8200 リンガーハット 2021-01-14 15:30:00
2021年2月期 第3四半期決算発表補足資料 [pdf]

2021年2月期 第3四半期
  決算説明補足資料


       株式会社リンガーハット
         (証券コード:8200)
目 次
● 2021年2月期 第3四半期 財務・業績の概況
    P3        連結損益計算書ハイライト           P8    経費分析
    P4        2021年2月期 第3四半期決算概要     P9    特別損益の内容
    P5        グループ店舗売上高分析            P10   キャッシュ・フロー
    P6        売上高傾向                  P11   セグメント情報
    P7        既存店売上高

● 2021年2月期 計画
    P13       2021年2月期 通期予想
    P14       2021年2月期 出店計画

● Data File
    P16       純既存店売上高・客数・客単価の前期比推移
    P17~19    出店形態別の店舗数の推移
    P20       設備投資の推移


                                                       1
2021年2月期 第3四半期
   財務・業績の概況




                 2
連結損益計算書ハイライト
⚫ 売上高は、前期比▲27.7%の 25,494百万円。
⚫ 営業損失は、4,235百万円、経常損失は 4,445百万円、 当期純損失は7,323百万円。
⚫ 新型コロナウイルス感染症対策で営業時間短縮・臨時休業を実施した影響もあり、大幅な減収減益となった。
                '19/03~'19/11       '20/03~'20/11       '20/03~'20/11                        単位:百万円
      勘定科目       前期        構成比      計画        構成比       実績        構成比       前期比        計画差       計画比

   総売上高           41,283             28,369              29,525                71.5%     1,156   104.1%
   売上高            35,257   100.0%    24,474    100.0%    25,494    100.0%      72.3%     1,020   104.2%
   売上原価           11,475    32.5%     9,201     37.6%     9,533     37.4%      83.1%       331   103.6%
   売上総利益          23,781    67.5%    15,273     62.4%    15,961     62.6%      67.1%       689   104.5%
   販売費及び一般管理費     22,580    64.0%    19,714     80.5%    20,197     79.2%      89.4%       484   102.5%
        人件費       11,834    33.6%    10,252     41.9%    10,490     41.1%      88.6%       238   102.3%
        販売費        1,025     2.9%       819      3.3%       840      3.3%      81.9%        21   102.7%
        活動費        4,133    11.7%     3,663     15.0%     3,723     14.6%      90.1%        61   101.7%
        固定費        5,586    15.8%     4,980     20.3%     5,142     20.2%      92.1%       162   103.3%
   営業利益            1,201     3.4%   △ 4,441    ---      △ 4,235    ---          ---        205     ---
   営業外収益              61     0.2%       147      0.6%       100      0.4%     164.1%     △ 46     68.2%
   営業外費用             103     0.3%       320      1.3%       310      1.2%     299.2%      △9      97.0%
   経常利益            1,159     3.3%   △ 4,613    ---      △ 4,445    ---          ---        167     ---
   特別利益               19     0.1%       816      3.3%       796      3.1%   4,154.8%     △ 19     97.6%
   特別損失              240     0.7%     2,172      8.9%     2,137      8.4%     888.6%     △ 34     98.4%
   税引前利益             937     2.7%   △ 5,969    ---      △ 5,786    ---          ---        182     ---
   法人税等              513     1.5%     1,469      6.0%     1,537      6.0%     299.3%        68   104.6%
   当期純利益             424     1.2%   △ 7,439    ---      △ 7,323    ---          ---        114     ---

                                                                                                          3
2021年2月期 第3四半期決算概要
⚫ 売上高 25,494百万円 (前期比 ▲9,762百万円)
  – 既存店売上高前期比は70.6%。客数前期比は72.1%、客単価前期比は98.0%。

⚫ 売上原価     原価率は37.4%(売上構成前期比+4.8%) 前期比           1,942百万円
                                                 ▲

⚫人 件 費      前期比    ▲1,343百万円(人件費率41.1% 前期比+7.5%)
⚫販 売 費      前期比        185百万円(販売費率 3.3% 前期比 +0.3%)
                       ▲

⚫活 動 費      前期比        409百万円(活動費率14.6% 前期比 +2.8%)
                       ▲

⚫固 定 費      前期比        443百万円(固定費率20.2% 前期比 +4.3%)
                       ▲

⚫ 営業利益     ▲4,235百万円 (前期比        ▲   5,437百万円)
⚫ 経常利益     ▲4,445百万円 (前期比        ▲   5,606百万円)
⚫純 利 益     ▲7,323百万円 (前期比        ▲7,747百万円)

                                                            4
グループ店舗売上高分析・・・前期比
⚫ 既存店は減収、前期比 ▲29.4%
⚫ フランチャイズ店を含む店舗売上高は、前期新店のフル稼働及び今期新店があるものの、
 29.9%減少。
                                                            単位:百万円
   45,000


   40,000


   35,000             ▲10,626
                                                           ▲29.9%
   30,000
                                         281      ▲1,689
            40,018               65
                      ▲29.4%
   25,000

                                                           28,049
   20,000


   15,000
            19年度_3Q    既存店      前期の新店   20年度新店   前期からの退店   20年度_3Q

                                                                     5
売上高傾向・・・グループ全店舗売上高の推移
⚫ 2019年10月消費税増税以降伸びが鈍化、 2月下旬以降新型コロナウイルスの影響で
  下降。緊急事態宣言が解除された6月以降、1店あたり売上は少しずつ回復している。
            週間売上
            52週移動平均                    単位:百万円
 1,500

 1,300

 1,100

  900

  700

  500

  300


            2019年度            2020年度

                                                6
既存店売上高・・・外食全体と当社の動向
⚫ 既存店売上高前年比 リンガーハット 69.0%、濵かつ 78.4%
  - 客数はリンガーハット 70.8%、濵かつ 80.1%、客単価はリンガーハット 97.4%、浜勝 97.8%
  - 3月以降は新型コロナウイルス感染症対策で営業時間短縮・臨時休業をおこなった。 QSC(クオリティ、サー
   ビス、クリンリネス)向上・新商品の販売促進・テイクアウト、デリバリーの拡充により売上回復を目論む。
    110.0%
    105.0%
    100.0%
                                                                                             91.8%
     95.0%
     90.0%                                                                                         83.4%

     85.0%
     80.0%                                                                               83.1%
     75.0%
                                                                                                 78.6%
     70.0%
     65.0%
     60.0%
     55.0%
                     リンガーハット
     50.0%
                     浜勝
     45.0%           JF全店データ(外食)
     40.0%
             9月     11月    1月      3月   5月   7月   9月   11月   1月    3月   5月    7月    9月    11月
                  2018年度                2019年度                            2020年度
                                                             外食データ出所:日本フードサービス協会:JFデータ(外食)は全店比較

                                                                                                           7
経費分析・・・前年同期比
⚫ 営業利益は前期比 5,437百万円減少した。(営業利益率 前期3.4%)
⚫ 原価率は、売上減少による製造労務費比率・製造経費比率・運賃比率上昇と休業・営業短縮時の
  材料ロスの影響で37.4%となった。(前期比+4.8ポイント)
⚫ 販管費計は 2,382百万円減少したが、販管費率は79.2%(前期比+15.1ポイント)となった。
  人件費率は41.1%(前期比+7.5ポイント)、固定比率は賃借料の減額はあったが20.2%(前期比+4.3ポイント)となった。
       2,000
                                                                    単位 :百万円

               1,201
          0

      -2,000                                                        ▲4,235
                         ▲9,762
      -4,000

                                                        409   443
      -6,000                              1,343   185

      -8,000                      1,942

     -10,000
               19年度_3Q     減収      原価     人件費     販売費   活動費   固定費   20年度_3Q
                営業利益               減少      減少      減少    減少    減少    営業利益


                                                                              8
特別損益の内容
◼ 店舗退店、店舗改装、減損等により、特別損失を2,137百万円計上。
(新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、当期において退店の意思決定を行った店舗及び収益性の低下
が見られる店舗に係る減損損失として1,802 百万円を計上した)
                                             単位:百万円

          主な特別利益      金 額            内   容

       固定資産売却益         793    店舗土地売却

          主な特別損失      金額             内   容
       減損損失           1,802   店舗設備

       閉店損失引当金繰入額      165    退店、退店決定店舖

       固定資産除却損          83    改装時設備入替等

       店舗閉鎖損失           79    退店店舗

                                                      9
キャッシュ・フロー(前年同期比較)
◼ 万全な運転資金の確保及び財政基盤の安定性向上のために資金調達を実施した。
                                                 単位:百万円

               区分      前年同期         当期           増減額

 営業キャッシュ・フロー              1,755     △4,154        △5,909
 投資キャッシュ・フロー            △2,557           △459      2,098
 フリーキャッシュ・フロー            △802       △4,613        △3,811
 財務キャッシュ・フロー             1,671           5,636     3,965
 現金等に係る換算差額                    1         △34        △35
 現金及び現金同等物の増加・減少(△)額          870         988          118
 現金及び現金同等物の期首残高          1,431           2,208         777
 現金及び現金同等物の期末残高          2,301           3,197         895

                                                             10
セグメント情報
⚫ ちゃんぽん事業、とんかつ事業共に減収減益となった。
⚫ 営業損失は、ちゃんぽん事業 3,726百万円(前期比                         ▲4,560百万円)

          とんかつ事業              575百万円(前期比               ▲744百万円)
      ちゃんぽん事業( リンガーハッ ト)                                   単位:百万円
                            2021年2月期        前年同期
                                                           増減
                             第3 四半期          実績

      売上高                          19,786         27,519    ▲7,733
      営業費用                         23,512         26,684    ▲3,172
      営業利益                         △3,726            834    ▲4,560
      営業利益率                             -           3.0%         -
      とんかつ事業( 濵かつ・ とんかつ大學・ 卓袱浜勝)                           単位:百万円
                            2021年2月期        前年同期
                                                           増減
                             第3四半期           実績

      売上高                           5,568          7,581    ▲2,012
      営業費用                          6,144          7,411    ▲1,267
      営業利益                          △575             169     ▲744
      営業利益率                             -           2.2%         -

                                                                     11
2021年2月期 計画




              12
2021年2月期 通期予想(修正なし)
⚫ 現状のコロナ禍が継続する前提で、第3四半期及び第4四半期合計の既存店売上高
  前年比を80%で想定し算出しております。なお、当予想は今後の新型コロナウイルス
  感染症の状況によっては大きく変動する可能性があります。今後、開示すべき重要な
  事項が発生した場合には、速やかに業績への影響を開示する予定であります。
                                                               単位:百万円
                 2020年2月期            2021年2月期
                            構成比                 構成比      前期差       前期比
                   通期実績                通期計画


     総売上高          55,311       ―     38,700        ―    △16,612   70.0%


      売上高          47,279   100.0%    33,400    100.0%   △13,879   70.6%


     営業利益           1,554    3.3%     △5,600        ―     △7,154      ―


     経常利益           1,460    3.1%     △5,700        ―     △7,160      ―


   親会社株主に帰属す る
     当期純利益
                     △210       ―     △8,700        ―     △8,489      ―


                                                                           13
2021年2月期 出店計画
                                       (単位:店舗)

              区分    前期実績   上半期   下半期     通期

              直営     24    7      3      10
              FC      6    3      3      6
    リンガーハット
              海外      4    1      0      1
              小計     34    11     6      17
              直営      1    0      0      0
              FC      0    0      0      0
      濵かつ
              海外      0    0      0      0
              小計      1    0      0      0
              直営     25    7      3      10
              FC      6    3      3      6
       計
              海外      4    1      0      1
              小計     35    11     6      17
⚫ 今期は17店舗(国内16店、海外1店)を出店。収益改善が見込めない店舗の退店等により事業の収
  益性を改善してまいります(第3四半期までに72店舗を退店した)。
                                                   14
           Data File
      2021年2月期 第3四半期

目次   1.   純既存店売上高・客数・客単価の前期比の推移
     2.   出店形態別店の店舗数の推移(全店)
     3.   出店形態別店の店舗数の推移(リンガーハット)
     4.   出店形態別店の店舗数の推移(浜勝・卓袱浜勝)
     5.   設備投資の推移



                                   15
1.純既存店売上高・客数・客単価の前期比推移
  ①売上高
                       3月      4月      5月      6月      7月      8月      9月      10月      11月      12月      1月      2月      累計
   リンガーハット   20年2月期    96.6    94.2    95.9   101.5    97.8    98.0    98.6     94.8     98.1     95.0    99.4    97.2    97.2
              21年2月期    72.6    40.6    48.8    69.4    72.1    72.7    75.5     86.5     83.1     78.6                    69.9
    濵かつ       20年2月期    98.1    97.4    95.2   100.3    93.6    95.1    94.8     89.4     97.0     99.1    93.7    99.3    96.0
              21年2月期    84.3    51.7    62.4    78.1    87.3    76.4    83.2     92.1     91.8     83.4                    78.9
   卓袱浜勝       20年2月期    88.8   101.4   100.2   102.5    88.8    86.8    75.1     93.9     93.5     86.0   100.1    76.1    91.1
              21年2月期    45.0     4.7     5.7    22.7    28.9    31.9    48.0     35.9     54.2     53.0                    31.9
    全社        20年2月期    96.9    94.9    95.7   101.2    96.9    97.3    97.7     93.6     97.9     95.8    98.1    97.5    96.9
              21年2月期    74.8    42.6    51.3    70.9    74.9    73.3    76.9     87.2     84.7     79.5                    71.6
  ②客数
                       3月      4月      5月      6月      7月      8月      9月      10月      11月      12月      1月      2月      累計
   リンガーハット   20年2月期    94.0    92.8    93.7    99.8    97.2    98.8   101.2     97.3    101.7    100.4   104.3   102.6    98.6
              21年2月期    77.5    41.5    48.1    72.1    74.6    74.1    77.9     87.2     83.5     77.4                    71.5
    濵かつ       20年2月期    95.2    94.4    92.3    96.4    92.2    91.3    93.0     88.9     96.5     98.8    96.2   100.4    94.6
              21年2月期    88.6    52.0    62.5    80.6    86.0    80.5    85.3     94.2     91.5     81.8                    80.3
   卓袱浜勝       20年2月期    91.2    99.6    95.4    96.7    84.8    86.3    76.4     90.0     91.2     85.0    93.9    76.4    89.0
              21年2月期    49.1     7.2    11.2    39.1    44.3    44.7    58.4     48.6     64.5     65.7                    42.0
    全社        20年2月期    94.1    93.0    93.5    99.3    96.4    97.6    99.9     96.1    100.9    100.2   103.0   102.2    97.9
              21年2月期    79.1    42.8    50.0    73.2    76.1    75.0    78.9     88.0     84.5     77.9                    72.7
  ③客単価
                       3月      4月      5月      6月      7月      8月      9月      10月      11月      12月      1月      2月      累計
   リンガーハット   20年2月期   102.8   101.5   102.3   101.7   100.7    99.2    97.4     97.4     96.5     94.6    95.3    94.8     98.7
              21年2月期    93.7    97.9   101.4    96.3    96.6    98.1    96.9     99.2     99.6    101.6                     97.8
    濵かつ       20年2月期   103.1   103.2   103.2   104.0   101.5   104.2   101.9    100.5    100.4    100.3    97.4    98.9    101.6
              21年2月期    95.1    99.4    99.8    96.8   101.5    94.9    97.5     97.8    100.4    102.0                     98.3
   卓袱浜勝       20年2月期    97.4   101.8   105.0   106.0   104.7   100.7    98.2    104.3    102.6    101.2   106.6    99.6    102.3
              21年2月期    91.7    65.5    50.9    58.0    65.2    71.4    82.2     74.0     84.0     80.7                     75.9
    全社        20年2月期   102.9   102.0   102.4   102.0   100.5    99.7    97.8     97.5     97.0     95.7    95.2    95.4     99.0
              21年2月期    94.6    99.4   102.6    96.8    98.4    97.8    97.5     99.1    100.2    102.0                     98.5

                                                                                                                                   16
2.出店形態別の店舗数の推移(全店)
    出店形態別の状況 (FC店含む)
               年度    2016.2期       2017.2期       2018.2期       2019.2期       2020.2期      2020.11期
    出店形態          増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
    ロードサイド(郊外型)         ▲ 4 199       ▲ 4 195   2 ▲ 11 186        ▲ 5 181       ▲ 3 178      ▲ 8 170
    SC内フードコート等      5 ▲1      76 13 ▲ 1     88  4         92  9 ▲3      98  8 ▲ 1 105     2 ▲ 7 100
    ビルイン(都心型)           ▲2    10  1         11            11  2 ▲1      12            12     ▲1     11
 九州・中国・四国地区         5 ▲ 7 285    14 ▲ 5 294     6 ▲ 11 289   11 ▲ 9 291     8 ▲ 4 295     2 ▲ 16 281
    ロードサイド(郊外型)     1 ▲ 11    95  2 ▲1      96      ▲8    88      ▲4    84            84    ▲ 15    69
    SC内フードコート等     17 ▲ 2 140    19 ▲ 3 156    15 ▲ 5 166    23 ▲ 6 183    11 ▲ 5 189     5 ▲ 14 180
    ビルイン(都心型)       4 ▲1      59  3 ▲3      59  5 ▲3      61  7 ▲4      64  2 ▲2      64  3 ▲ 11    56
 関東・東海地区           22 ▲ 14 294   24 ▲ 7 311    20 ▲ 16 315   30 ▲ 14 331   13 ▲ 7 337     8 ▲ 40 305
    ロードサイド(郊外型)               25      ▲1    24      ▲1    23  1 ▲1      23            23     ▲1     22
    SC内フードコート等     16         65 13 ▲ 2     76 13 ▲ 1     88  8 ▲2      94  7 ▲3      98  4 ▲6      96
    ビルイン(都心型)       1          5  1          6             6  2          8  1          9     ▲1      8
 関西・中京地区           17      0  95 14 ▲ 3 106    13 ▲ 2 117    11 ▲ 3 125     8 ▲ 3 130     4 ▲ 8 126
    ロードサイド(郊外型)                1             1             1             1             1             1
    SC内フードコート等      6         25  6         31  1 ▲3      29  6 ▲2      33  2         35     ▲3     32
    ビルイン(都心型)                  0             0             0             0             0             0
 東北・北海道地区           6      0  26  6      0  32  1 ▲3      30  6 ▲2      34  2      0  36  0 ▲3      33
    ロードサイド(郊外型)                1             1             1             1             1             1
    SC内フードコート等      5          9  1         10  4 ▲3      11  1 ▲2      10  3 ▲3      10  1 ▲3       8
    ビルイン(都心型)           ▲1     1             1  2          3  3          6  1 ▲1       6     ▲2      4
 海外                 5 ▲1      11  1      0  12  6 ▲3      15  4 ▲2      17  4 ▲4      17  1 ▲5      13
    ロードサイド(郊外型)     1 ▲ 15 321    2 ▲ 6 317     2 ▲ 20 299    1 ▲ 10 290    0 ▲ 3 287     0 ▲ 24 263
    SC内フードコート等     49 ▲ 3 315    52 ▲ 6 361    37 ▲ 12 386   47 ▲ 15 418   31 ▲ 12 437   12 ▲ 33 416
    ビルイン(都心型)       5 ▲4      75  5 ▲3      77  7 ▲3      81 14 ▲ 5     90  4 ▲3      91  3 ▲ 15    79
 合計                55 ▲ 22 711   59 ▲ 15 755   46 ▲ 35 766   62 ▲ 30 798   35 ▲ 18 815   15 ▲ 72 758
    うち直営店舗数                  505           541           544           576           594           544
    うちFC店舗数                  206           214           222           222           221           214

                                                                                                         17
3.出店形態別の店舗数の推移(リンガーハット)
    出店形態別の状況 (FC店含む)
               年度      2016.2期           2017.2期           2018.2期           2019.2期           2020.2期          2020.11期
    出店形態          増加     減少    期末   増加     減少    期末   増加     減少    期末   増加     減少    期末   増加     減少    期末   増加    減少     期末
    ロードサイド(郊外型)           ▲3    129         ▲3    126    2 ▲ 10     118         ▲5    113         ▲3    110         ▲7    103
    SC内フードコート等       5    ▲1     60   13    ▲1     72    4           76    6    ▲1     81    8    ▲1     88    2    ▲6     84
    ビルイン(都心型)             ▲2      7    1            8                 8    2           10                10    0    ▲1      9
 九州・中国・四国地区          5    ▲6    196   14    ▲4    206    6 ▲ 10     202    8    ▲6    204    8    ▲4    208    2 ▲ 14     196
    ロードサイド(郊外型)          ▲ 10    92    1    ▲1     92         ▲8     84         ▲4     80                80        ▲ 12    68
    SC内フードコート等      17    ▲2    130   18    ▲3    145   14    ▲3    156   18    ▲2    172   10    ▲4    178    5    ▲4    179
    ビルイン(都心型)        2           56    3    ▲2     57    4    ▲3     58    6    ▲4     60    2    ▲2     60    3 ▲ 10      53
 関東・東海地区            19 ▲ 12     278   22    ▲6    294   18 ▲ 14     298   24 ▲ 10     312   12    ▲6    318    8 ▲ 26     300
    ロードサイド(郊外型)                  25         ▲1     24         ▲1     23    1    ▲1     23                23         ▲1     22
    SC内フードコート等      15           62   13    ▲2     73   13    ▲1     85    8    ▲2     91    7    ▲3     95    4    ▲5     94
    ビルイン(都心型)        1            5    1            6                 6    2            8    1            9         ▲1      8
 関西・中京地区            16       0   92   14    ▲3    103   13    ▲2    114   11    ▲3    122    8    ▲3    127    4    ▲7    124
    ロードサイド(郊外型)                   1                 1                 1                 1                 1                 1
    SC内フードコート等       5           24    6           30    1    ▲2     29    6    ▲2     33    2           35         ▲3     32
    ビルイン(都心型)                     0                 0                 0                 0                 0                 0
 北陸・東北・北海道地区         5       0   25    6       0   31    1    ▲2     30    6    ▲2     34    2       0   36    0    ▲3     33
    ロードサイド(郊外型)                   1                 1                 1                 1                 1                 1
    SC内フードコート等       4            7    1            8    3    ▲3      8    1    ▲2      7    3    ▲3      7    1    ▲2      6
    ビルイン(都心型)             ▲1      1                 1    2            3    3            6    1    ▲1      6         ▲2      4
 海外                  4    ▲1      9    1       0   10    5    ▲3     12    4    ▲2     14    4    ▲4     14    1    ▲4     11
    ロードサイド(郊外型)      0 ▲ 13     248    1    ▲5    244    2 ▲ 19     227    1 ▲ 10     218    0    ▲3    215    0 ▲ 20     195
    SC内フードコート等      46    ▲3    283   51    ▲6    328   35    ▲9    354   39    ▲9    384   30 ▲ 11     403   12 ▲ 20     395
    ビルイン(都心型)        3    ▲3     69    5    ▲2     72    6    ▲3     75   13    ▲4     84    4    ▲3     85    3 ▲ 14      74
 合計                 49 ▲ 19     600   57 ▲ 13     644   43 ▲ 31     656   53 ▲ 23     686   34 ▲ 17     703   15 ▲ 54     664
    うち直営店舗数                     412               448               452               482               500               468
    うちFC店舗数                     188               196               204               204               203               196

                   年度         2016.2期           2017.2期               2018.2期                 2019.2期         2020.2期         2020.11期
     出店形態                増加     減少    期末   増加     減少    期末   増加         減少    期末       増加       減少    期末   増加   減少    期末   増加   減少     期末
 その他(SOBAYA・EVERYBOWL)                                            2                2        1    ▲2      1               1        ▲1      0


                                                                                                                                              18
4.出店形態別の店舗数の推移(濵かつ・卓袱浜勝・とんかつ大學)
    出店形態別の状況 (FC店含む)
               年度      2016.2期           2017.2期           2018.2期           2019.2期           2020.2期          2020.11期
    出店形態          増加     減少    期末   増加     減少    期末   増加     減少    期末   増加     減少    期末   増加     減少    期末   増加    減少     期末
    ロードサイド(郊外型)           ▲1     69         ▲1     68         ▲1     67                67                67         ▲1     66
    SC内フードコート等                   16                16                16    2    ▲1     17                17         ▲1     16
    ビルイン(都心型)                     3                 3                 3         ▲1      2                 2                 2
 九州・中国・四国地区          0    ▲1     88    0    ▲1     87    0    ▲1     86    2    ▲2     86    0       0   86    0    ▲2     84
    ロードサイド(郊外型)      1    ▲1      3    1            4                 4                 4                 4         ▲3      1
    SC内フードコート等                   10    1           11         ▲2      9         ▲3      6         ▲1      5         ▲4      1
    ビルイン(都心型)        2    ▲1      3         ▲1      2                 2                 2                 2         ▲1      1
 関東・東海地区             3    ▲2     16    2    ▲1     17    0    ▲2     15    0    ▲3     12    0    ▲1     11    0    ▲8      3
    ロードサイド(郊外型)                   0                 0                 0                 0                 0                 0
    SC内フードコート等       1            3                 3                 3                 3                 3         ▲1      2
    ビルイン(都心型)                     0                 0                 0                 0                 0                 0
 関西・中京地区             1       0    3    0       0    3    0       0    3    0       0    3    0       0    3    0    ▲1      2
    ロードサイド(郊外型)                   0                 0                 0                 0                 0                 0
    SC内フードコート等       1            1                 1         ▲1      0                 0                 0                 0
    ビルイン(都心型)                     0                 0                 0                 0                 0                 0
 北陸・東北・北海道地区         1       0    1    0       0    1    0    ▲1      0    0       0    0    0       0    0    0       0    0
    ロードサイド(郊外型)                   0                 0                 0                 0                 0                 0
    SC内フードコート等       1            1                 1                 1                 1                 1                 1
    ビルイン(都心型)                     0                 0                 0                 0                 0                 0
 海外                  1       0    1    0       0    1    0       0    1    0       0    1    0       0    1    0       0    1
    ロードサイド(郊外型)      1    ▲2     72    1    ▲1     72    0    ▲1     71    0       0   71    0       0   71    0    ▲4     67
    SC内フードコート等       3       0   31    1       0   32    0    ▲3     29    2    ▲4     27    0    ▲1     26    0    ▲6     20
    ビルイン(都心型)        2    ▲1      6    0    ▲1      5    0       0    5    0    ▲1      4    0       0    4    0    ▲1      3
 合計                  6    ▲3    109    2    ▲2    109    0    ▲4    105    2    ▲5    102    0    ▲1    101    0 ▲ 11      90
    うち直営店舗数                      91                91                87                84                83                72
    うちFC店舗数                      18                18                18                18                18                18

                   年度        2016.2期               2017.2期                   2018.2期                   2019.2期                 2020.2期         2020.11期
     出店形態               増加     減少    期末       増加     減少    期末       増加         減少    期末       増加         減少    期末       増加       減少    期末   増加   減少     期末
 卓袱浜勝、とんかつ大學、六角浜かつ                        2                     2        1                3        6                9        1           10        ▲6      4


                                                                                                                                                               19
5.設備投資の推移
             新規出店                       既存店改造・改装                        店舗設備                          営業用土地
             工場設備                       情報機器設備                          その他土地                         その他設備

     8,000
     7,000
     6,000
     5,000
     4,000
     3,000
     2,000
     1,000
        0
             11.2期 12.2期 13.2期 14.2期 15.2期 16.2期 17.2期 18.2期 19.2期 20.2期 20.11期
                                                                                                                             単位:百万円
      区分     11.2期      12.2期      13.2期       14.2期       15.2期       16.2期       17.2期      18.2期       19.2期       20.2期    20.11期
    新規出店          672        879         899         468       1,115       1,407      1,683         936       1,960        945       312
  既存店改造・改装        517        515         288         185         267         519        490         817         579        436       281
    店舗設備          292        149         201         195         400         382        444         560         543        682       387
   営業用土地            -          -           -           -           -           -          -           -           -          -         -
    工場設備          637      1,043         672         329         356         294        340         465         478      3,239       822
   情報機器設備         227         73         330         254          56         235        209         379         300        182       190
    その他土地         563          -           0           0           0           0         16           0           1      1,746         0
    その他設備           3         53          96          42          14          42         73         111          27        189        38
   設備投資計        2,912      2,712       2,486       1,472       2,208       2,880      3,256       3,268       3,887      7,419     2,029
   減価償却費          921        833       1,075       1,216       1,246       1,339      1,448       1,521       1,634      1,932     1,394

                                                                                                                                           20
 本資料に掲載されている業績の見通し等将来に関する情報は、現在入手可能
な情報に基づいて当社経営陣が合理的と判断したものです。実際の業績は市場
動向、経済情勢など様々な要因の変化により大きく異なる可能性がありますこと
をご承知おきください。

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