2021年5月期 通期決算説明資料
証券コード：東証マザーズ 7370
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Agenda
01. 会社概要
02. 2021年5月期 通期業績サマリー
03. 2022年5月期 通期業績予想
04. A ppen di x
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01. 会社概要
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Mission
共に歩めば一緒に解決ができる。
クライアントが成長して、地域や社会で輝く存在として、
Mission 社会の役に立って欲しい。
それは単なる取引先ではない。もし、自分の家族だったら。
きっと真剣になる。本気で考える。
そんな想いを私たちは
OHANAポリシーと呼んでいます。
“OHANA”とはつながりを大切にし、経済的・精神的に結びつき、
互いに思いやり支え合う関係を表す言葉です。
クライアントが成長し、地域社会で必要とされ、より輝く存在となっていく。
そのために私たちは、「伝えるチカラ」を通じて共に寄り添い続けます。
フツウの仕事の一歩先へ。
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01 Mission
「ウェルビーイング経営」を通じて
社会の幸福度を上げていきます
個人の経済、健康、人間関係が満たされ、多幸感溢れる社員が、周囲の人に与える気持ちを持ちながら日々の
業務を通して社会に価値を提供する立派な人間を一人でも多く輩出することで、社会、世界を良くする
フツウの仕事の一歩先
クライアント
WELL-BEING × PR
個人 会社 地域 社会 世界
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01 事業コンセプト
中小・中堅企業、医療機関とメディアをつなぐ
事業を通してクライアントの社会的影響力を高め
グロース支援を行います
ビジネスにおいて中小・中堅企業だけでなく、今までブランディングの需要の
少なかった医療法人、医療機関など、多様な顧客層でのニーズが高まっており
ます。インターネットが普及し、モバイル 機器が進化した結果、ほぼ全ての国
民がスマートフォンを持ち様々な情報にリアルタイムで触れることができるよ
うになり、SNSや動画配信といった、生活者が自ら情報を発信できる場が急増
したことで、従来のTV・新聞等によるメデ ィア露出に限らない、多様なメ
ディア露出が可能になったことがあげられます。そのため、一方的な情報発信
ではなくメディアなどの第三者からの評価が重要になってきました。弊社はこ
れまで5,000社を超える企業や医療機関のグロース支援を通し、広報パートナー
として寄り添い、共に成長し続けてきました。
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01 サービス概要
Service 01 Service 02 Service 03
ブランディングPR 広報プラットフォーム セールスプラットフォーム
法人／経営者向けPR支援サービス メディアマッチングサービス 決裁者アポイントマッチングサービス
医療機関／医師向けPR支援サービス 「メディチョク」 「アポチョク」
特徴 特徴 特徴
当社プランナーが複数のメディアのハブとなり、 新聞・TV・雑誌・WEBなどのメディア関係者と 決裁者とのアポイントがマッチングされる審査制
顧客のニーズに合わせた、オウンドメディアやタ 企業をマッチングし、低コストでメディア出演を マッチングプラットフォームで、新しい営業支援
イアップメディア露出への企画を行います。 実現する、メディアマッチングプラットフォーム を行います。
です。
サービスモデル 成功報酬型 サービスモデル 月額課金型プラットフォーム サービスモデル 月額課金型プラットフォーム
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01 Service 01 ブランディングPR
メディアとのリレーション及び独自のPRサービスを提供し、
法人／経営者向け 安価に中小・中堅企業、医療機関のメディア露出を実現
医療機関／医師向け 創業から培ったメディアネットワークを駆使し、中小・中堅企業、医療機関を対象としてPR支援サービス
PR支援サービス を提供しております。外部CMO(Chief Marketing Officer、最高マーケティング責任者)として、オウンドメ
ディアである「KENJA GLOBAL」、「覚悟の瞬間」、「Qualitas」などを中心とした、メディア媒体の中
から顧客のニーズに合わせて露出のサポートを行います。
メディア媒体
打ち合わせ・ヒアリング
flow
プランナーが顧客の現状と経営課題を詳しくヒアリング。
１ 目的例
タイアップメディア 例
・採用における学生に向けた情報発信
露出メディアの選定 ・ステークホルダーに向けた情報発信
flow
２
ご要望に沿ったメディア、露出の可能性が高いメディア、 ▶︎ テレビ WEB 雑誌 ・営業活動における情報発信
顧客のブランディングに合ったメディアをプランニング。
新聞 出版 ラジオ
サービスモデル
露出メディアの決定
flow
３
複数のメディアの中から、アプローチ先を決定。 ◀︎ 成功報酬型モデル
オウンドメディア例 メディア露出に伴うイニシャルフィーと
掲載費の安定した継続的な収益
メディアアプローチ・企画会議
flow
４
決定したメディアへアプローチし、企画会議などに参加。 ▶︎
掲載費
メディア露出
flow イニシャルフィー
企画会議や審査に通れば、撮影や取材の手配からメディア
５ 露出までトータルでサポート。
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01 Service 02 広報プラットフォーム
メディアマッチングサービス
「メディチョク」 Matching
Media User
メディア関係者 広報担当者
・ネタ募集 ・プレスリリース
新聞・TV・雑誌・WEBなどのメディアと企業をマッチングし ・メディア出演依頼 ・情報提供
低コストでメディア出演を実現するプラットフォームです
メディチョクは今までPR会社の担当者が間に入って仲介していたメディアとの メディチョクでできること
マッチングを、PC・スマートフォン上で行うことができるサービスです。各メ
ディアの記者は、視聴者や読者にとって本当に興味・関心の高いニュースを日々
メディアからの出演依頼受領
探しています。そのようなメディア関係者にとって情報探しプラットフォームと
なり、「すぐに取材したい」「月末に〇〇特集を組む」などのネタ募集をユー 募集情報（ネタ）への応募機能
ザーへ直接届けることができます。広報担当のユーザーは非公開の募集に応募す
ることや、ブログ感覚の新しいプレスリリース作成の機能により、メディア露出 プレスレターでの情報配信
の機会を創出します。毎月開催のメディアセミナーでは、新聞、テレビ、雑紙、
web、ラジオとそれぞれ媒体によって異なるアプローチ方法を各媒体の特徴と共 知見を広めるイベントへの参加
に学ぶことができます。
POINT
１つのメディア露出までにかかる作業時間が 対象企業 ： 中小・中堅企業、医療機関
圧倒的に短いので低価格で提供が可能 概要 ： メディアと企業を自動でマッチングする
広報プラットフォームサービス
一般的にかかる作業 155時間 メディチョク導入後の作業 11時間
・メディアとのアポイント 20件 20 時間 ・プロフィールの入力 １ 時間
・メディアへのアプローチ 400件 35 時間 ・募集に対しての応募 10 時間 サービスモデル 月額課金型プラットフォーム
・ニュース作り ３種類 40 時間
メディアで報道された際の追加料金はなし。メディチョク利用費以外
93
・メディアリスト作成 400件 60 時間 約155時間から の費用は発生いたしません。
約11時間に ％削減！
(※当社調べ)
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01 Service 03 セールスプラットフォーム
決裁者アポイント
マッチングサービス「アポチョク」 Matching
Authorizer User
決裁者 ユーザー
アポイント 上質な
審査制マッチングプラットフォーム。決裁者とのアポイント を選ぶ 情報の提供
がマッチングされる新しい営業支援サービスです
今までは自社の営業担当がインサイドセールスなどによって行っていた決裁者と 経営者・富裕層へのアクセス力
のアポイントのマッチングを、PC・スマートフォン上で行うことができるサービ
スです。BtoB向けサービスを提供する企業、富裕層ビジネスを展開する企業など
において、決裁者へのアポイントが取りにくいという課題がありました。顧客を
開拓し、担当者や責任者との打ち合わせを経て、決裁者と商談するというプロセ
5,000件 以上
(当社実績)
スは、時間もコストもかかります。さらに近年のリモートワークの加速などによ
りインサイドセールス自体が難しくなっていることも、営業活動の課題の一つで 決裁者例
す。アポチョクでは、弊社のPR支援サービスを通じて構築された影響力の高い
・経営者 ・開業医
方々との関係の中から、質の高い情報を希望される方とアポイントをマッチング
・大手企業勤務ビジネスパーソン
することが可能です。
POINT
安心の審査制
対象企業 ： 中小・中堅企業
安心してマッチングしていただけるよう、審査制をとっております。審
査に通過していただいた方のみご登録可能です。 概要 ： アポイントが欲しい企業と決裁社をマッチング
する営業プラットフォームサービス
紳士協定
お互いに与え合うギバーコミュニティの実現を目指します。紳士協定を サービスモデル 月額課金型プラットフォーム
制定し、コミュニティ内の秩序を保つ仕組みを設計しております。
アポイントの相互評価制度 アポチョクでは、月額利用料のみをいただいております。実際に商談が
プラットフォーム内の品質向上のため、マッチング後に相互評価の機能も 成立した際において、追加の手数料などの負担は一切ありません。
搭載しております。
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01 当社の強み：サービス提供におけるパッケージ化
サービスの提供において徹底したマニュアライズと運用のパッケージ化を行うことで、
品質の高い安価に顧客に提供できる仕組みを構築
Enjinは一人ひとりが世の中の為に何ができるかを考えるPRパーソンの集団で
す。 AIが大衆化しても、デジタルだけでは解決できない課題があり、そこに
TV は「人の視点」が必要だと実感しています。徹底化されたマニュアルでの指
導や教育マニュアルを受けたプランナーが、複数のメディアの中から、クラ
イアントのニーズに合わせたメディアを選び、提案をします。
Platformer
Platform
顧客だけでの広報活動
メディチョク
複数のメディアから提案 メディアリレーション資産
Platform
独立した
別サービスの紹介 アポチョク
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01 当社の強み：優位なポジショニング
中小・中堅企業、医療機関向けPR事業を行う会社としてユニークな存在
PR事業におけるポジション
中小・中堅企業
医療機関 ユニークな提供価値
地方に根付く
PR会社、制作会社など ・安価
ユニークなポジション ・仕組み化
・広報活動の効率化
従来型の単発型
PRサービス
受託モデル パッケージ
モデル
大企業に利用される
新興型PRサービス
一般的なPRサービス
大手 大手
PR会社 D社、E社 プレスリリース会社 A社
大企業
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02. 2021年5月期 通期業績サマリー
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02 業績ハイライト
売上高 2,163 百万円 前期比 ＋ 41.5％
POINT 新型コロナウイルス感染症の蔓延による緊急事態宣言発動に起因し、地方における取材
活動の一部中止や延期、経済活動の低迷等の市場環境の悪化があったものの、営業活動
のオンライン化等の対策を迅速に講じたことによりPR事業の運営に特段の影響はな
く、顧客数および契約件数も順調に伸び、安定して成長
営業利益 607百万円 前期比 ＋100.5％
POINT 人員拡大に伴う人件費の増加は発生するものの対売上高比率は維持しており、
かつオンラインによる採用活動の仕組化等による採用費および旅費交通費の削減を図る
ことができ、また先行き不透明感な外部環境の継続を見据えて諸経費を抑制できたこと
により、営業利益率 28.1%（前年同期19.8%）を達成
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02 業績概況（PL）
（単位：百万円）
2021年5月期 2021年5月期 2021年5月期
前期実績 前期比
実績 業績予想 業績予想比
売上高 2,163 2,122 ＋ 1.9% 1,528 ＋ 41.5%
売上総利益 1,696 ー ー 1,194 ＋ 42.0%
売上総利益率 78.4% ー ー 78.1% ー
営業利益 607 499 ＋ 21.6% 302 ＋100.5%
営業利益率 28.1% 23.5% ー 19.8% ー
経常利益 604 498 ＋ 21.3% 309 ＋ 95.1%
経常利益率 27.9% 23.5% ー 20.3% ー
当期純利益 423 324 ＋ 30.6% 300 ＋ 40.9%
当期純利益率 19.6% 15.3% ー 19.7% ー
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02 業績推移
売上高 営業利益
堅実に売上高を伸ばし続け、直近5期のCAGRは コスト削減に加え、高収益モデルにより営業利益
＋33.4%を達成 の向上を維持し、営業利益率 28.1%までに成長
営業利益
28.1%
2,163 営業利益率
607
19.8%
1,528
単位：百万円
単位：百万円
1,251 12.3%
302
864 3.7%
684
-0.1% 154
25 (1)
2017.05 2018.05 2019.05 2020.05 2021.05 2017.05 2018.05 2019.05 2020.05 2021.05
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02 事業KPI
売上高
財務KPI 法人／経営者向け メディア 決裁者アポイント
医療機関／医師向け マッチングサービス マッチングサービス
PR支援サービス 「メディチョク」 「アポチョク」
契約件数
事業KPI 単 価
年平均
顧客数
契約件数数
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02 財務KPI：売上高の割合
法人／経営者向け・医療機関／医師向けPR支援サービスを中心とする安定した売上構成
当社の売上の軸となるPR支援サービスは堅実に成長させながら、
新事業であるプラットフォームサービス（メディチョク・アポチョク）における売上高も創出
広報プラットフォーム
ブランディングPR
メディアマッチングサービス
医療機関／医師向け
「メディチョク」
PR支援サービス
4.5%
26.0% 16.3%
Business Business
PR事業 PR事業
1,528百万円 2,163百万円
2020年５月期 2021年５月期
73.7%
ブランディングPR 79.0%
法人／経営者向け
PR支援サービス
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02 財務KPI：売上高の伸び
PR支援サービス メディチョク アポチョク
医療機関／医師向けは、情勢を考慮し、医療機 2020年1月のサービス開始後、順調に伸展し、 2021年1月にサービスを開始し、前年同期の
関等への営業を控えたため、前期▲11.3%と 前期比＋92百万円 メディチョクと同水準の売上を達成
なったものの、中小・中堅企業を主軸とした法
人／経営者向けは、前期比＋51.7％と躍進
医療機関／医師向け
2,061
法人／経営者向け
97
353
1,524
398
単位：百万円
単位：百万円
単位：百万円
1,708
1,126
5
4
2020.05 2021.05 2020.05 2021.05 2021.05 2022.05予想
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02 事業KPI：顧客数×収益
新型コロナウイルス感染症の影響下においても順調に顧客数は増加し、
顧客あたり平均の契約単価の維持および契約件数の増加を達成
顧客数 収益
医療機関 1,659社 顧客あたりの平均契約単価
中小・中堅企業 顧客あたりの平均契約件数／年
243 社 1.61件
1,275社
1.58件
213 社
937社
182 社
1.52件
1,416 社
1,062 社
949千円 985千円 966千円
755 社
2019.05 2020.05 2021.05 2019.05 2020.05 2021.05
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02 業績概況（BS）
創業以来、着実に利益を積み上げ、十分な資金を確保した安定した経営基盤を構築
流動資産 1,805 負債 763
Ｂ/Ｓ
(単位：百万円)
買掛債務 555
総資産
現金・預金
1,996 1,492 純資産 1,233
利益剰余金 1,203
固定資産 191
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03. 2022年5月期 通期業績予想
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03 市場の開拓
中小・中堅企業、医療機関のPR領域における潜在市場を開拓
独自のPRサービスによる差別化により、従来のPRに比べ、安価にサービスを提供できることから
中小・中堅企業、医療機関の市場においてPRニーズを創出することで潜在市場を開拓
既存のPR市場 1,290億円(1)
大企業
PR市場がCAGR７％で増加 (1)
（2008年〜2018年）
潜在市場
中小・中堅企業
医療機関
※ 1. 公益社団法人日本パブリックリレーションズ協会「PR業実態調査」2019年5月
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03 潜在力の高い当社の顧客ターゲット
開拓余地の大きい潜在市場におけるシェアのさらなる拡大
中小・中堅企業、医療機関における市場はまだまだ開拓の余地が多くあり、ポテンシャルは高い。
市場規模
PR市場
全国の中小・中堅企業 / 医療機関数(1)(2)
1,743,295 （1,563,879 社+179,416 院）
メインターゲット企業・医院数(3)
133,834（69,759社+64,075院）
クライアント数(4)
5,678 社／院
※1. 経済センサス‐基礎調査 令和元年経済センサス‐基礎調査 企業等に関する集計 ※2. 厚生労働省：令和元年 年(2019) 医療施設(静態・動態)調査・病院報告の概況
※3. メインターゲットとは、資本金3,000〜5,000万円の国内の企業数および医療法人 ※4. 2021年5月期時点の当社クライアント数（企業：88.4%、医院：11.6%）
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03 営業の仕組み化
当社における他社への優位性は、「社会の役に立つ立派な人間を一人でも多く輩出する」
という当社理念を共有する創造力と実行力を兼ね備えた多彩な人財によって発揮
入社から60ヶ月の 創業からの営業担当者一人あたりの売上高の推移は安定。
細部まで徹底したマニュアル化
社会情勢や経済ショックに左右されないモデルを実現。
売上実績をモデル化
リーマン 東日本 緊急事態 webマニュアル アカデミー教育
ショック 大震災 宣言
テキストマニュアル カリキュラム
2008.5 2011.5 2014.5 2017.5 2020.5
営業1名あたりが 仕組化により工数を可能な限り削減。
担当できるクライアント数(※当社調べ)
他社
１年目 ２年目 ３年目 ４年目 ５年目
約 5 社 約 50 社
ヒューマンパワーに依存しない、プランナー
のスキル向上による成長戦略
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03 ターゲット顧客拡大と営業活動効率化のための施策
PR事業の中長期的な成長および収益性向上のための
ターゲット顧客の拡大や営業活動の効率化など様々な施策を実行していきます
主な取り組み PR支援サービス メディチョク アポチョク
メディアリレーションの強化 マッチング後の成約実績の訴求強化
ターゲット顧客の
拡大 toC領域を対象としたサービス展開 広告展開における認知度向上と訴求の強化
成果保証プランの導入 マッチング精度の向上
収益の改善 クライアントレポートの提供開始
オプション機能の追加 CSによるサポート体制の許可
オンライン商談の導入 ウェビナーの開始
効率化
マーケティングによるPull型の導入 プラットフォーム機能の強化による導入プロセスの改善
システム開発
戦略 人材採用 システム開発
広告
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03 事業拡大
既存サービスを中心に新たなプラットフォーム構築やサービス拡充で
今後の成長に向けて事業の拡大を進める
プラットフォーム
決裁者アポイント
マッチングサービス
「アポチョク」 オートメーション化
メディア 「人」を介さない形で
サービス開始 マッチングサービス の受注を増やしていく
「メディチョク」 ことで成長
サービス開始 ＋
ブランディングPR
法人／経営者向け
PR支援サービス
医療機関／医師向け 人員増強による成長
PR支援サービス
既存のパッケージ化モ
デルによる安定収益に
よる着実な成長
投資による事業拡大フェーズ 現在 事業拡大フェーズ
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03 メディアリレーション
PR支援サービスの相互作用による相乗効果
「メディアリレーション」＝「企業との関係性」であり、広報上における”マスコミ対応”とも言えます。
多くのメディアと良好な関係性を築き続けることが重要ですが、信頼関係の構築は時間がかかるため、中小・中堅企業では地道なリレーションに時間を割くことが難しいです。
そのため、弊社が長年培ってきたメディアリレーション資産を各サービスに展開し、サービスの拡充をしています。
POINT 2007年の創業から続けているメディアサービスにメディアリレーションを
連携させることで、「メディチョク」と連動して相乗効果で成長するモデルを構築。
PRプラット
PRプラット PR支援サービス フォーム
メ PR支援サービス フォーム
デ
ィ
ア
リ
レ
ー 当社顧客が増加することでメディアへ紹介できる件数が増加します。
シ そのためメディアからのメディチョクにおけるネタ募集数が増加し、マッチング率が高くなることで顧客へ提供できるサービスの質が高くなり、
ョ 結果として当社顧客の増加につながっていく流れが、相乗効果で拡大していくことが期待できます。
ン
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03 2022年5月期 業績予想
売上高 3,106 百万円 前期比 ＋ 43.5％
営業利益 932 百万円 前期比 ＋ 53.5％
経常利益 932 百万円 前期比 ＋ 54.3％
当期純利益 588 百万円 前期比 ＋ 39.0％
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03 2022年5月期の施策
◼ PR支援サービス
PRプランナーの人材採用・人材育成の強化を図り、1次関数の売上を積上げていく
◼ プラットフォームサービス
PR業界におけるプラットフォームのパイオニア的な存在として、認知度を向上を図り、2次関数の売上
の拡大およびオートメーション化による工数削減を目指す
POINT 創業からの既存事業を主軸として売上高を堅実に積み上げていきながら、
28.1% 30.0%
新規事業に広告宣伝等の投資をしつつ、営業利益率は同水準の維持を目指す
19.8% 31億
売上高
営業利益率
12.3%
21億
3.7%
-0.1% 15億
12億
8億
6億
2017.05実績 2018.05実績 2019.05実績 2020.05実績 2021.05実績 2022.05予想
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03 2022年5月期 事業KPI：顧客数×収益
顧客あたり平均の契約単価および契約件数は一定水準を維持し、
顧客数を増加させることにより、安定した収益基盤の確保を目指します
顧客数 収益
顧客あたりの平均契約単価
2,160社 顧客あたりの平均契約件数／年
1.61件
1.58件 1.57件
1,659社
1.52件
1,275社
937社
949千円 985千円 966千円 966千円
2019.05 2020.05 2021.05 2 0 2 2 . 0 5 予想 2019.05 2020.05 2021.05 2 0 2 2 . 0 5 予想
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03 主な事業リスクと対応策
顕在化の 顕在化した場合の
主要なリスク リスク対策案
可能性/時期 影響度
幅広い市場に対してサービスを提供するこ
対事業環境： 景気の後退により、当社顧客のPR予算への影響が想定を
低/中長期 低 とで景気後退時に強いビジネスモデルを構
景気動向について 超えて拡大した場合、事業成長が阻害される可能性
築することで対応します。
インターネット環境、モバイル機器の進化の状況など情 インターネット、クラウド等関連市場の変
事業環境：
報環境の劇的な変化により顧客ニーズが大きく変化した 低/中長期 大 化に応じたサービス・メディア開発を加速
市場環境
場合、既存事業の成長鈍化が生じる可能性 させることで市場ニーズへ対応します。
アルゴリズムの急激な変化や顧客ニーズに適時に対応で 検索エンジンにおける検索結果を継続的に
事業環境：
きない可能性、または、変化への対応のためにシステム 低/中長期 中 モニタリングすることで、変化に対して迅
検索エンジンについて
投資や人件費等多くの費用を要する可能性 速に対応します。
競合の参入により、当社の事業領域における競争激化に 健全な競争のもとで、現在の市場優位性を
事業内容：
より、当社が効果的な差別化を行うことができない場合 低/中長期 中 保つために、顧客ニーズにあったサービス
競合他社の状況
事業成長が阻害される可能性 を展開していくことで対応します。
その他： 新型コロナウイルス感染症の流行長期化により、度重な 地方で活動が可能な外注先を確保する等の対
新型コロナウイルス る緊急事態宣言の発令や過移出自粛等により当社顧客へ 低/不明 低 策により、コロナ禍においても業績悪化が生
感染症 の業績影響が想定を超えて拡大する可能性 じない事業展開を行うことで対応します。
※投資者の判断にとって特に重要であると当社が考える事項について、積極的な情報開示の観点から記載しております。本項の記載内容は当社株式の投資に関する全てのリスクを網羅しているものではありません。当社は、これらのリ
スクの発生可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の迅速な対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は、本項および本項以外の記載内容ならびに新株式発行並びに株式売出届出目論見書「事業等のリス
ク」をあわせて参照し、慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。
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04. Appendix
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04 ビジネスモデル
メディア 当社 顧客
法人／経営者向け ＰＲ支援
- テレビ局 露出面の提供 - 中小・中堅企業
医療機関／医師向け
PR支援サービス
- 新聞社 - 医療機関
メディア開拓 イニシャルフィー＆
- 出版社 仕入 月額掲載料 - その他
- ラジオ局
- オウンドメディア メディチョク
ネタ募集 メディア掲載
メディアマッチング
サービス
「メディチョク」
取材対象 利用料
情報提供 プレスリリース
アポチョク
データベース アポイントを選ぶ
決裁者との
決裁者アポイント アポイント調整
マッチングサービス
「アポチョク」 決裁者情報
優良な情報 利用料
情報提供
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04 広告とPRの違い
広告とPRは目的や効果が似ていても性質は異なります
広告は広告主がメディアを通して自社が発信したい内容を発信するのに対し、PRはメディアが発信者のため、
第三者の客観的なメッセージが発信され、受け手である消費者の信頼度が広告と比べて格段と高くなります。
広 告 P R
メリット メリット
・広告出稿が確実 ・発信内容の客観性/信憑性が高い
・時期の選定や情報のコントロールができる ・信頼度アップやイメージアップにつながる
デメリット デメリット
・予算が高い ・取り上げてもらうまでに手間がかかる
・一方的な発信のため、信憑性に欠ける ・メディア露出の保証がない
集客プロモーション ブランディングプロモーション
・TVCM ・屋外・交通広告 ・TV/ラジオ出演 そのほか
・チラシ / DM ・タレント起用(広告塔) ・新聞/雑誌への記事掲載 ・表彰 ・オフィスデザイン
・SEO・リスティング広告 ・SNSへの記事 ・会社ロゴ(CI活動)
・SNS広告 ・ニュースサイトの記事掲載 ・HPなど
広告代理店は、企業の「広告」を制作し、その広告が実際に掲載されるまでの業務を行います。
POINT
これに対して、 PR 会社は、企業や商品、サービス等の情報をメディア側が発信する情報として取り上げてもらう活動を行います。
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04 SDGs
幸せトライアングルを大きくする当社のSDGsの取り組み
1.経済的に自立していること 2.心身ともに健康であること 3.精神的に満たされていること（人間関係）
これらのバランスが等しく正三角形である時に最も「幸せ」を感じ、周囲への「影響力」も培われていくと考えています。
世間の平均よりも 栄養バランスの
高い給与水準 考えられた食事の提供
2020年11月現在 社員福利厚生
瞑想ルームの完備 まちの清掃活動
女性社員比率50%
運動部 支援制度 Canday
2021年１月現在
社員福利厚生
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免責事項
• 本資料は、情報提供のみを目的として作成しています。本資料は、有価証券の販売の勧誘や購入の勧誘を目的としたものではあ
りません。
• 本資料には、将来の見通しに関する記述が含まれています。これらの将来の見通しに関する記述は、本資料の日付時点の情報に
基づいて作成されています。これらの記述は、将来の結果や業績を保証するものではありません。このような将来予想に関する記
述には、必ずしも既知および未知のリスクや不確実性が含まれており、その結果、将来の実際の業績や財務状況は、将来予想に関
する記述によって明示的または黙示的に示された将来の業績や結果の予測とは大きく異なる可能性があります。
• これらの記述に記載された結果と大きく異なる可能性のある要因には、国内および国際的な経済状況の変化や、当社が事業を展
開する業界の動向などが含まれますが、これらに限定されるものではありません。
• また、当社以外の事項・組織に関する情報は、一般に公開されている情報に基づいており、当社はそのような一般に公開されて
いる情報の正確性や適切性を検証しておらず、保証しておりません。
次回開示予定：2022年５月期通期決算発表時
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