7368 表示灯 2021-05-14 15:30:00
2021年3月期決算説明資料 [pdf]

                               (東証2部 7368)
                                    :




表示灯株式会社
2021年3月期 決算説明資料




                  2021年5月14日

                  代表取締役社長 上田 正剛
2021年3月期 決算報告                                                    01

会社概要
                                                     (2021年3月31日現在)

社   名   表示灯株式会社
創   立   昭和 42年 2月 21日

資 本 金   153,236,400円

社 員 数   445名


        取締役会長    吉田 大士   取締役副会長   栗本 肇
        代表取締役社長  上田 正剛   代表取締役副社長 佐々木 真郎  取締役副社長 栗本 勉
役   員
        取締役      永井 東一   社外取締役    髙岡 次郎、白木 和夫、那須 國宏
        常勤監査役    橋本 幸夫   社外監査役    田嶋 好博、大隈 圀彦


        名古屋本社 〒450-0002 名古屋市中村区名駅4-2-11 ナビタ名灯ビル
        東京本社  〒107-0062 東京都港区南青山5-12 - 2 2 ナビタ東灯ビル
事業拠店
        札幌支社、盛岡支店、仙台支社、東京支社、関東支社、横浜営業所、長野営業所、新潟支店、金沢支店
        静岡支店、名古屋支社、京都営業所、大阪支社、広島支店、四国支店、福岡支社
  2021年3月期 決算報告                                                                                                          02

  業績推移概要                                                         ナビタ事業            アド プロモーション事業
                                                                                    ・                              サイン事業
                                                                                                                  (単位 百万円)
                                                                                                                     :

                                                                                           ナビタ設置数3,615
                                                                                                  +      +公共
                                                                               2018       2021年3月31日現在
14,000                                                                        神社ナビタ                       旧基準
                                                                      2017    設置開始     13,065   13,237
                                                                                                         12,923
                                                                     病院ナビタ
                                                    2015             設置開始     12,116
12,000
                                                                                                                   収益認識基準適用
                                                   免許センター
                                                                     11,003                                          11,118
         ナビタ設置数2,394                                設置開始
                                    2013                    10,416
         2011年3月31日現在                                                    2021年収益認識に関する会計基準の適応
10,000                             公共ナビタ            9,727
                                   設置開始
           2010                                                      2020年 農林水産省Go to イートキャンペーン
          シティナビタ                                                           オンライン飲食予約委託業者に採択
 8,000
           設置開始


 6,000
                                                                 2020年 大阪府少人数利用 飲食店応援キャンペーン
                                                                               ・
                                                                                事務事業委託業務に採択

 4,000
                                                                 2019年 9月 webサイ e-グルメを開設
                                                                               ト

                           2013年 大阪府内の3交番に公共ナビタ1号機を設置
 2,000

         2010年 名古屋市天白区役所に自治体シティナビタ1号機を設置

    0
           11/3期   12/3期   13/3期   14/3期   15/3期    16/3期   17/3期    18/3期    19/3期    20/3期    21/3期    22/3期       22/3期
                                                                                                          計画          計画
目次                     03




     1.2021年3月期 決算報告


     2.2022年3月期 計画


     3.経営方針等
                04




2021年3月期 決算報告
2021年3月期 決算報告                                                  05

財務サマリー                                                 (単位 百万円)
                                                          :

              20年3月期        2020年   21年3月期
                                             対前期増減率   計画比率
                実績        11月時点計画     実績

売上高            13,065      12,658   13,237    +1.3%    +4.6%

営業利益            1,058        950     1,343   +26.9%   +41.4%

経常利益            1,204       1,042    1,460   +21.2%   +40.1%

当期純利益               807      704      984    +21.9%   +39.8%

純資産額            5,173                6,031    +858

総資産額           12,065               12,778    +713

自己資本比率         42.9%                 47.2%

増資後自己資本比率概算(約55%)

・緊急事態宣言下、厳しい営業環境   ・安心ガード等、コロナ対策関連商品の寄与
・サインのオリンピック特需の寄与   ・リモート営業等によるコスト削減
・ナビタ前年度契約の寄与       ・保険解約返戻金 60 百万円の営業外収益を計上
2021年3月期 決算報告                                                            06

セグメント別売上高 実績表                                       (単位 百万円)
                                                       :

                    20年3月期       2020年   21年3月期
                                                   対前期増減率       計画比率
                      実績       11月時点計画     実績

           売上高       8,461       8,339    8,424     ▲0.4%        +1.0%

 ナビタ事業
          営業利益       1,231       1,068    1,330      +8.0%      +24.5%
          (営業利益率)    (14.5%)             (15.8%)

           売上高       2,271       1,861    2,082     ▲8.3%       +11.9%
アド プロモーション
  ・
    事業     営業利益          87        22        48    ▲44.8%      +118.2%
          (営業利益率)     (3.8%)              (2.3%)

           売上高       2,332       2,457    2,730     +17.1%      +11.1%
 サイン事業
          営業利益         165        272      376     +127.7%      +38.2%
          (営業利益率)     (7.0%)             (13.8%)



         ナビタ事業は新規の媒体設置と営業経費の削減がコロナの影響を軽減
         アド プロモーション事業はコロナの影響を受け、
           ・                    厳しい結果に
         サイン事業はオリンピック特需工事の完成とコロナ対策商品販売が寄与
2021年3月期 決算報告                                                                                                   07

セグメント別 売上高                                    ナビタ事業               アド プロモーション事業
                                                                    ・                                     サイン事業




 ナビタ事業                                            アド プロモーション事業
                                                    ・
駅 自治体 警察施設等の公共施設に設置した自社開発の周辺
 ・   ・                                          交通広告 屋外広告 web広告等の一般媒体による広告事業。
                                                    ・    ・
案内図(地図)に複数の協賛スポンサーの店舗情報を掲載する
                                                           ①駅広告              ②車両広告               ③屋外広告
連合広告事業。
      ①ステーションナビタ



                                                               駅構内柱巻広告          電車車両内広告              フラッグ広告


                                                                ④バス広告          ⑤webサービス           ⑥マス広告
                                                  15.7%

                   東京メトロ表参道駅           セグメントごとの
      ②シティナビタ
                               63.6%   売上高の割合                         バス車内広告    自社サイト
                                                                                    「e-navita」      マス広告イメージ

                                       2021年3月期

                                                                サイン事業
                                                   20.6%
                                                                広告 看板 案内板等の企画設計から施工に至る
                                                                  ・  ・
                                                               サービスを提供する事業。
                  福岡県筑紫野市役所
      ③公共ナビタ

                                                ①交通サイン         ②公共サイン          ③商業サイン             ④避難誘導サイン




                                                JR東京駅総合案内サイン    墨田区観光案内サイン      IKEA屋外看板サイン             千葉県旭市
                                                                                                  津波避難ビル誘導サイン
                山形県鶴岡警察署公園交番
2021年3月期 決算報告                                                      08

利益増減要因                                                      (単位 百万円)
                                                               :




                                                  +209    1,343
                                                 経費削減効果


                                        +160
1,058     ▲300                       オリンピック特需等
         コロナの影響               +79
                   +137
                           コロナ関連商品
                  前年度契約
                   の寄与




20年3月期                                                    21年3月期
                          営業利益 (+285)
2021年3月期 決算報告                                       09

配当                                         (単位 円)
                                              :


     配当関係     20年3月期       21年3月期     対前期増減


一株当たりの当期純利益   207.65       253.21     +45.56

一株当たり配当金        35.00       60.00     +25.00

配当性向 (%)        16.9%      23.7%    +6.8



 株主還元の一環として、支払い配当金の増額を実施
              10




2022年3月期 計画
2022年3月期 計画                          11

当期計画


 新型コロナ感染症拡大の影響が今年度上期まで継続、一方で、ワクチン接
 種は順調に進み本格的な人の移動の回復は年度後半から見込まれるもの
 と想定しています。コロナの影響が想定よりも大幅に悪化した場合等は、
 現在の計画には織り込んでおりません。
2022年3月期 計画                                                         12

当期計画
                                            (単位 百万円)
                                               :

                             22年3月期計画    22年3月期計画       対前期増減率
                 21年3月期実績                               (旧基準対比)
                            (収益認識基準適用)     (旧基準)

売上高                13,237       11,118      12,923        ▲2.4%

営業利益                1,343        1,131       1,131       ▲15.8%

経常利益                1,460        1,153       1,153       ▲21.0%

当期純利益                 984         781          781       ▲20.6%

一株当たりの当期純利益(円)     253.21       165.59      165.59       ▲87.62

一株当たり配当/見込み(円)      60.00        60.00       60.00             ±0

配当性向 (%)            23.7%       36.2%        36.2%     +12.5
2022年3月期 計画                                                         13

当期計画 (セグメント別)
                                                         (単位 百万円)
                                                            :

                      21年3月期   22年3月期計画     22年3月期計画   対前期増減率
                        実績     (収益認識基準適用)     (旧基準)    (旧基準対比)

               売上高     8,424       8,378      8,777      +4.2%
   ナビタ事業
               営業利益    1,330       1,381      1,381      +3.8%


               売上高     2,082        700       2,105      +1.1%
  アド プロモーション
    ・
      事業
               営業利益       48         65          65     +35.4%


               売上高     2,730       2,040      2,040    ▲25.3%
   サイン事業
               営業利益      376        158         158    ▲58.0%


 ナビタ事業は新規媒体の開発に注力
 アド プロモーション事業は収益認識に関する会計基準適応前ベースでは前年並を確保
   ・

 サイン事業はオリンピック特需の駅関連工事が一巡し、減収減益になるも自治体関連ビジネスに注力
2022年3月期 計画                                           14

設備投資の推移
 当期の設備投資には、 2021年4月 5月の増資資金15億円を活用致します。
                   ・

                                           (単位 百万円)
                                              :


   項目


  新規媒体開発に伴うナビタの設置                    560

  社内基幹システム投資(業務効率化投資)
                                     150
   当該システム投資の総額として、300百万円を見込む




   設備投資の推移 (駅他周辺案内図用設備とソフトウェア)


           2019年3月期                  593

           2020年3月期                  718

           2021年3月期                  518
      2022年3月期 計画                                                                                                                                                                                                  15

      業績推移概要
                                                                                                                                                                                                      (単位 百万円)
                                                                                                                                                                                                         :

                                             売上高                                                                      営業利益                                                          経常利益


                                                                                                                                                                                                      1,460
                                                                12,923
 00




                                                                                        0
                                                                                   40
 ,0




                                                   13,237 旧 基 準                                                                         1,343
14




                                                                                   1,
                                             13,065
                                    12,116            2,730     2,040    11,118                                                                                                              1,204
 00




                                                                                        0
                                                                                   20
 ,0




                                             2,332                      収益認識基準適用                                                                 1,131                              1,129                      1,153
12




                                                                                   1,
                           11,003
                  10,416            1,915                                                                                      1,058
                                                                          2,040
 00




         9,727             1,525




                                                                                        0
                                                                                   00
 ,0




                  1,511                      2,271              2,105
10




                                                                                   1,
                                                                                                                      931
         1,537                      2,147             2,082
                                                                           700
                           2,008
     0




                                                                                   00
 00




                                                                                                                                                                  771 756
                  2,114
                                                                                   8,
8,




                                                                                                                                                         720
         2,091                                                                                           690 683
                                                                                            631
     0




                                                                                   00
 00




                                                                8,777
                                                                                   6,
6,




                                                      8,424               8,378
                                             8,461
                                    8,053
                           7,469
     0




                                                                                   00
 00




                                                                                   4,




                  6,790
4,




         6,098
     0




                                                                                   00
 00




                                                                                   2,
2,
 0




                                                                                    0
              期



                       期



                                期



                                         期



                                                  期



                                                           期




                                                                  画 期




                                                                            画 期




                                                                                                                                             期




                                                                                                                                                   画 期




                                                                                                                                                                                                           期




                                                                                                                                                                                                                 画 期
                                                                                                                                                              期


                                                                                                                                                                       期


                                                                                                                                                                                期


                                                                                                                                                                                         期


                                                                                                                                                                                                  期
                                                                                                 期

                                                                                                         期




                                                                                                                  期


                                                                                                                           期


                                                                                                                                    期
             /3



                      /3



                               /3



                                        /3



                                                 /3



                                                          /3




                                                                計 /3




                                                                          計 /3




                                                                                                                                            /3




                                                                                                                                                 計 /3




                                                                                                                                                                                                          /3




                                                                                                                                                                                                               計 /3
                                                                                                                                                             /3


                                                                                                                                                                      /3


                                                                                                                                                                               /3


                                                                                                                                                                                        /3


                                                                                                                                                                                                 /3
                                                                                                /3

                                                                                                     /3




                                                                                                                 /3


                                                                                                                          /3


                                                                                                                                   /3
         6



                  7



                           8



                                    9



                                             0



                                                      1




                                                                  2




                                                                            2




                                                                                                                                        1




                                                                                                                                                   2




                                                                                                                                                                                                      1




                                                                                                                                                                                                                 2
                                                                                                                                                         6


                                                                                                                                                                  7


                                                                                                                                                                           8


                                                                                                                                                                                    9


                                                                                                                                                                                             0
                                                                                            6

                                                                                                     7




                                                                                                             8


                                                                                                                      9


                                                                                                                               0
         1



                  1



                           1



                                    1



                                             2



                                                      2




                                                                2




                                                                          2




                                                                                                                                        2




                                                                                                                                                 2




                                                                                                                                                                                                      2




                                                                                                                                                                                                               2
                                                                                                                                                         1


                                                                                                                                                                  1


                                                                                                                                                                           1


                                                                                                                                                                                    1


                                                                                                                                                                                             2
                                                                                            1

                                                                                                 1




                                                                                                             1


                                                                                                                      1


                                                                                                                               2




             ナビタ事業             アド プロモーション事業
                                 ・                             サイン事業                                                      営業利益                                                          経常利益
        16




経営方針等
経営方針                                                     17



   ・ 社会インフラしてのナビタの拡充
   ・ ネットを中心とした新規ビジネスへの参入
   ・ 自治体マーケットへの全社的取り組み

  成長戦略(通常【インバウンド回復】 売上高で最低年10%
                   時、
  ∼M&A等による成長スピードの加速化

  株主還元策(配当性向30%以上)
  配当性向の推移

  ・2020年3月期 16.9%  2021年3月期 23.7%  2022年3月期(見込み) 36.2%
                  ・               ・

  ・2022年3月期より中間配当を実施予定
事業内容                                                                             18

ナビタ事業モデル
ロケーションオーナー(全国の鉄道、自治体、病院、公共施設等ナビタの設置場所の所有者) 協賛スポ
                                          、
ンサー、利用者の三者にとってメ トのある公共性の高い社会インフラとしての役目を担っています。
               リッ

                                        表示灯
                                                      スポンサー
                     ロケーション開発
                                   企画 制作 施工
                                     ・  ・            募集営業活動

                                  運用 メンテナンス
                                    ・
  スペースの
                                                                         広告出稿
    提供                            付加サービス / コンテンツ
                                バリアフリー・多言語・災害時避難場所
         ロケーションオーナー             モバイル連携・デジタルサイネージ導入            協賛スポンサー

   鉄道 自治体 病院 運転免許センター 等
     ・   ・ ・                          ナビタ設置             地域の企業、飲食業、医療関連、
                                                       小売店、宿泊施設、サービス業 等
          利用者 市民への
             ・
           サービス提供
                                                        地域に向けた
                                                                        地域の活性化
       利便性の向上   業務の軽減                                   PRをしたい。


                                東京メトロ表参道駅
                                                                  集 客
           導入費用削減
                                        利用者

                                   地域情報の提供
                                    (案内 誘導)
                                       ・
          利用満足度向上                                             認知度向上
事業内容                                                 19

制作の内製化
利用者目線に立った見易い地図を制作する技術を有しています。その他に自社で地図の制作体制を
整えていることで、きめ細やかなカスタマイズや、リアルタイムでの対応が可能となっています。

 利用者への利便性の寄与

  ・カラーUD対応地図デザイン
   色弱者への対応
  ・地域特性を伝える
   観光地の特色を伝える
  ・ナビゲーションサポート
   モバイル、タブレッ フリーペパーとの連動
            ト、
                                     カラーUD対応地図デザイン


 デジタルサイネージを積極的に採用

  ・多様な表現や時間帯 季節に合わせた情報発信
            ・
   目的に応じた情報発信
  ・動画の配信
   より詳細な情報を伝える
  ・タイムリーなメンテナンス
   遠隔管理によるコンテンツの差し替え
                           東武日光駅 世界遺産観光対応デジタルサイネージ
事業内容                                                                                                         20

ナビタロケーション                 21年3月31日現在


全国の公共交通機関の主要駅、自治体庁舎内、警察施設等への豊富な設置実績があります。
① ステーションナビタ         2,486駅に設置
鉄道駅         JR品川駅   神社        亀戸天神(東京都江東区)   サービスエリア   常磐自動車道 守谷SA   道の駅   足柄 金太郎のふるさと(神奈川県)
                                                                             ・                 空港        出雲空港(島根県)




② シティナビタ            1,008自治体への設置
県庁           山梨県庁   市役所         相模原市(神奈川県)   町役場       志免町役場(福岡県)    大学病院         名古屋市立大学病院    市立病院      岡山市立市民病院




③ 公共ナビタ             121ヵ所設置
                                                            富山県警
警察署        山形県警察署   交番    阿倍野警察署三明町交番(大阪府)   運転試験場   自動車運転免許センター     ドライビングスクール   葛西橋自動車教習所    安全センター   和歌山県交通センター
事業内容                                                                      21

社会インフラとしての地位確立                  21年3月31日現在


     ステーションナビタ                 全国鉄道駅 乗降者数規模別ナビタ設置状況          設置済         未設置

                                 乗降者数
  主要駅 ( 乗降者数 3 万人以上 /1 日 )
                                10万人以上 済:243               未:43   286駅
  819 設置 / 994 駅 82.4%
  乗降者数:
  国土数値情報 駅別乗降客数データ
                 (平成 30 年度)     5万人以上 済:253                未:46   299駅



         シティナビタ                 3万人以上 済:323               未:86    409駅


  市 662 設置 /772 85.8%                            乗降者数3万人以上設置済 819駅

  区 172 設置 /198 86.9%

  総 834 設置 /970 86.0%
                               シティナビタ設置状況全国分布図
  市区数:
  国土数値情報 人口集中地区データ
                 (平成 27 年度)
                          より

  他 174 設置
                                        設置済自治体
         公共ナビタ
   ・DLC     66 ヵ所
   ・警察署    32 ヵ所
   ・交番     18 ヵ所
   ・交通安全協会  5 ヵ所

    公共合計   121 ヵ所
事業内容                                                                               22

ナビタ契約件数および業種分類                              21年3月31日現在

クライアント数は延べ77,360件、業種も多岐にわたっています。

      ナビタ区分               契約件数
                                                                 ペット関連 0.6%
ステーションナビタ              43,468件
                                                                 金融関連 0.6%
シティナビタ                   30,708件                                 土産品 物産 0.5%
                                                                     ・
                                                 神社 0.7%
                                                                 鍼灸 整骨院 0.5%
                                                                   ・
                                          文化 ミュージアム 0.8%
                                            ・
公共ナビタ                    1,981件                                  公共機関 0.3%
                                            スポーツ関連 1.0%
                                                                 その他 0.3%
他(フリーペーパー)               1,203件                  寺院 1.3%
                                              美容 理容 1.4%
                                                ・
              合計         77,360件                                               病院 医療
                                                                                 ・
                                               レジャー 1.6%
                                                                                28.5%
                                           法律 会計関連 1.8%
                                             ・
        業種                 備考                   不動産 3.4%
 1    病院 医療
        ・          治す 癒す 健康 等
                     ・  ・
                                              介護 福祉 4.3%
                                                ・
 2    企業 事務所
        ・          企業 事務所 銀行 金融 製造 等
                     ・   ・  ・  ・

      グルメ          飲食店 カフェ 等
                      ・
                                             旅行 宿泊 4.5%
                                               ・
 3
 4    生活 サービス
        ・          住まい 暮らし 文化 ミュージアム 等
                      ・   ・  ・
                                             ショッピング 5.2%
 5    学校 教育
        ・          学校 専門学校 塾 等
                     ・    ・

 6    ショッピング       複合店舗 衣服装飾品 生活品 物産 等
                       ・     ・   ・
                                               学校 教育 5.7%
                                                 ・                             企業 事務所
                                                                                 ・
 7    旅行 宿泊
        ・          旅行代理店 ホテル 旅館 等
                        ・   ・                                                    15.8%
 8
                                                 生活 サービス 10.0%
                                                   ・
      介護 福祉
        ・          介護施設、デイサービス、老人保健施設 等                                    グルメ
 9    不動産          不動産仲介業、ビル管理 等                                           11.3%
 10   法律 会計関連
        ・          弁護士、司法書士、会計事務所
成長戦略                                                                                    23

ナビタ既存領域の拡大
                                   開発ターゲッ ト569病院
地域医療連携をサポート メディカルナビタ               設置済158病院 2021年3月31日現在
一定数以上の提携医療機関を持つ病院を中心に設置を進めています。デジタルサイネージを使った
提携医療機関検索機能や病院広報の放映により来院される方々に情報を提供しています。

 メディカルナビタの拡大
                                                                         ▉主な設置実績
                                ナビタクリニック
                                    院長   表示 灯          医学博士
                                                                         □特定機能病院
                                    診療科目/内科 循環器内科
                                              ・       ・呼吸器内科
                                    アレルギー科  ・皮膚科
                                    診療時間/9  :00∼12:30
                                    15 00∼18 30
                                      :     : (土曜は17 00まで)
                                                      :
                                    休診日/水曜 日曜 祝日
                                            ・   ・
                                                                         慶應義塾大学病院
                                    tel.03-3797-4711
                                    〒107-0062 東京都港区南青山5丁目12-22 ナビタ東灯ビル
                                    http://www.hyojito.co.jp/
                                                                         名古屋大学医学部付属病院
                                                                         東京医科大学八王子医療センター
                                                                         北海道大学病院 等
                              セグメントごとの
                              売上高の割合                                     □地域医療支援病院
                              2021年3月期
                                                                         横浜市立病院
                                                                         大阪警察病院
                                                                         埼玉県立循環器 呼吸器病センター
                                                                                ・
                                                                         姫路赤十字病院
                                                                         福岡記念病院
                                                                         倉敷中央病院 等


               名古屋大学医学部附属病院       地域医療連携広報イメージ
                                  地域医
成長戦略                                                         24

ナビタ既存領域の拡大
                   開発ターゲット183 神社仏閣
インバウンド対応としての神社仏閣ナビタ 設置済61神社 2021年3月31日現在
 デジタルサイネージを活用した多言語案内による正しい神社知識の啓蒙と、神社本庁監修の参拝方
 法のほか、周辺回遊のためのコンテンツにより観光案内情報を提供しています。なお寺院への設置
もターゲットに加えました。

 神社仏閣ナビタの拡大

                                                ▉主な設置実績

                                                    神田明神
                                                    猿田彦神社
                                                    多度大社
                                                    鹿島神宮
                                                    湯島天神
                                                    大阪天満宮
                                                    豊國神社
                                                    鵜戸神宮
                                                    賀茂別雷(上賀茂)神社
                                                    松陰神社 等



                福岡県 筥崎宮(はこざきぐう)   デジタルサイネージ画面イメージ
成長戦略                                                                 25

ロケーションオーナーの拡大
                                        コミュニティバス運行
コミュニティバスへのデジタルサイネージ設置                   1,058市町村*が対象
 コミュニティバス内にデジタルサイネージを設置し、広告放映を行います。運営事業に対し広告納金
 をお支払いすることで行政サービス運用維持への財源として活用いただいております。

 プラットフォームの拡張                         えにわコミュニティバス車内サイネージ

 愛知県刈谷市
「コミュニティバスかりまる」




 北海道恵庭市
「えにわコミュニティバス」




                    *国土交通省国土政策局「コミュニティバス等に関するアンケート調査(平成28年11月実施)より
                                                                」
成長戦略                                                          26

Webビジネスの展開

                                               プラットフォームビジネス参入
             広告モデル            手数料 利用料モデル
                                 ・
                                                (手数料 利用料モデル)
                                                    ・

マネタイズ     PVベースの広告料収入         送客先からの手数料        広告モデル プラッ
                                                    ・   トフォーム利用料

         ・ e-ナビタ            ・ e-グルメ
         ・ PCR検査実施医療機関紹介    ・ 免税店検索サイト
          ・周辺案内のマッチング       ・ここからGO!
                             ・予約 ・クーポン・ポイント
                                                  e-コマースへの
既存ビジネス                                             発展を目指す




             【検討中】              【検討中】              【新領域】
                               e-メディカル等             CNS
          交通案内系サイトとの
新ビジネス                      バーティカル(深堀り)サイトの展開    コンテンツに着目した
             連携広告
                                               ネットワーキングサービス
                              ・予約  問診  診療
                                  ・   ・
                              ・送客  決済
                                  ・              ・動画投稿の活用等
成長戦略                                                    27

DX(デジタルトランスフォーメーション)での変革
DXを積極的に取り込むことによる顧客分析での販売ルートの開発や、業務効率改善での収益につなげて
いきます。

製造原価の低減により利益幅の向上とデータベースを活用した販売チャネルの拡充を目指します。

  原稿進捗管理システムの改修               独自アプリケーションの開発
 出張先、自宅からオールインワンシステム         OCRを使用した原稿作成ツール
 アプリケーションを切り替えることなく、メール送信、   ナビタ掲載原稿自動作成ツールやフォーマッ ト化に
 原稿のアップロード、手書き指示を行える原稿進捗     より、お客様との原稿校正のやり取りを軽減。
 管理システムを強化し業務の複雑化を改善。



  制作管理システムのクラウド化              顧客データ分析
 オンプレミス運用管理の煩わしさからの解放        マーケティング施策
 クラウド化により、専任スタッフのトラブル処理、障    顧客の属性データとして、どの地域のどの業種が、
 害対応業務と、機器の老朽化や、 利用製品のサポー    どの広告媒体に出稿を申し込んだかを分析すること
 ト等の管理業務から解放。                で、勘や経験とは異なったマーケティング施策を実
                             行。
成長戦略                                                                 28

プラットフォームを活かした新規ビジネス
様々な業種に広がるナビタ事業におけるスポンサーとのネッ トワークや自治体 病院 鉄道会社等のロケー
                                    ・  ・
ションオーナーとのネットワークを活かした新しいサービス提供を行うため、自社開発にこだわらず様々な
企業との業務提携やM&Aも検討していきます。


 ナビタスポンサー        ライフスタイルナビゲーターとしての役割                           利用者

 グルメ     メディカル            L i fe s ty l e Na v i ga t o r

ショッピング   文化施設

教育施設     宿泊 旅行
           ・         プラットフォーム内に蓄積された
介護 福祉
  ・      レジャー       情報をもとに新規ビジネスを創出
                 オーガニックな成長に                 外部コンテンツを活
                 基づく新規ビジネス                  用した新規ビジネス
   ロケーション
    オーナー
                  広告主、ロケーションオーナー、           M&Aやアライアンスによる 外部
  駅      バス停      ユーザーといった幅広いプラット           サービスの獲得を通じ、プラット
                  フォームの情報を活かしサービス           フォームのさらなる拡大に資する
 自治体     公共施設     を創出(飲食店向け、自治体向け、医         新規ビジネスへの取り組み
                  療向け等)

 病院       神社
社会的責任                                                 29

サスティナブルな社会の実現に向けた活動
表示灯は2020年、SDGsへの取り組みを強化するために【SDGs宣言】を行いました。地域の皆様と
ともに持続可能な社会の実現に向けた活動を推進致します。




   地図を通じた              持続可能な地域        スポーツを通じた
   モビリティ社会            社会の発展に向けた        健康促進への
    への貢献               自治体との連携          支援事業

街に根差した地図作り        災害時の迅速な避難誘導       企業スポーツとしてホッケー活動
多言語表記、デジタル化       観光基盤の整備           スポーツ振興による地域の小中高生教
                                    育への貢献
地図のバリアフリー化の推奨     医療・保健対策などの課題の解決




      環境に配慮した企業活動
             ESGを意識

        LED 化による環境負荷軽減
        リサイクル素材導入の推進
免責事項                                 30




 本資料において、過去または現在の事実に関するもの以外は、将来の見通
 しに関する記述になります。こうした記述は、将来の業績を保証するもの
 ではなく、リスクや不確実性を内包するものです。将来の業績は環境の変
 化などにより、実際の結果と異なる可能性があることにご留意ください。