7078 Ｍ－ＩＮＣ 2021-09-27 17:00:00
非連続成長領域への積極投資 -株式会社OGS買収について- [pdf]
非連続成長領域への積極投資
-株式会社OGS買収について-
2021年9月
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OGS買収について
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事業展開の考え方
当社ビジョン
必要なヒトに、必要なコトを。
中期経営計画
積極的な 成長領域への
収益基盤としての、
買収・提携の 投資加速
既存事業領域の強化
実施 （地域、新規)
現在の注力領域
個人の情報発信の
デジタル化を通して成長
デジタル化支援・ レガシーメディアの
が見込める
クリエイター デジタル化支援
○○テック領域の開拓
エコノミー構想
ビジョンと、中期経営計画を実現する為に注力領域を選定。
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OGS買収について：投資戦略上のフィット
事業・企業買収 部分出資・JV
• コア事業領域の強化・獲得
• クリエイターエコノミー
• デジタルメディア・サービス
• ○○テック領域 等
OGS買収の背景：ゴルフｘメディアテック
• デジタル化により、成長の加速化が期待できる領域
• フィッティングサービス市場の拡張余地
次なるコア事業領域を獲得するための投資を積極的に実行。
事業関連性が高い領域と成長市場への進出強化。
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ゴルフ参加人口の推移
ゴルフ参加人口及び実施率の推移
（万人）
2,000 20.0%
1,800 18.0%
1,600 16.0%
1,400 14.0%
1,200 12.0%
1,000 10.0%
800 8.0%
600 6.0%
400 4.0%
200 2.0%
0 0.0%
1986年 1991年 1996年 2001年 2006年 2011年 2016年
人数（万人） 実施率
• 我が国におけるゴルフ参加人口は、松山英樹選手の海外での活躍や、女子プロゴルフ人気の
再燃などもあり、近年は横ばいから微増傾向にあるものと想定。
• 昨年はコロナ禍の影響で一時的な支出抑制は見られたが、「密にならないスポーツ」として
ゴルフが注目されている。
出所 経済産業省「令和元年度 商取引・サービス環境の適正化に係る事業報告書」
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株式会社OGSの事業概要について
（OGS概要）
• 2016年、ゴルフ業界で長年の経験を積んだ市川
雄一郎氏が創業した会社であり、ゴルフクラブ
フィッティングサービスをコアとしたゴルフ用品
の販売を手掛ける
• OGS社のゴルフクラブフィッティングサービスは
アマチュアからプロゴルファーまで広く支持され
ており、直近1年間では約2,000名以上のゴル
ファーが同社のゴルフクラブフィッティングサー
ビスを利用
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当社グループ内でのシナジーについて
OGS社の強み 当社グループの強み
ゴルフフィッティングサービスの メディアDX化ノウハウ
展開ノウハウ
• 先端のテクノロジーを活用した
• シャフトやヘッドに関する知見 フィッター育成カリキュラムの
DX化
• 顧客との深い関係値の構築
• 数多くのメディア事業を成功に
• 優秀なフィッター育成ノウハウ 導いてきた情報流通ノウハウ
OGS社が持つフィッティングサービスをデジタル化、メディア化することにより、
ゴルフフィッティングサービスのDX化を実現。
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OGSのこれからの事業展開について
新規フィッティング参入者への
ノウハウ提供・開業支援
「ゴルフテック」サービスのSaaS・ FC展開
収益
データ＆ユーザーオリエンテッドなゴルフメディア展開
既存フィッティングサービスの地方展開強化
時間軸
OGSをコアとして、「ゴルフテック」と「メディア展開」を基盤としたサービスを
順次拡大・展開していく方針
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Disclaimer
◼ 本書には、当社に関連する見通し、将来に関する計画、経営目標などが記載されています。
これらの将来の見通しに関する記述は、将来の事象や動向に関する現時点での仮定に基づく
ものであり、当該仮定が必ずしも正確であるという保証はありません。様々な要因により実
際の業績が本書の記載と著しく異なる可能性があります。
◼ 当社の過去数値または将来予測に関する記述によって表示又は示唆される将来の業績は、既
知又は未知のリスク、不確実性その他の要因により、実際の業績は記述によって表示又は示
唆されるものから大きく乖離する可能性があります。当社は、当社グループの財務上の予想
値の達成可能性について明示的にも黙示的にも何ら保証するものではありません。
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おいて、当社は、本資料に含まれる将来に関するいかなる情報についても、更新・改訂を行
う義務を負うものではありません。
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いかなる契約、義務の根拠となり得るものでもありません。
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