8144 電響社 2021-03-22 15:00:00
中期経営計画策定に関するお知らせ [pdf]
2021 年３月 22 日
各 位
上場会社名 株 式 会 社 電 響 社
代 表 者 名 代表取締役社長 坂 田 周 平
コード番号 ８１４４ 東京証券取引所 第二部
問 合 せ 先 取締役管理本部統括部長
兼経理部長 栗嶋 裕充
（TEL 06-6644-6711）
中期経営計画策定に関するお知らせ
当社グループは、2024 年３月期を最終年度とする中期経営計画（2021 年度～2023 年度）を策定
しましたので、下記のとおりお知らせいたします。
記
１．中期経営計画策定の概要
（1）長期ビジョン
当社グループは 10 年後（2030 年度）を見据え、サスティナブルな社会の実現と企業活動
の両立を図りながら、革新的な取り組みにより持続的成長を実現し、売上 1,000 億円企業を
目指してまいります。
（2）中期経営計画の要旨
前回策定しました 2021 年３月期を最終年度とする中期経営計画では、巣ごもり需要の拡
大やＭ＆Ａを通じた新規事業分野の拡大を受け、連結売上高は目標数値を達成することがで
きる見込みです。一方、連結経常利益の見込みは目標比 85%の達成率にとどまり、収益性の
改善には課題を残すこととなります。
今回策定の中期経営計画では『売上 1,000 億円企業に向けた基盤づくり』を基本方針に、
下記基本戦略に取り組んでまいります。
① 経営の効率化・高度化
② 成長事業戦略の構築
③ 働き方改革・人材育成
２．計数計画 （億円）
2021 年３月 2022 年３月 2023 年３月 2024 年３月
（見込） 計画 計画 計画
売 上 高 570 585 605 650
経常利益 17.0 17.5 18.5 22.0
Ｒ Ｏ Ｅ 4.0% 4.0% 4.1% 4.8%
（注）2021 年４月から導入される収益認識に関する会計基準適用前
なお、詳細につきましては、別添資料をご参照ください。
※ 本資料の記載内容は、現時点で入手可能な情報に基づき判断したものであり、当社としてそ
の実現を約束する趣旨のものではありません。実際の業績は今後の経営環境の変化によって
大きく異なる可能性があります。
以 上
電響社グループ
中期経営計画
（2021年度～2023年度）
2021年3月
前中計の結果と過去実績推移
前中計(2018年～2020年度)
2018年
3月期 2021/3末 ◎M&Aの成果やコロナ特需もあり、
目標
見込 目標比
(億円)
売上目標はクリア
売上高 447 550 570 +20
●収益性の改善が課題
経常利益 6 20 17 ▲3
電響社グループが抱える課題と課題解決の方向性
過去業績推移 現中計の反省
【課題解決の方向性】
◎今後10年度見据えた長期ビジョンの策定
◎長期ビジョン実現に向けた
実効性のある中期経営計画の策定と完遂
市場環境の変化 当社グループの
強み・弱み
2030年度に向けた長期ビジョン
『革新的な取り組みにより持続的成長を実現し、
売上1,000億円企業へ』
“サスティナブルな社会の実現と企業活動の両立を目指して”
～グループ運営の最適化・効率化～
～独自の成長事業戦略に基づく事業拡大とローコスト運営～
～持続的成長に不可欠な人材確保・育成と働き甲斐のある職場づくり～
～株主価値の最大化～
売 上 高 経 常 利 益 R O E
2030年度経営目標値 1,000億円 50億円 8.0％
中期経営計画（2021年度～2023年度）の概要①
１．基本方針 ２．基本戦略・施策
基本戦略 施策
『売上1,000億円企業に向けた グループ統括機能の整備
向けた基盤づくり』 経営の 事業計画策定・運用の徹底
効率化・高度化 デジタル化推進への取組
～経営の効率化・高度化～ SDGｓへの取組
既存事業の拡大・効率化推進
～成長事業戦略の構築～
成長事業戦略 新規事業分野の拡大
の構築 メーカー機能の強化
～働き方改革・人材育成～
物流改革の推進
残業削減・有給休暇取得推進
働き方改革
1人当たり労働生産性の向上
・人材育成
人材育成
中期経営計画（2021年度～2023年度）の概要②
３．計数計画
（注）2021年４月から導入される収益認識に関する会計基準適用前
本資料に関するご注意
本資料は情報提供を目的とするものであり、当社株式購入の勧誘を目的とするもので
はありません。
本資料の記載内容は、現時点で入手可能な情報に基づき判断したものであり、当社と
してその実現を約束する趣旨のものではありません。
実際の業績は今後の経営環境の変化によって大きく異なる可能性があります。
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