7448 ジンズメイト 2019-08-09 17:00:00
2020年3月期第1四半期決算補足資料 [pdf]

                                           2020年3月期
                                        第1四半期 決算補足資料
                                              2019年8月9日(金)
                                             株式会社ジーンズメイト
                                            代表取締役社長 冨澤 茂
                                         (東京証券取引所1部 証券コード7448)

JEANS MATE Corp. ALL rights reserved.
ハイライト

1. 事業の構造改善が進み、2期連続での第1四半期
   営業黒字化を達成(営業利益率:6.4%)

2. 継続的に注力しているレディース&雑貨部門で、
   着実な増収を達成(前年同期間対比102.3%)

3. タイムリーな売価変更、仕入精度向上により、在庫
   削減達成(第1四半期末在庫原価対比:77.4%)

                              2
第1四半期決算概要



            3
2020年3月期 <損益計算書>
      稼働店舗数減と在庫コントロールへの注力により、
      1Q期間は減収減益となるも、着実に利益を獲得
                                                                       (単位:百万円)
                                                                        下段は構成比
           2019年3月期               2020年3月期
           第1四半期累計                第1四半期累計              前期比・差
         (18年4月1日~6月30日)        (19年4月1日~6月30日)


売上高                   2,276                  2,161      95.0% / △114
                     (100.0%)               (100.0%)

売上総利益                 1,207                  1,113       92.3% / △93
                      (53.0%)                (51.5%)

販管費                   1,012                    976       96.5% / △35
                      (44.5%)                (45.2%)

営業利益                    195                    137      70.4% / △57
                       (8.6%)                 (6.4%)

税引前利益                   182                    138      75.8% / △44
                       (8.0%)                 (6.4%)

当期純利益                   157                    124      79.0% / △33
                       (6.9%)                 (5.7%)
                                                                              4
2020年3月期 <貸借対照表>
自己資本比率は78.7%と、健全な水準を維持
                                                              (単位:百万円)

         2019年         2019年                    2019年         2019年
          3月末           6月末                      3月末           6月末

現預金          1,474         1,265     流動負債合計             932           593

売掛金              285           273   固定負債合計             374           367

商品           1,504         1,461     負債合計           1,306             960

流動資産合計       3,377         3,128     株主資本合計         3,416         3,540

固定資産合計       1,345         1,372     純資産合計          3,416         3,540

資産合計         4,722         4,500     負債・純資産合計       4,722         4,500

                                                                            5
 2020年3月期 <生産性向上の取組み>
         【1Q平均稼働店舗・1店舗あたり売上高推移】
(単位:店舗)                   平均稼働店舗数
                                            (単位:百万円)
                                                            スクラップアンドビルドの
   100    97.0
                          1店舗あたり売上高
                                     28     28      30.0    推進により、平均稼働
                  92.7
    90
                           88.0                            店舗数純減傾向となるも、
                                    81.7
                                                           1店舗あたり売上高は
                                                    25.0
    80
                   26                       78.3
           25               25


    70                                              20.0
                                                              増加傾向
    60
                                                            《単位当たり売上高数値》
                                                    15.0
                                                            ✓ 1㎡あたり売上高:102%
    50
                                                            ✓ 1人あたり売上高:104%
    40                                              10.0
          2016年   2017年    2018年    2019年   2020年
                                                            ※比較期間
          2月期     2月期       3月期     3月期     3月期
                                                            2019~2020年3月期:4/1~6/30
                                                            2016~2018年2or3月期:3/21~6/20
                                                                                         6
 2020年3月期 <粗利率改善と在庫削減の取組み>
              【1Q末在庫原価・粗利率推移】
(単位:百万円)
                       1Q末在庫原価     粗利率                      仕入精度向上と、
                                           51.5% 55.0%
   2,500                           53.0%
                                                           タイムリーな売価変更
           2,024
   2,000
                   1,975   48.9%
                                   1,887           50.0%     実施により、
                                                            在庫削減と
           49.2%           1,554
   1,500
                   48.2%                   1,461   45.0%



   1,000                                           40.0%
                                                           粗利率改善を
    500                                            35.0%        同時に達成
      0                                            30.0%
           2016年   2017年   2018年   2019年   2020年           ※比較期間
           2月期     2月期     3月期     3月期      3月期            2019~2020年3月期:4/1~6/30
                                                           2016~2018年2or3月期:3/21~6/20
                                                                                        7
 2020年3月期 <販管費削減の取組み>
            【1Q累計販管費・販管費比率推移】
(単位:百万円)
                                    販管費       販管費比率
   1,400                                             54.0%
                                                               2017年7月より
   1,200
           1,220
                   1,191   1,150
                                                     52.0%   継続的に各種販管費の
   1,000
                           51.9%
                                    1,021
                                             976     50.0%
                                                               削減に取組み、

    800
           49.9%
                   49.3%
                                                     48.0%
                                                             販管費を抑制し、
    600                                      45.2% 46.0%
                                                             販管費率を改善
                                     44.5%


    400                                              44.0%
           2016年   2017年    2018年   2019年    2020年           ※比較期間
           2月期     2月期      3月期     3月期       3月期            2019~2020年3月期:4/1~6/30
                                                             2016~2018年2or3月期:3/21~6/20
                                                                                          8
2020年3月期 <第1四半期営業利益比較>
(単位:百万円)    【第1四半期営業利益】
                    RIZAPグループ
                        入り      195
                                                2期連続となる
                                        137      第1四半期
                                                営業黒字達成
0

    △ 16
            △ 26

                     △ 70
                                                 ※比較期間
    2016年   2017年    2018年      2019年   2020年    2019~2020年3月期:4/1~6/30
    2月期     2月期       3月期       3月期     3月期      2016~2018年2or3月期:3/21~6/20
                                                                              9
1Q重点施策報告と2Q以降計画



                  10
①出退店戦略    ~新店状況、立地別MD強化~

②MD改革   ~アウトドアMD改革、レディース&雑貨強化継続~

③チャネル別戦略    ~インバウンド、EC強化継続~

④60周年イヤーに向けた取組み



                                   11
①出退店事例:新店“ODイオンモール熊本”
    館内の好立地出店により、OPEN月度で
2019.6.8
11、OD業態:出店戦略“ODイオンモール熊本”
 OPEN
    売上予算比123%と好調。




                    12
①出退店戦略:立地別MD強化
 立地別MDを推進し、各店舗タイプで売上最大化を実現
   都心路面型立地              SC型立地         OUTDOOR業態




✓ インバウンド需要も意識した、✓   レディースMDを見直し、親 ✓ MDを見直し、メンズ商品の
  和テイストのアイテム拡充      子で楽しめる品揃えに変更    開発強化及びVMDへ注力
✓ マルチブランドのユニセック ✓   PB商品は小ロット&クイッ ✓ Bagの在庫を適正量に絞り、
  ス訴求に継続注力          ク対応に注力し、ロープライ   アパレルの比重を高める事
                    スアイテムの品揃えも充実    で売場鮮度と商品回転率を
                                    向上
                                                     13
②MD改革:アウトドアプロダクツMD刷新
 メンズ強化に向け、新MDアイテムを8月度より導入開始




              ※画像はイメージです。実際の商品とは異なる場合があります。
                                              14
 ②MD改革:レディース&雑貨への注力
     【1Q累計レディース&雑貨部門売上高】                   アウトドアプロダクツとナショナル
(単位:百万円)

                          1.02
                                            ブランドのアイテム群を拡充し、
                                  873
                                            都心・SC系店舗中心に
                           ×
           1.11
            ×       854

                                            着実な売上増を達成
     769




   2018年3月期       2019年3月期       2020年3月期

              対比期間:4/1-3/31                                    15
 ③チャネル別戦略:インバウンド強化継続
       【1Q累計       免税売上高】
                                           昨年迄の爆買いは落ち着くも、
(単位:百万円)

                         1.25
                          ×      329
                                            対象店舗数を更に拡大し、
                                           継続的な売上増を達成
          2.15
           ×       263

                                            ※期末店舗数推移:16→19→32店舗


    122




  2018年3月期       2019年3月期       2020年3月期

             対比期間:4/1-3/31                                        16
 ③チャネル別戦略:EC強化継続
(単位:百万円) 【1Q累計      EC売上高】
                         1.02
                                             ZOZOの画像変更、
                                 131
          1.32
           ×
                   129
                          ×
                                           楽天ブランドアベニュー出店、
                                           ヤフーショッピング広告等、
     98
                                           着実な売上増を達成
                                           【Before】   【After】




   2018年3月期      2019年3月期       2020年3月期

              対比期間:4/1-3/31                                     17
④~60周年へ向けて店頭イベント開始~
2020年10月の60周年に向け、今年6月から訴求開始
【6/上 60周年創業感謝祭店頭訴求の様子】   【NBノベルティ告知POP】   【5/30配信プレスリリース】




                                                            18
足もとの状況と通期業績見通し



                 19
足もとの状況について
        【既存店週別前年比推移】

                           101.7%
                                 102.3%         記録的な日照不足により、
                                                7月度前半は苦戦するも、
                                                 後半にかけて売上高は
                             全国的に
                             梅雨明け
                                                前年実績を上回る
84.4%
                  81.2%


        74.4%




7/1~7   7/8~14   7/15~21   7/22~28   7/29~8/4
                                                           20
2020年3月期 <通期業績見通し>
より筋肉質な収益構造を確立し、増収増益の達成へ
                                                      (単位:百万円)

                                2020年3月期
           2019年3月期                               前期比・差
        (18年4月1日~19年3月31日)       通期見通し
                             (19年4月1日~20年3月31日)


売上高                  8,579                8,850   103.1% /+270

営業利益                    91                  175   191.5% /+83

税引前利益                   64                  135   208.1% /+70

当期純利益                   19                   85   425.6% /+65

                                                                 21
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