7049 Ｍ－識学 2019-02-25 12:30:00
株式会社チェンジと共同で人材の生産性を可視化するためのデータアナリティクスサービス開始 [pdf]
2019 年 2 月 25 日
各位
会 社 名 株 式 会 社 識 学
代表者氏名 代表取締役社⾧ 安藤広大
（コード番号 7049 東証マザーズ）
問合わせ先 取締役経営推進部⾧ 池浦良祐
（ T E L : 0 3 - 682 1 - 7 5 60 ）
株式会社チェンジと共同で人材の生産性を可視化するための
データアナリティクスサービス開始
～個々人の生産性を測定することで、より効果的な組織マネジメントが可能に～
株式会社識学（東京都品川区、代表取締役社⾧ 安藤広大）は、本日（2019 年 2 月 25
日）付けで株式会社チェンジ（東京都港区、代表取締役兼執行役員社⾧:福留大士）と連携し、
企業における従業員の生産性を可視化するためのデータ分析サービスを開始することを決定しましたので
お知らせいたします。
従来、生産性の測定は、店舗・チーム・プロジェクトといった組織単位の平均値で行うことが主流であり
ました。しかし、実際には、１人１人の生産性は異なり、個人個人がどの程度生産に貢献していたのか
を見える化しなければ、適切な打ち手や評価を正しく実行することができません。そこで、両社は人にまつ
わるデータ（人事・労務データなど）を活用・分析し、「個人レベルでの生産性」を見える化する手法を
確立しました。
本サービスは、当初、小売業・飲食業向けに展開して参ります。これらの業種においては、「突出して生
産性の高い人材」に対する処遇を適正なものにし、リテンションを図ることが最重要です。また、そのような
高業績を達成する人材がどのような働き方をしているかを分析し、マナジメントを通じて組織内に浸透・
展開させることも有効な施策です。
【本サービスの提供イメージ】
データ分析プロジェクトの進め方は以下の 3 ステップです。
ステップ 1（データ準備）:社内データを精査し、 分析に必要なデータをリストアップ
ステップ２（全期間分析）:整備したデータをもとに、 対象期間内の「個人個人」の生産
性を分析
ステップ 3（時系列分析）:受領したデータ及び定期的に追加するデータによって、生産
性の時間的変化を追跡
本プロジェクトの成果物を通じて、経営に活用できることは次の通りです。
個人別生産性:短期・⾧期での個人の生産性を基礎に、人材をマッピング
役職別生産性:アルバイトから正社員に登用すべき人材は誰かを適切に評価
時系列生産性:生産性を向上・低下させる要因の分析と対策・個人のフォローアップ
本サービスは、識学とチェンジが共同で、両社が目指す「企業の生産性向上」を成し遂げるために研究
してきた成果が結実したものです。両社は「働き方改革＝生産性向上」と捉えており、識学のマネジメン
ト方法論とチェンジのデータサイエンスのノウハウを組み合わせることによって本サービスを立ち上げるに至り
ました。
【本サービス開始時期（業務提携開始時期）】
平成 31 年 3 月 1 日（金）予定
※本件が当社の業績に与える影響は、今後開示予定の業績予想に織り込む予定です。
株式会社識学の代表取締役社⾧ 安藤広大は、「一人一人の人材の生産性を可視化し、評価に
用いることで、平等な職場環境の構築、成⾧を促進するマネジメントの実現に寄与すると考えています。
これらの取組が、今後の日本企業の生産性向上に大いに役立つと確信しております。」と述べておりま
す。
※本適時開示記載の情報は発表日現在の情報です。
■株式会社識学:
https://corp.shikigaku.jp/
本社:東京都品川区 代表取締役社⾧:安藤広大
事業内容:識学を使った経営、組織コンサルティング、識学を使った従業員向け研修、識学をベースと
した web サービスの開発、提供