8140 リョーサン 2020-05-14 16:00:00
株式会社リョーサン 長期ビジョン RSイノベーション2030 [pdf]

株式会社リョーサン 長期ビジョン
RSイノベーション2030


                2020年5月14日
長期ビジョンの作成にあたり


当社はこの度、今後10年間を展望した新たな長期ビジョンとして、「RSイノベーション
2030」を策定しました。
2019年に第10次中期経営計画を凍結して以降、新たな成長の絵姿を整理すべく
準備を進めて参りましたが、新型コロナウィルスの影響により、足元の経営環境の
不透明感が拡大しつつある状況であることに鑑み、投資家を始めとするステーク
ホルダーの皆様に、新たな体制での当社の長期的な方向性をお示しするべく、今回
このビジョンを取り纏めることと致しました。
この長期ビジョンとその実現に向けてのイノベーション推進の具体施策として、
第11次中期計画を本年下期を目標に別途お示しして参ります。




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リョーサン長期ビジョン

RSイノベーション2030




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 長期ビジョン RSイノベーション2030の位置付け


 過去の取組み、当社の強み・弱みを総括し長期的視点に立った方向性
  を整理。
 2020年度は危機対応に軸足を置いた事業運営。
 2021年度より持続的成長に向けた新たな取り組みに着手。




• 事業・業界環境の変化
• マクロ経済の減速




                         2020年度
               収益向上
第10次中期経営                            第11次中期経営
計画
               対応策                  計画
                  2020            2021
                                               2030
               事業体質      危機対応に
               改善への      軸足置いた
               取組み        経営


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リョーサンの強み 重きを置きたい付加価値


     リョーサンの強み


 お客様のビジネスの「現場にこだわる         当社になら「安心」してご依頼頂ける
  DNA」「現場力」                  ということ ~ 安心
 幅広いお客様との接点・経験に裏打          「当社ならでは」を持つということ
  ちされた仕様書の行間が読める技術            ~ ユニーク
  的な「勘どころ」力                 迅速に対応するということ
 これらを可能にする強い財務体力             ~ スピード



                                       スピード
現場にこだわる          「勘どころ」力
DNA
                                ユニーク



                                         安心
          財務基盤


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2030年に目指すグループの姿



     エレクトロニクスの領域で、社会にとっての
        安心・最適を創り出していく企業


                  半導体・電子部品のみならず、現場で求め
エレクトロニクスの領域       られるあらゆるニーズに対応する。


                  お客様・サプライヤー・社員・株主等様々
社会にとって
                  なステークホルダーに貢献する。


                  最新のテクノロジーからBest Fitなサービス
安心・最適を創る
                  、新たな付加価値を提供する。




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 目指すべき姿実現に向けての基本方針:成長に向けての3つのイノベーション


「現場にこだわる」当社DNAを活かし、ビジネス、ネットワーク、チャネル3つの
イノベーションを成長の柱と位置付ける。


                   ビジネス・イノベーション

                  積極的リスクテイクを通じた
                  新たなビジネスモデル・付加
                  価値の提供。



 ネットワーク・イノベーション                    チャネル・イノベーション
 内外サプライヤーネット                      販売チャネル見直し・強化
 ワークを強化し、あらゆる                     による内外顧客ネットワー
 お客様ニーズへ対応。                       クの拡充。




            売上高5,000億円 ROE8% への挑戦

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 実現に向けての事業インフラの整備:5つのイノベーション

成長を支える事業インフラとして「業務プロセス」「技術力(ナレッジ)」「人材
(リソース)」「財務(ファイナンス)」「ガバナンス」 5つの領域を強化。

                      業務プロセス

                   デジタル技術を積極活用し、コ
                   スト・品質最高水準のビジネス
                   インフラを構築する。



    技術力(ナレッジ)                           ガバナンス

  時代の最先端ニーズのみなら                     持続可能な事業運営、積極的
  ず、内外のあらゆるエレクトロ                    なリスクテイクを可能にする管
  ニーズにお応えできる目利き                     理体制を整備する。
  集団を育成する。



           人材(リソース)            財務(ファイナンス)
       労働人口の更なる超高齢化、        コストを念頭に置いた投資案
       グローバル化を展望した組         件選別。適切なレバレッジ活
       織・人事制度の高度化を推進        用を前提とする資本収益性の
       する。                  向上を行う。

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   SDGsへの貢献

 リョーサンは、エレクトロニクス領域で、安心・最適を創り出していくことを通じ、お客様・サプライヤー・
 社員・株主等様々なステークホルダーとともに持続的に成長していくことを目指します。私たちの取り
 組みの多くはSDGsに貢献するものと考えています。


                            関連
  成長戦略          概 要                        SDGs目標
                           SDGs
1 ビジネス・     積極的リスクテイクを通じ          目標8:働きがいも経済成長も
                                  *新たなビジネス提供で人材の活躍促進、働きがいを向上
  イノベーション   た新たなビジネスモデル・
            付加価値の提供
                                  目標9:産業と技術革新の基盤を作ろう
                                  *エレクトロニクス+テクノロジーで付加価値を生み出し
                                   持続可能な社会づくりを推進

2 ネットワーク・   サプライヤーネットワーク          目標12:つくる責任・つかう責任
                                  *商品・サービスの最適で責任ある供給で豊かな生活
  イノベーション   を強化し、あらゆるお客様           づくりに貢献
            ニーズへ対応
                                  目標17:パートナーシップで目標を達成しよう
                                  *パートナーシップ強化による事業発展で持続可能な社会
                                   づくりに貢献

3 チャネル・     販売チャネル見直し・強化          目標9:産業と技術革新の基盤を作ろう
                                  *お客さまとともに技術革新を加速し豊かな生活づくりを
  イノベーション   による内外顧客ネットワー           推進
            クの拡充
                                  目標17:パートナーシップで目標を達成しよう
                                  *パートナーシップ強化による事業発展で持続可能な社会
                                   づくりに貢献

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