7198 アルヒ 2021-05-11 15:15:00
「中期経営計画 2021 (ARUHI 第二創業）」の策定に関するお知らせ [pdf]
2021 年５月 11 日
各 位
会 社 名 ア ル ヒ 株 式 会 社
代表者名 代表取締役会長兼社長
CEO 兼 COO 浜田 宏
（コード番号：7198 東証一部）
問合せ先 常務執行役員 CFO 松本 康子
（TEL：03-6229-0777）
「中期経営計画 2021（ARUHI 第二創業）
」の策定に関するお知らせ
当社は、第二創業と位置付ける「中期経営計画 2021（2022 年 3 月期から 2026 年 3 月期）
」をこの
たび決定しましたので下記にその概要をお知らせいたします。
記
A NEW JOURNEY BEGINS
―住宅ローンに加え、不動産およびコンシューマーサービスをコア事業に―
当社は、
「住宅ローン会社」から総合的な「住み替えカンパニー」への進化を目指し、
「住宅ローン
事業」に加え、
「不動産事業（居住用）
」と住み替えに関する「コンシューマーサービス事業」を当社
の３つのコア事業と位置付け、各事業間のシナジーを実現します。
街・家探しから住宅の購入、住宅ローンや保険のサポート、住み替え後の日々の暮らしまでシーム
レスなワンストップサービスを提供することで、お客さまにフォーカスしたコンシューマーブランド
を目指します。
◆3 つのコア事業領域（サマリー）
1．住宅ローン事業
融資実行件数の年平均成長率 15.8％を実現することで、2026 年 3 月期に融資実行金額を 2 倍の
1.6 兆円を目指します。不動産事業やコンシューマーサービス事業と連携、住み替えニーズの取り
込みやバンドル戦略による差別化等によりさらなるシェア拡大を目指します。また、地域支社を設
立、お客さまのニーズをよりきめ細かくサポートする営業体制を新たに構築します。
2．不動産事業（居住用）
住宅ローン事業に次ぐ第二の収益の柱として本格始動します。人生のさまざまなライフステージ
で住み替えを希望するお客さまに、ご検討の初期段階からお手伝いします。お客さまのライフスタ
イルに合った街・物件・資金計画など具体的な方法を一括提案する住み替えコンシェルジュ事業や、
ライフスタイルに合うベストな街や家を AI が提案する「パーソナル住みやすい街」アプリの開発
など、今までにない新たなサービスを展開します。
3．コンシューマーサービス事業
お客さまに当社の住宅ローンをお選びいただいた際、お得な引越しやカーリースなど、住宅購入
時や購入後の新生活に必要な優待サービスをご提供します。不動産事業や住宅ローン事業へのシナ
ジー貢献に加え、独立した収益源としての事業化を推進します。
◆ESG
当社は、上記３コア事業を展開するうえで、ESG にも本格的に取り組んでまいります。一例とし
て、「本当に住みやすい街大賞」の活用や日本初のグリーン RMBS の発行などを通じ、地域活性化、
空き家対策、中古住宅や省エネ住宅市場の活性化等を推進します。CGC を遵守した経営を推進すると
ともに、コンプライアンス体制をさらに強化いたします。
※ 「中期経営計画 2021」の詳細は、以下の資料をご覧ください。
https://www.aruhi-group.co.jp/ir/management/plan
◆当社の目指す姿 ～今までにない総合的な「住み替えカンパニー」に～
＜「中期経営計画 2021」資料より抜粋＞
◆主な数値目標（2026 年 3 月期）
2021 年 3 月期（実績） 2026 年 3 月期
営業収益 268 億円 610 億円
税引前利益 77 億円 170 億円
住宅ローン借入実行件数 2.5 万件 5.3 万件
◆住宅ローン市場の環境認識（前提）
住宅ローン市場は、2030 年に向け一般世帯総数が微減となるものの、特に三大都市圏での中古住宅
需要の増加、中古住宅に対する政策的な後押し等による中古住宅市場の成長に加え、低水準の金利が
続くことが予想され、現状の 20 兆円程度を維持すると見込んでいます。
コーポレートビデオ「A NEW JOURNEY BEGINS」は、以下のサイトで公開中です。
https://www.aruhi-group.co.jp/ir/management/plan
※ 2021 年 5 月 11 日 16:30 より公開
以 上