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2021年3月期第3四半期決算説明資料
2021年2月
株式会社NexTone
東証マザーズ コード:7094
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目次 2
Ⅰ 2021/3期3Q決算概要 5
Ⅱ 2021/3期通期決算見通し 17
(上方修正)
Ⅲ トピックス 22
APPENDIX 24
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エグゼクティブサマリー 3
2021年3月期第3四半期 業績ハイライト
取扱高 売上高 営業利益 管理楽曲数 取扱原盤数
9,461 4,510 401 207,145 733,891
(百万円) (百万円) (百万円) (曲) (原盤)
前年同期比 前年同期比 前年同期比 前期末比 前期末比
+38.9% +41.8% +58.6% +23.6% +17.1%
決算概要 P.6へ
2021年3月期通期 業績予想(上方修正)
売上高 6,000(百万円)、営業利益 500(百万円)、当期純利益 300(百万円)へ上方修正。
業績予想 P.18 へ
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新型コロナウイルス感染拡大による影響 4
◼ 現在、顕在化している影響
(+)ホームエンタテインメントの広がりにより、音楽・動画配信ニーズの拡大は継続
(+)ライブビューイング開催制限等の影響はあるものの、ライブ配信コーディネートへシフト
(−)CD/映像ソフトの発売延期や、イベントにおける録音物利用の減少
2021/3期3Q決算ではトータルの業績面ではプラス
◼ 今後、予想される影響
(+)音楽・動画配信等のホームエンタテインメントのニーズの追い風は継続
(+)リアルライブとライブ配信の共存による、新たなライブエンタメサービスが創造
(−)イベント開催制限の緩和は段階的であり、ライブエンタメ市場は引き続き不透明
2021/3期見通しではトータルの業績面ではプラス
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2021/3期3Q決算概要
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2021/3期3Q累計決算概要 6
✓ 売上高は前年同期比4割増、営業利益・経常利益は同6割増となり大幅増益。
✓ 好調の主因は音楽・動画配信市場の伸長と、管理楽曲・取扱原盤の利用拡大や促進を背景とした著作権等
管理事業の拡大。
✓ 管理楽曲数:20万曲超、取扱原盤数:70万原盤超、となり想定以上に増加。
2020/3期 2021/3期 前年同期比
(百万円)
3Q累計 3Q累計実績 増減額 増減率
売上高 3,181 4,510 +1,329 +41.8%
著作権等管理 2,713 3,902 +1,189 +43.8%
キャスティング 388 542 +154 +39.7%
その他 79 66 ▲13 ▲16.5%
営業利益 252 401 149 +58.6%
著作権等管理 505 756 251 +49.7%
キャスティング 44 37 ▲7 ▲15.9%
その他 15 25 +10 +66.7%
経常利益 251 401 150 +59.6%
親会社株主帰属
当期純利益
177 274 97 +54.3%
営業利益率 7.9% 8.9% +1.0p -
前期末比 前期末比
管理楽曲数 ー 207,145
+39,607 +23.6%
前期末比 前期末比
取扱原盤数 ー 733,891
+107,432 +17.1%
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四半期毎業績推移 7
✓ 3Qのみを見ても前年同期比で増収増益。コロナの影響があるも、売上高は四半期ベースの過去実績を大幅更新。
✓ なお、著作権使用料は楽曲等の利用と売上計上時期にタイムラグがあるため(P.9へ)、上半期のコロナの影響は
4Q(1月~3月)以降にも反映される構造。
2020/3期 2021/3期
(百万円)
1Q 2Q 3Q 1Q 2Q 3Q
売上高 855 1,193 1,133 1,294 1,350 1,866
著作権等管理 787 923 1,003 1,268 1,263 1,370
キャスティング 34 245 109 3 64 474
その他 32 26 21 22 23 21
営業利益 59 72 121 121 96 184
著作権等管理 153 177 175 271 198 286
キャスティング 5 21 18 ▲7 10 34
その他 4 7 4 10 12 2
経常利益 60 72 119 121 96 184
親会社株主帰属
当期純利益
46 50 81 82 66 126
営業利益率 7.0% 6.0% 10.7% 9.4% 7.1% 9.9%
管理楽曲数 ー ー ー 179,741 193,470 207,145
取扱原盤数 ー ー ー 656,923 701,823 733,891
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著作権等管理事業の業務内容 8
著作権等管理事業
著作権管理業務 DD業務 ※1
「歌詞」「メロディ」の管理 「オリジナル音源」「MV※2」の供給
著作権者からの委託を受け、 国内・海外の音楽配信
音楽著作物の利用の許諾と プラットフォームに向けた
使用料の徴収・分配 音楽・映像コンテンツの供給
<権利者> <権利者>
音楽出版社 レコードメーカー、プロダクション
利用者から徴収する 配信実績に応じて
著作権使用料のうち プラットフォーマーから入金される
当社手数料分のみを売上計上 原盤使用料を売上計上
※1 デジタルコンテンツディストリビューション業務 ※2 ミュージックビデオ
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著作権管理業務:利用と売上計上のタイムラグ 9
✓ 配信、録音、出版、貸与等は下図の通り、利用時期と売上計上時期に1Q分のタイムラグが存在。
✓ 放送、業務用通信カラオケは2Q分のタイムラグが存在。
✓ DD業務、キャスティング事業は1ヵ月のタイムラグが存在。
11月下旬 入金
7~9月(2Q)利用分 9月末締め
3Q売上計上
音楽配信プラットフォーマー 当社
音楽配信、CD等
レコード会社等
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セグメント別業績 10
✓ 著作権等管理事業は、コロナの影響でCD/映像ソフトの発売延期や、イベントにおける録音物利用は減少したが、
大型タイトルのリリースなどにより録音にかかる著作権使用料徴収額が順調に推移。
✓ ストリーミング音楽配信市場の拡大と動画配信サービス市場の伸長も寄与。
✓ キャスティング事業は、人気コンテンツのライブビューイングの再開や、著名アーティストの有観客・無観客でのライブ
配信コーディネートが奏功し、上半期より業績が改善。ただしサービス構成の変化により利益率は低下。
著作権等管理事業 キャスティング事業
(百万円) (百万円)
売上高 セグメント利益 セグメント利益率 売上高 セグメント利益 セグメント利益率
14.7%
19.5% 19.4%
18.0% 18.2% 11.1%
8.0%
3,782 3,902 6.8%
2,598 487
542
459
1,833 328
688 756
329 505 71
36 36 37
2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期3Q 2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期3Q
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営業利益増減要因分析 11
✓ 増益の主因は著作権等管理事業及びキャスティング事業の売上拡大による増収効果。配信市場の伸長に加
えて、コロナ禍を逆手に取ったライブ動画配信コーディネートなどの新サービスが寄与し、およそ3.6億円の増益要
因が発生。
✓ 一方、コスト面では業容拡大に伴って人件費やその他管理費用が増加。これらコスト上昇を売上増による増益
寄与で吸収し、営業利益は前年比で約60%の大幅増加を達成。
営業利益増減要因分析
(億円)
0.6
0.8
3.6 0.7
553
475
401 4.0
2.5
2020/3期3Q 増収効果 粗利率変化 人件費増加 その他コスト増 2021/3期3Q
営業利益 営業利益
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業績推移 12
✓ 2021/3期3Q時点の業績は既に2020/3期の業績を上回り、NexTone発足以降、4期連続の増収増益。
✓ 特に経常利益は過去最高の連続更新を見込み、経常利益率も2ケタ台乗せが視野に。
売上高 経常利益、経常利益率
(百万円) (百万円)
6,000 経常利益 経常利益率
8.9%
4,345
4,510 6.8%
500
3,239 5.7%
2,332 4.4%
295 401
186
103
2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期3Q 2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期3Q
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事業規模の推移 13
✓ 取扱高(総入金額)は3Q時点で前期と同水準に到達。
✓ 管理楽曲数は3Q時点で前期の期中新規楽曲数を超え、話題となった楽曲の契約も順調に拡大。
取扱高 (百万円) 著作権管理楽曲数 (曲) 取扱原盤数 (原盤)
著作権管理 :取扱高=徴収額 管理楽曲数
DD/キャスティング:取扱高=売上高 期中新規楽曲数 733,891
207,145
626,459
9,479 9,461
キャスティング 167,538
504,939
7,443
DD 132,297
著作権
管理 35,241 40,272
25,410
(19.2%)
(16.8%)
2019/3期 2020/3期 2021/3期3Q 2019/3期 2020/3期 2021/3期3Q 2019/3期 2020/3期 2021/3期3Q
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著作権管理業務:取扱高内訳推移 14
✓ 2021/3期3Q累計の取扱高(総入金額)では、インタラクティブ配信が過半を占め、次いで、録音権、
放送権となる。当社はカラオケの演奏権管理を行なっておらず、コロナ禍の影響は軽微。
✓ 前年同期比では、取扱高全体が約42%増の急拡大となった中、やはりインタラクティブ配信が大きく伸長。
録音権は全体に占める割合は約30%に低下したものの、取扱高は増加。
業務用通信 貸与権 出版権
カラオケ
1% 1%
業務用通信
貸与権
出版権 3%
カラオケ
2%
1% 放送権
4%
放送権 7%
8%
2020/3期3Q 2021/3期3Q
取扱高 取扱高
約38億円 約54億円
録音権 録音権
40%
32%
インタラクティブ配信
46%
インタラクティブ配信
55%
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音楽市場推移と著作権使用料徴収額の比較 15
✓ ストリーミングサービスの拡大により音楽配信は年々伸長。CD/DVD等の音楽ソフト生産は減少傾向。
✓ ヒットタイトルを管理することにより、録音にかかる著作権使用料徴収額は前年同期比13%増。
音楽配信 音楽ソフト生産
(当社の管理区分はインタラクティブ配信) (当社の管理区分は録音権)
2020年
2018年 2019年 1月~9月実績 2018年 2019年 2020年
644億円 706億円 575億円 2,403億円 2,291億円 1,944億円
前年比 前年比 前年同期比 前年比 前年比 前年比
+13% +10% +10% +4% ▲5% ▲15%
【2021/3期3Q 著作権使用料徴収額(前年同期比)】
インタラクティブ配信 録音権
当社 30億円(+70%) 当社 17憶円(+13%)
JASRAC 234億円(+64%) JASRAC 131億円(▲14%)
(出所)RIAJ(一般社団法人日本レコード協会)統計情報
JASRAC(一般社団法人日本音楽著作権協会)2020年度第3四半期報告書
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バランスシートの状況 16
✓ 無借金経営を継続。本業好調からキャッシュはさらに積み上がり39億円超に。総資産に占める割合は7割強。
✓ 負債勘定では、著作権徴収額増加により権利者への分配にかかる未払金が増加。
ただし手元現金はそれ以上あり、資金繰りに不安はない。2021/3期3Q末の自己資本比率は44.5%。
2021/3期 財務状況の推移
(百万円) 2019/3期 2020/3期 前期比増減
3Q ネットキャッシュ 自己資本比率
(百万円)
流動資産 2,594 3,630 4,694 +1,064
現預金 2,031 3,313 3,922 +609 50.0%
42.9% 44.5%
売掛債権 441 175 608 +433
前渡金 104 82 35 ▲47
固定資産 541 615 689 +74
3,922
無形固定資産 432 476 546 +70
総資産 3,135 4,246 5,384 +1,138 3,313
負債 1,792 2,126 2,989 +863
買入債務 565 505 972 +467
2,031
有利子負債 0 0 0 ±0
未払金 810 1,112 1,607 +495
前受金 142 99 35 ▲64
純資産 1,343 2,120 2,395 +275
負債純資産合計 3,135 4,246 5,384 +1,138
2019/3期 2020/3期 2021/3期3Q
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2021/3期決算見通し
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2021/3期決算見通し(上方修正) 18
✓ 最近の業績の動向等をふまえ、2020年5月15日に公表した通期連結業績予想を下記のとおり修正。
✓ 前回発表より売上高、営業利益、経常利益、当期純利益全て上方修正。
✓ 売上高増がコスト増を吸収し利益は拡大。
✓ 上方修正の主因は著作権等管理事業の大幅伸長。
【2021年3月期の通期連結業績予想(2020年4月1日~2021年3月31日)】
親会社株主帰属
(百万円) 売上高 営業利益 経常利益
当期純利益
前回発表予想
(A)
5,592 380 380 227
今回修正予想
(B)
6,000 500 500 300
増減額
(B-A)
408 120 120 73
前回発表増減率 +7.3% +31.6% +31.6% +32.2%
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2021/3期決算見通し(概要) 19
✓ 巣篭り需要もあり、ストリーミング音楽配信市場の拡大と動画配信サービス市場の拡大が継続。
✓ 管理楽曲数・取扱原盤数は引き続き拡大する見込み。
✓ コロナ禍における新たなエンタテインメントサービスの展開が奏効。
2021/3期 2021/3期 前期比
(百万円) 2020/3期
(前回発表予想) (今回修正予想) 増減額 増減率
売上高 4,345 5,600 6,000 +1,655 +38.1%
著作権等管理 3,782 4,900 5,300 +1,518 +40.1%
キャスティング 459 600 600 +141 +30.7%
その他 103 60 90 ▲13 ▲12.6%
営業利益 305 380 500 +195 +63.9%
著作権等管理 688 670 1,000 +312 +45.3%
キャスティング 36 10 50 +14 +38.9%
その他 17 30 30 +13 +76.5%
経常利益 295 380 500 +205 +69.5%
親会社株主帰属
191 220 300 +109 +57.1%
当期純利益
営業利益率 7.0% 6.8% 8.3% +1.3p ー
管理楽曲数 167,538 215,000 221,000 +53,462 +31.9%
取扱原盤数 626,459 - ー ー ー
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セグメント別想定 20
✓ 著作権等管理事業では、市場伸長と管理楽曲数増加に伴い増収増益見通し。
✓ キャスティング事業では、イベント中止などをある程度織り込み、WEB等での代替利用を促進。
WEB代替利用と人気コンテンツのライブビューイング再開で増収増益。利益率は3Q実績から1.5P改善予想。
著作権等管理事業 キャスティング事業
(百万円) (百万円)
売上高 セグメント利益 セグメント利益率 売上高 セグメント利益 セグメント利益率
19.5%
14.7%
18.9%
18.2% 11.1%
18.0%
8.0% 8.3%
5,300
3,782
600
2,598 487 459
1,833 328
688
1,000
505 71
329 36 36 50
2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期 2018/3期 2019/3期 2020/3期 2021/3期
見通し 見通し
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営業利益 想定増減要因分析 21
✓ 増益見通しの牽引役は引き続き著作権等管理事業の売上拡大。売上構成の変化による粗利益率の一定の
低下はリスクとして織り込むが、配信市場と管理楽曲数及び取扱原盤数の拡大により、著作権使用料及び原
盤使用料が伸長し、4.5億円程度の増益寄与を見込む。
✓ 一方、コスト面では人件費増が継続するうえ、システム関連の償却負担増、家賃負担増などが発生。
しかし、売上要因による増益寄与がこれらコスト増加を吸収し、営業利益は約60%増を予想する。
営業利益 想定増減要因分析
(億円)
0.4
1.0
1.2
4.5
5.0
3.1
2020/3期営業利益 増収効果 粗利率変化 人件費増加 その他コスト増 2021/3期営業利益
見通し
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トピックス
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戦略対応の進捗状況 23
✓ 欧州の著作権管理事業者「SACEM」「SDRM」「IMPEL」と、当社管理
作品の海外利用における著作権使用料の徴収代行契約を締結。
海外徴収 (当社プレスリリース)https://bit.ly/3pMtsKt
✓ 著作権協会国際連合(CISAC)と Client RME 契約を締結。
(当社プレスリリース)https://bit.ly/36Fz8yA
2021年4月1日より管理開始
✓ JASRACと演奏権分野における利用区分の細分化や、デジタルとネットワー
クを使ったカラオケ(歌唱)の徴収スキーム等に関して交渉を継続中。
演奏権参入 ✓ 政府提唱の既得権益打破、規制改革推進並びにデジタル化推進の方針
に則り、政府機関や音楽業界団体との連携を進行中。
✓ 家庭向けの有料ライブ配信のニーズが拡大し、著名アーティストの有観客・
無観客ライブ配信をコーディネート。
ホームエンタテインメント ✓ DX化が進む音楽配信市場において、マーケティングデータ機能を充実させ
への配信 た新たな原盤管理システム 「Contents Passport」 を開発中。
2021年春頃に
公開予定
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APPENDIX 会社概要
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会社概要 25
社 名 株式会社NexTone [英語名:NexTone Inc.]
代 表 者 代表取締役CEO 阿南 雅浩
設立年月 2000年9月(2016年2月、イーライセンスとJRCが合併してNexToneに商号変更)
本社所在地 東京都渋谷区広尾 1-1-39 恵比寿プライムスクエアタワー20F
資 本 金 1,113,012千円(2020年12月末)
代表取締役CEO 阿南 雅浩
代表取締役COO 荒川 祐二 常勤監査役 佐藤 俊樹
役員構成 専務取締役 名越 禎二 社外監査役 小林 伸之
社外取締役 髙橋 信彦 社外監査役 大嶋 敏史
社外取締役 升本 喜郎
事業内容 著作権等管理事業/キャスティング事業/その他
売上規模 4,345,481千円(2020年3月期)
従業員数 76名(2020年12月末)
総 資 産 5,384,462千円(2020年12月末)
エイベックス・グループ、㈱ドワンゴ、㈱ソニー・ミュージックエンタテインメント、㈱ワーナーミュージック・ジャパン、
主な取引先
iTunes㈱、Google㈱、㈱レーベルゲート、㈱レコチョク、他
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事業のコンセプト 26
経営理念 権利者に選ばれ、
利用者から支持される
著作権管理事業者となる。
楽曲著作権者と利用者との間に立ち、
著作権の管理と利用促進を推進する
著作権エージェント
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事業内容 27
✓ 「著作権等管理事業」、「キャスティング事業」及び「その他」の事業セグメントで構成。
✓ 全社売上の9割弱を占める「著作権等管理事業」は管理業務と配信プラットフォーム向けコンテンツ供給が主体。
✓ 「キャスティング事業」「その他事業」でも音楽出版社、アーティスト等、音楽産業に携わる皆さまを幅広くサポート。
売上構成 ◼ 著作権等管理事業
➢ 著作権管理
• 著作権者から委託を受けた音楽著作物の利用許諾
その他 • 著作物使用料の徴収・分配業務など
2.4% 著作権等管理事業
➢ デジタルコンテンツディストリビューション(DD)
• 国内外の音楽配信プラットフォームに向けた音楽・映像コンテンツ
キャスティング事業
10.6% 87.0% の供給
◼ キャスティング事業
➢ キャスティング・コンサルティング
2020/3期 • アーティスト稼働やライブへのユーザー招待、楽曲タイアップに関わる音
楽コンテンツの権利処理等を通じたコンテンツ利用促進コーディネート
売上高 ➢ ODSサポート ※
• ライブビューイング/映画配給・宣伝
43.4億円 • 映画館を利用したイベントコーディネート等
◼ その他
➢ 著作権・原盤権等の権利処理システムの開発・提供、コンテンツ配信関
連のシステム開発・提供、及び、各種社内システムの開発・運用など
※ ODS Other Digital Stuff(非映画デジタルコンテンツ)
映画館で上映される映画以外(音楽コンサート、スポーツ、演劇、その他ステージイベント等)のデジタル映像作品
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ビジネスフロー 28
✓ 当社は著作権管理、配信音源供給、キャスティングに専念し、ユーザーと権利保有者との仲介エージェント
として機能。
✓ 基本的に利用者より使用料を徴収し、コンテンツホルダー他に分配。
権利者 利用者
著作権等管理事業
利用者
著作権者等 作品
著作権管理業務
著作権
レコードメーカー、楽譜出版社、
著作権 利用 テレビ/ラジオ放送局、
使用料分配 登録 許諾 使用料徴収 音楽配信事業者等
コンテンツホルダー* 利用者
(レコードメーカー) DD業務 音楽配信プラットフォーム
(プロダクション) 原盤使用料支払 原盤使用料請求 (Apple Music、YouTube等)
アーティスト キャスティング事業 クライアント
(プロダクション等) コンテンツ制作 企画提案/ 企業:商品キャンペーン等
/利用許諾 コンテンツ提供
その他
権利処理システム等の開発/提供
*2019年3月現在で600社以上
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創業の経緯(沿革) 29
✓ 「著作権等管理事業法」施行により、デジタル化の進展を想定した多数の民間企業が当事業に参入。
✓ 当社はその中の2社「㈱イーライセンス」・「㈱ジャパン・ライツ・クリアランス」が合併統合し発足。
✓ しかし、デジタル化ピッチは加速せず、各社実質撤退。現在は、老舗のJASRACと当社の2社が実質活動中。
2016年2月
当社
他社(20数社)
2000年9月
㈱イーライセンス 合併・事業統合
実質撤退へ*1
音楽著作権等管理事業に 2000年12月
多くの民間会社が新規参入 ㈱ジャパン・
2000年11月
ライツ・クリアランス
「著作権等管理事業法」*2
成立
一般社団法人日本音楽著作権協会(JASRAC)
*1:企業登録は残っているものの、楽曲管理はJASRACに既に移管している状態
*2:「著作権等管理事業法」成立前は、一般社団法人日本音楽著作権協会(JASRAC)が法律「著作権ニ関スル仲介業務ニ関スル法律」で
唯一認可された管理事業者
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特徴と強み ①オンリー・ワンの挑戦者 30
✓ 2000年の法改正により、30社程度が新規参入を表明。
✓ しかし、当社以外の新規参入社は全て実質事業を縮小。現在は、JASRACと当社の実質2社体制。
✓ 日々の膨大な著作権利用に係るデータや情報のシステム管理と具体的料金徴収及び分配金支払業務は
かなりの負担。新規参入障壁は高い。
著作権管理事業への参入障壁
① 著作権管理は手数料5.0~9.8%の低収益事業 2000年の法改正で
28業者が登録するも、
現在は
② 日々の膨大かつ複雑な著作権利用に係るデータ
実質上の撤退状態
や情報のシステム管理能力が必要
③ 手数料徴収及び権利者への分配金支払の膨大
な実務能力が必要
当社は数少ない「生き残り」の民間企業
JASRACと当社の実質2社体制へ
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特徴と強み ②分配金管理システムの高い透明性 31
✓ 作品名、利用者、使用数等の「分配明細」を定期的に権利者に開示するデジタル管理システムを構築。
✓ 利用状況が明確となるため、著作権使用料の確認だけでなく、マーケティングデータとしても活用可能。
<インタラクティブ配信>
デジタル管理
(「分配明細」例)
作品名、利用者、サービス名、使用数、使用料等
<YouTube配信>
作品名、動画タイトル、再生数等
<放送>
作品名、利用者、番組名、利用秒数、放送日等 透明な分配による権利者
からの信頼獲得
さらなる作品登録の拡大を実現
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特徴と強み ③利用促進のプロモーター 32
✓ 楽曲の利用状況データは利用促進への重要なアセットとしても活用。
✓ データを活用した配信プラットフォームへの原盤供給(DD)やキャスティングにより、楽曲の浸透速度を加速。
✓ 著作権の管理のみならず、利用促進まで手がけ「権利者に選ばれ、利用者から支持される」経営理念実現へ。
著作権管理業務 DD業務 キャスティング事業
・権利処理ノウハウのシステム化・自動化 ・配信プラットフォームへの ・音楽コンテンツの利用
・プロダクション、レコード会社、音楽出版社 原盤供給 促進をコーディネート
などの幅広いネットワーク
利用者への訴求強化
膨大な著作権
による利用促進
とその利用
=コンテンツ売上の最大化
✓ 楽曲の深く広い浸透を促進
✓ 著作権者・利用者・当社の
三方総メリット構造
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音楽著作権について 33
✓ 音楽著作権は、4つの支分権(①~④)と7つの利用形態(⑤~⑪)により形成。
✓ 当社は現状、演奏権等(①)を除くすべての領域(②~⑪)を管理。
①演奏権等 ②録音権等 ③出版権等 ④貸与権
• コンサートでの演奏 • CDの複製、等 • 歌詞集の印刷 • CDレンタル
• カラオケ • 楽譜の印刷、等
• 店舗内BGM
⑤映画への録音
• 映画館での上映、等
⑥ビデオグラム等への録音
⑦ゲームへの録音
⑧広告目的で行う複製
• テレビ/ラジオCMへの複製
• インターネットCMへの複製
• 広告印刷物への歌詞の複製、等
⑨放送・有線放送 テレビ/ラジオでの放送、等
⑩インタラクティブ配信 スマートフォン/パソコンへの配信、等
⑪業務用通信カラオケ カラオケ施設での歌唱のための複製、公衆送信、等
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JASRACとの比較 34
当社 JASRAC
著作権使用料徴収額 55億円 1,177億円
(2019年度実績)
管理手法 主にデジタル管理 アナログ/デジタル管理の混在
一定基準での
徴収形態 使用実績に応じて徴収
みなし徴収システムを併用
著作権等の管理範囲 「演奏権」以外 全領域
委託者(著作権者) 委託契約 信託契約
との契約形態 (委任/取次) <著作権はJASRACに移転>
権利者裁量により 権利者の意思が
権利者の意思反映
柔軟に料率変更が可能 反映し難い
(出所)JASRAC プレスリリース資料(2019年3月27日)、同協会HP
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見通しに関する注意事項 35
本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、
当社グループが現在入手している情報及び合理的であると判断
する一定の前提に基づいており、その達成を当社として約束する
趣旨のものではありません。また、実際の業績等は様々な要因に
より大きく異なる可能性があります。
【お問い合わせ先】
株式会社NexTone 経営企画部
ir@nex-tone.co.jp
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