8200 リンガーハット 2019-01-11 15:30:00
2019年2月期 第3四半期決算発表補足資料 [pdf]
2019年2月期 第3四半期
財務・業績の概況
株式会社リンガーハット
（証券コード：8200）
目 次
● 2019年2月期 第3四半期 財務・業績の概況
Ｐ３ 連結損益計算書ハイライト Ｐ８ 経費分析
Ｐ４ 2019年2月第3四半期決算概要 Ｐ９ 特別損益の内容
Ｐ５ グループ店舗売上高分析 Ｐ10 キャッシュ・フロー
Ｐ６ 売上高傾向 Ｐ11 セグメント情報
Ｐ７ 既存店売上高
● 2019年2月期 計画
Ｐ13 2019年2月期 下期計画
Ｐ14 2019年2月期 通期予想
Ｐ15 計画の前提となる既存店前年比
Ｐ16 2019年2月期 出店計画
● Ｄａｔａ Ｆｉｌｅ
Ｐ18 純既存店売上高・客数・客単価の前期比推移
Ｐ19～21 出店形態別の店舗数の推移
Ｐ22 設備投資の推移
1
2019年2月期 第3四半期
財務・業績の概況
2
連結損益計算書ハイライト
売上高は、前期比+3.6％の 35,044百万円。6期連続の増収。
営業利益は、前期比▲21.4％の 1,565百万円、経常利益は前期比 ▲22.4％の
1,501百万円、 純利益は前期比▲55.4％の 397百万円。
'17/03～'17/11 '18/03～'18/11 '18/03～'18/11 単位：百万円
勘定科目 前期 構成比 計画 構成比 実績 構成比 前期比 計画差 計画比
総売上高 39,745 42,204 41,550 104.5% △ 653 98.5%
売上高 33,813 100.0% 35,766 100.0% 35,044 100.0% 103.6% △ 721 98.0%
売上原価 10,952 32.4% 11,569 32.3% 11,347 32.4% 103.6% △ 221 98.1%
売上総利益 22,860 67.6% 24,197 67.7% 23,697 67.6% 103.7% △ 499 97.9%
販売費及び一般管理費 20,869 61.7% 21,932 61.3% 22,132 63.2% 106.1% 200 100.9%
人件費 11,168 33.0% 11,672 32.6% 11,616 33.1% 104.0% △ 55 99.5%
販売費 993 2.9% 1,125 3.1% 1,187 3.4% 119.5% 62 105.5%
活動費 3,698 10.9% 3,903 10.9% 4,083 11.7% 110.4% 180 104.6%
固定費 5,008 14.8% 5,232 14.6% 5,245 15.0% 104.7% 13 100.2%
営業利益 1,991 5.9% 2,265 6.3% 1,565 4.5% 78.6% △ 699 69.1%
営業外収益 46 0.1% 30 0.1% 56 0.2% 121.4% 26 187.6%
営業外費用 102 0.3% 100 0.3% 120 0.3% 117.7% 20 120.4%
経常利益 1,935 5.7% 2,195 6.1% 1,501 4.3% 77.6% △ 693 68.4%
特別利益 84 0.3% 0 0.0% 45 0.1% 53.4% 45 ---
特別損失 354 1.0% 450 1.3% 530 1.5% 149.6% 80 118.0%
税引前利益 1,665 4.9% 1,745 4.9% 1,015 2.9% 61.0% △ 729 58.2%
法人税等 773 2.3% 760 2.1% 617 1.8% 79.9% △ 142 81.3%
当期純利益 891 2.6% 985 2.8% 397 1.1% 44.6% △ 587 40.4%
3
2019年2月期 第3四半期 決算概要
売上高 35,044百万円 （前期比 +1,231百万円、計画比 ▲721百万円）
– 既存店売上高前期比は99.9％。客数前期比は98.7％、客単価前期比は101.3％。
売上原価 原価率は32.4％ （前期比 +0.0％、 計画比 +0.1％）
前期比+394百万円、計画比 ▲221百万円
人件費 前期比+447百万円、計画比 ▲55百万円（人件費率33.1% 前期比+0.1%）
販売費 前期比+193百万円、計画比 ＋62百万円
活動費 前期比+385百万円、計画比＋180百万円
固定費 前期比+236百万円、計画比 ＋13百万円
営業利益 1,565百万円 （前期比 ▲425百万円、計画比 ▲699百万円）
経常利益 1,501百万円 （前期比 ▲434百万円、計画比 ▲693百万円）
純 利 益 397百万円 （前期比 ▲493百万円、計画比 ▲587百万円）
4
グループ店舗売上高分析・・・前期比
既存店は減収、前期比 ▲0.1％
フランチャイズ店を含む店舗売上高は、前期新店のフル稼働及び今期新店により、
3.7％増加。
単位：百万円
41,500
41,000
40,500 ▲986 ＋3.7％
1,447
40,000
39,500
▲0.1％ 993
39,000
38,500 40,146
▲20
38,000
38,712
37,500
37,000
17年度_3Q 既存店 前期の新店 18年度新店 前期からの退店 18年度_3Q
5
売上高傾向・・・グループ全店舗売上高の推移
食の「安全・安心・健康」への取り組み、QSC強化によるお客さま満足度向上施策
等を継続中。ちゃんぽん業態は、天候不順・台風の影響や前年のTV放映効果の
反動影響等により上昇傾向は弱まってきている。
週間売上
単位：百万円
1,300 52週移動平均
1,200
1,100
1,000
900
800
700
600
2016年度 2017年度 2018年度
6
既存店売上高・・・外食全体と当社の動向
既存店売上高前年比 リンガーハット 100.0％、濵かつ 99.4％
- 客数はリンガーハット 98.9％、濵かつ 97.5％、客単価はリンガーハット101.2％、浜勝102.0％
- 天候不順・猛暑、台風等の影響により前年割れとなった。
115.0%
110.0%
105.0%
100.0%
95.0%
90.0%
リンガーハット
85.0% 浜勝
JF全店データ(外食)
80.0%
7月 9月 11月 1月 3月 5月 7月 9月 11月 1月 3月 5月 7月 9月 11月
2016年度 2017年度 2018年度
外食データ出所：日本フードサービス協会：ＪＦデータ（外食）は全店比較
7
経費分析・・・前年同期比
売上原価、経費の増で営業利益は前期比425百万円減少した。（営業利益率 5.9％→4.5％）
原価率は原材料価格の高止まりや配送運賃の上昇等で32.4％となった。（前期比+0.0％）
人件費率はパートアルバイトの採用難、時給上昇により33.1%となった（前期比+0.1％）。
販管費計は1,262百万円増加し、販管費率は63.2％（前期比+1.4％）となった。
広告宣伝費等の販売費（前期比+0.4％）、水道光熱費（前期比+0.2％）等が主な要因で
ある。
単位 ：百万円
3,500
3,000 ▲394
2,500 1,231 ▲447
2,000 ▲193 ▲385
1,500 ▲236
1,000 1,991
1,565
500
0
17年度_3Q 増収 原価増 人件費 販売費 活動費 固定費 18年度_3Q
営業利益 増加 増加 増加 増加 営業利益
8
特別損益の内容
店舗リロケイトに伴う退店や店舗改装等により、特別損失を計
上。
単位：百万円
主な特別利益 金 額 内 容
受取補償金 43 店舗立退料
主な特別損失 金 額 内 容
固定資産除却損等 353 店舗改装設備入替、工場設備除却
減損損失 114 店舗設備（退店決定店舗等）
閉店損失引当金繰入額 53 退店、退店決定店舖
9
キャッシュ・フロー（前年同期比較）
2016年12月実施の増資資金等を、新店・既存店改装・工場設備・海外出店
へ積極的な投資を進めている。
単位：百万円
区分 前年同期 当期 増減額
営業キャッシュ・フロー 2,105 2,106 1
投資キャッシュ・フロー △2,122 △5,668 △3,546
フリーキャッシュ・フロー △17 △3,562 △3,545
財務キャッシュ・フロー △3,093 △793 2,299
現金等に係る換算差額 △29 △0 28
現金及び現金同等物の増加・減少(△)額 △3,139 △4,356 △1,216
現金及び現金同等物の期首残高 8,906 5,975 △2,931
現金及び現金同等物の期末残高 5,822 1,618 △4,203
10
セグメント情報
ちゃんぽん事業は増収減益、とんかつ事業は減収減益となった。
営業利益は、ちゃんぽん事業 1.090百万円（前期比 △335百万円）
とんかつ事業 266百万円（前期比 △127百万円）
ちゃんぽん事業（リンガーハット） 単位：百万円
2 0 1 9 年2 月期 前年同期
増減
第3 四半期 実績
売上高 27,077 25,748 +1,329
営業費用 25,987 24,323 +1,664
営業利益 1,090 1,425 ▲ 335
営業利益率 4.0% 5.5% ▲ 1.5%
とんかつ事業（濵かつ） 単位：百万円
2 0 1 9 年2 月期 前年同期
増減
第3 四半期 実績
売上高 7,784 7,903 ▲ 119
営業費用 7,518 7,510 +8
営業利益 266 393 ▲ 127
営業利益率 3.4% 5.0% ▲ 1.6%
11
2019年2月期 計画
12
2019年2月期 下期計画
単位：百万円
下期 当初
構成比 修正後 構成比 増減率 前年同期 増減率
業績予想
総売上高 2 8 ,6 0 0 ― 28,464 ― △0 . 5 % 2 6 ,7 7 0 6.3%
売上高 2 4 ,5 0 0 100.0% 24,428 100.0% △0 . 3 % 2 2 ,9 2 0 6.6%
営業利益 1 ,8 5 0 7.6% 1,777 7.3% △3 . 9 % 1 ,4 1 4 25.6%
経常利益 1 ,7 8 0 7.3% 1,738 7.1% △2 . 4 % 1 ,4 1 2 23.0%
親会社株主に 帰属す る
当期純利益 710 2.9% 744 3.0% 4.8% 702 6.0%
13
2019年2月期 通期予想
単位：百万円
通期 当初
構成比 修正後 構成比 増減率 前期 増減率
業績予想
総売上高 5 6 ,6 0 0 ― 56,400 ― △0 . 4 % 5 3 ,5 3 5 5.4%
売上高 4 8 ,3 0 0 100.0% 48,000 100.0% △0 . 6 % 4 5 ,6 8 2 5.1%
営業利益 3 ,3 7 0 7.0% 2,860 6.0% △15.1% 2 ,8 2 5 1.2%
経常利益 3 ,2 5 0 6.7% 2,785 5.8% △14.3% 2 ,7 8 2 0.1%
親会社株主に 帰属す る
当期純利益 1 ,3 5 0 2.8% 1,000 2.1% △25.9% 1 ,3 3 3 △25.0%
14
計画の前提となる既存店前年比
売上高（下期） 客数（下期） 客単価（下期）
下期計画 当初計画 修正 参考前年 当初計画 修正 参考前年 当初計画 修正 参考前年
リンガーハット 101.0% 102.2% 99.3% 100.6% 100.4% 98.1% 100.4% 101.8% 101.2%
濵かつ 102.6% 100.4% 103.2% 100.8% 99.0% 102.5% 101.8% 101.4% 100.7%
全店 101.4% 101.7% 100.2% 100.6% 100.1% 98.8% 100.8% 101.6% 101.5%
売上高(通期） 客数（通期） 客単価（通期）
通期計画 当初計画 修正 参考前年 当初計画 修正 参考前年 当初計画 修正 参考前年
リンガーハット 100.6% 101.2% 101.0% 100.1% 100.0% 98.8% 100.5% 101.2% 102.2%
濵かつ 102.3% 101.3% 103.1% 100.2% 99.3% 102.5% 102.2% 102.0% 100.5%
全店 101.0% 101.2% 101.5% 100.1% 99.9% 99.4% 101.0% 101.3% 102.0%
15
2019年2月期 出店計画
（単位：店舗）
区分 前期実績 上半期実績 下半期計画 通期
直営 32 25 18 43
ＦＣ 7 4 3 7
リンガーハット
海外 6 3 1 4
小計 45 32 22 54
直営 1 3 5 8
ＦＣ 0 0 0 0
濵かつ
海外 0 0 0 0
小計 1 3 5 8
直営 33 28 23 51
ＦＣ 7 4 3 7
計
海外 6 3 1 4
小計 46 35 27 62
上半期に、国内32店舗（直営28店、ＦＣ4店）、海外3店舗を出店した。
通期で、国内58店舗（直営50店、ＦＣ6店）、海外4店を計画。（期首計画より▲3店）。
16
Data File
2019年2月期 第3四半期
目次 １. 純既存店売上高・客数・客単価の前期比の推移
２. 出店形態別店の店舗数の推移（全店）
３. 出店形態別店の店舗数の推移（リンガーハット）
４. 出店形態別店の店舗数の推移（浜勝・卓袱浜勝）
５. 設備投資の推移
17
１．純既存店売上高・客数・客単価の前期比推移
①売上高
3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 累計
ﾘﾝｶﾞｰﾊｯﾄ 18年2月期 104.6 106.1 104.0 99.1 102.7 100.0 97.7 96.1 94.9 100.4 99.2 108.7 101.0
19年2月期 103.3 102.8 95.5 99.3 97.6 101.2 103.5 98.1 98.7 100.5 100.0
濵かつ 18年2月期 102.1 106.0 101.6 103.7 101.1 103.3 103.7 102.6 105.9 101.6 101.7 104.5 103.1
19年2月期 103.6 101.2 99.4 101.3 97.1 99.1 102.4 96.0 95.1 95.5 99.0
卓袱浜勝 18年2月期 0.0 54.5 127.8 108.1 109.6 110.4 101.3 111.6 100.6 91.1 99.0 220.9 96.0
19年2月期 0.0 215.2 84.7 108.7 100.0 91.3 111.0 94.2 103.9 91.7 115.5
全社 18年2月期 103.5 105.9 103.6 100.1 102.3 100.9 99.1 97.7 97.4 100.7 99.8 108.0 101.5
19年2月期 103.8 102.7 96.3 99.7 97.5 100.6 103.3 97.6 97.9 99.3 99.9
②客数
3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 累計
ﾘﾝｶﾞｰﾊｯﾄ 18年2月期 100.4 102.8 100.6 95.7 98.2 99.9 96.1 94.7 94.3 99.1 98.2 107.1 98.8
19年2月期 101.9 100.6 95.6 99.2 97.6 99.7 100.7 97.4 96.9 97.8 98.7
濵かつ 18年2月期 100.2 105.2 100.2 102.1 103.0 104.5 104.7 102.7 105.6 101.3 99.3 102.1 102.5
19年2月期 100.8 99.5 98.7 100.5 95.8 97.3 98.6 93.4 93.2 93.3 97.1
卓袱浜勝 18年2月期 0.0 55.7 141.8 110.7 99.1 107.2 100.7 100.0 98.0 92.4 93.3 203.6 93.9
19年2月期 0.0 203.0 79.1 104.4 99.8 87.8 106.0 97.4 102.1 93.9 113.2
全社 18年2月期 100.3 103.1 100.6 96.7 98.9 100.6 97.5 96.1 96.1 99.5 98.4 106.3 99.4
19年2月期 101.8 100.5 96.1 99.4 97.3 99.3 100.4 96.7 96.3 97.1 98.5
③客単価
3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 累計
ﾘﾝｶﾞｰﾊｯﾄ 18年2月期 104.2 103.2 103.4 103.5 104.6 100.2 101.7 101.7 100.7 101.3 101.0 101.6 102.2
19年2月期 101.4 102.2 99.9 100.1 100.1 101.4 102.8 100.7 101.9 102.8 101.3
濵かつ 18年2月期 101.8 100.8 101.4 101.6 98.1 98.9 99.0 99.8 100.3 100.3 102.4 102.3 100.5
19年2月期 102.9 101.7 100.7 100.8 101.4 101.9 103.8 102.8 102.0 102.4 102.0
卓袱浜勝 18年2月期 0.0 97.9 90.1 97.6 110.6 102.9 100.6 111.6 102.6 98.6 106.2 108.5 102.2
19年2月期 0.0 106.0 107.1 104.2 100.2 104.0 104.7 96.7 101.8 97.7 102.0
全社 18年2月期 103.2 102.7 103.0 103.6 103.4 100.2 101.6 101.7 101.3 101.2 101.5 101.6 102.0
19年2月期 102.0 102.2 100.2 100.4 100.2 101.3 102.9 100.9 101.7 102.3 101.4
18
２．出店形態別の店舗数の推移（全店）
出店形態別の状況 (FC店含む）
年度 2014.2期 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2018.11期
出店形態 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
ロードサイド（郊外型） 1 ▲ 8 212 ▲ 9 203 ▲ 4 199 ▲ 4 195 2 ▲ 11 186 ▲ 2 184
ＳＣ内フードコート等 9 ▲3 62 10 72 5 ▲1 76 13 ▲ 1 88 4 92 7 ▲2 97
ビルイン（都心型） 1 11 1 12 ▲2 10 1 11 11 2 ▲1 12
九州・中国・四国地区 11 ▲ 11 285 11 ▲ 9 287 5 ▲ 7 285 14 ▲ 5 294 6 ▲ 11 289 9 ▲ 5 293
ロードサイド（郊外型） 0 ▲ 3 115 1 ▲ 11 105 1 ▲ 11 95 2 ▲1 96 ▲8 88 ▲4 84
ＳＣ内フードコート等 13 0 104 22 ▲ 1 125 17 ▲ 2 140 19 ▲ 3 156 15 ▲ 5 166 19 ▲ 5 180
ビルイン（都心型） 3 ▲3 55 2 ▲1 56 4 ▲1 59 3 ▲3 59 5 ▲3 61 7 ▲3 65
関東・東海地区 16 ▲ 6 274 25 ▲ 13 286 22 ▲ 14 294 24 ▲ 7 311 20 ▲ 16 315 26 ▲ 12 329
ロードサイド（郊外型） 24 1 25 25 ▲1 24 ▲1 23 1 ▲1 23
ＳＣ内フードコート等 5 ▲1 37 12 49 16 65 13 ▲ 2 76 13 ▲ 1 88 6 ▲2 92
ビルイン（都心型） 4 4 1 5 1 6 6 2 8
関西・中京地区 5 ▲1 65 13 0 78 17 0 95 14 ▲ 3 106 13 ▲ 2 117 9 ▲ 3 123
ロードサイド（郊外型） 1 1 ▲1 1 1 1 1 1
ＳＣ内フードコート等 3 16 3 19 6 25 6 31 1 ▲3 29 4 ▲2 31
ビルイン（都心型） 0 0 0 0 0 0
東北・北海道地区 3 0 17 4 ▲1 20 6 0 26 6 0 32 1 ▲3 30 4 ▲2 32
ロードサイド（郊外型） 1 1 1 1 1 1
ＳＣ内フードコート等 1 6 2 ▲4 4 5 9 1 10 4 ▲3 11 1 ▲2 10
ビルイン（都心型） 2 1 ▲1 2 ▲1 1 1 2 3 2 5
海外 1 0 9 3 ▲5 7 5 ▲1 11 1 0 12 6 ▲3 15 3 ▲2 16
ロードサイド（郊外型） 1 ▲ 11 353 3 ▲ 21 335 1 ▲ 15 321 2 ▲ 6 317 2 ▲ 20 299 1 ▲ 7 293
ＳＣ内フードコート等 31 ▲ 4 225 49 ▲ 5 269 49 ▲ 3 315 52 ▲ 6 361 37 ▲ 12 386 37 ▲ 13 410
ビルイン（都心型） 4 ▲3 72 4 ▲2 74 5 ▲4 75 5 ▲3 77 7 ▲3 81 13 ▲ 4 90
合計 36 ▲ 18 650 56 ▲ 28 678 55 ▲ 22 711 59 ▲ 15 755 46 ▲ 35 766 51 ▲ 24 793
うち直営店舗数 453 475 505 541 544 569
うちＦＣ店舗数 197 203 206 214 222 224
19
３．出店形態別の店舗数の推移（リンガーハット・ＳＯＢＡＹＡ）
出店形態別の状況 (FC店含む）
年度 2014.2期 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2018.11期
出店形態 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
ロードサイド（郊外型） ▲ 7 140 ▲ 8 132 ▲ 3 129 ▲ 3 126 2 ▲ 10 118 ▲ 2 116
ＳＣ内フードコート等 9 ▲2 47 9 56 5 ▲1 60 13 ▲ 1 72 4 76 4 80
ビルイン（都心型） 1 8 1 9 ▲2 7 1 8 8 2 10
九州・中国・四国地区 10 ▲ 9 195 10 ▲ 8 197 5 ▲ 6 196 14 ▲ 4 206 6 ▲ 10 202 6 ▲ 2 206
ロードサイド（郊外型） ▲ 3 112 1 ▲ 11 102 ▲ 10 92 1 ▲1 92 ▲8 84 ▲4 80
ＳＣ内フードコート等 12 96 19 115 17 ▲ 2 130 18 ▲ 3 145 14 ▲ 3 156 15 ▲ 2 169
ビルイン（都心型） 3 ▲3 53 2 ▲1 54 2 56 3 ▲2 57 4 ▲3 58 6 ▲3 61
関東・東海地区 15 ▲ 6 261 22 ▲ 12 271 19 ▲ 12 278 22 ▲ 6 294 18 ▲ 14 298 21 ▲ 9 310
ロードサイド（郊外型） 24 1 25 25 ▲1 24 ▲1 23 1 ▲1 23
ＳＣ内フードコート等 5 ▲1 35 12 47 15 62 13 ▲ 2 73 13 ▲ 1 85 6 ▲2 89
ビルイン（都心型） 4 4 1 5 1 6 6 2 8
関西・中京地区 5 ▲1 63 13 0 76 16 0 92 14 ▲ 3 103 13 ▲ 2 114 9 ▲ 3 120
ロードサイド（郊外型） 1 1 ▲1 1 1 1 1 1
ＳＣ内フードコート等 3 16 3 19 5 24 6 30 1 ▲2 29 4 ▲2 31
ビルイン（都心型） 0 0 0 0 0 0
北陸・東北・北海道地区 3 0 17 4 ▲1 20 5 0 25 6 0 31 1 ▲2 30 4 ▲2 32
ロードサイド（郊外型） 1 1 1 1 1 1
ＳＣ内フードコート等 1 6 1 ▲4 3 4 7 1 8 3 ▲3 8 1 ▲2 7
ビルイン（都心型） 2 1 ▲1 2 ▲1 1 1 2 3 2 5
海外 1 0 9 2 ▲5 6 4 ▲1 9 1 0 10 5 ▲3 12 3 ▲2 13
ロードサイド（郊外型） 0 ▲ 10 278 3 ▲ 20 261 0 ▲ 13 248 1 ▲ 5 244 2 ▲ 19 227 1 ▲ 7 221
ＳＣ内フードコート等 30 ▲ 3 200 44 ▲ 4 240 46 ▲ 3 283 51 ▲ 6 328 35 ▲ 9 354 30 ▲ 8 376
ビルイン（都心型） 4 ▲3 67 4 ▲2 69 3 ▲3 69 5 ▲2 72 6 ▲3 75 12 ▲ 3 84
合計 34 ▲ 16 545 51 ▲ 26 570 49 ▲ 19 600 57 ▲ 13 644 43 ▲ 31 656 43 ▲ 18 681
うち直営店舗数 366 386 412 448 452 475
うちＦＣ店舗数 179 184 188 196 204 206
年度 2014.2期 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2018.11期
出店形態 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
その他（SOBAYA・EVERYBOWL） 2 2 1 ▲2 1
20
４．出店形態別の店舗数の推移（濵かつ・卓袱浜勝・とんかつ大學）
出店形態別の状況 (FC店含む）
年度 2014.2期 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2018.11期
出店形態 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
ロードサイド（郊外型） 1 ▲1 62 ▲1 61 ▲1 60 ▲1 59 ▲1 58 58
ＳＣ内フードコート等 ▲1 14 1 15 15 15 15 2 ▲1 16
ビルイン（都心型） 3 3 3 3 3 ▲1 2
九州・中国・四国地区 1 ▲2 79 1 ▲1 79 0 ▲1 78 0 ▲1 77 0 ▲1 76 2 ▲2 76
ロードサイド（郊外型） 3 3 1 ▲1 3 1 4 4 4
ＳＣ内フードコート等 1 8 3 ▲1 10 10 1 11 ▲2 9 ▲2 7
ビルイン（都心型） 2 2 2 ▲1 3 ▲1 2 2 2
関東・東海地区 1 0 13 3 ▲1 15 3 ▲2 16 2 ▲1 17 0 ▲2 15 0 ▲2 13
ロードサイド（郊外型） 0 0 0 0 0 0
ＳＣ内フードコート等 2 2 1 3 3 3 3
ビルイン（都心型） 0 0 0 0 0 0
関西・中京地区 0 0 2 0 0 2 1 0 3 0 0 3 0 0 3 0 0 3
ロードサイド（郊外型） 0 0 0 0 0 0
ＳＣ内フードコート等 0 0 1 1 1 ▲1 0 0
ビルイン（都心型） 0 0 0 0 0 0
北陸・東北・北海道地区 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 ▲1 0 0 0 0
ロードサイド（郊外型） 0 0 0 0 0 0
ＳＣ内フードコート等 0 1 1 1 2 2 2 2
ビルイン（都心型） 0 0 0 0 0 0
海外 0 0 0 1 0 1 1 0 2 0 0 2 0 0 2 0 0 2
ロードサイド（郊外型） 1 ▲1 74 0 ▲1 73 1 ▲2 72 1 ▲1 72 0 ▲1 71 0 0 71
ＳＣ内フードコート等 1 ▲1 25 5 ▲1 29 3 0 32 1 0 33 0 ▲3 30 2 ▲3 29
ビルイン（都心型） 0 0 5 0 0 5 2 ▲1 6 0 ▲1 5 0 0 5 0 ▲1 4
合計 2 ▲ 2 104 5 ▲ 2 107 6 ▲ 3 110 2 ▲ 2 110 0 ▲ 4 106 2 ▲ 4 104
うち直営店舗数 86 88 92 92 88 86
うちＦＣ店舗数 18 19 18 18 18 18
年度 2014.2期 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2018.11期
出店形態 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末 増加 減少 期末
その他（卓袱浜勝、とんかつ大學） 1 1 1 1 1 2 5 7
21
５．設備投資の推移
新規出店 既存店改造・改装 店舗設備 営業用土地 工場設備 情報機器設備 その他土地 その他設備
3,500
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
500
0
10.2期 11.2期 12.2期 13.2期 14.2期 15.2期 16.2期 17.2期 18.2期 18.11期
単位：百万円
区分 10.2期 11.2期 12.2期 13.2期 14.2期 15.2期 16.2期 17.2期 18.2期 18.11期
新規出店 336 672 879 899 468 1,115 1,407 1,683 936 1,448
既存店改造・改装 46 517 515 288 185 267 519 490 817 543
店舗設備 112 292 149 201 195 400 382 444 560 442
営業用土地 0 - - - - - - - - -
工場設備 290 637 1,043 672 329 356 294 340 465 460
情報機器設備 198 227 73 330 254 56 235 209 379 294
その他土地 0 563 - 0 0 0 0 16 0 0
その他設備 53 3 53 96 42 14 42 73 111 81
設備投資計 1,034 2,912 2,712 2,486 1,472 2,208 2,880 3,256 3,268 3,268
減価償却費 1,282 921 833 1,075 1,216 1,246 1,339 1,448 1,521 1,025
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本資料に掲載されている業績の見通し等将来に関する情報は、現在入手可能
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動向、経済情勢など様々な要因の変化により大きく異なる可能性がありますこと
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