7066 M-ピアズ 2021-11-12 15:00:00
2021年9月期決算説明資料 [pdf]

2021年9月期通期

決算説明資料
2021/11/12

株式会社ピアズ
東証マザーズ 7066
2021年9月期 通期業績(連結)
新型コロナウイルス感染拡大による飲食店および小売店への営業自粛により減収。
中期経営計画の方針に基づき、新規事業への投資を強化しているため減益。(詳しくはP5~7参照)


             2020年9月期     2021年9月期
                                             前年同期比
             連結累計期間       連結累計期間


               実績           実績         増減額           増減率
  (単位:百万円)


    売上高          3,484        3,130     △354         △10.2%

   営業利益             331          101    △230         △69.5%

   経常利益             377          137    △240         △63.6%

  親会社株主に
 帰属する当期純利益
                    238           52    △186         △78.2%

                                                              2
四半期業績比較
第3四半期に引き続き、第4四半期の売上高としては過去最高を更新。しかしながら急成長しているオンラ
イン接客サービスの人員を外部で賄うことによりSP事業の利益率が低下。利益ベースではマイナスとなった。

              2020年9月期     2021年9月期
               第4四半期        第4四半期             前年同期比
              連結会計期間       連結会計期間

                実績           実績         増減額           増減率
   (単位:百万円)


    売上高              452          742    +289          64.0%


   営業利益               25        △86      △111               ー


   経常利益               51        △76      △127               ー

  親会社株主に
 帰属する当期純利益
                      37        △51       △88               ー

                                          ※SP事業=セールスプロモーション事業   3
  営業利益増減分析
  コロナ影響による減収分の利益減を売上総利益率の改善で補うものの、中期戦略における新規事業へ
  のポートフォリオ転換に伴う先行投資を行ったため、全体としては減益となった。

(百万円)



                          • キャッシュレス推進サービスの
                            売上比率の低下による利益
                            率の改善




                                        • オンライン接客センターの開設
                                        • オンライン接客システムの開発
                                          投資
                                        • その他新規事業への投資
          • 緊急事態宣言下での
            飲食店および小売店への
            営業自粛による減収




                                                           4
減収の要因

小売・飲食店向けサービスの営業自粛
•   飲食店や小売店を対象としたキャッシュレス推進(QRコード決済、デリバリー
    の加盟店開拓)案件が、緊急事態宣言等により営業自粛期間が長引いた
    ことにより減退

•   オリンピック開催時の外国人旅行客増加を狙ったモバイルオーダー需要の減退
    テイクアウト需要への切り替えを行ったものの、営業自粛による影響を受けた


コロナ影響による既存ビジネスの転換

•   店舗コンサル案件の需要が大幅に減少
    店舗のオペレーションを改善するためのコンサルティングサービスは、コロナ影響
    で店舗へ訪問することができなくなった上に、来客減によって店舗の待ち時間
    問題自体が解消されたことによってサービス提供機会が減少

•   コロナ禍によって延期されていた案件の多くが履行されることなく中止となった




                                            5
減益の要因
オンライン接客に関するサービスの立ち上げ

•   売上総利益は前年度を上回り回復したものの、センターの設立や人員
    の増加、システムの開発などによる一時的な投資がかさんだことにより、
    営業利益は減少

•   オンライン接客に関するサービスが立ち上がり、急速な成長をするものの、
    スタッフの採用が間に合わないため、パートナー企業の人的リソースで運
    営していることにより外注費が増加


新規事業によるコストの増加

•   新規事業立ち上げを加速するための専門家や高スキル人材への業務
    委託などの費用が増加

•   新規事業に関わる人材獲得のための広告宣伝費等が発生したため、
    一時的な費用が増加

•   子会社設立や事業領域が拡大したことによる管理部門などのマネジメン
    トコストの増加

                                         6
コロナ影響による注力サービスの変化
これまでの主力であるコンサル事業からオンライン接客関連サービスを展開することで新たな収益源を確保。
また、モバイルオーダー事業の派生から新たに事業を立ち上げ、リモートワークスペースの提供をサービスとし
たBOXの設置数を順調に伸ばしている。

       コロナ前の注力サービス               コロナ後の注力サービス



             店舗コンサル                オンライン接客センター運営
                研修                 オンライン接客システム開発

           単発での受注                   年単位での受注
      オフラインでのサービス提供が中心         オンラインでのサービス・システムの提供




            キャッシュレス推進                RemoteworkBOX
             モバイルオーダー             (完全個室型作業スペース)

       オリンピック需要を見越した           コロナ影響によってニーズが高まった
         サービスの開発・提供               サービスの開発・提供

                                                     7
連結貸借対照表
減収減益とはなったものの、高い自己資本比率と潤沢な手元資金を確保できている。
B/Sは昨年度と変わらず、財務基盤は引き続き健全な状態を維持できている。

(単位:百万円)       2020年9月末     2021年9月末     増減額

 流動資産               2,935        2,578     △356

 固定資産                 202          439     +236

資産合計                3,138        3,018     △119

 流動負債                 501          332     △169

 固定負債                 500          500          ー

負債合計                1,001          832     △169

純資産合計               2,136        2,186         +49

負債純資産合計             3,138        3,018     △119

自己資本比率              68.0%        72.4%               8
サマリー
 コロナ禍における主力ビジネスの転換期
 •   想定よりも早く需要減少となってしまった本来の主力サービスである“店舗コンサルティングサービス”
     や“キャッシュレス推進サービス”にある程度の目途をつけて、オンライン接客による“店舗DX支援
     サービス”へと軸足の事業を転換させている(減収減益要因)

 •   ニューノーマル時代の新たな働き方の変化に対応するためのRemoteworkBOX事業に力を注ぎ、
     中期経営計画に基づいて働き方革新事業を伸ばすべく、計画通り順調に投資を進めている

新規事業投資や一時的なコストの増加
 •   オンライン接客センターの開設やオンライン接客システムの開発などの事業転換のコストが増加

 •   新規事業立ち上げの専門家への報酬や、高スキル人材の獲得のための広告宣伝費などの費用
     が一時的に増加


 B/Sは健全な状態を維持
 •   自己資本比率72.4%と高い水準を維持しており、安全性は高い

                                                       9
2021年9月期通期
  決算説明資料

事業方針
2022年9月期 事業方針

                安全性重視から成長性重視へ
方針①:事業ポートフォリオの転換
•   既存の衰退ビジネスから新規の成長ビジネスへの転換を図る

                                      【新規ビジネス】
          【既存ビジネス】
                                  オンライン接客関連サービス
          通信業界における
                                    RemoteworkBOX
        店舗コンサルティング・研修
                                     その他新規事業


方針②:収益構造の転換
•   事業ポートフォリオ転換に伴い、一社依存の高収益ショット型の受託ビジネスから脱却
•   LTVを重視した長期視点での収益向上を図り、今後はKPI進捗を積極的に開示

方針③:組織の若返りと新たな人材の登用
•   10月以降、執行役員人事を大幅に変更
    執行役員の平均年齢が44歳から38歳となり、組織の若返りとともに組織変革を行う
•   事業ポートフォリオ転換に伴うプロフェッショナル人材の採用強化を継続
                                                    11
2022年9月期 業績予想
オンライン接客関連サービスの拡大は見込めるものの、現状のパートナー企業依存の運営体制での中
期的な収益率の悪化が予想される。その中で、次なる収益柱となる新規事業へのリソース配分を強化。
一時的な赤字を許容する。

              (参考)
                         2022年9月期
            2021年9月期                       前年比
                            通期
               通期

              実績           計画        増減額         増減率
 (単位:百万円)


   売上高          3,130        3,490    +359       +11.5%

  営業利益             101       △213     △314             -

  経常利益             137       △204     △342             -

 親会社株主に
帰属する当期純利益
                    52       △287     △339             -

                                                           12
 中期経営計画について
  2022年9月期は、2022年~2025年を対象とした中期経営計画の1期目となる。
  昨今の情勢を鑑み、既存事業と新規事業のバランスを見直した上で1期目をスタート。
                                                                            売上

                                                                           100億

                                                            売上80億



                          今期計画
                                             売上60億




               売上40億              売上
                                 34億
売上31億


                                                                                  営利


                                       営利
                                                                                  8億
        営利1億           営利1億            -2億           営利1億           営利2億


 2021/9期        2022/9期           2022/9期
                                               2023/9期        2024/9期       2025/9期
 (実績)          (中計公表時)           (今回発表)


                       次なる事業柱創出のための先行投資期間
                                                                                       13
成長戦略
中期経営計画期間において、既存事業から新規事業へと事業ポートフォリオを転換。
まずは、働き方革新事業のRemoteworkBOXサービスを次なる収益柱へと成長させる。




                                               店舗DX




                                              働き方革新




                                               セールス
                                              プロモーション
                                               (既存)



          2022年9月期    2023年9月期     2024年9月期             14
KPIについて
2022年9月期より主要KPIの進捗を毎月定期での開示を行う。(毎月20日前後を予定)
直近においては、RemoteworkBOXの設置台数を最重要KPIとして設定。                           (台)

                                                                  1000

             主要KPI


             RemoteworkBOX                  設置台数

サービス
               オンライン接客                    導入店舗数
 KPI

                ZEROレジ                    導入店舗数



RemoteworkBOX設置台数
                                                     2022年9月までに
                                                     設置台数1000台へ
                               2021年10月末時点
                              39拠点・88台まで拡大
      トライアルとして
     新宿南口店オープン
                                              88

                                     35
 6       9       9     16     18


21.4    21.5    21.6   21.7   21.8   21.9    21.10                22.9
                                                                         15
注力サービス|RemoteworkBOX
遊休スペースや空室物件などを活かしたセキュアな個室型マイクロオフィスサービス。
感染症拡大によりリモートワークが普及し、公共インフラとして需要が急拡大。



                         周囲が気にならない遮音設計                万全なセキュリティ

                         声や音を遮断する遮音仕様。                セキュリティ・プライバシーが確保された
                         周囲を気にすることなく電話や               静かな個室空間で、集中して作業でき
                         Web会議が可能です。                  感染リスクも軽減可能です。




                         スマホ1つで予約・ロック解除               設備が充実

                         スマートフォンで利用予約、                電源やUSBポート、心地よい椅子が
                         課金、解除が全て可能です。                用意されています。




       設置対象場所
                                                                  1時間450円~
  ・空きテナント   ・コワーキングスペース         ・公共施設         ・フィットネス               利用可能
  ・カフェ      ・オフィスビル             ・商業施設         ・スーパー銭湯
  ・ホテル      ・会議室                ・百貨店                etc…


            RemoteworkBOXの詳細および予約はこちら▶▶remotework-box.jp
                                                                             16
RemoteworkBOX|市場性
テレワーク人口実態調査を基に市場規模(TAM)は1,082億円と推計。
首都圏のテレワーカーをターゲットとしてサービスを展開し、当社シェア50億を目指す。

        リモートワーカー人口                     推定市場規模




          全国の就業者                           TAM
           6,690万人                     1,082億円

                                       当社シェア目標
            全国のテレワーカー                     50億円
              1,505万人

           首都圏のテレワーカー
              676万人

      ※ 国土交通省「令和2年度テレワーク人口実態調査」   ※国土交通省「令和2年度テレワーク人口実態調査」
         統計局「労働力調査」に基づき当社算出          統計局「労働力調査」に基づき当社推計
                                                             17
RemoteworkBOX|競合比較
他社と比較して安価な金額で消防法を遵守した安全なサービスを提供。
価格優位性を保ちながらシェア拡大を目論む。

               RemoteworkBOX                   A社                           B社


                                            1,000円/時間                    1,000円/時間
 個人向け料金         500円/時間~                   (250円/15分)                   (250円/15分)


                年内提供開始予定             基本+従量プラン(55,000円~/月)
 法人向け料金        定額・使い放題プラン              ※59時間利用可能、超過分は従量課金           従量プランのみ(275円/15分)
               (60,000円/月)              従量プラン(275円/15分)




             ① W1000×D1000×H2350
             ② W1000×D1300×H2350
   サイズ                                  W1205×D1205×H2315            W1530×D1100×H2460
             ③ W1700×D1300×H2350
                 ※サイズ調整可能



   重量             約170kg~                     約352kg                       約405kg


   消防法
                     ◯                          ◯                            ◯
 (622号対応)



            空きテナント、商業施設、ホテル、カフェ、
  設置場所         コワーキングスペースなど…
                                      駅構内、オフィスビル、商業施設など…           駅構内、オフィスビル、商業施設など…



                                   (2021年10月当社調べ)※料金は税抜価格で記載しております。なお、料金は予告なく変更になる可能性がございます。   18
RemoteworkBOX|ビジネスモデル
3種類の出店方法でBOXの設置を拡大。
現時点では、スペース提供型でレベニューシェアを行うモデルでの展開が中心。

                       契約             BOX費用    家賃


           不動産業者                 当社
                      賃貸借契約
 ①自社出店                                当社負担    当社負担

                        賃料




           スぺース提供者               当社
                      一時利用契約                  スペース
  ②スペース
                                      当社負担    提供者様
   提供型
                                               負担
                      レベニューシェア




           不動産オーナー               当社
                     販売+運営委託契約
  ③オーナー                               オーナー様   オーナー様
   買取型                                 負担      負担
                      レベニューシェア
RemoteworkBOX|収益構造
個人向けの従量課金プランおよび法人向け定額プラン(年内提供開始予定)でサービスを提供。
スペース提供型(レベニューシェアモデル)で設置台数増加を加速させる。


          基本的な売上構成                                     収益構造


                      平均単価          例) 時間貸しサービス(スペース提供型)の場合
                  (500円~/時間)


  個人向け
                  平均稼働時間
 従量課金プラン


                  設置BOX数_

                                             利用料金
           年内提供開始予定
                                                                 レベニューシェア


                         単価                                      減価償却費
                      (60,000円/月)
  法人向け
                                                                   運営費
  定額プラン                                                      (水道光熱費・通信費等)
                      アカウント数
                                                売上                  原価
                                    ※自社出店型の場合は、地代家賃が費用として発生する代わりにレベニューシェアが不要となる
                                    ※オーナー買取型の場合は、レベニューシェア割合が増加し、他の費用が不要となる
今後の可能性
RemoteworkBOXは、リモートワーク以外にも様々な用途での活用が見込まれる。
当社のオンライン接客サービスと組み合わせるなど、総合的なサービス提供を検討。

       リモートワーク   オンライン面接   オンライン英会話   オンライン診療   オンライン旅行代理店




        eスポーツ    仮眠スペース     一人カラオケ    災害時活用       広告モデル




                                                             etc…
2021年9月期通期
  決算説明資料

Appendix
会社概要


会       社       名 : 株式会社ピアズ

                      働き方革新事業、店舗DX事業、セールスプロモーション事業、
事   業       内   容 :
                      おもてなしテック(Labo)

事   業       開   始 : 2005年1月(設立 2002年)

本               社 : 東京都港区西新橋2-9-1 PMO西新橋 5F

代 表 取 締 役 : 桑野 隆司

従   業       員   数 : 350名(社員107名・パートナー社員243名)※

上   場       市   場 : 東証マザーズ 証券コード 7066 (2019年6月20日上場)

資       本       金 : 471百万円   ※


                                                   ※2021年9月末時点
                                                                 23
事業コンセプト
当社の企業理念を基に、New Normal Acceleration(新常識推進)を
コンセプトとして事業を展開。




                                             24
中長期ビジョン
中期では新しい店舗(顧客接点)の在り方を広めるリテールテックNo.1企業、
長期では未来都市実現を促進する企業となるべく活動を行う。




                                        25
事業内容
創業以来、移動体通信業の販売チャネルにおける販売促進及びコンサルティングを実施。
他業界への展開を行うべく、働き方革新・店舗DX・おもてなしテックへ事業領域を拡大。

         当社のメイン事業

     セールスプロモーション事業                  働き方革新事業
    変化の激しい通信業界をメインステージに         弊社の持つ組織づくりのノウハウを活かした
 顧客の課題解決を行うセールスプロモーションや研修の      「働き方改革」を超えた「働き方革新」を
          企画・実施                    起こす組織コンサルティング




          店舗DX事業                 おもてなしテック(Labo)
    弊社の持つ店舗運営ノウハウを活かした           テクノロジーを活用し、日本のサービス業の
  店舗運営におけるデジタルトランスフォーメーションを   おもてなしの力を体系化、良質なサービス提供を行う
       推進するコンサルティング                    商品の企画・開発




                                                         26
ビジネスモデル
通信業界の販売チャネルにおけるコンサルティング事業を展開。
店舗(顧客接点)における課題解決を行うことで収益向上へ貢献。



   クライアント              当社           販売チャネル


    通信キャリア
   (主にNTTドコモ社)                         全国の
                 依頼          課題解決    キャリアショップ

      メーカー

                                     オンライン窓口

    販売代理店




                      収益向上

                                                27
コロナにおけるチャネルの変化
感染症拡大により、通信業界の販売チャネルにおいてもオンライン化の流れが加速。
持ち前の機動力で他社に先駆けオンライン接客サービスの提供を開始。

   通信業界におけるチャネルの変化


    店頭販売のみ                        店頭受付不可の低料金プランの開始

                オンライン化の加速
    2020年以前            2020年6月~         2021年3月          2021年3月~


                                                     店頭とオンラインセンターの融合
                  店頭とオンラインセンターの融合
                                                       オンライン接客完結へ


      当社の提供サービス


     従来から提供しているサービス                          新たに提供を開始したサービス

   ・店舗の運営コンサルティング                         ・オンライン接客導入支援
   ・販売支援      オンライン化                      ・オンライン接客センターの運営
   ・研修        オンライン化                      ・オンライン接客システムの提供


                                                                       28
 主力サービス|オンライン接客運営
 コロナ禍においても非対面での接客(オンライン接客)にシフトし、
 従来のモデルよりも費用対効果の高いサービスを提供。
Before
   従来の販売支援員派遣                            オンライン接客
                         コール




                                                    After
                         センター




  ✓ 店舗への移動交通費がかかる                  ✓ 移動交通費が不要になりコストダウン
                       ・電話回線
                                   ✓ 提案に専念できる
  ✓ 店舗責任者に好かれる動き等、     ・非対面の提案
    販促業務以外にも気を回さないとい               ✓ マネジメントしやすい
                       (視覚情報なし)      ➡応対中に詳しい人にすぐ確認できる
    けない
                                     ➡常に競争環境にあり、成果への意識向上




                                                           29
新サービス|オンライン接客システム
通信業界でのノウハウを活かしたオンライン接客システムを設計・販売開始。
お客様の要件とスタッフのスキルをマッチさせるなどの現場オペレーションを想定した機能が充実。

 画面イメージ                     利用料金
                          ■初回登録費用
■店舗利用に特化                            項目              当社システム              他社サービス
                         店舗型(IPアドレス制限込み)                      ¥20,000       ¥130,000
                           or                                   or
                         センター拠点型(IPアドレス制限込み)                  ¥80,000              ー


                          ■月額利用料
                                   項目               当社システム              他社サービス
                         システム利用料(固定)                    一式¥5,000          一式¥20,000
                         基本利用料                         ¥12,000/ID         ¥15,000/ID

                          ■オプション(月額)
                                   項目               当社システム              他社サービス
■充実の管理機能                 録画機能(基本IDごと)               ¥3,000/20h/ID       ¥5,400/20h/ID
                         モニタリング機能(SV用)                   ¥5,000/ID          ¥8,000/ID
                         販売実績管理機能(オペレーターID追加)            ¥1,000/ID        ¥15,000/ID


                            推奨環境
                                                   ・Apple macOS
                                            OS     ・Microsoft Windows
                          本システムの使用に                ・Chrome OS
                          おいては、右図の通り       モバイル
                                                   ・Android
                                                   ・iOS
                          の環境を推奨。
                                                   ・Chrome ブラウザ(推奨)
                                            Web    ・Apple Safari
                                           ブラウザ    ・Mozilla Firefox
                                                   ・Microsoft Edge
                                                   ・デュアルコア プロセッサ
                                         推奨ハードウェア ・2GBのメモリ

                                                                                  30
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 測であり、その実現を保証するものではありません。様々な要因の変化により実際の業績や結果と
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 株式会社ピアズ 経営企画部 IR担当   E-mail IR@peers.jp
                      URL   https://peers.jp/ir/contact