2019 年 5 月 13 日
各 位
会社名 松田産業株式会社
代表者名 代表取締役社長 松田 芳明
（コード：7456 東証第一部）
問合せ先 取締役 IR 部長 木下 敦視
（TEL. 03-5381-0728）
中期経営計画（2019‐2021 年度）に関するお知らせ
当社グループは、更なる企業価値向上を目指して、中期経営計画（2019‐2021 年度）を策定しましたので、
その概略を下記のとおりお知らせいたします。
－記－
１．前中期経営計画（2016-2018 年度）の振り返り
当社グループは、2018 年度（2019 年 3 月期）を最終年度とした前中期経営計画（2016－2018 年
度）において、
「既存事業の収益極大化」
・「新たな収益源の構築」
・「東アジア地区での積極拡大」と、
それらを支える「最適な管理体制の構築」「人材育成・確保」を加えた 5 つを経営戦略の重点方針に
・
掲げ、貴金属関連事業を拡大・成長の牽引役部門、食品関連事業を安定的成長部門と位置付け、企業
価値の向上を目指してまいりました。これらの結果、数値目標とした連結売上高 2,000 億円、連結営
業利益 40 億円、営業利益率 2.0％をいずれも達成することができました。
２．中期経営計画の業績目標
上記を踏まえ、中期経営計画（2019－2021 年度）の業績目標を下記のとおりと致しました。
2018 年度実績 2021 年度目標
（2019 年 3 月期） （2022 年 3 月期）
連結売上高 2,083 億円 2,200 億円
連結営業利益 49 億円 55 億円
連結営業利益率 2.4% 2.5%
自己資本利益率 5.9% 6.0%
３．経営戦略の概要
当中期経営計画では、貴金属関連事業及び食品関連事業の両事業を成長の牽引役とし、製品及び
技術開発、国内外の拠点整備及び機能拡充等の事業拡大に必要な成長投資を積極的に行なってまい
ります。また、貴金属関連事業においては「東アジアで資源循環を創造するリーディングカンパン
ニー」
、食品関連事業においては「お客様の商品開発のベストパートナー」を各セグメントのビジョ
ンとし、以下に記載の経営戦略を掲げ、収益拡大を目指し取り組んでまいります。
（セグメント別経営戦略）
貴金属関連事業 食品関連事業
・基幹事業の基盤強化 ・基幹事業の基盤強化
・資源循環ビジネスを始めとする顧客価値提 ・強い商品作りの為の、開発/品質保証/生産
案強化と営業体制整備 管理支援機能強化
・自動車関連市場/化学関連市場/海外市場の拡 ・顧客ニーズに応じた商品ラインナップ拡
大 充
・E-スクラップ、高機能電子材料、LiB リサ ・国内に加え、グローバル展開を加速
イクル等の事業領域拡大 （国内外拠点展開）
また、会社を支える経営基盤の強化として、①IT を活用した管理機能強化と自動化・省力化を推
進し生産性を向上、②成長を牽引する経営人材の創出、③適材適所で多様な人材が活躍できる働き
がいと働きやすい職場環境づくり、④ガバナンス強化と多岐にわたるリスク管理の徹底を掲げ、事
業拡大とともに事業を通じて社会に貢献することで持続的な企業価値の向上を目指してまいります。
なお、本中期経営計画の概要につきましては、添付の資料をご参照ください。
【本資料に関する注記事項】
本資料における経営目標等の将来に関する記述につきましては、現時点における事業環境に基づき当社グル
ープが判断した見通しであり、今後の事業環境の変化などの様々な要因により変動することがあります。
以 上
中期経営計画概要
（2019-2021年度）
限りある地球資源を有効活用し、
業を通じて社会に貢献
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連結業績
2018年度
2016年度 2017年度 2018年度
中期経営計画
実績 実績 実績
目標
売上高 1,630億円 1,901億円 2,083億円 2,000億円
連結 営業利益 29億円 48億円 49億円 40億円
営業利益率 1.8％ 2.6％ 2.4％ 2.0%
※中期経営計画目標を1年前倒しで達成！
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＜参考＞ｾｸﾞﾒﾝﾄ別連結業績
2016年度 2017年度 2018年度
実績 実績 実績
売上高 1,022億円 1,204億円 1,327億円
貴金属関連事業 営業利益 18億円 34億円 34億円
営業利益率 1.8％ 2.8％ 2.6％
売上高 608億円 696億円 755億円
食品関連事業 営業利益 11億円 14億円 15億円
営業利益率 1.8％ 2.1％ 2.0％
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前中期経営計画（2016-2018年度）の重点方針ﾚﾋﾞｭｰ
重点方針 実施事項 時期
・関工場（岐阜県）稼働（貴金属関連） 2017年度
既存事業の収益極大化 ・国内営業拠点の再編（食品関連） 2018年度
・ｶﾞﾙﾌ食品の全株式を取得し事業活動を本格化 2016年度
・太平洋ｾﾒﾝﾄ㈱様とのLiBﾘｻｲｸﾙの共同研究で 2016年度
新たな収益源の構築
ﾚｱﾒﾀﾙﾘｻｲｸﾙ賞受賞
・電子部品向け硬質金めっき液を市場投入 2018年度
・ﾍﾞﾄﾅﾑで新工場稼働（貴金属関連） 2016年度
・ﾍﾞﾄﾅﾑ現地法人を設立（食品関連） 2017年度
東ｱｼﾞｱ地区での積極拡大
・ﾀｲ ﾋﾟﾝﾄﾝに支店開設（貴金属関連） 2017年度
・台湾現地法人を設立（貴金属関連） 2018年度
・執行役員制度導入 2016年度
最適な経営管理体制の構築 ・海外拠点のｼｽﾃﾑ基盤強化 2017年度～
・品質・環境統合ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｼｽﾃﾑ運用開始 2017年度
・社内研修を拡充（階層別、専門教育他） 2016年度～
人材育成・確保 ・3年間で300名以上の人材を確保 2016年度～
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新中期経営計画の連結業績目標
2018年度実績 2021年度目標
成長率
（2019年3月期） （2022年3月期）
売上高 2,083億円 2,200億円 106%
営業利益 49億円 55億円 112%
営業利益率 2.4％ 2.5% ＋0.1ﾎﾟｲﾝﾄ
ROE 5.9％ 6.0％ ＋0.1ﾎﾟｲﾝﾄ
※会計基準変更の影響は含まない
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当社ｸﾞﾙｰﾌﾟが目指す姿
資源の有効活用と安定供給により
事業(貴金属関連･食品関連)を通じて
社会に貢献してまいります
社会変化に適応し、進化し続ける〝強い“会社へ！
⇒ｽﾃｰｸﾎﾙﾀﾞｰ（お客様、株主、取引先、従業員、地域社会等）の満足度向上
顧客ﾆｰｽﾞに対応した高い付加価値を提供し続ける
貴金属関連事業 食品関連事業
成長戦略推進
東アジアで資源循環を
お客様の商品開発のﾍﾞｽﾄﾊﾟｰﾄﾅｰ
創造するﾘｰﾃﾞｨﾝｸﾞｶﾝﾊﾟﾆｰ
経営基盤強化
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経営戦略
成長戦略
営業利益推移（連結） 単位：百万円
◆貴金属関連事業と食品関連事業の 6,000
5,500
両事業を成長牽引役として事業拡大 4,877 4,948
5,000
◆製品・技術開発、国内外の拠点整備 4,000
や機能拡充等、前中期経営計画より 3,000
2,960
事業拡大に必要な成長投資を積極的
2,000
に実施
1,000
0
17/3期 18/3期 19/3期 ・・・ 22/3期
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経営戦略
貴金属関連事業
ｴﾚｸﾄﾛﾆｸｽ業界・自動車化学業界 他
東ｱｼﾞｱで資源循環を
創造するﾘｰﾃﾞｨﾝｸﾞｶﾝﾊﾟﾆｰ
・基幹事業の基盤強化。
・資源循環ﾋﾞｼﾞﾈｽを始めとする
回収
顧客価値提案強化と営業体制整備 資源循環
販売
・自動車関連市場／化学関連市場／ 当社
海外市場の拡大
・E-ｽｸﾗｯﾌﾟ、高機能電子材料、
LiBﾘｻｲｸﾙ等の事業領域拡大
分析、製錬/精製、産廃処理/リサイクル、加工
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経営戦略
食品関連事業
お客様の商品開発のﾍﾞｽﾄﾊﾟｰﾄﾅｰ
・基幹事業の基盤強化
・強い商品作りの為の
開発／品質保証／生産管理支援機能強化
・顧客ﾆｰｽﾞに応じた商品ﾗｲﾝﾅｯﾌﾟ拡充
・国内に加え、ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙ展開を加速
（国内外拠点展開）
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経営戦略
経営基盤の強化
・ITを活用した管理機能強化と 生産性向上 IT活用
自動化・省力化を推進し生産性向上
・成長を牽引する経営人材の創出 経営基盤
経営人材創出 多様な人材活躍
強化
・適材適所で多様な人材が活躍できる
働きがいと働きやすい職場環境作り
ｶﾞﾊﾞﾅﾝｽ・ﾘｽｸ
職場環境作り 管理強化
・ｶﾞﾊﾞﾅﾝｽ強化と多岐にわたるﾘｽｸ管理
（安全、遵法、事業ﾘｽｸ等）の徹底
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持続的な企業価値向上を目指して
当社が考えるｻｽﾃｨﾅﾌﾞﾙな企業価値向上
企業理念：限りある地球資源を有効活用し、
業を通じて社会に貢献する
事業拡大
（業績／顧客価値） ＆ 事業を通じた
社会貢献
持続的成長ｻｲｸﾙ 社会的課題
事業機会 解決に貢献
拡大
＜貢献できる社会的課題：ＳＤＧｓ＞
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資本政策・株主還元
【資本政策の基本方針】
成長性を捉えた事業機会への最適資源配分、財務健全性の確保、株主還元
のﾊﾞﾗﾝｽを考慮し、持続的に企業価値を向上させてまいります
成長投資
株主還元 財務の健全性
【株主還元の基本方針】
成長投資のための内部留保とのﾊﾞﾗﾝｽを考慮しつつ、株主への安定かつ
持続的な配当を実施する事により、株主の期待に応えてまいります
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～人を豊かに、地球を美しく～
【本資料に関する注記事項】
本資料における経営目標等の将来に関する記述につきましては、現時点における事業環境にもとづき当社ｸﾞﾙｰﾌﾟが判断した
見通しであり、今後の事業環境の変化などの様々な要因により変動する事があります。
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