2020年2月期 決算説明会
2020年4月17日
代表取締役社長 河田 淳
Copyright© NAKAMOTO PACKS CO.,LTD. All rights reserved.
1
目次
1. 2020年2月期 決算概要 ・・・ P.3
2. 2021年2月期 業績見通し ・・・ P.20
3. 中本グループを取り巻く状況と ・・・ P.25
2021年2月期 重点取り組み
4. 参考資料 ・・・ P.43
Copyright© NAKAMOTO PACKS CO.,LTD. All rights reserved.
2
2020年2月期 決算概要
Copyright© NAKAMOTO PACKS CO.,LTD. All rights reserved.
3
決算概要
2020.2期連結業績 4期連続増収も減益となる
2020.2期の連結売上高は増収となるも、連結営業利益は減益。
連結売上高:34,100百万円(前期比+0.5%)
連結営業利益:1,533百万円(同▲6.8%)
主力の食品関連、IT・工業材関連での不振が影響
食品関連 IT・工業材関連
・2019年6月~7月にかけての長雨 ・スマートフォン市況の悪化
・台風、豪雨等の自然災害、暖冬 ・ITサイクル調整局面の長期化
・フードロス問題、環境問題 ・米中貿易摩擦
・コンビニエンスストアの成長鈍化
◆季節商材が想定外の動きとなり、 ◆前期好調のスマホ案件が減少
効率的な生産できず→利益率影響 ◆増加を見込んでいた電子部品
◆食品廃棄の減少、コンビニエンス 製造用フィルムが、在庫過多に
ストアの成長鈍化→製造・販売量減 より大きくは伸びず
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 4
決算概要
食品、IT・工業材の減少を建材、機械販売でカバー
①全天候型経営の方針のもと実行した、 、建材分野での新規投資(新型塗工機)が
奏功し、機能性建材が順調に推移(建材用途814百万円→1,508百万円に増加)
②包装機+包材のセット販売による取引先との関係強化、エンジニアリング部による
機械販売
③医療・医薬の輸液関係包材、生活資材の自社製品の新規取引も増加
今後も各用途のバランスを考慮した投資により、経営の安定をはかります。
新型塗工機 包装機
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 5
決算ハイライト
(連結) (単位:百万円、下段は構成比)
2020.2期
2019.2期
実績 前期比 計画比
実績 計画
差額 比率 差額 比率
売上高 33,942 34,100 +157 +0.5% 36,200 ▲2,099 ▲5.8%
売上総利益 5,287 5,249 ▲37 ▲0.7% 5,800 ▲550 ▲9.5%
(15.6%) (15.4%) (16.0%)
販管費 3,642 3,716 +74 +2.0% 4,020 ▲303 ▲7.6%
(10.7%) (10.9%) (11.1%)
営業利益 1,645 1,533 ▲112 ▲6.8% 1,780 ▲246 ▲13.8%
(4.8%) (4.5%) (4.9%)
1,684 1,608 1,850
経常利益 ▲75 ▲4.5% ▲241 ▲13.0%
(5.0%) (4.7%) (5.1%)
親会社株主に帰属す 1,156 1,085 1,270
▲70 ▲6.1% ▲184 ▲14.5%
る当期純利益 (3.4%) (3.2%) (3.5%)
研究開発費 67 64 ▲2 ▲4.3% 101 ▲36 ▲36.1%
設備投資額* 1,560 1,739 +179 +11.5% 1,179 +560 +47.6%
872 1,003 1,160
減価償却費 +130 +15.0% ▲157 ▲13.6%
(2.6%) (2.9%) (3.2%)
*:設備投資額には建設仮勘定は含まない (注)換算レート 2020.2期 16.3円/元
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 6
四半期業績推移
【連結売上高】 (単位:百万円)
9,000
8,727
8,610 8,620 8,616 8,581
8,520 8,514
8,500 8,388
8,248
8,059 8,063 8,073
8,000
7,500
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q
2018.2期 2019.2期 2020.2期
(単位:百万円)
【連結営業利益】 営業利益 売上高営業利益率
800 6.0%
5.1% 5.2% 5.2% 5.2% 5.1%
4.9%
600 4.3% 4.5% 3.8% 3.9% 4.0%
439 439 450 449 426 437 4.0%
343 369 2.2% 335 335
400 305
179 2.0%
200
0 0.0%
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q
2018.2期 2019.2期 2020.2期
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 7
売上高・営業利益増減要因 (前期比)
(単位:百万円)
【連結売上高】 ※百万円未満切捨
+52 +324
▲360
▲438 ▲115 +694
33,942 34,100
前期比 +157百万円、+0.5%
2019.2期 食品関連 IT・工業材関連 生活資材関連 建材関連 医療・医薬関連 その他 2020.2期
実績 実績
【連結営業利益】
▲76 +48 ▲27 +31
▲108 +93 ▲74
1,645 1,533
前期比 ▲112百万円、▲6.8%
2019.2期 食品関連 IT・工業材関連 生活資材関連 建材関連 医療・医薬関連 その他 販管費 2020.2期
営業利益実績 売上総利益 売上総利益 売上総利益 売上総利益 売上総利益 売上総利益 変化額 営業利益実績
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 8
売上高・営業利益増減要因 (計画比)
【連結売上高】 (単位:百万円)
※百万円未満切捨
▲1,376
▲815
▲563 +410
36,200 +188 +56
34,100
計画比 ▲2,099百万円、▲5.8%
2020.2期 食品関連 IT・工業材関連 生活資材関連 建材関連 医療・医薬関連 その他 2020.2期
計画 実績
【連結営業利益】
▲466
+304
▲134 +32 ▲14 ▲54 +86
1,780 1,533
計画比 ▲246百万円、▲13.8%
2020.2期 食品関連 IT・工業材関連 生活資材関連 建材関連 医療・医薬関連 その他 販管費 2020.2期
計画 売上総利益 売上総利益 売上総利益 売上総利益 売上総利益 売上総利益 変化額 実績
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 9
用途分類別売上高と売上総利益比率
その他
建材 その他
2% 建材
医療・医薬 4% 3%
4%
4%
医療・医薬
生活資材 5%
10%
2020年2月期 生活資材 2020年2月期
食品
連結売上高 19% 連結売上総利益
IT・工業材 49%
341億円 52億円
13%
食品
67% IT・工業材
20%
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 10
用途別売上高・売上総利益構成比の推移
連結売上高 連結売上総利益
100% 1.5% 1.3% 1.2% 2.1%
2.4% 100% 3.0% 2.1% 2.4% 3.0%
2.0% 2.3% 3.9% 4.4% 2.5%
4.4% 4.5% 2.5% 2.5% 3.5%
90% 4.0% 5.6%
90% 7.2% 5.2%
11.1% 11.8% 9.9% 7.6%
9.5%
80% 80% 17.0%
18.3% 21.4% 18.9%
13.5% 12.2% 14.0%
12.7%
70% 70%
60% 60% 22.1%
21.1% 18.4% 20.2%
50% 50%
40% 40%
67.5% 68.0% 68.6% 67.2%
30% 30%
47.4% 48.3% 50.3% 49.2%
20% 20%
10% 10%
0% 0%
2017.2期 2018.2期 2019.2期 2020.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期 2020.2期
食品 IT・工業材 生活資材 医療・医薬 建材 その他 食品 IT・工業材 生活資材 医療・医薬 建材 その他
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 11
財務ハイライト
堅調な業績を背景に、財務基盤がより充実
総資産・純資産・自己資本比率 売上高経常利益率・ROE
(百万
円) 総資産 純資産 自己資本比率
30,000 12.0%
27,568
26,928 44.0%
25,398 25,935 10.1%
43.9%
25,000 23,497 43.3% 10.0% 9.1% 9.1%
43.0% 42.0%
8.3%
41.4% 7.7%
20,000 40.0% 8.0%
39.0% 38.0%
15,000 6.0%
12,419 5.0%
11,984 4.5% 4.7%
11,509 4.3%
10,843 36.0%
3.8%
10,000 9,498 4.0%
売上高経常利益
34.0%
率
ROE
5,000 2.0%
32.0%
0 30.0% 0.0%
16.2期 17.2期 18.2期 19.2期 20.2期 16.2期 17.2期 18.2期 19.2期 20.2期
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 12
用途別状況 食品関連
食品関連 ■ 主要製品別販売状況
(単位:百万円)
売上高 売上総利益 売上総利益率 • 中食市場の拡大に伴い、惣菜や冷凍食品を中
加工食品関連 心に受注は堅調であった
25,00 0
23,273 22,913 14.0%
• コンビニエンスストアの成長鈍化、フードロス問
20,00 0 12.0%
コンビニ関連 題の影響で減少
11.4% 11.3%
• 前期好調であったヨーグルト関係の一部商材が
10.0%
減少
15,00 0
8.0%
乳製品関連 • 経済連携協定による輸入増加により関係包装
10,00 0 6.0%
材は増加
• 農産物向けフードパックが堅調に推移、新規案
農・水産関連
4.0%
2,658 件もあり増加
2,583
5,000
2.0%
0 0.0%
2019.2期 2020.2期 ■ 主要製品別販売構成比(連結)
100% 5.2% 4.7%
当社製品 採用例 7.9% 8.2%
80%
22.2% 21.9%
その他
60%
農・水産関連
29.4% 28.1%
40% 乳製品関連
コンビニ関連
20% 35.3% 37.1% 加工食品関連
イメージ
パスタ容器 弁当容器 飲料蓋 0%
2019.2期 2020.2期
Copyright© NAKAMOTO PACKS CO.,LTD. All rights reserved.
13
用途別状況 IT・工業材関連
IT・工業材関連 ■ 主要製品別販売状況
(単位:百万円)
売上高 売上総利益 売上総利益率 • 市況悪化の影響を受け、前年好調だったスマ
モバイル機器関連 ホ案件が減少
4,761
• 増加を期待していた電子部品製造用フィルム
5,000 30.0%
4,500
4,323 半導体関連 が予定通りに伸びず
24.5% 24.5%
25.0%
4,000
3,500
20.0%
自動車関連 • 世界的な自動車販売不調に伴い減少
3,000
• スポット的な試作案件のみ。量産案件につなげ
2,500 15.0%
二次電池関連 る動きを強化していく
2,000
10.0%
1,500
1,168 1,061 その他 • テスト案件が増加、今後の量産につなげていく
1,000
5.0%
500
0 0.0%
2019.2期 2020.2期 ■ 主要製品別販売構成比(連結)
100%
当社製品 採用例 22.4% 23.5%
80% 2.5% 2.0%
15.3% 14.3% その他
60%
15.4% 17.8% 二次電池関連
40% 自動車関連
半導体関連
20% 44.4% 42.4% モバイル機器関連
各種工程フィルム NSセパ 0%
2019.2期 2020.2期
Copyright© NAKAMOTO PACKS CO.,LTD. All rights reserved.
14
用途別状況 生活資材関連
生活資材関連 ■ 主要製品別販売状況
(単位:百万円)
• 既存取引先からの受注回復、新規取引先の獲
売上高 売上総利益 売上総利益率 圧縮袋関連 得も微減、利益率は向上
4,000
理容・美容関連 • 毛染関連(くし、手袋)は堅調に推移
3,500
3,367 3,252
35.0%
30.6% • 防カビ剤の包装材は増加も、粘着クリーナー向け
キッチン/掃除関連
30.0%
3,000
26.7% が減少
25.0%
2,500
2,000
20.0% DIY関連 • 需要一巡後、新製品の投入で維持
1,500
15.0%
• 夏物(エアコン室外機遮熱シート)など新規に投
900 993 その他 入した商材が好調
• 雑貨用ラベル向けフィルムが微増
10.0%
1,000
5.0%
500
0 0.0%
2019.2期 2020.2期
■ 主要製品別販売構成比(連結)
100%
当社製品 採用例
80% 38.3% 42.0%
その他
60% 9.9% 9.1% DIY関連
13.7% 11.2%
40% キッチン/掃除関連
11.6% 11.6% 理容・美容関連
20%
26.6% 26.0% 圧縮袋関連
DIY商品
防虫圧縮袋 (モザイクタイル) 0%
2019.2期 2020.2期
Copyright© NAKAMOTO PACKS CO.,LTD. All rights reserved.
15
用途別状況 建材関連
建材関連 ■ 主要製品別販売状況
(単位:百万円)
売上高 売上総利益 売上総利益率 • 新規導入した塗工機を使った機能性建材が順調に
住宅関連 推移し、大きく伸長
1,600
1,508 25.0%
• リフォーム向け建具の建材印刷が堅調に推移
1,400
家具関連 • 海外で加工する家具向け印刷が減少
20.0%
1,200
1,000
16.4%
814
15.0%
12.0%
800
600
10.0%
■ Nコート
400
Nコートはポリプロピレン系の合成紙であ
181
5.0%
り、水に強い性質を活かし、主に自動販
200
133 売機用のラベル、床材に使用されている。
0 0.0%
2019.2期 2020.2期 ■ 主要製品別販売構成比(連結)
100% 5.9% 2.6%
キッチン
当社製品 採用例 8.8% 4.7%
80%
60% その他
85.4% 92.7% 家具関連
40%
住宅関連
20%
キッチン クローゼット 0%
2019.2期 2020.2期
Copyright© NAKAMOTO PACKS CO.,LTD. All rights reserved.
16
用途別状況 医療・医薬関連
医療・医薬関連 ■ 主要製品別販売状況
(単位:百万円)
売上高 売上総利益 売上総利益率
• 先発医薬品用が減少し、廉価なジェネリック用に需
貼付剤関連 要が集中したこと、競争激化もあり販売単価・利益
率が低下
1,600 35.0%
1,400 1,324 1,375
30.0%
1,200
市販薬関連 • 市販薬用包装材は減少
25.0%
1,000
22.5%
19.7% 20.0%
800
15.0%
• 輸液関係包材、病院向け消毒剤の新規案件が増
600
病院関連 加
10.0%
400
298 271
5.0%
200
0 0.0%
2019.2期 2020.2期 ■ 主要製品別販売構成比(連結)
100% 3.7% 6.0%
当社製品 採用例 11.6% 10.1%
80% 6.0%
17.3%
その他
60%
市販薬関連
40% 78.7% 病院関連
66.7%
貼付剤関連
絆創膏 20%
麻酔テープ
貼付剤外装袋 0%
2019.2期 2020.2期
Copyright© NAKAMOTO PACKS CO.,LTD. All rights reserved.
17
資産・負債の状況
(連結) (単位:百万円、下段は構成比)
2020.2末
2019.2末
前期末比差額 主な増減要因
流動資産 13,779 14,389 +609
現金及び預金 ▲472、電子記録債権 +370
(51.2%) (52.2%) 受取手形・売掛金 +521
固定資産 13,149 13,178 +29 投資その他の資産 +62
(48.8%) (47.8%)
資産合計 26,928 27,568 +639
(100.0%) (100.0%)
流動負債 12,206 12,146 ▲59
支払手形及び買掛金 +49、リース債務 +56
(45.3%) (44.1%) 電子記録債務 ▲92、未払法人税等 ▲111
固定負債 2,738 3,001 +262
長期借入金 ▲149
(10.2%) (10.9%) リース債務 +379
負債合計 14,944 15,148 +203
(55.5%) (54.9%)
純資産合計 11,984 12,419 +435
利益剰余金+623、退職給付に係る調整累計額▲68
その他有価証券評価差額金▲62、為替換算調整勘定▲56
(44.5%) (45.1%)
負債・純資産合計 26,928 27,568 +639
(100.0%) (100.0%)
ネット有利子負債 3,787 4,594 +806
現金及び預金 ▲472
(14.1%) (16.7%) リース債務(長期) +379
ネット有利子負債=(有利子負債-現金及び預金)
※「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 2018年2月16日)等を当連結会計年度の期首から適用しており、前連結会計年度に係る連結財
政状態については、当該会計基準等を遡って適用した後の数値となっております。
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 18
キャッシュ・フローの状況
(連結) (単位:百万円)
2019.2期 2020.2期
実績 実績 概要
税金等調整前当期純利益 +1,565
減価償却費 +1,003
営業活動によるキャッシュ・フロー 2,029 896 売上債権の増加額 ▲908
法人税等の支払額 ▲543
投資有価証券の売却による収入 +4
投資活動によるキャッシュ・フロー ▲2,348 ▲1,166 有形固定資産の取得による支出 ▲982
投資有価証券の取得による支出 ▲136
フリー・キャッシュフロー ▲318 ▲269
長期借入れによる収入 +700
セール・アンド・リースバックによる収入 +404
財務活動によるキャッシュ・フロー ▲213 ▲181 長期借入金の返済による支出 ▲835
配当金の支払額 ▲461
現金及び現金同等物の換算差額 ▲37 ▲21
現金及び現金同等物の増減額 ▲569 ▲472
現金及び現金同等物の期首残高 3,585 3,015
現金及び現金同等物の期末残高 3,015 2,542
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 19
2021年2月期 業績見通し
Copyright© NAKAMOTO PACKS CO.,LTD. All rights reserved.
20
当期の業績見通し(新型コロナウイルス感染症の影響)
(足下の状況及び見通し)
影響は2020年夏頃まで続くと想定、終息時期によっては業績変動の可能性有り
食品関連
・惣菜・冷凍食品、ヨーグルト、デザート向け包材、食肉、魚用印刷付きトレーは好調
・コンビニ向けは、大都市中心部のテレワークの影響で減少、郊外は増加で±0
・農産物向け容器は堅調
・花見、GW、オリンピック等のイベント中止の影響で高級弁当容器の印刷は減少
・デパ地下、外食チェーン様向け業務用包材の減少
IT・工業材関連
・5Gを中心としたモバイル関連は現時点好調
・世界的な自動車販売不調による自動車内装材販売は減少を予想
生活資材関連
・ホームセンター、100円均一ショップは現時点閉店対象でなく、予算通りの推移を予想
建材関連 医療・医薬関連
・大きな増減要因は無く、予算通りに推移すると予想
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 21
当期の業績見通し
(連結) (単位:百万円、下段は構成比)
2021.2期
2020.2期
前期比
実績 計画
差額 比率
34,100 34,500
売上高 +399 +1.2%
(100.0%) (100.0%)
5,249 5,490
売上総利益 +240 +4.6%
(15.4%) (15.9%)
3,716 3,861
販管費 +144 +3.9%
(10.9%) (11.2%)
1,533 1,629
営業利益 +95 +6.2%
(4.5%) (4.7%)
1,608 1,650
経常利益 +41 +2.6%
(4.7%) (4.8%)
1,085 1,148
親会社株主に帰属する当期純利益 +62 +5.7%
(3.2%) (3.3%)
想定為替レート 15.4円/元
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 22
設備投資・減価償却費 計画
(連結) (単位:百万円、下段は構成比)
2021.2期
2020.2期
前期比
実績 計画
差額 比率
1,739 2,407
設備投資額 +667 +38.4%
(5.1%) (7.0%)
1,003 1,091
減価償却費 +88 +8.9%
(2.9%) (3.2%)
64 101
研究開発費 +36 +56.4%
(0.2%) (0.3%)
【2021.2期の主な設備投資】
件名 内容 投資金額(億円)
工場・生産設備 シート押出機(竜ケ崎第二)、工場改修(名張)他 約16.8億円
IT化・システム付帯設備 基幹システム(アール)、品管システム(埼玉)他 約3.8億円
空調関連 空調設備(名張・埼玉・竜ヶ崎・中本印書館他) 約1.3億円
検査・測定・分析機器 検査・測定・分析機器(埼玉・名張・開発)他 約0.6億円
その他 太陽光発電、車両他 約1.5億円
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 23
全天候型経営で安定成長
(億円)
中本パックスグループ 長期業績推移
(億円)
400
2017年9月 計画 25.0
東証1部指定
2016年3月
売上高(左軸) 経常利益(右軸) 東証2部上場
339 341 345
350 329
313 314
304 304 20.0
300
リーマンショック時も 16.8 16.5
黒字決算 16.0
14.9
250 231
220 226 13.7 15.0
208 12.5
11.7 11.7 11.7
200 11.0
8.9 10.0
150 7.6
100
5.0
50
0 0.0
10.2期 11.2期 12.2期 13.2期 14.2期 15.2期 16.2期 17.2期 18.2期 19.2期 20.2期 21.2期
(注)10.2期~13.2期は単体、14.2期以降は連結
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 24
中本グループを取り巻く状況と
2021年2月期の重点取り組み
Copyright© NAKAMOTO PACKS CO.,LTD. All rights reserved.
25
中本グループを取り巻く状況
1.コロナウィルスの蔓延、長期化による国内景気への影響
2.少子、高齢化による人口減少
3.地球温暖化、大気汚染防止、海洋廃棄プラスチック
問題等の環境問題
4.中国の環境対策による中国工場の操業不安定リスク
5.米中貿易摩擦+コロナ起因の世界景気の後退
◆基本方針
収益力向上による会社規模の拡大と全天候型経営
Copyright© NAKAMOTO PACKS CO.,LTD. All rights reserved.
26
収益力向上による会社規模の拡大と安定経営
Copyright© NAKAMOTO PACKS CO.,LTD. All rights reserved.
27
収益力向上による規模の拡大
中長期目標:売上高500億円 経常利益25億円を目指す
(億円) (億円)
600 45.0
売上高(左軸)
500
40.0
500
35.0
400 30.0
329 339 341 345
25.0
300
25.0 20.0
200 15.0
16.8 16.0 16.5
14.9
10.0
100
2017年9月
東証1部指定 5.0
0 0.0
18.2期 19.2期 20.2期 21.2期
Copyright© NAKAMOTO PACKS CO.,LTD. All rights reserved.
28
全天候型を更に安定化
食品も伸ばしながら、他の分野を伸ばして収益バランスを整える
その他 自動車その他
自動車 建材 2%
建材 4% 1% 1%
5%
5%
医療・医薬
医療・医薬 6%
5%
生活資材
中長期目標 中長期目標
15% IT・工業材
連結売上高 連結売上総利益 食品
20%
500億円 100億円 39%
IT・工業材 食品 生活資材
20% 50% 27%
Copyright© NAKAMOTO PACKS CO.,LTD. All rights reserved.
29
2021年2月期の重点取り組み
1.環境経営の推進
(Nブランド製品の開発・拡販)
2.海外事業の拡大
3.営業力の強化
4.品質改善・技術力の強化
5.基幹システム刷新による効率化推進
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 30
環境経営の推進
(Nブランド製品の開発・拡販及びその他)
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 31
Nブランド製品の開発・拡販
PET樹脂単体(モノマテリアル)、薄膜剛性で省資源、易リサイクル
NAK-A-PET 食品関連
特徴 ① 高剛性なので薄肉化が可能(省資源、コストダウン可能)
② 通常のA-PETより耐熱性が高い(70~100℃)
③ リサイクル可能な素材、環境及び食品衛生等に配慮した設計
菓子トレー 乾めんトレー
用途 主に菓子、農産物などのトレー
戦略 薄肉・高剛性の性質を訴求し、OPSシートからの置き換えを強力に推進
NC-PET 食品関連
特徴 ① 耐熱性に優れている(220℃(但し成型条件による))
② 耐寒性、保香性、剛性も高い
加熱 冷凍 再加熱
用途 主にグラタン等の焼成メニューや機内食などの容器
戦略 飛行機の機内食向けの採用に尽力
NS-PET 食品関連 医療・医薬関連 従来品 NS-PET使用の袋
特徴 ① PETフィルムだがヒートシールが可能
② 保香性が有り、コーヒー等強い香りをバリアすることが可能
③ 耐熱性が有り、電子レンジ対応が可能
用途 主に揚げ物惣菜のテイクアウト用袋、防虫剤包材
戦略 耐薬品性が重視される防虫剤包材用途へのアプローチ拡大
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 32
環境対応薄肉剛性素材NAK-A-PET
バイオマスPET+薄肉化+減容化でECO
特徴
①スキン・コア層にバイオマスPETを使用
②高剛性により最大30%薄肉化
③100μ以下のシート供給が可能
④バイオマスマーク取得可能(要相談)
カット野菜 チルド麺 ゴミの減容化
(NAK-A-PET0.1㎜厚)
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 33
NC-PET | 高耐熱・高剛性容器
生産効率・流通オペレーションの改善として
(PPF容器比較)
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 34
Nブランド専用工場を建設&生産設備を導入予定
Nブランド品の採用拡大で
NAK-A-PET、NC-PET用シート
押出生産設備を導入
2020年10月からのテスト
稼働予定
つくばの里工業団地
竜ケ崎第二工場内に設置
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 35
環境経営の推進
CO2排出量と原単位の推移
20,000
18,000
1.20
CO2排出量削減の取組
1.00
16,000
14,000
0.80
・生産効率の向上(ロスの削減、
12,000 製造条件・生産工程の最適化)
10,000 0.60
8,000
0.40 ・生産設備や空調の更新による
6,000
4,000
エネルギー効率向上
0.20
2,000
・照明のLED化、廃熱を利用した
0 0.00
2015年 2016年 2017年 2018年 2019年 乾燥システムなどの省エネ設備、
CO2排出量(t/年) CO2排出原単位(トン/百万円) 太陽光発電の導入
国内工場のCO2排出量は前年比5.6%減少。 ・CO2排出係数の低いエネルギーへの転換
生産量の多少により排出量の増減はあるが、
設備更新によるエネルギー効率向上の効果 ・植物由来成分含有インキの使用を推進
もあり、原単位(※)でみた場合、ここ5年は (目標:全体の10.4%、CO2削減約9t/年)
減少トレンド。
※ 【工場のCO2 排出量合計÷(製品売上高ー外注製品売上高)】
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 36
海外事業の拡大
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 37
海外事業の拡大(チャイナプラスワン)
【滄州中本華翔新型材料有限公司】
2018年4月:新会社の設立と工場建設開始
2019年1月;工場建設完了
第一弾 2019年9月:本格稼働開始
2020年:通年で黒字化を目指す
シート印刷事業をコアに稼働中、すでに単月黒字化 廊坊から滄州への生産移管
【米国ナッシュビル営業事務所】
2018年7月:米国での営業開始(営業事務所と倉庫1か所)
第二弾 2019年2月:順調に受注を重ね、倉庫が3か所に増加
2020年:食品包材分野での新規取組を推進中
自動車内装材、食品包材、機能材分野で新規獲得を目指す 米ナッシュビル営業拠点
【ベトナムに子会社を設立中、2021年1月稼働を目指す】
第三弾 ベトナム中部ダナン近郊のフエ省トアティエンの工業団地に
土地を確保。2020年4月中の法人設立、2021年1月の稼
働開始を目指す
チャイナプラスワンで海外事業拡大とリスク分散をはかる ベトナム新工場
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 38
工業団地(経済開発区)の立地条件
フーバイ国際空港
ベトナムで5番目に大きな規模 ダナン国際空港
ベトナムで3番目に大きな空港
フエ市 ダナン市
ユネスコ世界遺産 ホーチミン、ハノイに次
ぐ3番目に大きな市
25 km
チャンマイ深港 ティエンサ港
リエンチュウ 深港
工業団地直結の港。 ベトナム中部で一番
2022年に完成
2025年完成 大きな港
Copyright© NAKAMOTO PACKS CO.,LTD. All rights reserved. 39
経営基盤の強化
・営業力の強化
・品質改善・技術力の強化
・基幹システム刷新による効率化推進
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 40
経営基盤の強化
☆営業力の強化 ☆基幹システム刷新の狙い
・営業支援ツールを活用した情報共有と (要件定義中)
活動効率の向上 (現在の基幹システム刷新の方向性)
・新規訪問、とりわけ成長分野への • 経営指標早期把握による経営判断のスピードUP
アプローチ強化 • SCMによる効率的な生産と適正在庫
・環境に優しい素材・加工・製品の提案 • データ活用による、営業活動効率化、品質改善
・エンジニアリング部の特徴を生かした • 定例業務の見直し、業務の効率化、省力化
実機試作→量産への展開加速 • グループ経営の強化
・技術部門と連携したハイエンド品への
展開
☆品質改善・技術力の強化
営業
品質保証本部の機能を強化
◆技術部門の新設 基幹
システム
品質保証本部内に技術部を新設。
・高い技術が必要な新規分野への挑戦 管理 工場
・製品設計への関与強化
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 41
株主還元方針
◼ 必要な内部留保を確保しつつ、安定配当を実施していく
◼ 年間配当56円(中間28.0円、期末28.0円)を予定
配当性向 中間普通配当(円) 中間特別配当(円) 期末普通配当(円) 期末特別配当(円)
65. 0%
100 .0 0
49.5% 45.8% 42.2%
55. 0%
39.6% 39.9%
45. 0%
90.00
33.2% 29.9%
35. 0%
25. 0%
80.00
15. 0%
70.00
5.0 %
-5.0%
60.00
55.00 56.00 56.00 56.00
50.00 2.50
2.50
50.00
40.00
25.00 28.50 28.00 28.00
31.25 31.25 25.00
30.00
2.50
20.00
2.50
31.25 31.25 27.50 28.00 28.00
25.00
10.00
20.00
0.00
2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期 2020.2期 2021.2期
予想
(注)2015年6月に1対200、2018年3月に1対2の株式分割を実施。1株当たり配当金は遡及修正値
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 42
参考資料
Copyright© NAKAMOTO PACKS CO.,LTD. All rights reserved.
43
業績推移 1/2
連結売上高推移 (百万円) 連結経常利益推移 (百万円)
40,000 3,000 7.0%
38,000
経常利益 経常利益率
6.0%
5.0%
2,500
33,942 34,100 4.7%
36,000
34,000
32,981 4.3% 4.5% 5.0%
31,379 31,482 3.8% 1,684
2,000
30,413 3.7% 1,608
1,486
32,000
4.0%
30,000 1,500
1,368
1,165 1,167 3.0%
28,000
1,000
26,000
2.0%
24,000
500
1.0%
22,000
20,000 0 0.0%
2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期 2020.2期 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期 2020.2期
純資産 自己資本比率
連結総資産推移 (百万円) 連結純資産推移 (百万円)
35,000
16,000 .00 50.0%
43.0% 43.3% 43.9%
41.4%
39.0% 12,419
45.0%
14,000 .00
27,568 11,984
30,000
26,928 36.8% 11,509
25,935 10,843
40.0%
25,398 12,000 .00
25,000
23,821 23,497 10,000 .00
9,137 9,498 35.0%
30.0%
8,000.00
25.0%
20,000
6,000.00
20.0%
4,000.00
15.0%
15,000
2,000.00
10.0%
0.00 5.0%
10,000
2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期 2020.2期 2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期 2020.2期
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 44
業績推移 2/2
連結ROE推移 連結ROA推移
15.0% 15.0%
13.0% 13.0%
10.1%
9.1% 9.1%
11.0% 11.0%
8.3%
7.7%
7.1%
9.0% 9.0%
6.4%
5.6% 5.8% 5.9%
5.1%
7.0% 7.0%
4.9%
5.0% 5.0%
3.0% 3.0%
1.0% 1.0%
-1.0%
2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期 2020.2期 -1.0%
2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期 2020.2期
連結従業員数推移 (人)
1,500
1,300
1,100
845 857 848 850 888
900 816
700
500
300
100
(100)
2015.2期 2016.2期 2017.2期 2018.2期 2019.2期 2020.2期
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 45
包装材印刷加工のプロセス(例)
コンバーター
素材メーカー プリンター コーター ラミネーター 成型 食品メーカー
コ
フ ー ラ
ィ テ ミ 成 食
ル 印 ネ 型 品
ィ
ム ン ー
の 刷 ト 加 充
グ 工 填
製 加 加
造 工 工
当社グループの事業領域
種類 説明
凹版印刷(印刷しようとする文字や模様などの部分が凸版印刷と反対に窪んでいる
グラビア印刷
版面を使う印刷)で、微細な濃淡が表現できる
ラミネート加工
(ドライラミネート及びサーマルラミネー 包装材料の強化及び機能付加を目的として、接着剤により多層複合化すること
ト)
コーティング加工 素材表面を樹脂等の薄い皮膜で覆い、素材を保護したり、機能性を持たせること
プラスチックシートに熱を加え、形を変えること(食品用容器、トレー、蓋等)
成型加工
インフレーション法により、プラスチックフィルム及びシートを製膜すること
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 46
経営方針
“人に、環境にやさしい企業をめざして〜クリーン&セイフティ~”
社是
「事業は人なり人は心なり、楽しい会社を努力と奉仕と人の和で」
経営行動綱領
「誠実と誠意で信用を高めよう」
「忍耐を以って創意工夫をしよう」
「自己を啓発し協調精神を養おう」
「共存共栄を計り社会に貢献しよう」
「技術向上と力闘精神を発揮しよう」
「礼節と報恩で喜びを得よう 」
使命観6ヶ条
「私達は顧客の声を心を開いて聞きます」
「私達は印刷及び包装容器に新しい技術を蓄積し提供します」
「私達は社内外の連絡を密にし、スピードと誠意で納期を厳守します」
「私達はお得意先との共存共栄を追求し繁栄に責任をもちます」
「私達は感動される仕事とシステムを通じ、より多くの固定ファンをつくります」
「私達は運命共同体中本グループのオアシス境をつくります」
Copyright © Nakamoto Packs Co.,Ltd. All Rights Reserved. 47
【ご注意事項】
本資料は、情報の提供のみを目的として作成されたものであり、特定の証券の売買を勧
誘するものではありません。本資料に記載された事項の全部または一部は、予告なく修
正・変更されることがあります。本資料には、将来の業績に関する記述が含まれておりま
すが、これらの記述は将来の業績を保証するものではなく、経営環境の変化等により実
際の数値と異なる可能性があります。
Copyright© NAKAMOTO PACKS CO.,LTD. All rights reserved.
48