2020 年 3 月期 第2四半期
決算説明会資料
2019年11月 8日
株式会社いなげや
代表取締役社長
成瀬直人
当社グループについて
小売事業
スーパーマーケット事業 ドラッグストア事業
小売事業
総店舗数
いなげや 三浦屋 ウェルパーク
282店舗
137店舗 10店舗 135店舗 (± 0)
2019.9月末時点
(△2) (△1) (+3)
(カッコ) は前期末との増減
小売支援事業
㈱サビア ㈱いなげや
㈱サンフードジャパン ㈱いなげやウィング
コーポレーション ドリームファーム
食品卸し・商品製造開発 施設管理・警備 特例子会社(障がい者雇用) 農業事業
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1
2020年3月期 第2四半期
連結 決算状況
連結経営成績
2019年3月期 第2四半期 2020年3月期 第2四半期
増減
金額 売上 金額 売上 前年比 額
高比 前年比 高比 (億円)
(億円) (%) (億円) (%)
(%) (%)
営業収益 1,264 - 99.4 1,256 - 99.4 △7.4
売上高 1,220 100.0 99.5 1,212 100.0 99.4 △7.4
売上総利益 343 28.1 100.8 340 28.1 99.2 △2.9
販管費 388 31.8 103.6 386 31.9 99.5 △1.9
営業利益 △1.0 △0.1 - △1.9 △0.2 - △0.9
経常利益 0.4 0.0 3.7 △0.6 △0.1 - △1.0
親会社株主に帰属する
四半期純利益 △2.6 △0.2 - △2.7 △0.2 - △0.0
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連結 5期推移 営業収益・営業利益
億円 営業収益 営業利益 億円
1,400 50
40
1,293
1,300 1,279 1,271 1,264
1,256
30
1,200 20
11.2
8.8
10
1,100
0
▲2.1 ▲1.0 ▲1.9
1,000 -10
2015.9 2016.9 2017.9 2018.9 2019.9
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連結 財政状態
2019/3月期 期末 2020/3月期 第2四半期末
増減額
金額 構成比 金額 構成比 (億円)
(億円) (%) (億円) (%)
流動資産 330 34.6 301 30.7 △28.7
固定資産 623 65.4 680 69.3 56.4
流動負債 310 32.5 315 32.1 4.6
固定負債 123 12.9 153 15.6 30.0
純資産 520 54.6 513 52.3 △6.9
総資産 954 100.0 981 100.0 27.7
自己資本比率 51.3%(53.6%) 設備投資(キャッシュフローベース)
前期比 △2.3P 連結合計 70.3億円
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2020年3月期 第2四半期
セグメント別状況
20/3期 第2四半期 セグメント別 決算状況
スーパーマーケット ド ラ ッ グ ス ト ア
連結
事業 事業
売上高(億円) 991 217 1,212
増減前年比(%) △1.6% 3.9% △0.6%
増減前年比 △2.8% 3.5% △1.7%
(既存店)(%)
売上総利益率(%) 28.5% 25.9% 28.1%
増減前年比P 0.0 P 0.0 P 0.0 P
営業利益(億円) △7.3 4.0 △1.9
増減前年比(%) - 7.1% -
売上高営業利益率(%) △0.7% 1.8% △0.2%
差異は小売支援事業
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スーパーマーケット事業 新店・改装・閉店 状況
新店 2店舗(前年3)
川崎市川崎区
いなげや 川崎京町店
東京都 小金井市
いなげや 小金井東町店
改装 5店舗(前年13)
東村山市役所前店、府中浅間町店 他
川崎京町店(19.6.21 オープン)
閉店 5店舗(前年3)
・スクラップ&ビルド
・業態転換
⇒ ウェルパークへ
・事業撤退
⇒ クックサン惣菜路面店
・事業縮小
⇒ 三浦屋グルメ(小型店)
小金井東町店(19.9.11 オープン)
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いなげや 3期前年比推移
2017.9 2018.9 2019.9
売上高(全店) 97.5% 100.0% 98.5%
売上高(既存店) 98.7% 99.2% 97.3%
荒利高 99.8% 100.1% 98.3%
販管費 96.5% 103.6% 99.2%
営業利益 ー ー ー
(差額10.8億円) (差額△11.7億円) (差額△2.3億円)
青果・精肉の部門強化策に対し計画を下回ったうえ、天候不順の影響
もあり、売上高は減収。
売り切りの徹底などロス削減に努めたが、売上高減少の影響により、
荒利高は減少。
配送費などのコスト増加する中、構造改革によって販管費を削減した
が、売上高減少の影響が大きく、営業損失は拡大。
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ドラッグストア事業 新店・改装・閉店 状況
新店 3店舗(前年3)
東京都 立川市 ウェルパーク
立川北口大通り店
東京都 立川市 ウェルパーク
武蔵砂川店
川崎市 多摩区 ウェルパーク
川崎中野島5丁目店
改装 9店舗(前年7) 武蔵砂川店(19.9.18 オープン)
秋津駅前店、国分寺西町店 他
閉店 0店舗(前年2)
立川北口大通り店(19.9.11 オープン) 川崎中野島5丁目店(19.9.25 オープン)
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ドラッグストア事業 3期前年比推移
2017.9 2018.9 2019.9
売上高(全店) 103.2% 100.5% 103.9%
売上高(既存店) 100.5% 99.6% 103.5%
荒利高 103.3% 102.5% 103.8%
販管費 100.8% 104.4% 103.5%
営業利益 132.1% 75.3% 107.1%
売上面では、新店効果、ヘルス&ビューティーの専門性強化や
コモディティ商品の展開強化等により、全店・既存店とも増収。
利益面では、ビューティーや調剤の強化により荒利高は増加。
販管費のコントロールもあり、増益。
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いなげや ウェルパーク 月別 客数動向
110
120 既存店客数前年比
既存店売上前年比
115 いなげや いなげや ウェルパーク
ウェルパーク
105
110
105
100
100
95
95
90
90
85
85
80
19/4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
19/4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
7月・・・梅雨明けの遅れで夏物商材の販売不振
9月・・・消費税増税前に伴う駆け込み需要の取り込み
10月~・・・消費税増税による反動減への対応、政策の浸透
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2020年3月期 第2四半期
経営方針
地域のお役立ち業 グループネットワーク
事業目的
地域のお役立ち業として
お客様の健康で
豊かな食生活の実現 三浦屋
給食食材販売事業
経営目標
ヘルシーリビング
& ソーシャルマーケットの実現
お届けサービス
食と人を通し、地域のお役立ち業として社会貢献し、
お客様と従業員が健康に歳を重ねて
いなげや 人生の喜びや楽しさを感じて頂ける、
オンラインショップ なくてはならない店の実現を図る
移動スーパー 環境
いなげやアプリ
とくし丸 社会貢献活動
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いなげやグループ 様々な経営課題
競争環境
人手不足 食の多様化
の激化
人件費
健康志向 ECの普及
上昇
キャッシュ
働き方改革 節約志向
レス化
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いなげや 経営方針
2018~19年度 中期2ヵ年経営計画
1 商品経営を実現し、快適で楽しい買い物空間、食の空間が提供できる
惣菜を柱とした生鮮強化型SMの更なる進化を目指す
2 ロジスティクスを活用したトータルオペレーションの構築
3 接客サービスの独自化
4 おいしさと健康を地域のお客様に提供する「新フォーマット」の開発展開
5 コストの正確な把握とコスト構造改革の推進
グループ連結 売上高 2,435 億円
最終年度 数値目標(2019年度)
グループ連結 営業利益 15 億円
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いなげや 2019年度 下期取組
客数回復、売上・荒利額アップに向けて
販管費の削減~販売原資を確保
販売原資をお客様への還元
「ファミリー・ヤング」層の取り込み
「稼ぐ力」の回復へ
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いなげや 2019年度 下期取組
販管費の削減~販売原資の確保
経費抑制
部署別配置人員の適正化 残業時間の削減 電気料削減・節水システム
店舗のローコスト建設・運営
業務効率化
塩干・精肉発注台帳EOB化 流通BMS導入による伝票レス化
冷凍食品の自動発注推進
人財育成・確保
人員の再配置・活用 接客サービス独自化PJ
ローコスト オペレーション
「実験店舗」での改善点を全店に展開 店舗での「5S」「定位置管理」
時間帯別作業 店舗運営基準書による作業標準化
効率化ヘの取組を一つ一つ積み上げる!!
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いなげや 2019年度 下期取組
お客様への還元
お客様の来店動機となる商品経営
「戦略部門(青果・精肉・惣菜)」
「鮮度・品質・価格」
「今月の強化分類」
「今週の一品」
節約志向・買物動向変化に対応
「日替わり特売」
「コモディティ商品のEDLP」
「Ready To~」
「健康」
「PB」
「新鮮さを、お安く、心をこめて」を実現!!
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いなげや 人件費構造改革
人件費構造改革 の進捗について
グループ内の人財交流も含めた人員の再配置
⇒ 本社人員のスリム化
オペレーションの再構築
⇒ 基本オペレーションの確立(水平展開へ)
⇒ ロジスティクス活用による作業軽減と効率化
店舗作業軽減への積極投資
⇒ 陳列作業軽減什器の導入(改装時順次拡大)
⇒ 自動発注支援システム、EOB端末(活用拡大)
人件費 ▲2.6% ▲4億円
生産性の向上 ⇒ 構造改革推進へ
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2020年3月期 通期
業績予想
2020年3月期(通期) 設備投資計画
CF設備投資
リース資産含まず
新店 改装店 その他 合計
スーパーマーケット事業 16 2 72 90
(億円)
ドラッグストア事業(億円) 9 1 5 15
小売事業計(億円) 25 3.0 77 105
新店投資 その他投資
いなげや 上期 2店舗出店済 情報システム
ウェルパーク 上期 3店舗出店済 割賦販売法対応
下期 7店舗を計画 基幹システム 他
既存店 底地取得 他
改装投資
いなげや 13 店舗
三浦屋 0 店舗
ウェルパーク 14 店舗
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2020年3期(通期) 小売事業計画
売上高 売上高(億円) 前期比増減(%)
スーパーマーケット事業 1,989 ▲1.1%
ドラッグストア事業 447 6.8%
小売事業計 2,435 0.2%
利益率 営業利益率
スーパーマーケット事業 0.1%
ドラッグストア事業 2.2%
小売事業計 0.6%
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2020年3期(通期) 連結 業績予想
当初計画 修正予想
連結 前期比
金額(億円) 前期比 金額(億円)
増減(%) 増減(%)
営業収益 2,550 1.3% 2,520 0.1%
営業利益 23 0.9% 15 △34.2%
経常利益 26 0.9% 17 △34.2%
親会社株主に帰属する
5 - 1 -
当期純利益 (差額14億円)
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経営理念
すこやけくの実現
お客様の健康で豊かな暖かい日常生活と より健全な社会の実現に貢献する。
商人道の実践
お客様のお喜びを自分自身の喜びとして 感じることができる人間集団。
いなげやの 3つの造語(大切にする言葉)
「健やか」と「希求(けく)」 をあわせて
1、すこやけく 「すこやかなことをこいねがうこと」を意味します。
いなげやグループの全従業員は
2、人財 会社の財産であるということを意味します。
自ら考え周りに働きかけながら
3、考働 新たな価値を創造してゆくことを意味します。
すこやけく の像
お問い合わせ
この資料には、当社現在の計画や業績見通しなどが含まれております。これら将来の計画や予想数値などは、現在入手
可能な情報をもとに、当社が計画・予測したものであります。実際の業績などは、今後の様々な条件・要素によりこの
計画などとは異なる場合があり、この資料はその実現を確約・保証するものではありません。
㈱いなげや 社長室
担当 植原・奥田
Tel 042-537-5031
Fax 042-537-5070
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