8200 リンガーハット 2019-04-12 15:30:00
2019年2月期 決算発表補足資料 [pdf]
2019年2月期
決算説明会資料
株式会社リンガーハット
(証券コード:8200)
目 次
● 2019年2月期 財務・業績の概況
P3 連結損益計算書ハイライト P8 経費分析
P4 2019年2月期 決算概要 P9 特別損益の内容
P5 グループ店舗売上高分析 P10 キャッシュ・フロー
P6 売上高傾向 P11 セグメント情報
P7 既存店売上高
● 2020年2月期 計画
P13 2020年2月期 第2四半期累計期間予想
P14 2020年2月期 通期予想
P15 計画の前提となる既存店前年比
P16 2020年2月期 出店計画
● Data File
P18 純既存店売上高・客数・客単価の前期比推移
P19~21 出店形態別の店舗数の推移
P22 設備投資の推移
1
2019年2月期
財務・業績の概況
2
連結損益計算書ハイライト
売上高は、前期比+2.7%の 46,928百万円。9期連続の増収。
営業利益は、前期比▲15.3%の 2,394百万円、経常利益は前期比 ▲16.9%の 2,310百万円、 純利益は前期比
▲37.2%の 837百万円。
'17/03~'18/02 '18/03~'19/02 '18/03~'19/02 単位:百万円
勘定科目 前期 構成比 計画 構成比 実績 構成比 前期比 計画差 計画比
総売上高 53,535 56,640 55,559 103.8% △ 1,080 98.1%
売上高 45,682 100.0% 48,000 100.0% 46,928 100.0% 102.7% △ 1,071 97.8%
売上原価 14,747 32.3% 15,392 32.1% 15,064 32.1% 102.1% △ 327 97.9%
売上総利益 30,935 67.7% 32,608 67.9% 31,864 67.9% 103.0% △ 743 97.7%
販売費及び一般管理費 28,109 61.5% 29,748 62.0% 29,469 62.8% 104.8% △ 278 99.1%
人件費 14,976 32.8% 15,729 32.8% 15,502 33.0% 103.5% △ 226 98.6%
販売費 1,300 2.8% 1,487 3.1% 1,496 3.2% 115.0% 9 100.6%
活動費 5,038 11.0% 5,367 11.2% 5,412 11.5% 107.4% 45 100.8%
固定費 6,794 14.9% 7,165 14.9% 7,058 15.0% 103.9% △ 106 98.5%
営業利益 2,825 6.2% 2,860 6.0% 2,394 5.1% 84.7% △ 465 83.7%
営業外収益 90 0.2% 75 0.2% 92 0.2% 102.2% 17 123.4%
営業外費用 133 0.3% 150 0.3% 175 0.4% 131.2% 25 117.2%
経常利益 2,782 6.1% 2,785 5.8% 2,310 4.9% 83.1% △ 474 83.0%
特別利益 86 0.2% 0 0.0% 87 0.2% 101.0% 87 ---
特別損失 718 1.6% 1,000 2.1% 1,015 2.2% 141.3% 15 101.6%
税引前利益 2,149 4.7% 1,785 3.7% 1,382 2.9% 64.3% △ 402 77.4%
法人税等 816 1.8% 785 1.6% 545 1.2% 66.7% △ 239 69.4%
当期純利益 1,333 2.9% 1,000 2.1% 837 1.8% 62.8% △ 162 83.7%
3
2019年2月期 決算概要
売上高 46,928百万円 (前期比 +1,245百万円、計画比 ▲1,071百万円)
– 既存店売上高前期比は99.3%。客数前期比は97.8%、客単価前期比は101.6%。
売上原価 原価率は32.1% (前期比 ▲0.2%、 計画比 +0.0%)
前期比+316百万円、計画比 ▲327百万円
人 件 費 前期比+526百万円、計画比 ▲226百万円(人件費率33.0% 前期比 +0.2%)
販 売 費 前期比+195百万円、計画比 + 9百万円(販売費率 3.2% 前期比 +0.4%)
活 動 費 前期比+373百万円、計画比 + 45百万円(活動費率11.5% 前期比 +0.5%)
固 定 費 前期比+264百万円、計画比 ▲106百万円(固定費率15.0% 前期比 +0.1%)
営業利益 2,394百万円 (前期比 ▲431百万円、計画比 ▲465百万円)
経常利益 2,310百万円 (前期比 ▲471百万円、計画比 ▲474百万円)
純 利 益 837百万円 (前期比 ▲495百万円、計画比 ▲162百万円)
4
グループ店舗売上高分析・・・前期比
既存店は減収、前期比 ▲0.7%
フランチャイズ店を含む店舗売上高は、前期新店のフル稼働及び今期新店により、3.2%
増加。 単位:百万円
56,000
55,000
▲1,405 +3.2%
2,324
54,000
53,000 ▲0.7%
1,052
52,000
▲324 53,796
51,000
52,149
50,000
49,000
17年度_4Q 既存店 前期の新店 18年度新店 前期からの退店 18年度_4Q
5
売上高傾向・・・グループ全店舗売上高の推移
食の「安全・安心・健康」への取り組み、QSC強化によるお客さま満足度向上施策等を
継続中。ちゃんぽん業態は、天候不順・台風・暖冬の影響や前年のTV放映効果の反
動影響等により上昇傾向は弱まってきている。
週間売上
52週移動平均 単位:百万円
1,300
1,200
1,100
1,000
900
800
700
600
2016年度 2017年度 2018年度
6
既存店売上高・・・外食全体と当社の動向
既存店売上高前年比 リンガーハット 99.4%、濵かつ 98.8%
- 客数はリンガーハット 98.0%、濵かつ 96.8%、客単価はリンガーハット101.5%、浜勝102.1%
- 天候不順・猛暑、台風、暖冬等の影響により前年割れとなった。
115.0%
110.0%
105.0%
100.0%
95.0%
90.0%
リンガーハット
85.0% 浜勝
JF全店データ(外食)
80.0%
9月 11月 1月 3月 5月 7月 9月 11月 1月 3月 5月 7月 9月 11月 1月 3月
2016年度 2017年度 2018年度
外食データ出所:日本フードサービス協会:JFデータ(外食)は全店比較
7
経費分析・・・前年同期比
経費の増加で営業利益は前期比431百万円減少した。(営業利益率 6.2%→5.1%)
原価率は配送運賃の上昇等はあったがコントロールできた。(売上構成比前期比▲0.2%) ※以下( )内同様
販管費計は1,360百万円増加し、販管費率は62.8%(+1.3%)となった。
人件費率はパートアルバイトの時給上昇等により33.0%となった(+0.2%)。広告宣伝費用(+0.4%)、
水道光熱費(+0.2%)、電子マネー等の販売手数料(+0.2%)、減価償却費(+0.2%)の増加が主な要因である。
単位 :百万円
4,500
4,000 ▲316
3,500 1,245 ▲526
3,000
▲195 ▲373
2,500
▲264
2,000
1,500 2,825
2,394
1,000
500
0
17年度_4Q 増収 原価増 人件費 販売費 活動費 固定費 18年度_4Q
営業利益 増加 増加 増加 増加 営業利益
8
特別損益の内容
店舗リロケイトに伴う退店、店舗改装、減損等により、特別損失を計上。
単位:百万円
主な特別利益 金 額 内 容
受取補償金 85 店舗立退料
主な特別損失 金 額 内 容
減損損失 508 店舗設備(退店決定店舗等)
固定資産除却損 407 改装時設備入替等
閉店損失引当金繰入額 52 退店、退店決定店舖
9
キャッシュ・フロー(前年同期比較)
新店・既存店改装・工場設備・海外出店へ投資を実施した。
(工場投資は、京都工場(今期5月稼動予定)、もやし工場(同6月稼動予定)を含む) 単位:百万円
区分 前年同期 当期 増減額
営業キャッシュ・フロー 3,560 3,151 △408
投資キャッシュ・フロー △3,072 △7,080 △4,007
フリーキャッシュ・フロー 487 △3,929 △4,416
財務キャッシュ・フロー △3,461 △583 2,877
現金等に係る換算差額 △12 △30 △17
現金及び現金同等物の増加・減少(△)額 △2,986 △4,543 △1,556
現金及び現金同等物の期首残高 8,906 5,975 △2,931
現金及び現金同等物の期末残高 5,975 1,431 △4,543
10
セグメント情報
ちゃんぽん事業は増収減益、とんかつ事業は減収減益となった。
営業利益は、ちゃんぽん事業 1,792百万円(前期比 △209百万円)
とんかつ事業 356百万円(前期比 △276百万円)
ちゃんぽん事業( リンガーハッ ト) 単位:百万円
2019年2月期 前年同期
増減
通期 実績
売上高 36,237 34,762 +1,475
営業費用 34,444 32,760 +1,684
営業利益 1,792 2,001 209
営業利益率 4.9% 5.8% 0.8%
とんかつ事業( 濵かつ・ とんかつ大學・ 卓袱浜勝) 単位:百万円
2019年2月期 前年同期
増減
通期 実績
売上高 10,466 10,688 222
営業費用 10,109 10,056 +53
営業利益 356 632 276
営業利益率 3.4% 5.9% 2.5%
11
2020年2月期 計画
12
2020年2月期 第2四半期累計期間予想
単位:百万円
2 0 1 9 年2 月期 2 0 2 0 年2 月期
構成比 構成比 前期差 前期比
第2 四半期累計 第2 四半期累計
総売上高 27,936 ― 29,200 ― 1,263 104.5%
売上高 23,572 100.0% 24,800 100.0% 1,228 105.2%
営業利益 1,082 4.6% 1,250 5.0% 167 115.5%
経常利益 1,047 4.4% 1,200 4.8% 153 114.6%
親会社株主に帰属す る
当期純利益
256 1.1% 430 1.7% 174 167.9%
13
2020年2月期 通期予想
単位:百万円
2019年2月期 2020年2月期
構成比 構成比 前期差 前期比
通期実績 通期計画
総売上高 55,559 ― 59,000 ― 3,440 106.2%
売上高 46,928 100.0% 50,000 100.0% 3,071 106.5%
営業利益 2,394 5.1% 2,600 5.2% 206 108.6%
経常利益 2,310 4.9% 2,500 5.0% 189 108.2%
親会社株主に帰属す る
当期純利益
837 1.8% 1,000 2.0% 163 119.4%
14
計画の前提となる既存店前年比
売上高 客数 客単価
計画 上半期 下半期 通期 上半期 下半期 通期 上半期 下半期 通期
リンガーハット 100 .8% 10 1.5% 101 .1% 98.8% 101 .0 % 99.9% 1 01.9% 100 .5 % 1 01.2%
濵かつ 100 .3% 10 2.8% 101 .5% 99.4% 101 .9 % 1 00.6% 1 00.9% 100 .9 % 1 00.9%
全店 100 .7% 10 1.8% 101 .2% 98.9% 101 .1 % 1 00.0% 1 01.7% 100 .7 % 1 01.2%
売上高 客数 客単価
前年実績 上半期 下半期 通期 上半期 下半期 通期 上半期 下半期 通期
リンガーハット 100 .0% 98.8% 99 .4 % 99.1% 9 6.8 % 98.0% 1 00.9% 102 .1 % 1 01.5%
濵かつ 100 .2% 97.3% 98 .8 % 98.7% 9 4.8 % 96.8% 1 01.6% 102 .6 % 1 02.1%
全店 100 .1% 98.5% 99 .3 % 99.1% 9 6.5 % 97.8% 1 01.1% 102 .1 % 1 01.6%
15
2020年2月期 出店計画
(単位:店舗)
区分 前期実績 上半期 下半期 通期
直営 43 15 9 24
FC 7 4 4 8
リンガーハット
海外 4 4 0 4
小計 54 23 13 36
直営 8 1 0 1
FC 0 0 0 0
濵かつ
海外 0 0 0 0
小計 8 1 0 1
直営 51 16 9 25
FC 7 4 4 8
計
海外 4 4 0 4
小計 62 24 13 37
リンガーハットは、国内32店舗(直営24店、FC8店)、海外4店舗を計画。
濵かつは、国内1店舗(とんかつ大學)を計画。
16
Data File
2019年2月期 通期
目次 1. 純既存店売上高・客数・客単価の前期比の推移
2. 出店形態別店の店舗数の推移(全店)
3. 出店形態別店の店舗数の推移(リンガーハット)
4. 出店形態別店の店舗数の推移(浜勝・卓袱浜勝)
5. 設備投資の推移
17
1.純既存店売上高・客数・客単価の前期比推移
①売上高
3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 累計
リンガーハット 18年2月期 104.6 106.1 104.0 99.1 102.7 100.0 97.7 96.1 94.9 100.4 99.2 108.7 101.0
19年2月期 103.3 102.8 95.5 99.3 97.6 101.2 103.5 98.1 98.7 100.5 99.1 92.7 99.4
濵かつ 18年2月期 102.1 106.0 101.6 103.7 101.1 103.3 103.7 102.6 105.9 101.6 101.7 104.5 103.1
19年2月期 103.6 101.2 99.4 101.3 97.1 99.1 102.4 96.0 95.1 95.5 97.8 97.6 98.8
卓袱浜勝 18年2月期 0.0 54.5 127.8 108.1 109.6 110.4 101.3 111.6 100.6 91.1 99.0 220.9 96.0
19年2月期 0.0 215.2 84.7 108.7 100.0 91.3 111.0 94.2 103.9 91.7 102.3 111.9 114.2
全社 18年2月期 103.5 105.9 103.6 100.1 102.3 100.9 99.1 97.7 97.4 100.7 99.8 108.0 101.5
19年2月期 103.8 102.7 96.3 99.7 97.5 100.6 103.3 97.6 97.9 99.3 98.8 93.8 99.3
②客数
3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 累計
リンガーハット 18年2月期 100.4 102.8 100.6 95.7 98.2 99.9 96.1 94.7 94.3 99.1 98.2 107.1 98.8
19年2月期 101.9 100.6 95.6 99.2 97.6 99.7 100.7 97.4 96.9 97.8 96.9 91.0 98.0
濵かつ 18年2月期 100.2 105.2 100.2 102.1 103.0 104.5 104.7 102.7 105.6 101.3 99.3 102.1 102.5
19年2月期 100.8 99.5 98.7 100.5 95.8 97.3 98.6 93.4 93.2 93.3 95.2 95.5 96.8
卓袱浜勝 18年2月期 0.0 55.7 141.8 110.7 99.1 107.2 100.7 100.0 98.0 92.4 93.3 203.6 93.9
19年2月期 0.0 203.0 79.1 104.4 99.8 87.8 106.0 97.4 102.1 93.9 104.6 108.2 112.1
全社 18年2月期 100.3 103.1 100.6 96.7 98.9 100.6 97.5 96.1 96.1 99.5 98.4 106.3 99.4
19年2月期 101.8 100.5 96.1 99.4 97.3 99.3 100.4 96.7 96.3 97.1 96.6 91.7 97.8
③客単価
3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 累計
リンガーハット 18年2月期 104.2 103.2 103.4 103.5 104.6 100.2 101.7 101.7 100.7 101.3 101.0 101.6 102.2
19年2月期 101.4 102.2 99.9 100.1 100.1 101.4 102.8 100.7 101.9 102.8 102.3 101.8 101.5
濵かつ 18年2月期 101.8 100.8 101.4 101.6 98.1 98.9 99.0 99.8 100.3 100.3 102.4 102.3 100.5
19年2月期 102.9 101.7 100.7 100.8 101.4 101.9 103.8 102.8 102.0 102.4 102.7 102.2 102.1
卓袱浜勝 18年2月期 0.0 97.9 90.1 97.6 110.6 102.9 100.6 111.6 102.6 98.6 106.2 108.5 102.2
19年2月期 0.0 106.0 107.1 104.2 100.2 104.0 104.7 96.7 101.8 97.7 97.9 103.4 101.9
全社 18年2月期 103.2 102.7 103.0 103.6 103.4 100.2 101.6 101.7 101.3 101.2 101.5 101.6 102.0
19年2月期 102.0 102.2 100.2 100.4 100.2 101.3 102.9 100.9 101.7 102.3 102.3 102.3 101.6
18
2.出店形態別の店舗数の推移(全店)
出店形態別の状況 (FC店含む)
年度 2014.2期 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.02期
出店形態 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
ロードサイド(郊外型) 1 ▲ 8 212 ▲ 9 203 ▲ 4 199 ▲ 4 195 2 ▲ 11 186 ▲ 5 181
SC内フードコート等 9 ▲3 62 10 72 5 ▲1 76 13 ▲ 1 88 4 92 9 ▲3 98
ビルイン(都心型) 1 11 1 12 ▲2 10 1 11 11 2 ▲1 12
九州・中国・四国地区 11 ▲ 11 285 11 ▲ 9 287 5 ▲ 7 285 14 ▲ 5 294 6 ▲ 11 289 11 ▲ 9 291
ロードサイド(郊外型) 0 ▲ 3 115 1 ▲ 11 105 1 ▲ 11 95 2 ▲1 96 ▲8 88 ▲4 84
SC内フードコート等 13 0 104 22 ▲ 1 125 17 ▲ 2 140 19 ▲ 3 156 15 ▲ 5 166 23 ▲ 6 183
ビルイン(都心型) 3 ▲3 55 2 ▲1 56 4 ▲1 59 3 ▲3 59 5 ▲3 61 7 ▲4 64
関東・東海地区 16 ▲ 6 274 25 ▲ 13 286 22 ▲ 14 294 24 ▲ 7 311 20 ▲ 16 315 30 ▲ 14 331
ロードサイド(郊外型) 24 1 25 25 ▲1 24 ▲1 23 1 ▲1 23
SC内フードコート等 5 ▲1 37 12 49 16 65 13 ▲ 2 76 13 ▲ 1 88 8 ▲2 94
ビルイン(都心型) 4 4 1 5 1 6 6 2 8
関西・中京地区 5 ▲1 65 13 0 78 17 0 95 14 ▲ 3 106 13 ▲ 2 117 11 ▲ 3 125
ロードサイド(郊外型) 1 1 ▲1 1 1 1 1 1
SC内フードコート等 3 16 3 19 6 25 6 31 1 ▲3 29 6 ▲2 33
ビルイン(都心型) 0 0 0 0 0 0
東北・北海道地区 3 0 17 4 ▲1 20 6 0 26 6 0 32 1 ▲3 30 6 ▲2 34
ロードサイド(郊外型) 1 1 1 1 1 1
SC内フードコート等 1 6 2 ▲4 4 5 9 1 10 4 ▲3 11 1 ▲2 10
ビルイン(都心型) 2 1 ▲1 2 ▲1 1 1 2 3 3 6
海外 1 0 9 3 ▲5 7 5 ▲1 11 1 0 12 6 ▲3 15 4 ▲2 17
ロードサイド(郊外型) 1 ▲ 11 353 3 ▲ 21 335 1 ▲ 15 321 2 ▲ 6 317 2 ▲ 20 299 1 ▲ 10 290
SC内フードコート等 31 ▲ 4 225 49 ▲ 5 269 49 ▲ 3 315 52 ▲ 6 361 37 ▲ 12 386 47 ▲ 15 418
ビルイン(都心型) 4 ▲3 72 4 ▲2 74 5 ▲4 75 5 ▲3 77 7 ▲3 81 14 ▲ 5 90
合計 36 ▲ 18 650 56 ▲ 28 678 55 ▲ 22 711 59 ▲ 15 755 46 ▲ 35 766 62 ▲ 30 798
うち直営店舗数 453 475 505 541 544 576
うちFC店舗数 197 203 206 214 222 222
19
3.出店形態別の店舗数の推移(リンガーハット・SOBAYA)
出店形態別の状況 (FC店含む)
年度 2014.2期 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.02期
出店形態 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
ロードサイド(郊外型) ▲7 140 ▲8 132 ▲3 129 ▲3 126 2 ▲ 10 118 ▲5 113
SC内フードコート等 9 ▲2 47 9 56 5 ▲1 60 13 ▲1 72 4 76 6 ▲1 81
ビルイン(都心型) 1 8 1 9 ▲2 7 1 8 8 2 10
九州・中国・四国地区 10 ▲9 195 10 ▲8 197 5 ▲6 196 14 ▲4 206 6 ▲ 10 202 8 ▲6 204
ロードサイド(郊外型) ▲3 112 1 ▲ 11 102 ▲ 10 92 1 ▲1 92 ▲8 84 ▲4 80
SC内フードコート等 12 96 19 115 17 ▲2 130 18 ▲3 145 14 ▲3 156 18 ▲2 172
ビルイン(都心型) 3 ▲3 53 2 ▲1 54 2 56 3 ▲2 57 4 ▲3 58 6 ▲4 60
関東・東海地区 15 ▲6 261 22 ▲ 12 271 19 ▲ 12 278 22 ▲6 294 18 ▲ 14 298 24 ▲ 10 312
ロードサイド(郊外型) 24 1 25 25 ▲1 24 ▲1 23 1 ▲1 23
SC内フードコート等 5 ▲1 35 12 47 15 62 13 ▲2 73 13 ▲1 85 8 ▲2 91
ビルイン(都心型) 4 4 1 5 1 6 6 2 8
関西・中京地区 5 ▲1 63 13 0 76 16 0 92 14 ▲3 103 13 ▲2 114 11 ▲3 122
ロードサイド(郊外型) 1 1 ▲1 1 1 1 1 1
SC内フードコート等 3 16 3 19 5 24 6 30 1 ▲2 29 6 ▲2 33
ビルイン(都心型) 0 0 0 0 0 0
北陸・東北・北海道地区 3 0 17 4 ▲1 20 5 0 25 6 0 31 1 ▲2 30 6 ▲2 34
ロードサイド(郊外型) 1 1 1 1 1 1
SC内フードコート等 1 6 1 ▲4 3 4 7 1 8 3 ▲3 8 1 ▲2 7
ビルイン(都心型) 2 1 ▲1 2 ▲1 1 1 2 3 3 6
海外 1 0 9 2 ▲5 6 4 ▲1 9 1 0 10 5 ▲3 12 4 ▲2 14
ロードサイド(郊外型) 0 ▲ 10 278 3 ▲ 20 261 0 ▲ 13 248 1 ▲5 244 2 ▲ 19 227 1 ▲ 10 218
SC内フードコート等 30 ▲3 200 44 ▲4 240 46 ▲3 283 51 ▲6 328 35 ▲9 354 39 ▲9 384
ビルイン(都心型) 4 ▲3 67 4 ▲2 69 3 ▲3 69 5 ▲2 72 6 ▲3 75 13 ▲4 84
合計 34 ▲ 16 545 51 ▲ 26 570 49 ▲ 19 600 57 ▲ 13 644 43 ▲ 31 656 53 ▲ 23 686
うち直営店舗数 366 386 412 448 452 482
うちFC店舗数 179 184 188 196 204 204
年度 2014.2期 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.02期
出店形態 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
その他(SOBAYA・EVERYBOWL) 2 2 1 ▲2 1
20
4.出店形態別の店舗数の推移(濵かつ・卓袱浜勝・とんかつ大學)
出店形態別の状況 (FC店含む)
年度 2014.2期 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期
出店形態 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
ロードサイド(郊外型) 1 ▲1 62 ▲1 61 ▲1 60 ▲1 59 ▲1 58 58
SC内フードコート等 ▲1 14 1 15 15 15 15 2 ▲1 16
ビルイン(都心型) 3 3 3 3 3 ▲1 2
九州・中国・四国地区 1 ▲2 79 1 ▲1 79 0 ▲1 78 0 ▲1 77 0 ▲1 76 2 ▲2 76
ロードサイド(郊外型) 3 3 1 ▲1 3 1 4 4 4
SC内フードコート等 1 8 3 ▲1 10 10 1 11 ▲2 9 ▲3 6
ビルイン(都心型) 2 2 2 ▲1 3 ▲1 2 2 2
関東・東海地区 1 0 13 3 ▲1 15 3 ▲2 16 2 ▲1 17 0 ▲2 15 0 ▲3 12
ロードサイド(郊外型) 0 0 0 0 0 0
SC内フードコート等 2 2 1 3 3 3 3
ビルイン(都心型) 0 0 0 0 0 0
関西・中京地区 0 0 2 0 0 2 1 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3
ロードサイド(郊外型) 0 0 0 0 0 0
SC内フードコート等 0 0 1 1 1 ▲1 0 0
ビルイン(都心型) 0 0 0 0 0 0
北陸・東北・北海道地区 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 ▲1 0 0 0 0
ロードサイド(郊外型) 0 0 0 0 0 0
SC内フードコート等 0 1 1 1 2 2 2 2
ビルイン(都心型) 0 0 0 0 0 0
海外 0 0 0 1 0 1 1 0 2 0 0 2 0 0 2 0 0 2
ロードサイド(郊外型) 1 ▲1 74 0 ▲1 73 1 ▲2 72 1 ▲1 72 0 ▲1 71 0 0 71
SC内フードコート等 1 ▲1 25 5 ▲1 29 3 0 32 1 0 33 0 ▲3 30 2 ▲4 28
ビルイン(都心型) 0 0 5 0 0 5 2 ▲1 6 0 ▲1 5 0 0 5 0 ▲1 4
合計 2 ▲2 104 5 ▲2 107 6 ▲3 110 2 ▲2 110 0 ▲4 106 2 ▲5 103
うち直営店舗数 86 88 92 92 88 85
うちFC店舗数 18 19 18 18 18 18
年度 2014.2期 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期
出店形態 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
その他(卓袱浜勝、とんかつ大學) 1 1 1 1 1 2 6 8
21
5.設備投資の推移
新規出店 既存店改造・改装 店舗設備 営業用土地
工場設備 情報機器設備 その他土地 その他設備
4,000
3,500
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
500
0
10.2期 11.2期 12.2期 13.2期 14.2期 15.2期 16.2期 17.2期 18.2期 19.2期
単位:百万円
区分 10.2期 11.2期 12.2期 13.2期 14.2期 15.2期 16.2期 17.2期 18.2期 19.2期
新規出店 336 672 879 899 468 1,115 1,407 1,683 936 1,960
既存店改造・改装 46 517 515 288 185 267 519 490 817 579
店舗設備 112 292 149 201 195 400 382 444 560 543
営業用土地 0 - - - - - - - - -
工場設備 290 637 1,043 672 329 356 294 340 465 478
情報機器設備 198 227 73 330 254 56 235 209 379 300
その他土地 0 563 - 0 0 0 0 16 0 1
その他設備 53 3 53 96 42 14 42 73 111 27
設備投資計 1,034 2,912 2,712 2,486 1,472 2,208 2,880 3,256 3,268 3,887
減価償却費 1,282 921 833 1,075 1,216 1,246 1,339 1,448 1,521 1,634
22
本資料に掲載されている業績の見通し等将来に関する情報は、現在入手可能
な情報に基づいて当社経営陣が合理的と判断したものです。実際の業績は市場
動向、経済情勢など様々な要因の変化により大きく異なる可能性がありますこと
をご承知おきください。
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