株式会社シー・エス・ランバー
東京証券取引所JASDAQ（スタンダード）
証券コード 7808
2021年5月期第２四半期決算説明会
2021年1月27日開催
１. 当社の概要
２． 2021年5月期第2四半期決算概要
３. 2021年5月期業績予想
４. 中期経営計画2022の取組状況
５． 参考資料
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会社概要
Customer Satisfaction through Lumber
木材を通じて顧客に満足戴ける取引に徹する
会 社 名 株式会社シー・エス・ランバー
本社所在地 千葉県千葉市花見川区幕張本郷一丁目16番3号
代 表 者 代表取締役社長 中井 千代助
設 立 1983年4月1日
資 本 金 524百万円 幕張本社外観
1:プレカット事業
●在来軸組工法における設計、木材のプレカット加工及び販売
●ツーバイフォー工法における設計、木材のプレカット加工、パネルの製造及び販売
2：建築請負事業
事業内容 ●木造住宅・大型木造施設の建築請負
3：不動産賃貸事業
●不動産賃貸・管理
4：その他事業
●不動産の販売
従業員数 連結 335名 他に臨時従業員 96名
（2020年11月末現在）
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シー・エス・ランバーのあゆみ
木材を熟知する材木店から、木造建築のトータルサービス企業へ
（株）シー・エス・リアルエステート
パツ （株）シー・エス・不動産リース
ネー を設立 2020
木 建 ルバ （株）シー・エス・マテリアル
造 設 事イ を設立 2018
住 業 業フ
宅 許 開ォ 11月15日
の 可 始ー 2017 東京証券取引所
受建を 工
注設取 JASDAQ 上場
法
建部得 の 2013 CSL CAD VIETNAM Co.,Ltd を設立
プ 築門、
レ 事を 2008（株）ベターリンク
カ 業発 2006 （現（株）シー・エス・ホーム）を設立
ッ 開足
ト 始
事 2005（株）ＣＬＣコーポレーションを設立
業 （2020 当社に吸収合併 現 当社賃貸事業部）
開 1995
始 （株）シー・エス・ランバーへ社名変更
1992（株）ウッドマルチコーポレーション
1991 （現（株）なのはなハウジング）を設立
1990（株）エイ・エス・ビー
（現（株）シ―・エス・物流）を設立
1983
（株）千葉中井材木店
（現（株）シー・エス・ランバー）を設立
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最近のトピックス
新会社2社を通じ、不動産の販売・仲介及び賃貸事業に注力
※（株）シー・エス・リアルエステートは、現在、宅地建物取引業の免許申請中であり、免許取得後は、当社子会社である
（株）シー・エス・ホームの不動産販売事業を吸収分割する予定です。
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１. 当社の概要
２． 2021年5月期第2四半期決算概要
３. 2021年5月期業績予想
４. 中期経営計画2022の取組状況
５． 参考資料
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2021年5月期第2四半期 決算概要
プレカットを中心とする原価低減努力、建築請負における施工管理改善、不動産賃貸の伸長により増益を確保
2020年5月期第2四半期 2021年5月期第２四半期 2021年5月期
単位：百万円 実績 実績 前年同期比 予想
金額 構成比 金額 構成比 増減額 増減率 金額 進捗率
売上高 7,478 100.0% 7,438 100.0% △ 40 △ 0.5% 15,410 48.2％
プレカット 6,186 82.7％ 6,007 80.8％ △ 178 △ 2.9% 12,201
建築請負 1,384 18.5% 1,391 18.7% 6 0.5% 4,117
不動産賃貸 273 3.7% 298 4.0% 25 9.5% 600
その他 99 1.3% 232 3.1% 132 133.7% 340
粗利益 1,597 21.4% 1,700 22.9% 103 6.5% 3,326 51.1%
プレカット 1,258 16.8% 1,304 17.5% 46 3.7% 2,368
建築請負 106 1.4% 142 1.9% 36 34.2% 412
不動産賃貸 221 3.0% 230 3.1% 8 4.0% 459
その他 19 0.3% 28 0.4% 9 49.9% 49
販売費及び一般管理費 1,069 14.3% 1,091 14.7% 21 2.0% 2,237
営業利益 527 7.1% 609 8.2% 81 15.5% 1,089 55.9％
プレカット 335 4.5% 353 4.7% 17 5.3% 538
建築請負 △ 42 △ 0.6% △9 △ 0.1% 33 － 97
不動産賃貸 201 2.7% 230 3.1% 28 14.4% 400
その他 7 0.1% 13 0.2% 5 73.8% 20
経常利益 502 6.7% 574 7.7% 71 14.3% 1,042 55.1％
親会社株主に帰属
297 4.0% 388 5.2% 90 30.5% 640 60.6％
する当期純利益
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2021年5月期第2四半期 四半期業績推移
ハウスメーカー営業停止の影響を受けて、第１四半期は売上高が前年同期比減少するも、第２四半期は回復基調
（単位：百万円） （単位：百万円）
売上高（左軸） ※決算期変更に伴い
5,000 4,812 600
営業利益（右軸） 6ヶ月の変則決算
4,248
4,110 4,010 4,157
3,901 3,839 500
4,000 458 3,693
3,358 3,468
3,280 398
2,976 341 400
3,000
275 265 300
240
210
2,000 185
148 200
132
1,000
消費税率引上げ前駆け込み 新型コロナウイルス影響 100
28
6 2019 2019 2020 2020
6～8月 9～11月 12～2月 3～5月 6～8月 9～11月
0 0
2018年11月期 2018年11月期 2018年11月期 2018年11月期 2019年5月期 2019年5月期 2020年5月期 2020年5月期 2020年5月期 2020年5月期 2021年5月期 2021年5月期
第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期 第1四半期 第2四半期 第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期 第1四半期 第2四半期
・2018年11月期は、上期では材料費の値上がりが価格に転嫁できず業績が振るわなかったが、下期は逆に価格転嫁が進み、また
上期の反動などから受注に成功し、売上・利益を伸ばした。
・2019年5月期は、決算期変更に伴い6ヶ月の変則決算。通常は閑散期にあたるが、消費税増税前の駆け込み需要があったとみて
おり、堅調な業績となった。
・2020年5月期は、上期においては、消費増税前の駆け込み需要の反動減を懸念したが、実際には通常通り案件を獲得することが
でき、下期においては、通常は閑散期でありながらも、営業・製造・配送の強化・効率化で事業の底上げを図ることができた。
・2021年5月期第2四半期は、新型コロナ一色となったものの、第1四半期と第2四半期とでは建築市場の動きにも違いが見られた。
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2021年5月期第2四半期 プレカット事業（前年同期比）
新型コロナウイルスの影響で、在来部門は分譲住宅向けプレカット出荷が落ちたが、利益率が高い注文住宅で一部カバー
売上高・セグメント利益 出荷棟数
（棟）
（百万円） 4,000 3,154 2,920
6,186 3,000 697
6,007 701
6,000 2,000
1,000 2,457 2,219
0
4,000 2020年5月期 2021年5月期
第2四半期 第2四半期
在来軸組工法 2×4工法
2,000
出荷坪数
（千坪）
335 353
150 120
114
0
100 37 35
2020年5月期 2021年5月期
第2四半期 第2四半期
50
83 78
売上高 セグメント利益 0
※歩留まり徹底の材木購入、工程上の無駄排除による生産性 2020年5月期 2021年5月期
向上、新規先開拓や利幅確保、樹種変更、材料費削減、一括 第2四半期 第2四半期
配送によるトラック台数削減や１台一日二便体制、など
在来軸組工法 2×4工法
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2021年5月期第2四半期 建築請負事業（前年同期比）
2020年2月から新マネジメント体制に移行し、更なる業績拡大に向け、営業部門の案件獲得を強化中
売上高・セグメント利益 受注・完工・受注残
（百万円）
（百万円）
1,870 1,849
2,000
1,384 1,391
1,384 1,391 1,106
997
1,000
0
1,100 2020年5月期 2021年5月期
第2四半期 第2四半期
受注高 完工 受注残高
大型（50坪以上）木造住宅・施設
500 （百万円） （棟）
400 327 10
△42 △9 200 157 5
7
2
△100 2020年5月期 2021年5月期
第2四半期 第2四半期 受注積上げや大型物 0 0
件獲得など、営業面 2020年5月期 2021年5月期
売上高 セグメント利益 第2四半期 第2四半期
が引き続き課題
請負金額 棟数
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2021年5月期第2四半期 不動産賃貸事業（前年同期比）
保育所は2020年4月新規に4棟開所して全15棟。賃貸中の保育所は2021年4月開所1棟を含めて16棟
売上高・セグメント利益 賃貸及び管理棟数
（百万円） （棟）
350 25
298
21
273
300 19
23 20 2
250 2 3
55
15 3
200
150 10
275
218 230 16
100 201 14
5
50
0 0
2020年5月期 2021年5月期
2020年5月期 2021年5月期 第2四半期 第2四半期
第2四半期 第2四半期
■賃貸収入 ■礼金収入 ■セグメント利益 保育所 介護施設 その他
賃貸収入・礼金収入の推移は、37ページもご参照 2021年度は4月に2棟、8月に1棟、
合計3棟開所予定
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2021年5月期第2四半期 営業利益の増減（前年同期差）
特にプレカット事業及び建築請負事業が牽引し、前年同期と比べ81百万円増益
（単位：百万円）
2020年5月期第2四半期営業利益 527
出荷棟数減 △93
プレカット事業
１棟当たり利益改善 +139 +46
建築請負事業 完工数増 +6 １棟当たり利益改善 +29 +36
不動産賃貸事業 保育所増加による賃貸収入増 ＋8 +8
その他不動産販売事業 不動産販売件数増 +12 +12
運賃の増加 △6
人件費の増加 △23
支払手数料の増加 +0
その他販管費の減少 +7
2021年5月期第2四半期営業利益 609
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2021年5月期第2四半期 貸借対照表
2020年5月期 2021年5月期第２四半期
単位：百万円 実績 実績 前期末比
金額 構成比 金額 構成比 増減額 増減率
流動資産 6,048 41.4% 5,652 39.4% △ 395 △ 6.5%
現金及び預金 2,312 15.8% 2,004 14.0% △ 307 △ 13.3%
受取手形及び売掛金 2,599 17.8% 2,473 17.2% △ 126 △ 4.9%
販売用不動産 364 2.5% 218 1.5% △ 146 △ 40.1%
製品・仕掛品 363 2.5% 628 4.4% 264 72.6% 製品・仕掛品の増加は、建
原材料及び貯蔵品 338 2.3% 259 1.8% △ 79 △ 23.5% 築途中の物件が増えたこと
その他 69 0.5% 68 0.5% △0 △ 0.9% によるもの
固定資産 8,576 58.6% 8,691 60.6% 114 1.3%
有形固定資産 7,988 54.6% 8,138 56.7% 150 1.9% 有形固定資産の増加は、
無形固定資産 152 1.0% 137 1.0% △ 14 △ 9.6% 2021年度開所予定の保育
投資その他の資産 435 3.0% 415 2.9% △ 20 △ 4.7% 所を取得したことによるも
資産合計 14,625 100.0% 14,344 100.0% △ 280 △ 1.9% の
流動負債 6,108 41.8% 5,587 38.9% △ 521 △ 8.5%
支払手形及び買掛金 2,845 19.5% 2,663 18.6% △ 181 △ 6.4%
短期借入金 1,113 7.6% 1,080 7.5% △ 33 △ 3.0%
１年内償還予定の社債 － －％ 100 －% 100 －%
１年内返済予定の長期借入金 701 4.8% 419 2.9％ △ 281 △ 40.1％
未払法人税等 236 1.6% 167 1.2% △ 68 △ 29.0%
その他 1,213 8.3% 1,155 8.1% △ 57 △ 4.7%
固定負債 5,181 35.4% 5,100 35.6% △ 80 △ 1.6%
社債 － －％ 400 －％ 400 －％
長期借入金 4,178 28.6% 3,768 26.3% △ 409 △ 9.8%
リース債務 577 3.9% 501 3.5% △ 76 △ 13.2%
その他 425 2.9% 430 3.0% 4 1.1%
負債合計 11,290 77.2% 10,687 74.5% △ 602 △ 5.3%
株主資本合計 3,277 22.4% 3,577 24.9% 300 9.2%
純資産合計 3,335 22.8% 3,656 25.5% 321 9.6%
負債純資産合計 14,625 100.0% 14,344 100.0% △ 280 △ 1.9%
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2021年5月期第2四半期 キャッシュフロー
活発な投資と借入金などの返済により、現金及び現金同等物は3.2億円減少し、期末残高は19.4億円
単位：百万円 2020年５月期第２四半期実績 2021年５月期第２四半期実績
営業活動によるキャッシュフロー 554 426
投資活動によるキャッシュフロー △ 100 △ 313
財務活動によるキャッシュフロー △ 257 △ 441
現金及び現金同等物の増減額 195 △ 328
現金及び現金同等物の期首残高 1,714 2,277
現金及び現金同等物の四半期末残高 1,909 1,949
単位：百万円 2020年５月期第２四半期実績 2021年５月期第２四半期実績
設備投資 113 307
減価償却費 200 203
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１. 当社の概要
２． 2021年5月期第2四半期決算概要
３. 2021年5月期業績予想
４. 中期経営計画2022の取組状況
５． 参考資料
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2021年5月期 業績予想
2020年5月期 2021年5月期
第二四半期
実績 通期予想
単位：百万円 実績
金額
金額 金額 前期比
売上高 15,565 7,438 15,410 99.0％ 2021年5月期の業績
プレカット 12,328 6,007 12,201 99.0％ 予想は、新型コロナ
の状況次第で悪化す
建築請負 3,750 1,391 4,117 109.8％
るリスクはあるが、
不動産賃貸 536 298 600 112.0％ 変更せず
その他 213 232 340 159.4％
プレカットは、木材
粗利益 3,277 1,700 3,326 101.4％
価格が高騰している
プレカット 2,485 1,304 2,368 95.3％ ため、利益率が下が
建築請負 356 142 412 115.9％ ると見込む
不動産賃貸 412 230 459 111.4％
建築請負は、第2四半
その他 31 28 49 157.2％ 期実績は赤字である
営業利益 1,068 609 1,089 101.9％ が、新型コロナ等の
プレカット
影響により完工が下
581 353 538 92.7％ 期に集中。年間ベー
建築請負
スでは業績予想通り
48 △9 97 203.5％ と見込む
不動産賃貸 369 230 400 108.3％
その他 6 13 20 333.3％
経常利益 1,026 574 1,042 101.6％
親会社株主に帰属
638 388 640 100.4％
する当期純利益
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2021年5月期業績予想 業績推移
2021年5月期の営業利益は、前期並みの水準を予想
売上高 営業利益
（単位：百万円） （単位：百万円）
18,000
1,200
15,818 15,565 15,410 1,068 1,089
16,000
15,409
14,702
1,000
14,000
12,000
800
661
10,000
598 625
600
8,000
2Q
2Q (6月～11月)
6,000 ２Ｑ (6月～11月) 400 2Q
(12月～5月)
（12月～5月） 2Q (6月～11月)
２Ｑ
4,000 （12月～5月） 7,803 (6月～11月) (12月～5月)
609
7,063 527
7,478 7,438 200 ２Ｑ
6,334 （12月～5月） ２Ｑ 388
2,000
207 （12月～5月）
0 0 35
通期実績 ■2Q実績 ■通期業績予想 ■通期実績 ■2Q実績 ■通期業績予想
※2018年6月～2019年5月は、特殊要因（消費税増税駆込み需要効果）を除く値で読み替えを実施
※決算期の変更に伴い、2020年5月期から第2四半期の期間が6月～11月となるもの
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2021年5月期業績予想 営業利益予想分析
主に建築請負の業績改善と不動産賃貸の伸長により、増益を見込む
（単位：百万円）
2020年5月期営業利益 1,068
プレカット事業 新型コロナウイルス感染症による出荷棟数減 △62 △42
端材活用、チップ等の販売による利益増 +20
建築請負事業 施工体制強化による施工不良の解消 +10 +49
完工数増と利益率増 +39
不動産賃貸事業 2020年4月開所（4保育所）による賃貸収入増 +30 +30
その他不動産販売事業 販売件数増 +14 +14
人件費の増加 人員増加 ‐15 △30
求人採用費 -15
販売費の削減 プレカット配送費用効率化 +3 +3
その他販管費 △5
2021年5月期営業利益予想 1,089
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配当政策
2021年５月期の配当は、2020年５月期と同様50円を予想
配当政策の基本方針
将来の事業展開と
経営体質強化に必要な
内部留保の確保
経営成績に応じた
配当の実施
継続性・安定性
（配当性向20％を目安）
配当金額
2019年５月期（６ヶ月決算）
１株当たり年間配当金 ：22円（期末22円）
2020年５月期（12ヶ月決算）
１株当たり年間配当金 ：50円 （期末50円）
2021年５月期（12ヶ月決算）
１株当たり年間配当金予想 ：50円 （期末50円）
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19
１. 当社の概要
２． 2021年5月期第2四半期決算概要
３. 2021年5月期業績予想
４. 中期経営計画2022の取組状況
５． 参考資料
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20
（事業戦略の一例）非住宅分野開拓（ATA構法）
これまで鉄骨造り、鉄筋コンクリート造りなどが主流で
あった大型の建築物が、木造でも造ることができるよう
になりました。
写真はATAハイブリッドトラス構法で建設中のボート展示
場です。集成材と金物を組み合わせることによって、中
に柱がなくても耐震・耐火性能のすぐれた建築物を作る
ことができます。当社がプレカット木材を提供しました。
脱炭素社会の切り札の一つとして、政府は木材の活用を
積極的に打ち出しており、当社も強力に推進します。
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21
（事業戦略の一例）液体ガラスによる木材補強
80℃のお湯の湯煎釜で約２時間、液体ガラスが入った含浸釜で約３時間木材を漬け込み、液体ガラスで
被膜された木材にします。防腐、防火、抗菌、とげ・ささくれ防止などに大きな効果が出ます。
モデルの家を使って、液体ガラスで保護した場合とそうでない場合との燃え方の違いを実験しました。
ログハウスが都市部や郊外でも流行するきざしがあります。しかし劣化を防ぐためには、ログハウスオーナーが洗浄や再
塗装などのメンテナンスを定期的に行う必要があります。面倒だという方も多いと思いますので、それを克服しようと、
株式会社ニッコー様が開発した液体ガラスの含浸木材製造代理店になりました。
液体ガラスは完全無機質なため、人体や環境に悪影響を与えません。その含浸木材は抗カビ、ダニ忌避など衛生面を向上
させ、また温度・湿度・雨水との調和を保ちますので、これからの高機能建材と言えます。
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22
（事業戦略の一例）非住宅の建築（医療施設）
株式会社シー・エス・ホームによる歯科医院の建設です。2020年12月に竣工しました。非住宅の建築物は、住
宅におけるリビングルーム以上の広さを設計することが多いため、木構造には細心の注意を払います。
天井の太い梁を照明器具の土台にして綺麗に見せるなど、デザイン上の工夫も見せ所となっています。
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市場見通し（新設住宅着工戸数）
2020年度は800,000戸程度と、昨年8月の見込みよりは落ち込みは小さくなるが、その後はほぼ横ばいの
単位：戸数
水準にとどまると予想
（単位：戸数）
1,050,000
1,000,000
950,000
900,000
850,000
800,000
750,000
700,000
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
年度
実績 昨年8月見通し 現時点の見通し
出所：国土交通省 住宅着工統計
参考：三菱UFJリサ－チ＆コンサルティング、野村総合研究所、日刊木材新聞 これらより当社作成
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2021年5月期からの事業戦略①
建て方職人体制を構築
外国人を中心とした職人を育成し建て方人員について2022年5月
頃までに20～30名程度とする体制構築を目指し、職人不足が進む
中でプレカット販売の有力なオプションとする。しかし、新型コ
ロナウイルスによる入国制限の影響で時期が遅れる可能性あり。
ログハウスの加工について100％内製化を実現
住宅地の景観に溶け込む事ができる角ログの加工に加えて、
従来のログハウスファンの魅力でもある定期メンテナンスを不要
としたり、日常生活をするのに使い勝手の良い内装を提供したり
することにより、新たな市場を開拓する。
営業部門の強化
①プレカット事業 新規取引先開拓と既存顧客対応を行う営業スタッフを分け、目標
と責任を明確化することで、住宅市場が縮小する中でシェアを拡
大する。
大型木造建築への参入
一般流通材で最大スパン「40ｍ」の無柱空間を実現できるATAハ
イブリッド構法の加工・プレカット販売を拡大する。
大型木造建築のメリットが認知され、需要拡大が見込まれる中で、
対応可能な体制を構築する。
物流の効率化
一日2便/台を配送している運用を通じて、業務体制の見直しによ
り月600台から1,000台に拡大し、コスト面でもプレカット収益に
貢献する。
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2021年5月期からの事業戦略②
ログハウスと大型建築受注について、プレカットとのシナ
ジー効果によるグループベースでの利益向上
保育所建築の実績で評価をいただいている保育所運営会社
②建築請負事業 等からの紹介などにより、他社の新規保育所計画からも建
築請負を受注
住宅着工件数が落ち込む中で、リフォームニーズは高まる
ことが想定されるので、リフォームの請負体制を整備
東京都の待機児童数についてピークを越えたものの、希望
する保育所に入所できない世帯は依然として多く、幼児教
③不動産賃貸事業 育・保育無償化が開始されたことなどからも新規建設ニー
ズが引き続きあるため、既存で確定している15棟から
2022年5月には20-25棟へ拡大
コロナ禍や近年多発している災害後のニュ－ノ－マルに向
④その他不動産販売事業 けて、新たな顧客ニ－ズを創出しながら、安定的に販売で
きる体制を構築
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2021年5月期からの事業戦略③
おがくず販売の100％内製化を達成し、自社以外のおがく
ずについても回収・販売対応を行うことで、リサイクルを
⑤その他の事業 促進するとともに売上にも貢献
おがくず同様に端材についても、バイオマス用チップとし
て販売
賃貸事業の借入期間を短期化することで、財務体質の大幅
⑥財務体質の改善
な改善を指向
グループ各社との親和性が高い良い案件があれば、積極的
にM&Aによる事業拡大を推進
そこで重要になるのが、会社の改革とCSLのカルチャーを
浸透させることができる人財の採用と育成となるため、採
⑦人財開発等 用の多様化と機動的な人員配置、教育体制の構築をフェー
ズ１で対応
報酬制度を含む人事制度改革により、ガバナンス強化と
ROAを改善
東証新市場に向けたプロジェクトチ－ムを立ち上げ、コー
⑧ガバナンス強化 ポレ－トガバナンスコ－ド全適用に十分に対応できる体制
を構築
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１. 当社の概要
２． 2021年5月期第2四半期決算概要
３. 2021年5月期業績予想
４. 中期経営計画2022の取組状況
５． 参考資料
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中期経営計画2022の位置付け（2019年度発表分）
シー・エス・ランバーグループ社是
Customer Satisfaction through Lumber
木材を通じて顧客に満足戴ける取引に徹する
2019/6ー2021/11 2021/12ー2022/5 2022/6以降
フェーズ1 フェーズ2
成長基盤整備
持続的成長に向けた
人材育成と人事制度改定 持続的成長
加速フェーズ
販売管理システム再構築
業務意識改革
新価値創造のスタート
短期的な経営課題にしっかりと対応し安定した利益を確保すると同時に
中長期的な経営課題をも見据えた施策を実施し持続的成長軌道に乗せる
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中期経営計画2022 業績目標
（単位：百万円）
2019/5 2020/5 2021/5 2022/5
実績 実績 業績目標 業績目標
売上高 15,818 15,565 年平均成長
率 0.78%
15,410 16,193
年平均成長率
営業利益 661 1,068 19.67％ 1,089 1,133
当期純利益 362 638 年平均成長率
23.14%
640 676
※2019年5月は、特殊要因（消費税増税駆込み需要効果）を除く値で読み替えを実施
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事業別業績見込み（営業利益）
新型コロナウイルスの影響でプレカット事業は一時的な影響を受けるものの、保育所を主体とした不動産
賃貸事業が堅調に推移する中で、建築請負事業とその他である不動産販売事業を改善させ、中期経営計画
2022の最終年度及びその後に向けて安定成長できる基盤整備構築を推進
（単位：百万円）
15
9
6
420
369 400
120
48 97
581 538 585
2020年5月期 2021年5月期 2022年5月期
プレカット 建築請負 不動産賃貸 その他
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投資計画
2020年6月～2022年5月まで 2,900百万円の投資
販売管理システ
ム等の再構築
200百万円
新規保育所建設事業 その他新規ビ
ジネス投資
1,500百万円 200百万円
競争力強化と持続的
成長の為の投資
（M&A、工場用土地
機械購入、人財開発
等）
※前期の新規保育所建設事業への投資金額：762百万円
1,000百万円
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事業系統図
住宅メーカー 不動産会社・施設運営者
プレカット事業 建築請負事業 不動産賃貸事業 その他事業
・木
木造 木 不
造一 造 動
戸般 一 産
の建建 般 販
建住築 の建 売
築宅物 建築
(株)なのはな (株)シー・エス 築物 (株)シー・エス・ランバー
ハウジング ・ホーム 賃貸事業部
木造戸建住宅の建築 不動産賃貸
(株)シー・エス・ (株)シー・エス・
(株)シ―・エス・物流
不動産リース リアルエステート
プレカット製品の配送 不動産賃貸 不動産販売、仲介
（株）シー・エス・ランバー
プレカット製品の販売
(株) シー・エス・ CSL CAD
マテリアル VIETNAM Co,.Ltd
プレカット製品、ログ材の販売、製材 Copyrightⓒ C.S LUMBER CO.,INC. All Rights Reserved プレカット製品の設計 33
事業概要（1）プレカット事業①
在来軸組工法における設計（CAD)、木材のプレカット加工及び販売
ツーバイフォー工法における設計、木材のプレカット加工、パネルの製造及び販売
「木造建築の主要2工法に対応」した加工・販売
在来軸組工法（山武工場） ツーバイフォー工法（東金工場）
日本で最も主流の工法 枠状に組まれたツーバイ材に構造用合板を打ち付けた壁や
基礎の上に木の土台を据えて、柱と柱を梁で水平につぎ、 床（面材）で支える「枠組み」構造
対角線を筋交いで補触する 隙間が大変少なく、気密性・防音性に優れている
JAS認定工場（全国木材検査・研究協会）
ISO9001：2015認定
認定番号：JLIRAーAー016
登録証番号：JQAーQM8720
認定品目：
登録活動範囲：
枠組壁工法構造用製材
木造住宅用プレカット材の
認定区分：
設計、製造
人工乾燥枠組壁工法構造用製材
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事業概要（1）プレカット事業②
北欧などからの製品輸入が中心のログハウスプレカット事業に参入（2019）
カントリーテイストのある木造家屋が
都市部住宅街にも建ち始めている傾向
を捉え、ログハウスメーカーとタイ
アップしてプレカットを開始
在来軸組工法、ツーバイフォー工法の
技術も必要とされており、親和性大
プレカット事業を軸に、建築請負事業
も展開している
ATAハイブリッドトラス構法のプレカット事業に参入（2020）
「無柱大空間を可能にした非住宅・中大規
模木造トラス構法」を生んだ株式会社ATA
（アタ社）の提携プレカット工場となる
商業・工場・スポーツ施設など建物用途は
多岐多様、時代の流れは鉄骨から木造へ
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事業概要（2）建築請負事業
木造戸建住宅・木造一般建築物の建築（大型木造施設等）の建築請負
当社のプレカット製品を仕入れて、
木造住宅・保育所等の大型木造施設を合わせ
年間約200棟を施工
茂原市介護施設
・構 造： 木造2階建
・延 床： 996.26㎡
・居室数： 23室 なのはなモデルハウスＡ棟
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事業概要（3）不動産賃貸事業
長期安定契約を基本方針とした不動産賃貸及び管理
（単位：百万円） 賃貸収入の推移
保育所（中野区） 賃貸収入 礼金
300
・構造：木造２階建 23
0
・土地：483.41㎡ 55
・延床：357.74㎡ 200 2017年に賃貸物
108
・定員数：63名 0 件の一部を売却し
たため、2017年
・契約期間：2020.1.1 33 88 263 275 下期は賃貸収入が
~2040.3.31 100 0 218 減少
167
121 97 116 132
0
保育所（文京区） 保育所（台東区）
・構造：鉄骨造３階建 ・構造：鉄骨造４階建
・土地：254.18㎡ ・土地：155.34㎡
・延床：378.00㎡ ・延床：387.44㎡
・定員数：59名 ・定員数：60名
・契約期間：2019.11.1 ・契約期間：2018.10.1
~2040.3.31 ～2034.3.31
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当社の強み（1）
付加価値を創造する木造建築のトータルサービス
⚫ 材木店経営で培った木材（業界）に関する豊富な知識を活かし、
木材の仕入れから加工、建築、賃貸・販売までグループ内で行うことで、付加価値を創造
プレカット事業 建築請負事業 不動産賃貸事業
歩留まり（端材の削減）の追求力
建築 賃貸・管理
木材の仕入れ 加工 配送
⚫ 木材の豊富な知識を活かした仕入力、提案力
その他事業（不動産の販売）
⚫ 木造建築の主要2工法へ対応した安定力
⚫ コスト競争力(歩留まり追求力）、供給力、高品質
⚫ 首都圏特化による現場対応力、効率性
⚫ 強い顧客基盤 住宅用地の販売 住宅販売
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当社の強み（2）プレカット事業（在来軸組工法 山武工場）
ピッキングシステムと新式プレカット加工ラインの導入により、高い歩留まり・生産性を実現
ピッキングシステム（邸別ピッキング用自動倉庫）
更なる「歩留まり追求」を目的に導入
⇒ 歩留まりが約10％向上
・コンピュータ制御による在庫管理技術の向上に伴い、
必要な木材のより適切な仕入れが可能となり、
材料費を削減
・材料の木材の入庫、出庫の自動化により、生産性も向上
新式プレカット加工ライン
・加工能力向上に加え、従来難しかった複雑な加工
も可能になり機械化率が上昇し、生産性も向上
・製品の品質安定化にも貢献
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当社の強み（3）プレカット事業（ツーバイフォー工法 東金工場）
全部位（壁・床・屋根）のパネルを加工し、現場に配送
・建築現場における工数が大幅に削減される他、高度技術者も不要となり、
付加価値の高い製品を提供
壁パネル 床パネル 屋根パネル
機械化が進んだ生産ライン
大量かつ安定供給が可能な東金工場
・在来軸組工法で培ったノウハウを活かし、機械化を推進
・広大な敷地（62,467㎡）の東金工場に設備を 複雑な形状の加工においても機械化を進め、高品質、高い生産性を確保
集約し、パネルの大量生産・保管、
安定供給体制を確保
・東金インターから約10分の好立地で、
効率化された自社配送
マルチカットライン マルチカット製品 パネルシージングライン
（木材のカット） （自動釘打ちマシーン）
ベトナム子会社でのＣＡＤ設計 ⚫ クロス（直切り）カットライン 2ライン
⚫ マルチカットライン 2ライン
標準的な建物の設計を行い、コスト低減 ⚫ パネルシージングライン 2ライン
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当社の強み（4）プレカット事業（首都圏に特化）
人口が集中する首都圏(１都４県)に絞った生産・営業拠点
展開エリアを絞ることにより
・お客様のニーズへの迅速な対応
茨城県 （企画・設計・アフターサービス）
埼玉県 ・営業効率 生産性向上による
・配送効率 コスト競争力
東京都 110
千葉県
100
神奈川県
総人口（南関東除く）
90
総人口（南関東）
世帯数（南関東除く）
世帯数（南関東）
80
2010年 2015年 2020年 2025年 2030年 2035年
※2010年を100として
指数化
本社・営業拠点 埼玉営業所 製造拠点
出所：国立社会保障・人口問題研究所「全国人口将来推計」より当社作成
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木造建築の市場動向
新設住宅着工戸数に占める木造新設住宅着工戸数の割合 工法別木造新設住宅着工戸数とツーバイフォー比率
出所：国土交通省総合政策局情報管理部建設調査統計課資料より当社作成
（2020年は、１月～11月の実績）
年齢別大工就業者数と軸組木造住宅のプレカット率
（千人） 15-34歳 35-59歳 60以上 木造住宅
800 プレカット率 100%
80%
600
60%
400
40%
出所：国土交通省総合政策局情報管理部建設調査統計課資料より当社作成
（2020年は、１月～11月の実績） 200
20%
0 0%
1990年 1995年 2000年 2005年 2010年 2015年 2020年
出所：総務省「国勢調査」、一般社団法人全国木造住宅機械プレカット協会、
住環境価値向上事業協同組合「大工の育成と雇用形態 平成25年度」
一般社団法人 木を活かす建築推進協議会より当社作成
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待機児童数の状況
女性就業率、保育所受け皿量、待機児童数の推移 全国待機児童数に占める東京都の割合
出所：都福祉保健局公表資料「保育サービス利用状況等について」より当社作成
地域別待機児童数の状況
出所：厚生労働省「待機児童及び待機児童解消加速化プランの状況について」より当社作成
埼玉県
神奈川県
新潟県
東京都富山県
石川県
福井県
神奈川県
山梨県
長野県
千葉県
岐阜県
静岡県
愛知県
三重県
滋賀県
京都府
大阪府
兵庫県
奈良県
出所：厚生労働省
「保育所等関連状況取りまとめ」
より当社作成
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ＥＳＧ
木材資源の有効活用による環境保全活動を中心に推進
環境（Environment) 社会（Social)
木材資源に関する３Ｒ活動を推進 製品・サービスの品質保証の推進
① Reduce（削減）： ・ ＩＳＯ９００１の取得
木材をプレカット加工する際に発生する端材の （「木材住宅プレカット材の設計、製造」など）
量を削減 ・ ＪＡＳ認定工場（東金工場）
例） ムダな端材が発生しないような寸法の木材を調達 ・ 優良木質建材等認証（AQ認証）
② Reuse（再利用）： （山武工場、シー・エス・マテリアル）
端材を別の製品の材料として再利用
例） 構造材や端柄材の加工の際に発生した端材を短材 少子化・待機児童対策への貢献
プレカットの材料として利用 ・ 保育所の賃貸事業を都内を中心に積極的に展開、
③ Recycle（再資源化）： 施設数も年々増加
端材を再生資源として再利用
例） プレカット製品の材料として再利用することがで
きない端材を製紙用、バイオマス燃料用のウッド
チップとして加工 企業統治（Governance)
木材のグリーン調達 社内での啓蒙活動の推進
・ 合法木材供給事業者認定取得（東金工場、山武工場） ・ コンプライアンス教育の実施
・ 内部通報制度
木材は、二酸化炭素（CO2）を固定化させるた （コンプライアンス・ヘルプラインの設置）
め、木造住宅のプレカット製品の製造やその
他の木材資源の有効活用を通じて、CO2排出量
削減などの環境保全に貢献
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株式会社シー・エス・ランバー
【お問い合わせ先】
株式会社シー・エス・ランバー
取締役 管理本部長 鈴木 正裕
TEL 043ー213ー8810
FAX 043ー213ー8819
URL https://www.cーsーlumber.co.jp
＜ご案内＞
本資料に掲載されている業績見通し、その他今後の予測・戦略等に関わる情報は、資料作成時点での
弊社の判断であり、その情報の正確性を保証するものではありません。市場環境等の様々な要因によ
り、今後の業績は本資料の内容と異なるものとなる可能性があります。
また、本資料は投資勧誘を目的としたものではありません。投資に関する決定は、ご利用者自身の判
断において行われるようお願い申し上げます。
なお、いかなる目的であれ、本資料を当社の許可なく複写複製等を行わないようお願い申し上げます。
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