2022年3月期第2四半期決算説明資料
2021年11月
株式会社NexTone
東証マザーズ コード：7094
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目次
Ⅰ 2022/3期2Q決算概要 4
Ⅱ 2022/3期決算見通し 20
Ⅲ 戦略対応の進捗状況 23
Ⅳ APPENDIX 会社概要 29
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エグゼクティブサマリー
2022年3月期第2四半期 業績ハイライト
取扱高 売上高 営業利益
7,060（百万円） 3,447（百万円） 298（百万円）
前年同期比 前年同期比 前年同期比
＋21.9% ＋30.4％ ＋37.4%
管理楽曲数 取扱原盤数
250,181（曲） 836,557（原盤） 決算概要
前年同期比 前年同期比 P.4へ
＋29.3% ＋19.2%
戦略対応の進捗状況など
✓ 著作権使用料分析システム 「croass」 リリース。
✓ 「CRIP」 契約権利者拡大。
戦略対応の進捗状況
✓ 「ArtLed」 契約アーティスト追加。 P.23へ
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2022/3期2Q決算概要
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新型コロナウイルス感染拡大による影響
✓ 新型コロナウイルス感染拡大に伴う事業への影響は、著作権管理業務の利用と売上計上のタイムラグ等により
当第2四半期においても継続。
【著作権等管理事業】 CD／映像ソフトのリリース低調により録音権徴収額に影響。
【キャスティング事業】 イベント・ライブ・コンサートの一部延期／中止／開催制限。
音楽ソフト（オーディオ＋音楽ビデオ）生産実績*と全国のコロナ感染者数の推移
（百万円）
著作権管理業務においては、おおよそ2021年1～6月の
25,000 利用実績を2Q売上として計上（詳細 P.36）
20,000
15,000
10,000
音楽ソフト生産実績
2度目の緊急事態宣言
1度目の緊急事態宣言 3度目の緊急事態宣言
5,000
第1波 第2波 第3波 第4波
感染者数
0
©NexTone Inc.All rights reserved. * 一般社団法人 日本レコード協会による公表値 5
2022/3期２Q決算概要
✓ 前年同期比30%増収、37%増益。成長継続。
✓ 各事業で部分的にコロナ禍の影響受けるも、管理楽曲・取扱原盤数増加、音楽・動画配信市場の伸長、
利用促進事業好調を背景に業績は順調に推移。
2021/3期 2022/3期 前年同期比 2021/3期 2022/3期
（百万円）
2Q 2Q実績 増減 増減率 通期 通期見通し
売上高 2,644 3,447 +803 +30.4% 6,122 7,970
著作権等管理 2,531 3,279 +748 +29.6％ 5,380 7,100
キャスティング 67 125 +58 +85.8％ 654 700
その他 45 41 ▲4 ▲8.9％ 87 80
営業利益＊1 217 298 +81 +37.4% 539 730
著作権等管理 469 579 +110 +23.6％ 1,042 1,400
キャスティング 3 21 +18 +719.7％ 56 40
その他 22 12 ▲10 ▲45.5％ 32 10
経常利益 217 299 +82 +37.9% 540 730
親会社株主帰属
当期純利益
148 206 +58 +39.1% 376 460
営業利益率 8.2% 8.7% +0.5pt ー 8.8% 9.2%
管理楽曲数＊2（曲） 193,470 250,181 +56,711 +29.3% 221,047 285,000
取扱原盤数（原盤） 701,823 836,557 +134,734 +19.2% 778,681 900,000
＊1 連結営業利益と各セグメント利益の合計の差は、セグメントに配分していない全社費用及びセグメント間取引消去額。
＊2 通期は期末（3/31）時点の管理楽曲数であり、翌期初（4/1）に他管理事業者から移管予定の楽曲数（速報値）は含まない。
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セグメント別業績
✓ 著作権等管理事業は録音権徴収がコロナ禍の ✓ キャスティング事業はコロナ禍でイベント延期・縮小
影響を受けるも音楽・動画配信市場拡大でイン も感染対策を行ったうえでのLＶ、ライブ配信コー
タラクティブ配信・DDが順調に推移。 ディネート等、前期に比べwithコロナの案件増に
✓ 粗利率100%の著作権管理よりDDの売上構 より増収。
成割合が高まり利益率は低下。 ✓ 新規LV案件等の貢献により利益率改善。
著作権等管理事業 キャスティング事業
(百万円) (百万円)
売上高 営業利益 営業利益率 売上高 営業利益 営業利益率
19.3% 17.2%
18.5%
17.7% 9.3%
4.5%
279
3,279
2,531
1,710 125
67
330 469 579 26
3 21
2020/3期2Q 2021/3期2Q 2022/3期2Q 2020/3期2Q 2021/3期2Q 2022/3期2Q
*DD＝デジタルコンテンツディストリビューション：音楽配信プラットフォーム向けコンテンツ提供
©NexTone Inc.All rights reserved. LV＝ライブビューイング：コンサートやミュージカル等の映画館での同時生中継 7
四半期毎業績推移
✓ 対前期２Q比、対当期１Q比で増収増益。増収増益基調を堅持。
2021/3期 2022/3期
（百万円）
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q
売上高 1,294 1,350 1,866 1,612 1,696 1,751
著作権等管理 1,268 1,263 1,370 1,478 1,629 1,651
キャスティング 3 64 474 112 46 79
その他 22 23 21 21 21 20
営業利益 121 96 184 138 144 154
著作権等管理 271 198 286 287 294 286
キャスティング ▲7 10 34 19 6 15
その他 10 12 2 7 8 4
調整 ▲153 ▲124 ▲138 ▲175 ▲163 ▲152
経常利益 121 96 184 139 144 155
親会社株主帰属当期純利益 82 66 126 102 99 106
営業利益率 9.4% 7.1% 9.9% 8.6% 8.5% 8.8%
管理楽曲数 【累計】＊（曲） 179,741 193,470 207,145 221,047 236,999 250,181
取扱原盤数 【累計】（原盤） 656,923 701,823 733,891 778,681 807,552 836,557
＊4Qは期末（3/31）時点の管理楽曲数であり、翌期初（4/1）に他管理事業者から移管予定の楽曲数（速報値）は含まない。
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四半期毎業績見通し
✓ 予想据え置き。上半期はコロナ禍の影響を見込み、下半期偏重計画。
✓ 想定よりコロナ長期化のため上半期売上実績は当社予想に若干未達も、下半期も配信市場拡大を背景に
インタラクティブ配信とDDが牽引見込。
2021年3月期 四半期別売上高 2022年3月期 四半期別売上高（2Q実績と見通し）
(百万円) (百万円)
外円：計画
内円：実績
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営業利益増減要因分析
✓ 増益の主な要因は各事業における増収効果。特にDD・キャスティングの利用促進売上が拡大。
✓ コスト面では業績拡大に伴い引き続き人件費、システム関連費が増加。成長に向けての先行投資と位置付
けるも、増収効果で吸収。
営業利益増減要因分析
(億円)
+2.2 ▲0.7
▲0.2
▲0.5
2.9
2.1
2021/3期2Q営業利益 増収効果 人件費増加 システム関連費増加 その他コスト増 2022/3期2Q営業利益
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長期業績推移
✓ 当社発足（2016/3期）以降、売上高は年３割成長を維持。2021/3期は発足以降５期連続となる過去
最高の更新を達成。管理楽曲・取扱原盤獲得の増加と配信市場拡大を背景に、成長ピッチは継続。
✓ 経常利益、経常利益率も４期連続で増加/上昇を達成見込み。
売上高 経常利益、同利益率
(百万円) (百万円)
7,970 * 経常利益 経常利益率
9.2%*
8.8%
6,122 ・ 8.7%
6.8% 730*
4,345
5.7%
540
3,239 3,447
4.4%
2,331
295 299
186
103
2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期2Q 2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期2Q
©NexTone Inc.All rights reserved. *2022年3月期通期見通し 11
事業規模の推移①
✓ 取扱高（総入金額）は100億円を超え、今期も成長ペース維持。
✓ 取扱高の基礎となる管理楽曲数は25万曲を超え、話題の楽曲も獲得。今期注力の放送管理も拡大。
✓ 取扱原盤数も順調に増加。海外で人気のアニメ・ゲーム系音楽も充実。
取扱高 著作権管理楽曲数 取扱原盤数
(百万円) (曲) （原盤）
*2
管理楽曲数 新譜の楽曲数 836,557
DD/キャスティング：取扱高＝売上高 778,681
著作権管理 ：取扱高＝徴収額 250,181
（売上には当社手数料分のみを計上） *1
222,049
626,459
39%増 13,184 171,551
820
9,479 4,667
7,060
DD キャスティング
2,912 その他 49,496
7,697 34,569
著作権管理
210 29,078
3,938
（19.2％)
2020/3期 2021/3期 2022/3期2Q 2020/3期 2021/3期 2022/3期2Q 2020/3期
（16.8％) 2021/3期 2022/3期2Q
*1 期末（3/31）時点の管理楽曲数に、翌期初（4/1）に他管理事業者から移管された1,699曲
（うち、新規移管による純増1,002曲、委託範囲拡大697曲）（速報値）を加算した数
©NexTone Inc.All rights reserved. *2 翌期初の移管予定楽曲を含めず、新譜のみ 12
著作権管理業務：取扱高内訳推移
✓ 著作権管理における取扱高（総入金額）では、インタラクティブ配信が全体の63％に。
✓ 今期重点施策と位置付ける放送分野は少しずつ拡大。（2021/3期の当社の放送徴収額シェアは2.1%。）
貸与
出版 貸与 出版
通信カラオケ 2%
1% 通信カラオケ 0.8% 0.7%
4%
4%
放送等
8%
放送等
2021/3期2Q 10% （参考）JASRAC *
取扱高 出版
録音権等 その他
約34.4億円 貸与
29% 1% 4%
インタラクティブ配信 2022/3期2Q 1%
通信カラオケ
放送等
取扱高
57% 31%
5%
出版 録音権等
約39.4億円
貸与
通信カラオケ
1% 録音権等 16%
3%
1%
2021/3期
21%
放送等 取扱高
9%
インタラクティブ配信 約1,126億円
2021/3期 63% 演奏権
取扱高 15%
インタラクティブ配信
録音権等 約76.9億円
29%
31% コロナウイルス感染拡大により
インタラクティブ配信
イベントの延期・中止や社交飲食店 *一般社団法人日本音楽著作権協会
55% の休業・廃業が相次いだ影響大。 https://www.jasrac.or.jp/index.html
コロナ禍前は20％程度で推移。
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事業規模の推移②
✓ コンテンツの価値を最大化するための役割を担う利用促進関連売上高は順調に拡大。
✓ 牽引役は引続きDD。全社売上の87％をこの利用促進カテゴリーが占める。
利用促進関連売上高推移
(百万円)
DD キャスティング 5,321
5,321
654
3,744
3,038
2,723
125
4,667
1,954
2,912
2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期2Q
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バランスシートの状況
✓ 無借金経営を継続。ネットキャッシュは47億円。
✓ プライム基準の純資産50億円を目指しつつ、資金は成長のための人員増強とシステム投資の他、M&A含め
将来の事業拡大と音楽業界活性化のための使途を検討。
財務状況の推移
（百万円） 2020/3期 2021/3期 2022/3期2Q 前期末比増減
(百万円)
流動資産 3,630 4,845 5,163 +318 ネットキャッシュ 自己資本比率
現預金 3,313 4,439 4,703 +264 49.9%
売掛債権 175 243 268 +24 46.1% 47.4%
固定資産 615 747 800 +52 42.7%
無形固定資産 476 562 619 +57
総資産 4,246 5,592 5,963 +371 4,703
4,439
負債 2,126 3,015 3,139 +124
3,313
買入債務 505 641 655 +14
未払金 1,112 1,835 2,031 +195 2,031
未払法人税等 120 158 109 ▲49
純資産 2,120 2,577 2,824 +246
負債純資産合計 4,246 5,592 5,963 +371
2019/3期 2020/3期 2021/3期 2022/3期2Q
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キャッシュフローの状況
✓ 管理楽曲数及び取扱原盤数増加により営業CFは順調に計上。FCFは黒字継続。
✓ 設備投資は前期下期に原盤管理システムリプレイスが完了し一区切りも、システム投資は今後も継続予定。
FCFの推移
(百万円)
（百万円） 2021/3期2Q 2022/3期2Q
営業CF 投資CF FCF
営業CF 348 321
348
321
投資CF ▲112 ▲97
236 223
固定資産取得 ▲112 ▲97
FCF 236 223
財務CF 0 40
借入金の返済 0 0
株式発行収入 0 40
▲ 112 ▲ 97
* FCF=営業CF+投資CF で算出
2021/3期2Q 2022/3期2Q
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著作権管理業務：上半期の主な分配額上位楽曲 (五十音順)
「風のプロフィール 「香水」 「チェリー」
feat. 習志野高校吹奏楽部」 瑛人 スピッツ
東京スカパラダイスオーケストラ ©UNIVERSAL J / UNIVERSAL MUSIC LLC.
©2019 AVEX ENTERTAINMENT INC.
2020年のヒットチャートを CM起用されて話題となった
高校生とコラボレーションした話題曲
席巻した楽曲 スタンダード楽曲
「猫」 「マリーゴールド」 「夜に駆ける」
DISH// あいみょん YOASOBI
ⒸSDR Inc. ©Warner Music Japan Inc. ©Sony Music Entertainment (Japan) Inc.
素材提供：Sony Music Labels Inc.
ストリーミング累計再生回数
あいみょん作詞作曲のヒット曲 2018年を代表するヒット曲
５億回突破のヒット曲
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DD業務：上半期の主な徴収額上位原盤 (五十音順)
Kanaria Chinozo 堤博明・照井順政・桶狭間ありさ
「KING」 「グッバイ宣言」 「TVアニメ『呪術廻戦』
©のう ©2020 Chinozo All Rights Reserved. オリジナル・サウンドトラック」
©芥見下々／集英社・呪術廻戦製作委員会
YouTubeで4,200万再生超えの
書籍化もされた大ヒット曲 大ヒットアニメのサウンドトラック
ヒット曲
DECO*27 hololive IDOL PROJECT MUJI BGM
「ヴァンパイア」 Ⓒ 2016 COVER Corp. © Ryohin Keikaku Co., Ltd.
©OTOIRO
人気ボカロP
日本を代表するVTuberプロダクション 在宅需要に呼応して話題に
「DECO*27」の話題曲
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キャスティング事業：上半期実績例
ライブビューイング ライブ配信コーディネート 楽曲コーディネート
GLAY app presents
©ミュージカル『刀剣乱舞』製作委員会
THE ENTERTAINMENT auスマートパスプレミアム
ミュージカル『刀剣乱舞』 STRIKES BACK AFTER 無料ダウンロードプレゼント
ー東京心覚ー PARTY
auの楽曲無料ダウンロードプレゼント
2021年5月23日（日）実施 2021年3～6月実施 企画にて、GReeeeNの楽曲
全国134の映画館に同時生中継 配信プラットフォームによる、 「星影のエール」「ボクたちの電光石火」
ライブ配信をコーディネート をコーディネート
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2022/3期決算見通し
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2022/3期決算見通し（半期ベース）
✓ 期初予想据え置き。2022/3期下半期は、前年同期比・当上半期比ともに増収増益の見通し。
✓ 緊急事態宣言の解除やワクチン接種の進展による音楽業界活性化の期待、配信市場好調継続、キャス
ティング案件も下半期に諸施策実施予定。
2021/3期 2022/3期 下期の前年同期比
（百万円）
上期 下期 上期 下期見通し 増減額 増減率
売上高 2,644 3,478 3,447 4,523 +1,045 +30.0%
著作権等管理 2,531 2,849 3,279 3,821 +972 +34.1％
キャスティング 67 587 125 575 ▲12 ▲2.0%
その他 45 42 41 39 ▲3 ▲7.1％
営業利益 217 322 298 432 +110 +34.2%
著作権等管理 469 573 579 821 +248 +43.3％
キャスティング 3 53 21 19 ▲34 ▲64.2％
その他 22 10 12 ▲2 ▲12 ▲120.0％
経常利益 217 323 299 431 +108 +33.4%
親会社株主帰属当期純利益 148 228 206 254 +26 +11.4%
営業利益率 8.2% 9.3% 8.7% 9.6% +0.3pt ー
管理楽曲数【累計】＊（曲） 193,470 221,047 250,181 285,000 +63,953 +28.9%
取扱原盤数 701,823 778,681 836,557 900,000 +121,319 +15.6%
＊下期は期末（3/31）時点の管理楽曲数であり、翌期初（4/1）に他管理事業者から移管予定の楽曲数（速報値）は含まない。
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2022/3期下期想定
✓ 当社ビジネスモデルは基本的に季節性はないものの、コロナ禍の影響により下期偏重予想。
✓ 直前上期比較では、売上高10.8億円・営業利益1.3億円の増加を想定。配信市場の好調と管理楽曲数・
取扱原盤数の増加を前提に目標達成へ。
売上高 営業利益
(億円) (億円)
79.7 7.3
増収増益要因
・配信市場伸長による
インタラクティブ配信と
下期 下期 DD好調継続
45.2 4.3 ・新規事業の貢献
+ +
・キャスティング事業は
10.8 1.3 話題のライブの配信
上期 上期 コーディネート等下期に
34.4 3.0 案件増
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戦略対応の進捗状況
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戦略対応の進捗状況
✓ 著作権管理市場の約30％を占める放送・有線放送分野の管理率が
競合に比較して著しく低く、重点的な課題と位置付ける。
管理範囲拡大 ✓ マーケティングツールとして利用できる利用実績データを権利者へ提供して
当社独自のサービスを拡大。
著作権使用料分析システム 「croass」 リリース
✓ CRIP：音楽カバー動画の収益向上施策。
海外権利者を含めライセンス契約を拡大中
新規事業への
取組み拡充 ✓ ArtLed：アーティストの自由な活動をサポートする新しいDDサービス。
サポートアーティストを追加
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著作権使用料分析システム 「croass」（クロアス）
✓ マーケティングデータとして活用できるより精緻な使用実績の分析データを権利者に提供。
（2021年9月15日開示の当社ニュースリリース：https://bit.ly/3ao447Q）
特徴 システム画面イメージ
委託者単位、利用区分ごとの使用料シェア率や サービス単位での使用料の推移や再生数などのデータを
作品の使用料ランキングに加えて、「作品」 「著作者」 WEB上で確認することが可能。
「アーティスト」 などの複数条件によるクロス集計結果 権利者のニーズを基に、デジタル技術を活用してユーザ
を表示。 ビリティの向上、満足度を追求。
作品
著作者 アーティスト
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新規事業の進捗：「CRIP」（クリップ）
✓ YouTube における音楽カバー動画の収益向上施策として4月に本格運用を開始し、ライセンス契約を拡大中。
契約済みの権利者 24社
契約チャンネル合計登録者数
1億4,262万人超
合計チャンネル数 259チャンネル
©NexTone Inc.All rights reserved. YouTubeはGoogle LLC の商標です （2021年9月末時点） 26
新規事業の進捗：「ArtLed」（アートレッド）
✓ アーティストの意思を尊重し自由な活動をサポートする新しいDDサービスとして本格始動。
✓ 新たに2組のアーティスト 「新東京」 「Paledusk」 を追加し、サポートアーティストは合計7組に。
アーティスト サービス概要
あっこゴリラ、Unknöwn Kun、小林私
とけた電球、lo-key design（五十音順）
＜追加＞
新東京 Paledusk
例：都内の野外広告（13箇所18面）
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新鋭アーティストの活動サポート事例
✓ 専門的な知識、技術、ノウハウを活かして、エージェントとして権利者・アーティストの活動をフルサポート。
VTuberグループ 「ホロライブ」 との取組事例
著作権
管理 DD
出版社
代行 CRIP
（㈱エムシージェイピー）
©NexTone Inc.All rights reserved. Ⓒ 2016 COVER Corp. 28
APPENDIX 会社概要
©NexTone Inc.All rights reserved. 29
会社概要
社 名 株式会社NexTone [英語名：NexTone Inc.]
代 表 者 代表取締役CEO 阿南 雅浩
設 立 年 月 2000年9月（2016年2月、イーライセンスとジャパン・ライツ・クリアランスが合併してNexToneに商号変更）
本社所在地 東京都渋谷区広尾 1-1-39 恵比寿プライムスクエアタワー20F
資 本 金 1,173,132,000円（2021年9月末）
代表取締役CEO 阿南 雅浩 常勤監査役 平林 良夫
代表取締役COO 荒川 祐二 社外監査役 小林 伸之
役 員 構 成 専務取締役 名越 禎二 社外監査役 大嶋 敏史※
社外取締役 髙橋 信彦 ※ 当社は、阿部優子及び大嶋敏史の2名を株式会社東京証券取引所
社外取締役 阿部 優子※ が定める独立役員として指定しております。
事 業 内 容 著作権等管理事業/キャスティング事業/その他
売 上 規 模 6,122,925千円（2021年3月期）
従 業 員 数 87名（2021年9月末）
総 資 産 5,963,964千円（2021年９月末）
エイベックス・グループ、㈱アミューズ、㈱ドワンゴ、㈱ソニー・ミュージックエンタテインメント、
主な取引先
㈱ワーナーミュージック・ジャパン、iTunes㈱、㈱レーベルゲート、㈱SDR、㈱レコチョク、Google他
©NexTone Inc.All rights reserved. 30
事業のコンセプト
経営理念 権利者に選ばれ、利用者から支持される
著作権管理事業者となる。
楽曲著作権者と利用者との間に立ち、
著作権の管理と利用促進を推進する
著作権エージェント
©NexTone Inc.All rights reserved. 31
創業の経緯（沿革）
✓ 「著作権等管理事業法」施行により、デジタル化の進展を想定した多数の民間企業が当事業に参入。
✓ 当社はその中の2社「㈱イーライセンス」・「㈱ジャパン・ライツ・クリアランス」が合併統合し発足。
✓ しかし、長年に亘る独占事業への参入障壁は非常に高く、各社実質撤退。現在は、JASRAC に対抗する
唯一の民間企業として活動中。
2016年2月
「低廉な手数料」
「楽曲のボリュームと継続的な楽曲提供が必要」 当社
「専門知識・システム投資が必要」
2000年9月
実質撤退へ ＊1 他社(20数社) ㈱イーライセンス 合併・事業統合
2000年12月
音楽著作権等管理事業に ㈱ジャパン・ライツ・クリアランス
多くの民間会社が新規参入
2000年11月
「著作権等管理事業法」＊2 成立
一般社団法人日本音楽著作権協会（JASRAC）
＊1 企業登録は残っているものの、楽曲管理はJASRACに既に移管している状態
＊2 「著作権等管理事業法」成立前は、一般社団法人日本音楽著作権協会(JASRAC)が法律「著作権ニ関スル仲介業務ニ関スル法律」で唯一認可された管理事業者
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事業内容
✓ 「著作権等管理事業」、「キャスティング事業」及び「その他」の事業セグメントで構成。
✓ 全社売上の9割弱を占める「著作権等管理事業」は管理業務と配信プラットフォーム向けコンテンツ供給が主体。
✓ 「キャスティング事業」「その他」でも音楽出版社、アーティスト等、音楽産業に携わる皆さまを幅広くサポート。
取扱高構成 その他 0.9％ 著作権管理
著作権等管理事業
➢ 著作権管理
著作権等管理事業 キャスティング 58.7％ • 著作権者から委託を受けた音楽著作物の利用許諾
＝著作権管理+DD
5.0％ 2021/3期
• 著作物使用料の徴収・分配業務など
➢ デジタルコンテンツディストリビューション（DD）
• 国内外の音楽配信プラットフォームに向けた音楽・映像
取扱高 コンテンツの供給
131.8億円
DD キャスティング事業
35.4％ ➢ キャスティング・コンサルティング
• アーティスト稼働やライブへのユーザー招待、楽曲タイアッ
プに関わる音楽コンテンツの権利処理等を通じたコンテン
売上高構成
その他 1.4％ 著作権管理 ツ利用促進コーディネート、家庭向けライブ配信コーディ
ネート等
著作権管理 キャスティング
11.6％ ➢ ODSサポート ※
取扱高＝徴収額 • ライブビューイング／映画配給・宣伝
（売上には当社手数料 10.7％ • 映画館を利用したイベントコーディネート等
分のみを計上） 2021/3期
その他
DD／キャスティング 売上高
取扱高＝売上高
DD
61.2億円 ➢ 著作権・原盤権等の権利処理システムの開発・提供、
コンテンツ配信関連のシステム開発・提供、及び、各種
社内システムの開発・運用など
76.2％ ※ ODS Other Digital Stuff（非映画デジタルコンテンツ）
©NexTone Inc.All rights reserved. 映画館で上映される映画以外(音楽コンサート、スポーツ、演劇、その他ステージイベント等)のデジタル映像作品 33
ビジネスフロー
✓ 当社は著作権管理、配信音源供給、キャスティングに専念し、ユーザーと権利保有者との仲介エージェントと
して機能。
✓ 基本的に利用者より使用料を徴収し、コンテンツホルダー他に分配するストック型ビジネスを展開。
＊1
レコードメーカー、楽譜出版社、
テレビ/ラジオ放送局、音楽配信事業者等
＊2
音楽配信プラットフォーム
（Apple Music、YouTube等）
等
*2019年3月現在で600社以上 ＊1 徴収金額のうち当社の手数料分のみを売上計上
＊2 徴収金額を売上計上
©NexTone Inc.All rights reserved. Apple MusicはApple Inc.の商標です／YouTubeはGoogle LLC の商標です 34
著作権等管理事業の業務内容
著作権等管理事業
著作権管理業務
利用者である
【管理対象】 「レコードメーカー」
楽曲 「カラオケ事業者」
「コンサート事業者」
作家によって 「音楽配信事業者」
制作された 「放送局」 「個人」 等に
音楽著作物 音楽著作物の利用を
「歌詞」 「メロディ」 許諾し、使用料を徴収・分配
DD業務 オリジナルコンテンツを
【管理対象】 国内・海外の
音楽配信プラットフォーム
原盤 「iTunes」
アーティストによって 「YouTube」
実演収録された 「amazon music」
「Spotify」
オリジナルコンテンツ
等に供給し、使用料を
「音源・映像データ」 徴収・分配
iTunesはApple Inc.の商標です／YouTubeはGoogle LLC の商標です
©NexTone Inc.All rights reserved. amazon musicはAmazon.com,Inc.またはその関連会社の商標または登録商標です／SpotifyはSpotify Groupの登録商標です 35
著作権管理業務：利用と売上計上のタイムラグ
✓ 配信、録音、出版、貸与等は下図の通り、利用時期と売上計上時期に１Q分のタイムラグが存在。
✓ 放送、業務用通信カラオケは２Q分のタイムラグが存在。
✓ DD業務は1ヵ月のタイムラグが存在。
8月下旬 入金
4～6月（1Q）利用分 6月末締め
2Q売上計上
音楽配信プラットフォーマー 当社
音楽配信、CD等
レコード会社等
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JASRACとの比較
当社 JASRAC
著作権使用料徴収額 77億円 1,126億円
(2020年度実績) ＜シェア：6.4%＞ ＜シェア：93.6%＞
管理手法 主にデジタル管理 アナログ／デジタル管理の混在
一定基準での
徴収形態 使用実績に応じて徴収
みなし徴収システムを併用
著作権等の管理範囲 「演奏権」以外 全領域
委託者（著作権者） 委託契約 信託契約
との契約形態 (委任／取次) ＜著作権はJASRACに移転＞
権利者裁量により
権利者の意思反映 権利者の意思が反映し難い
柔軟に料率変更が可能
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当社管理区分
✓ 音楽著作権は、4つの支分権（①~④）と9つの利用形態（⑤~⑬）により形成。*
✓ 当社は現状、「①演奏権等（⑤⑥を含む）」を除くすべての領域を管理。
①演奏権等 ②録音権等 ③出版権等 ④貸与権
• コンサートその他の • CDの複製、等 • 歌詞集の印刷 • CDレンタル
催物における演奏、等 • 楽譜の印刷、等
⑦映画への録音
⑤上映・BGM等
⑧ビデオグラム等への録音
⑥社交場・カラオケ ⑨ゲームへの録音
演奏等
⑩広告目的で行う複製
• テレビ/ラジオCMへの複製
• インターネットCMへの複製
• 広告印刷物への歌詞の複製、等
⑪放送・有線放送 テレビ／ラジオでの放送、等
⑫インタラクティブ配信 スマートフォン/パソコンへの配信、等
⑬業務用通信カラオケ カラオケ施設での歌唱のための複製、公衆送信、等
*2022年４月に 「①演奏権等」の区分に、「⑤上映・BGM等」「⑥社交場・カラオケ演奏等」を新設する予定。
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演奏権への新規参入について①
✓ JASRAC管理委託範囲選択区分「①演奏権等」の細分化が正式決定。
＜現行＞
①演奏権等
演奏等（演奏・上演・上映・口述・伝達）全般
＜細分化＞
①演奏権等 ⑤上映・BGM等 ⑥社交場・カラオケ演奏等
・コンサートその他の催物におけ ・映画等の上映 ・カラオケ演奏等
る演奏等 ・遊技機（パチンコ、ゲーム等） ・社交場における演奏等
・⑤、⑥に該当しない演奏等 等の上映･演奏
・店舗内BGM
（参入区分）
上記①および⑤の区分に2022年4月1日から参入予定。
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演奏権への新規参入について②
✓ ⑥の区分のうちJASRACが全国の店舗ごとに個別徴収をおこなっているカラオケ演奏の管理が障壁。
✓ 使用実績に応じて徴収・分配をおこなうデジタル管理スキームを関係各所へ提案中。管理体制が整い次第
参入予定。
現状の管理方法（JASRAC独占）定額徴収 参入方法案 支払代行スキームに基づく元栓処理
カラオケユーザー カラオケユーザー
(カラオケボックス/カラオケスナック) (カラオケボックス/カラオケスナック)
カラオケ KARAOKE カラオケ KARAOKE カラオケ KARAOKE カラオケ KARAOKE
スナック スナック
演奏権使用料 現状の管理方法での 演奏権使用料
参入はマンパワー的に
不可能であり、店舗に ディストリビューター*
「アナログ管理」 とっては追加支払いと
店舗坪数や客単価等を基準に なってしまう。
カラオケ・メーカー 「デジタル管理」
みなし個別徴収
使用実績に応じて
支払代行契約
徴収・分配
JASRAC
分配金 分配金
音楽出版社等 音楽出版社等
* カラオケ・メーカーからカラオケ機器を購入してカラオケユーザーに販売、
又はリースを行う中間業者(地場の小規模商社)
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海外徴収状況の進捗
✓ 欧州の著作権管理事業者 「SACEM」 「SDRM」 「IMPEL」 と、当社管理作品の海外利用における著作権
使用料の徴収代行契約を締結し、2021年4月1日より管理開始。（開始時点管理楽曲数：約2万曲）
（2020年11月18日開示の当社ニュースリリース：https://bit.ly/3BfdnC9）
✓ 当面は入金額は僅少の見込。中長期的な当社業績への貢献と取引先拡大を期待。
＜海外徴収スキーム＞
音楽出版社
IMPEL
海外地域の
利用にかかる 世界のグローバルデジ
管理委託契約
タルサービスプロバイ
ダとの許諾徴収
演奏権 （マルチテリトリー）
SACEM 録音権
デジタル
A社サービス D社サービス
SDRM 徴収代行
業務委託
B社サービス
C社サービス
E社サービス
F社サービス
世界各地域の管理団体
…
との国際ネットワーク
に則った許諾徴収
A国団体 D国団体 G国団体
B国団体 E国団体 H国団体
C国団体 F国団体 I国団体
…
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音楽著作権の市場規模
著作権使用料徴収額の推移
（億円）
JASRAC徴収額
1400
演奏権・放送権等 録音権等（含複製） 通信カラオケ・インタラクティブ配信 出版権等 その他 当社徴収額
1200
1000
800
600
400
200
0
（出所）JASRAC徴収額はJASRAC各年度の記者会見資料
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特徴と強み① オンリー・ワンの挑戦者
✓ 2000年の法改正により、20数社程度が新規参入を表明。
✓ しかし、当社以外の新規参入社は全て実質事業を縮小。現在は、JASRACと当社の実質2社体制。
✓ 日々の膨大な著作権利用に係るデータや情報のシステム管理と具体的料金徴収及び分配金支払業務は
かなりの負担。新規参入障壁は高い。
著作権管理事業への参入障壁
① 著作権管理は手数料5.0～9.8％の低収益事業
2000年の法改正で
② 日々の膨大かつ複雑な著作権利用に係るデータ
20数社が登録するも、
や情報のシステム管理能力が必要
現在は実質上の撤退状態
③ 手数料徴収及び権利者への分配金支払の膨大
な実務能力が必要
当社は音楽著作権管理事業における
「唯一」の民間企業
JASRACと当社の実質2社体制へ
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特徴と強み② 利用促進のプロモーター
✓ 【著作権者】 【利用者】 【当社】 の三方総メリット構造。
「Official髭男dism」 との取組事例
著作権管理業務
楽曲の著作権を管理 DD業務
音源・映像の
ディストリビューション
キャスティング事業
利用者への訴求強化
ライブの協賛企業を斡旋 による利用促進
（KDDI） コンテンツ売上の最大化
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経営上重視している経営指標
事業KPI 財務KPI
◆ 取扱高（％） ◆ 売上高（金額）
目標：伸長率20-30% 目標：100億円以上
2021年3月期： 39％増、131.8億円 2021年3月期 ：61.2億円
（内訳 著作権:77億、DD:47億、キャスティング・その他:7億）
◆ 徴収額シェア（％） ◆ 対前期売上高（％）
目標：中期的に10％、長期的に50% 目標：伸長率20-30％
2021年3月期：6.4% 2021年3月期：40.9%
◆ 放送権徴収額シェア（％） ◆ 営業利益率（％）
目標：中期的に10％、長期的に50% 目標：10％以上
2021年３月期：2.1% 2021年3月期：8.8%
◆ 管理楽曲数 ◆ 経常利益の増加（金額）
目標：毎期5万曲以上増加 目標：プライム基準充足（ 2年で合計25億円）
2021年3月期：4.9万曲増、4/1時点：222,049曲 2021年3月期：5.4億円
◆ 取扱原盤数 ◆ 純資産の増加（金額）
目標：毎期10万原盤以上増加 目標：プライム基準充足（50億円）
2021年3月期：15万原盤増、778,681原盤 2021年3月期：25.7億円
※当社は2022年４月４日に移行が予定されている東京証券取引所における新市場区分について「グロース市場」へ移行することを決議いたしました。
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見通しに関する注意事項
本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、
当社グループが現在入手している情報及び合理的であると判断
する一定の前提に基づいており、その達成を当社として約束する
趣旨のものではありません。また、実際の業績等は様々な要因に
より大きく異なる可能性があります。
＜ご参考＞2021年8月公表資料 【お問い合わせ先】
株式会社NexTone 経営企画部
事業計画及び成長可能性に関する事項 ir@nex-tone.co.jp
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