8143 ラピーヌ 2020-04-21 15:00:00
中期経営計画「NL2023」に関するお知らせ [pdf]

                                                   2020 年 4 月 21 日
各   位
                                    会 社 名 株式会社 ラ ピ ー ヌ
                                    代表者名 代表取締役社長 青井康弘
                                     [コード番号 8143 東証 第2部]
                                    問合せ先 常務執行役員経営統括本部長 尾崎史照
                                     (TEL 06-6946-3600)


                中期経営計画「NL2023」に関するお知らせ

 当社グループは 2023 年2月期をターゲットとした中期経営計画「NL2023」を策定いたしましたの
で、下記のとおりお知らせいたします。
                                記

 当社グループが 2016 年より取り組んでまいりました中期経営計画「NL2020」は、2020 年2月 29 日
をもちまして終了いたしました。
 旧中期経営計画の進捗につきましては、2018 年2月期においては 2017 年2月期に実施した構造改善
の効果もあり、概ね予想どおり推移いたしましたが、それ以降、婦人衣料を中心とするアパレル消費が
根強い消費者の節約志向や買い控え傾向により低迷する中、2020 年2月期の最終年度においては、相次
ぐ自然災害や暖冬、年度末直前の新型コロナウイルス感染症拡大の影響もあり、中期経営計画に掲げる
EC拡充、直営小売事業の伸長に注力したものの卸売事業の落ち込みをカバーするに至らず、売上高 100
億円、営業利益率3%の目標達成には至りませんでした。経営成績の詳細につきましては、本日公表の
「2020 年2月期決算短信〔日本基準〕(連結)
                       」をご参照ください。


 新型コロナウイルスの感染症の終息が見通せず、経済への影響懸念が高まる中、政府による緊急事態
宣言の対象が全国に広がり、相次ぐ商業施設の営業自粛が続くなど、アパレルを取り巻く経営環境はま
すます厳しい状況が予想されます。
 このような事業環境認識のもと、業務効率化に取り組むとともに、当社商品のブランド価値を高め、
安定的収益力、経営基盤の強化が重要となるため、2023 年度を最終年度とする新中期経営計画「NL
2023」を策定いたしました。
 全役社員一丸となって、新中期経営計画に掲げた施策を推進することにより、ビジョンである「ファ
ッションとデジタルで顧客接点の拡大」を実現し、数値目標の達成を目指してまいりますので、皆様の
ご理解とご支援を賜りますようお願い申しあげます。


    ◆中期経営計画概要
     MISSION    真実と信頼の経営
     VISION     ファッションとデジタルで顧客接点の拡大
     重点施策       1.ブランド別マーケティング
                2.ECとデジタルマーケティング
                3.スマートワーク推進
     目標数値       2023 年2月期   連結売上高95 億円   営業利益2億円


    ※中期経営計画「NL2023」の詳細につきましては、添付の資料をご参照ください。
                                                            以   上
                        NL2023




ラピーヌグループ中期経営計画
   2020.3.1〜2023.2.28




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                  NL2023
重点施策


 Ⅰ ブランド別マーケティング


 Ⅱ ECとデジタルマーケティング


 Ⅲ スマートワーク推進
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                       NL2023
重点施策
Ⅰ ブランド別マーケティング


1.ターゲットの明確化、販路の再定義、プライスゾーンの⾒直し



2.⼩売事業を伸ばす、SPA展開のブランド・新商品開発



3.ラピーヌとベルラピカの協業拡⼤

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                       NL2023
重点施策
Ⅱ ECとデジタルマーケティング


1.ECマルチチャネル戦略(在庫⼀元化)


2.オムニチャネル化(リアル店舗とECの相乗効果)


3.デジタルマーケティング

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重点施策
Ⅲ スマートワーク推進


1.チャレンジし、変⾰する⼈を応援する会社に



2.多様な働き⽅と効率的で活⼒ある職場環境づくり



3.業務改⾰による仕事の⽣産性アップ

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                                            NL2023
連結数値⽬標
                                         (⾦額単位︓百万円)


                 2020年度        2023年度
                                          増減額
                   実績            計画

    連結売上⾼        8,654         9,500      +846
     営業利益       △1,372          200      +1,572

 ・本資料に記載された計画や予測数値は、資料作成時点での弊社の判断であり、情報の正確性を保証するものではなく、
  今後予告なしに変更することがあります。また新型コロナウイルスによる今後の世界経済情勢や国内経済動向、及び
  当社計画への影響につきましても、現時点では予測が難しい状況です。
  本資料の情報に基づいて、いかなる損害が⽣じても、弊社は責任を⼀切負いませんので、ご了承下さい。

 ・(注)「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準29号 平成30年3⽉30⽇)適⽤初年度となりますが、
   本表では適⽤前の基準で算出した売上⾼としています。                              8




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                                                        NL2023
売上⽬標、営業利益⽬標
                                        (⾦額単位︓百万円)

       2020年度      2020年度      2023年度     2023年度
        売上実績       営業利益         売上計画      営業利益計画


 卸売     5,479      △1,048       5,040             85

 ⼩売     2,959       △300        3,600             72

WEB       203          10         850             43
連結合計    8,654      △1,372       9,500             200



                                                                  9




                                                        NL2023
売上⽬標
                (⾦額単位︓百万円)

       2020年度       2023年度      10000

         実績          計画
 ⼩売      2,959       3,600

 WEB       203         850                                   福祉

 卸売      5,479       5,040       5000                        専⾨店

内百貨店     3,857       3,540                                   百貨店

内専⾨店     1,622       1,500                                   WEB

 福祉           12          10                                 ⼩売
                                    0
連結合計     8,654       9,500               2020 年     2023 年
                                                               10




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