2022年3月期 第2四半期
決算補足説明資料
２０２１年11月10日
株式会社YU-WA Creation Holdings
東証一部：7615
イメージモデル 浜辺美波
目次
Contents
01 2022年3月期 上半期業績概要
0２ 2022年3月期 通期見通しと下半期の注力事項
03 新規事業・サービスについて
04 今後の戦略について
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01
2022年3月期 上半期業績概要
Financial Results
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上半期業績概要 – ①損益抜粋
Financial Results
損益抜粋（連結） （単位：百万円、%）
2020/9実績 2021/9実績 2021/9計画
前年比 計画比
売上比 売上比 売上比
受注高 3,220 4,191 130.2 5,106 82.1
売上高（出荷高） 3,157 100.0 3,862 100.0 122.3 4,262 100.0 90.6
売上総利益 1,964 62.2 2,413 62.5 122.8 2,907 68.2 83.0
販管費 2,132 67.5 2,647 68.6 124.1 2,953 69.3 89.7
内）広告・販促 596 18.9 561 14.5 94.1 779 18.3 72.1
人件費 935 29.6 1,291 33.4 138.1 1,371 32.2 94.2
営業利益 △168 △5.3 △234 △6.1 － △45 △1.1 －
営業外損益 19 0.6 20 0.5 107.4 △6 △0.1 －
経常利益 △148 △4.7 △213 △5.5 － △51 △1.2 －
特別損益 85 2.7 0 0.0 0.7 － － －
当期純利益 △117 △3.7 △223 △5.8 － △71 △1.7 －
1株利益（EPS） △9.78円 △18.90円 － △6.05円 －
4月上旬から5月下旬まで全店臨時休業だった前期実績と比較して、今期は緊急事態宣言の長期化で、振袖来店意向が
落ち込んでいる期間の中、来店獲得コストを重視し、オフラインのプッシュ販促施策を削減した影響もあり、
集客のデジタルシフトによる効果が十分に出せなかった。結果、夏の繁忙期における振袖集客に苦戦し、減益となった。
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上半期業績概要 – ②損益抜粋
Financial Results
受注高 粗利益率
・振袖 収益認識会計適用前の和装事業としては
夏の繁忙期における振袖集客に苦戦 前期比＋0.2pt｜計画比△0.2pt。
収益認識会計の影響（消化仕入取引分の売上は純額表示と
前年比△5.3％｜計画比△43.3％。
することによる粗利率アップ要因）が当初計画よりも
・一般呉服 少なかったため、連結ベースとしては
一般呉服については堅調な推移 前年比＋0.3pt｜計画比△5.7pt。
前年比＋４６.１％｜計画比△２．２％。
・連結ベース
前年比＋３０.２％｜計画比△１７．９％。 人件費
期中平均人員数（前年同期比△33人、計画比△7人）
広告・販促費 （前期は人件費のうち219百万円を特別損失に振り替え）
広告宣伝費比率を引き下げつつ売上高を確保していく体制
への変更を進めており、
前年比△35百万円(△5.9％)、 新規事業
計画比△217百万円（△27.9％）。
写真スタジオの出店タイミングの遅れと、夏の集客に苦戦した
（前期は広告・販促費のうち76百万円を特別損失に振り替え）
ことを主要因として、新規事業の営業利益が計画比△21百万。
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上半期業績概要 – ③業績の推移
Financial Results
業績の推移（連結）
（単位：億円）
売上高 経常利益（右軸）
80 40
60 57.0 30
55.1
48.6
38.6
40 20
31.6
20 10
1.8
0.2
-1.5 -2.1
0 -2.3 0
17/9 18/9 19/9 20/9 21/9
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上半期業績概要 – ④受注構成比の推移
Financial Results
受注構成比の推移
受注高（億円）
80
新規事業
一般呉服・宝飾等
レンタル
振袖
60
0.62
40 35.75
30.72 0.19
30.47
29.02
20 3.63 19.85
2.85
2.56
18.2 1.91 2.14
16.58 14.66
9.09 8.39
0
17/9 18/9 19/9 20/9 21/9
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上半期業績概要 – ⑤振袖受注状況
Financial Results
振袖受注状況
＜ 来店者数と受注件数 ＞
2020/9 2021/9 増減
来店者数 5,488 人 5,814 人 ＋ 5.9%
受注件数 （成約率） 3,324 人 （60.6%） 3,351 人 （57.6%） ＋ 0.8% （△ 2.9 pt）
内）販売分 2,501 人 （45.6%） 2,435 人 （41.9%） △ 2.6% （△ 3.7 pt）
内）レンタル分 823 人 （15.0%） 916 人 （15.8%） ＋ 11.3% （＋0.8 pt）
内）販売 ・ レンタル含む受注状況
2020/9 2021/9 増減
受注件数 3,324 人 3,351 人 ＋ 0.8%
平均単価 324 千円 304 千円 △ 6.1%
受注高 1,075 百万円 1,018 百万円 △ 5.3%
緊急事態宣言の長期化で振袖来店意向が落ち込んでいる期間の中、来店獲得コストを重視し、
オフラインのプッシュ販促施策を削減した影響もあり、集客のデジタルシフトによる効果が十分に出せなかった。
結果、夏の繁忙期における振袖集客に苦戦し、来店者数は前年比＋5.9％。
成約率△2.9pt、平均単価△6.1％。販売・レンタル合わせた受注金額は前年比△5.3％。
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上半期業績概要 – ⑥友の会の状況
Financial Results
友の会の状況
（単位：人、百万円）
2020/9 2021/9 増減
会 員 数 71,552 68,993 △ 2,559
会員による受注高 593 652 ＋ 59
利
用
状 一般呉服等の受注全体に
29.9 % 22.5% △ 7.4 pt
況 占める比率
平均購入倍率 2.4 倍 3.0 倍 ＋ 0.6 pt
積立残高総額 3,364 3,182 △ 182
内）積立完了未使用 2,738 2,629 △ 109
未使用の比率 81.4 % 82.6% ＋ 1.2 pt
（注）友の会会員積立残高のうち、連絡不能等の長期未使用預り金については収益に振り替えておりますが、
上記表では積立残高に含んでおります。
●会員数が減少しているのは、前期下期に積立利用を促進した影響によるもの。
●振袖成約後の友の会入会率については、前年比＋6.0ptの30.7％。
●一般呉服・宝飾受注高の増加に伴い、会員受注高についても前年比＋9.9％。
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上半期業績概要 – ⑦セグメント別損益
Financial Results
2021/9 実績 （単位：百万円、%）
和装店舗 消去又は
その他事業 計 連結
運営事業 全社
売上高 3,804 57 3,862 3,862
営業費用 3,715 112 3,828 267 4,096
セグメント利益 88 △54 33 △267 △234
2020/9 実績
和装店舗 消去又は
その他事業 計 連結
運営事業 全社
売上高 3,139 17 3,157 3,157
営業費用 3,028 15 3,044 281 3,325
セグメント利益 111 2 113 △281 △168
●「その他事業（写真・EC・ネイル・オンラインスクール）」において、写真スタジオの新規出店等、先行投資が発生している。
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上半期業績概要 – ⑧バランスシート
Financial Results
バランスシート（連結）
（単位：百万円）
2021年 2021年
増減
３月末 ９月末
流動資産 9,407 9,456 ＋49
(うち現金及び預金) (4,280) (4,130) (△150)
【資産】
有形固定資産 148 221 ＋73
・現預金 △150M
・棚卸資産 ＋ 52M
無形固定資産 80 77 △3 ・売掛金 ＋ 74M
・建物 ＋ 56M
投資その他の資産 2,571 2,408 △162 ・差入保証金 △150M
・流動資産その他 ＋ 75M
固定資産 2,800 2,707 △93
資産合計 12,207 12,164 △43 【負債】
・前受金 ＋214M
・販促引当金 △103M
・契約負債 ＋423M
負債 6,877 7,377 ＋500
・流動負債その他 △ 62M
株主資本 5,330 4,786 △544
その他包括利益累計額 - - - 【純資産】
・利益剰余金 △555M
非支配株主持分 - - - （内、収益認識会計適用による
期首の利益剰余金調整△295M）
純資産 5,330 4,786 △544 ※自己資本比率 39.4%
（2021年３月末 43.7%）
負債純資産合計 12,207 12,164 △43
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上半期業績概要 – その他トピックス
Financial Results
2021年10月１日付で持株会社体制への移行を実施
（商号の変更）
当社：(株)YU-WA Creation Holdings
分割準備会社：京都きもの友禅(株)
（株）テイクアンドギヴ・ニーズと、
「プレミアムロケーションフォトプラン」開始（2021年４月～）
ネイルサロン事業の開始（２０２１年５月～）
札幌エリアにネイルサロン２店舗を上期中にオープン、１１月に１店舗オープン
写真スタジオの新設（２０２１年７月～）
プレミアムフォトスタジオ「クラネ」を新宿、みなとみらいにオープン
大阪エリアに10月１５日オープン
アプリ型オンライン着付け教室
オンラインおけいこ「tashinami」の開講（２０２１年９月～）
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02
2022年3月期 通期見通しと下半期の注力事項
Full Year Outlook and last half year focus
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通期見通し – ①通期計画（連結）
Full Year Outlook and last half year focus
通期計画（連結） （単位：百万円、%）
2021/3 実績 2022/3 修正計画 2022/3 当初計画
当初計画
前年比
GAP
売上比 売上比 売上比
受注高 7,273 8,944 123.0 10,007 △1,063
売上高（出荷高） 7,668 100.0 8,630 100.0 112.5 9,117 100.0 △487
売上総利益 4,807 62.7 5,417 62.8 112.7 6,147 67.4 △730
販管費 4,744 61.9 5,315 61.6 112.0 5,826 63.9 △512
内）広告・販促 1,171 15.3 1,113 12.9 95.0 1,473 16.2 △360
人件費 2,230 29.1 2,604 30.2 116.7 2,744 30.1 △140
営業利益 63 0.8 102 1.2 162.0 321 3.5 △219
営業外損益 35 0.5 15 0.2 40.6 △12 △0.1 ＋27
経常利益 98 1.3 117 1.4 118.0 309 3.4 △192
特別損益 53 0.7 0 － － － － ＋0
当期純利益 77 1.0 68 0.8 87.8 221 2.4 △153
1株利益（EPS） 6.50円 5.75円 88.5 18.71円 △12.96円
ＲＯＥ 1.5％ 1.3％ 4.1％
1株当たり年間配当金 6.00円 6.00円 － 6.00円 －
●上記の利益未達分を下方修正。配当は当初計画通りとする。
●これを受け、役員報酬を減額とする。
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通期見通し – ②通期計画（受注高）
Full Year Outlook and last half year focus
通期計画（受注高）
（単位：百万円、%）
2021/3 実績 2022/3 修正計画 2022/3 当初計画 当初計画
前年比 前年比
GAP
構成比 構成比 構成比
振袖セット 1,960 27.9 60.5 2,112 24.6 107.8 2,810 29.1 △698
レンタル 464 6.6 76.4 514 6.0 110.6 627 6.5 △113
一般呉服・宝飾等 4,542 64.5 74.1 5,733 66.7 126.2 5,800 60.0 △66
新規事業 71 1.0 － 241 2.8 237.0 430 4.4 △189
合 計 7,039 100.0 70.5 8,601 100.0 122.2 9,667 100.0 △1,066
●振袖セット・レンタル 振袖来場数の増加、成約率アップを図る。
●一般呉服・宝飾等 大規模催事をエリア分散して開催。 行動制限解除に伴いツアー催事企画の実施を計画。
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通期見通し – ③受注構成比の推移
Full Year Outlook and last half year focus
受注構成比の推移
受注高（億円）
150
新規事業
一般呉服・宝飾等
レンタル
振袖
100
2.41
0.72
57.34 61.33
52.68
57.33
50
45.43
6.37 6.09
5.13
4.65 5.14
34.63 31.31 32.41
19.6 21.12
0
18/3 19/3 20/3 21/3 22/3(予)
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通期見通し – ④通期計画（セグメント別損益）
Full Year Outlook and last half year focus
2022/3期 修正計画 （単位：百万円、%）
和装店舗 消去又は
その他事業 計 連結
運営事業 全社
売上高 8,393 237 8,630 8,630
営業費用 7,637 335 7,972 556 8,528
セグメント利益 756 △98 658 △556 102
2022/3期 当初計画
和装店舗 消去又は
その他事業 計 連結
運営事業 全社
売上高 8,687 430 9,117 9,117
営業費用 7,801 419 8,220 576 8,796
セグメント利益 886 11 897 △576 321
2021/3期 実績
和装店舗 消去又は
その他事業 計 連結
運営事業 全社
売上高 7,598 69 7,668 7,668
営業費用 6,971 58 7,029 575 7,604
セグメント利益 627 11 638 △575 63
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下半期の注力事項
Full Year Outlook and last half year focus
一般呉服
第３四半期 第３～４四半期
顧客との関係強化/着物産地貢献 大規模催事開催のリスク分散
産地を巡る沖縄ツアーの実施 東京きもの博の分散開催
従来
1回/都市部 ３回 /エリア分散
エリア分散することで密を回避し、
安心してご来場いただく環境を整備
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下半期の注力事項
Full Year Outlook and last half year focus
振袖①
第３四半期
売上改善施策
来店客数UP 成約率改善
来店客数拡販キャンペーンの実施 社員接客教育の強化
DM WEB
etc…
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下半期の注力事項
Full Year Outlook and last half year focus
振袖②
第４四半期
将来顧客獲得のため、友の会に振袖積立プランを導入
京都きもの友禅”だけ”の 振袖積み立て 始まりました。
こんな方に振袖積み立てはおすすめです。
☑ お嬢様にサプライズがしたい ☑ 計画的に負担なくお嬢様に振袖を着せてあげたい
☑ 購入かレンタルかまだ迷っている ☑ 振袖は着せてあげたいけどまだ決める時期ではない
2022年1月 2023年1月 2024年1月
月3,000円
2024年 ×1年コース
3,000円×12ヶ月＋10％ボーナス 計39,600円 満期を迎えていなくても
成人式の方 お好きなタイミングで
月5,000円 入 使用できます。
×1年コース 会
5,000円×12ヶ月＋10％ボーナス 計66,000円
特
典
継続
月3,000円 プ 3,000円×12ヶ月＋10％ボーナス 3,000円×12ヶ月＋12％ボーナス 計79,920円
×1年継続コース レ
月5,000円 ゼ 継続
×1年継続コース ン 5,000円×12ヶ月＋10％ボーナス 5,000円×12ヶ月＋12％ボーナス 計133,000円
2025年
ト
成人式の方
月3,000円
×2年コース
3,000円×24ヶ月＋10％ボーナス 計79,200円
月5,000円
×2年コース
5,000円×24ヶ月＋10％ボーナス 計132,000円
加えて、第3四半期のキャンペーンの反応を踏まえた繁忙期施策を実施予定
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下半期の注力事項
Full Year Outlook and last half year focus
オンラインストア
第３四半期 第３～４四半期
将来顧客獲得の為、取り扱い商材の拡充
ジュニア袴の導入 男性向け商材の導入
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株主還元について
Full Year Outlook and last half year focus
当社は従来より、安定的かつ継続的な配当を行うことを重視しております。
22/3期については、業績・財務基盤の早期回復を図っていくことに注力し、
１株当たり年間配当額は６円を計画しております。
＜直近３期間の推移（連結ベ－ス）＞
20/3 21/3 22/3（予）
１株当たり年間配当金 8円 6円 6円
配当性向 － 92.3％ 104.4％
純資産配当率 1.7％ 1.3％ 1.3％
※20/3期の配当性向は、当期純利益がマイナスのため表示しておりません。
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03
新規事業・サービスについて
Topics
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新規事業・サービスの目的
Topics
呉服小売市場規模推移
（億円）
3,000 2,960 3,010
3,000 2,855 2,805 2,785
2,710 2,681
2,605
2,380
2,000
1,000
市場規模については、過去の4,000億円を超えていた規模から
近年は横ばい傾向にあるものの、大幅に縮小。
注1. 小売金額ベース
注2. 2020年予測値（2020年3月現在）
注3. 市場規模には、正絹のきもの、紬類のきもの、帯類、リサイクルきものの他、和装小物、浴衣（ゆかた）、
合繊素材のきもの等を含む。なお、きものレンタルは含まない。
出所：(株)矢野経済研究所「きもの産業年鑑（2020年版）」
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経営理念に沿った事業・サービスを新規に展開
Topics
和装関連 和装以外
顧客満足度
LTV向上
和装の楽しみ方 の 複合 的 なご 提 案 積極的なア ライア ン ス の活 用
２０万人を超える顧客と、ロイヤリティの高い友の会会員約７万人
毎年流入
成人式を入り口とした振袖客
既存和装事業での新規サービス導入や、顧客様向けの新規事業により
顧客満足度を引き上げ、事業間の相互送客とLTVの向上を目指す。
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写真スタジオ事業について
Topics
成人の記念写真撮影の内製化を推進。多彩なスタジオ背景で、振袖の着姿にあった様々な
構図で撮影したお写真を提供し、振袖関連売上と顧客満足の向上を図る。今期3店舗出店。
今後3年間で10店舗体制を目指す。
https://www.kyotokimonoyuzen.co.jp/studiocrane/
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ネイルサロン事業について
Topics
今期4店舗 (３店舗出店済み) 出店予定。今後3年間で36店舗体制を目指す。コロナ禍の
ため自粛していた、相互送客・きもの催事でのサービスなど事業シナジーも実施していく。
プレスリリース｜https://www.kyotokimonoyuzen.co.jp/ir/pdf/press/201105nail.pdf
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保険販売事業への参入
Topics
10月1日に保険販売事業へ参入。
当社の強みである顧客との繋がりを活かし、シニア層顧客を中心にセールス展開していく。
プレスリリース｜https://www.yuwa-holdings.co.jp/pdf/news/211001pr.pdf
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オンライン着付けレッスン事業について
Topics
業界初のオンライン着付けサービスアプリ“tashinami”を開始。若い世代への和装需要喚起と、
非アクティブを含めた顧客への新規サービスとして導入。
さらに、初めての方が利用しやすい着物スターターキット付きプランを２０２２年の１月から実装予定。
https://yuzenonline.com/tashinami/
休眠顧客・新規顧客への 着付け
アプローチ 和装コミュニティの形成
アプリの利用
着付けの
社員教育
成人式を入口とした流入 京都きもの友禅の
利用・再来店
tashinamiを利用した社員教育によるスキル習得
着付け目的の顧客来店を増やし、関係性の強化
成人式の着付け師手配コスト削減
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EC事業の進捗
Topics
20２０年7月にスタートしたEC事業。振袖レンタル・販売から開始し好調に売上は伸張している。
今後は和装を軸にしながら、より提案性の高いオンラインストアを構築する。
京都きもの友禅オンラインストア
３つの目的 売上前年比
振袖在庫の回転率向上
1700.0%
在庫管理の見直し
不稼働在庫のマネタイズ推進
1300.0%
新規顧客の新しい
開拓チャネル
900.0%
オンラインストア 商材の拡張（22年度～）
Amazon・楽天
500.0%
既存顧客の
利便性向上
100.0%
友の会積立の利用（23年度～） 7月 8月 9月 10月
ネット限定商品の投入 前年比 769.0% 1738.5% 243.4% 532.5%
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アライアンスの拡大
Topics
当社の強みを活かし、
１ 顧客様へ新しい商材・サービスを提供する
２ アライアンス先を通じ商品提供を行い、在庫を有効に活用する
３ 和装事業の競合との差別化や囲い込みを実現する
４ 新たな集客装置を獲得する。
以上①〜④を目的にアライアンスを行う。
結果として、営業拠点(店舗)の効率化・新規事業への参入による生産性向上(人件費)に繋げる。
新規顧客の獲得
友禅の強み 商品の品質 営業力 会員基盤
顧客満足度向上
アライアンス強化 顧客価値向上 サービス連携 新商材・新サービス オンラインサービス 10代へのサービス
販売・レンタルチャネル 振袖付帯サービスの拡充 取り扱い商材・ 振袖事業の
中長期的な成長 他社との差別化 サービスの広がり
和装需要の拡大
の拡大 売上・収益向上
引き続き、アライアンスを積極的に活用していく
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04
今後の戦略について
Growth Strategy｜Medium-term Plan
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呉服販売会社から、和装のあるライフスタイルを提案する会社へ
Growth Strategy
既存和装事業 新規事業・サービス
顧客のボリュームゾーン（シニア層）に
店舗・スタジオ
向けた事業・サービス
顧客満足度および、
LTVの向上
オンライン スクール 経営理念に合った 海外展開
事業・サービス 和装・伝統工芸品など
和装の楽しみ方の複合的な提案 積極的なアライアンスの活用
顧客様（一般呉服販売対象20万人、うち友の会会員様約7万人）
流入経路を増やし、顧客基盤を強化
振袖客
成人式以外の和装ニーズの取り込み 将来顧客の スタジオ事業の推進（記念撮影の内製化）
早期囲い込み
若年層向け商材の拡充 価格戦略の見直し
袴レンタルの強化 オリジナル振袖商材のラインナップ拡充
ライフイベントの和装提案
多様化するニーズへの対応
和装需要の掘り起こし
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国内は和装に加えて、顧客向けの事業・サービスを展開
Growth Strategy
当社コンセプトに沿い、顧客ニーズに合わせたサービス・商材をアライアンスを活用して柔軟に提案していく。
Partner
保険 ・SOMPOひまわり生命と代理店委託契約締結
ブランド品 ・株式会社エコリングと協業
貴金属の買い取り
LTVの向上
ネイルサロン ・株式会社ティエヌにフランチャイズ加盟
上記以外にも、美容・健康・暮らしなどシニアの関心の高い商材・サービスの導入を検討。
顧客及び友の会会員様に対して親和性の高い商材・サービスを提案
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和装はお客様のライフスタイルに寄り添った提案を強化する
Growth Strategy
「新規顧客」既存事業と親和性の高いサービスの導入
「既存顧客」サービスの拡充
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人事改革制度（年功序列型賃金制度見直し）の実施とDC導入
Growth Strategy
積極的な高齢者雇用で、当社のメイン顧客層（シニア層）に向けた新規事業・サービス導入にも違和感なく対応できる。
当社の従業員年代別分布図
70代 2.6%
60代 16.0%
50代 23.8%
40代 17.6%
30代 22.1%
20代 17.7%
10代 0.2%
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当社の持続的成長を可能にする、ESGへの取り組み
Growth Strategy
より良い社会の形成と当社の持続可能な成長のため、社会からの期待や要請にこたえ、ESG活動を推進します。
環境 着物が本来持っているサステナブルなライフサイクルを推進
Environment ・ママ振袖・姉妹振袖のプラン導入
・悉皆(お直し)サービスの強化
・リユース事業開始(ネットジャパン・エコリングと連携)
・着物をアップサイクルした商品開発を予定
日本の伝統文化の普及と技術の継承に貢献
社会
Society ・産地研修の実施（奄美大島）
・産地、工房訪問ツアーの積極開催（地域経済への貢献）
・高齢者雇用の促進
企業統治 コーポレートガバナンスの強化
Governance ・持株会社化と後継者育成促進
・社外役員の積極登用（半数が社外役員）
・監査等委員会設置会社へ移行し監督機能を強化
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中期計画について - ①損益抜粋
Medium-term Plan
中期計画（連結）
2021/3 実績 2022/3 修正計画 2023/3 計画 2024/3 計画
売上比 売上比 売上比 売上比
売上高（出荷高） 7,668 100.0 8,630 100.0 10,105 100.0 10,501 100.0
営業利益 63 0.8 102 1.2 474 4.7 560 5.3
経常利益 98 1.3 117 1.4 482 4.8 568 5.4
当期純利益 77 1.0 68 0.8 367 3.6 440 4.2
1株利益（EPS） 6.50円 5.75円 31.13円 37.26円
● 22/3期以降は、収益認識会計の適用による影響を加味。
（消化仕入取引分の売上については純額表示）
● 当社は従来より、安定的かつ継続的な配当を行うことを重視しており、
業績・財務基盤の早期回復を図り、配当性向３０％を目途に実施してまいります。
● 2023/3期計画、2024/3期計画については前回開示の計画から変更なし。
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中期計画について - ②既存事業・新規事業の内訳
Medium-term Plan
売上高・営業利益の推移
（単位：億円）
140 10
新規事業売上
既存事業売上
120
営業利益(右軸)
8
14
10
100
2
5.6 6
80 1
4.7
60
4
91 91
40 84
76
2
20 1.0
0.6
0 0
21/3期 22/3期 23/3期 24/3期
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会社概要
Company Profile
株式会社YU-WA Creation Holdings（旧社名 京都きもの友禅株式会社）
代表名 代表取締役 服部 雅親
本社所在地 〒103-0011 東京都中央区日本橋大伝馬町14-1住友生命日本橋大伝馬町ビル
設立年月日 1971年8月5日
事業内容 振袖を中心とした高級呉服・宝飾等の販売
資本金 12億円 (2021年3月末現在)
従業員数 555名 (2021年3月末現在※嘱託・パートを含む)
店舗数 47店舗 (2021年3月末現在)
会
社 関連会社 (連結子会社)京都きもの友禅株式会社、株式会社京都きもの友禅友の会
概
要
代表取締役社長 服部 雅親
取締役副社長 粕谷 進一
常務取締役 橋本 和之
取締役 日笠 祐二
役員
社外取締役 橋本 泰
社外取締役 (常勤監査等委員) 有川 勉
社外取締役 (監査等委員) 辻 友崇
社外取締役 (監査等委員) 細川 大輔
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呉服販売会社から、和装のあるライフスタイルを提案する会社へ
Growth Strategy
既存和装事業 新規事業・サービス
顧客のボリュームゾーン（シニア層）に
店舗・スタジオ
向けた事業・サービス
顧客満足度および、
LTVの向上
オンライン スクール 経営理念に合った 海外展開
事業・サービス 和装・伝統工芸品など
和装の楽しみ方の複合的な提案 積極的なアライアンスの活用
顧客様（一般呉服販売対象20万人、うち友の会会員様約7万人）
流入経路を増やし、顧客基盤を強化
振袖客
成人式以外の和装ニーズの取り込み 将来顧客の スタジオ事業の推進（記念撮影の内製化）
早期囲い込み
若年層向け商材の拡充 価格戦略の見直し
袴レンタルの強化 オリジナル振袖商材のラインナップ拡充
ライフイベントの和装提案
多様化するニーズへの対応
和装需要の掘り起こし
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問い合わせ先
Contact
経営管理部（弓削・渡部）
URL ：https://www.yuwa-holdings.co.jp/
E-mail ：kky_ir@kkyuzen.jp
注意事項
本資料に記載されている将来の見通しに関する数値につきましては、
現時点で入手可能な情報に基づき当社で判断したものであります。
これらの見通しは様々なリスク及び不確定要因を含んでおり、実際の業績は
異なる結果となる可能性がございます。
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