
営業用土地 - - - - - - - - - -
工場設備 637 1,043 672 329 356 294 340 465 478 3,199
情報機器設備 227 73 330 254 56 235 209 379 300 81
その他土地 563 - 0 0 0 0 16 0 1 1,741
その他設備 3 53 96 42 14 42 73 111 27 138
設備投資計 2,912 2,712 2,486 1,472 2,208 2,880 3,256 3,268 3,887 6,281
減価償却費 921 833 1,075 1,216 1,246 1,339 1,448 1,521 1,634 906
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本資料に掲載されている業績の見通し等将来に関する情報は、現在入手可能
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動向、経済情勢など様々な要因の変化により大きく異なる可能性がありますこと
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