6772 コスモス電 2019-03-28 15:00:00

中期経営計画策定に関するお知らせ [pdf]

                                                      2019 年3 月28 日
各 位
                                            会 社 名 東京コスモス電機株式会社

                                            代表者名 代表取締役社長 岩崎 美樹

                                                      （コード番号6772）

                                            問合せ先 常務取締役管理本部長 飯嶋正明

                                                     （TEL 046-253-2111）



                          中期経営計画策定に関するお知らせ

当社は、2019年3月28日開催の取締役会において、中期経営計画（2019年4月～2021年3月）を決議いたし
ましたので次のとおりお知らせいたします。


１）当社事業分野の市場環境（2019年4月～2022年3月）
 ① 可変抵抗器
             中国経済減速の影響を受けるが、経済対策効果が見込まれ大きな減少はない
             我が国の市場は緩やかな縮小傾向にありプレーヤーも減少、市場はグローバル化が一段と進
              む
 ② 車載用電装品
       二輪・四輪／農機・建機・産業機器用の市場は、新興国を中心に拡大
       二輪向けポジションセンサは、環境対策に新たな需要が拡大
       車載用フィルムヒーターは、安全対策や自動運転の進展に伴い需要が拡大
       EV化に伴い車載用電装部品の需要・要求に変化が生まれる


２）経営課題
       グローバル市場への拡大に向けた経営基盤の構築
                 技術力の強化・生産性の向上
                 北米・欧州・アジアにおけるＣＳ・営業基盤の拡充
       製品競争力の強化
                 設備投資・購買戦略・物流戦略によるコスト削減
                 情報の先取りによる製品力強化
                 ゼロディフェクト活動によるトータル品質の向上
       新たな成長への取組
                 顧客のニーズに即応した製品開発と生産体制の強化
                 市場の変化に対応した新製品の創出
３）2018年3月29日発表の中期計画に対する総括                                単位 百万円
                2019年3月期      2019年3月期        増減           増減率
              3/29発表計画          見込
      売上高           10,500        10,250        △ 250      △ 2.4％
      営業利益              450           450           ━            ━
      営業利益率         4.3％           4.4％          0.1％
      経常利益              500           580           80       16.0％
      経常利益率         4.8％           5.7％          0.9％
     中国経済が減速し、可変抵抗器の売上が計画比減少した。競争の激化による販売単価の低下も売
      上高未達の一因
     売上の計画比減の影響を生産効率の改善で吸収し、営業利益を確保
     補助金収入により、経常利益は増加
     米中貿易摩擦により中国経済は従来のような高度成長は見込みにくいと想定し、2020年3月期以降
      の計画を見直しした


4）中期損益計画                                                              単位 百万円
                2018年3月期      2019年3月期      2020年3月期     2021年3月期     2022年3月期
                  実績            見込            計画           計画           計画
      売上高           10,239        10,250       10,500       10,700       11,000
      営業利益             373           450           480          510          550
      営業利益率            3.6%          4.4%        4.6%         4.8%         5.0%
      経常利益             325           580           440          470          510
      経常利益率            3.1%          5.7%        4.2%         4.4%         4.6%


5）年毎の事業計画の説明
 ①2020年3月期
      車載用電装部品については、接触式ポジションセンサやフィルムヒーターは一部新モデルへの切
     替や材料費削減による単価低下により減少するが、新規得意先向けの車載用フィルムヒーターや新
     モデルの非接触式ポジションセンサ、中国広州での新規車載用ポジションセンサが量産基調となり
     横ばいを見込む。可変抵抗器については、販売地域の拡大に対応し生産力増強によって増収を見込
     む。
      利益面では、研究開発費や試作費・設備増強に伴う減価償却費負担が利益を圧迫するが、業務効
     率改善により増益を目指す。
 ②2021年3月期
      車載用電装部品については、引き続き一部既存製品が新モデルへの切替により減少するが、ポジ
     ションセンサやフィルムヒーターの用途拡大により増収を目指す。可変抵抗器については、販売地
     域の拡大や新製品の立ち上げで増収を目指す。
      引続き研究開発費・試作費・減価償却費・基幹システム償却費が見込まれるが、増収効果により
  営業利益率は徐々に改善。
 ③2022年3月期
      フィルムヒーター新モデルの立ち上げ、車載用電装部品の拡販、可変抵抗器の販売地域拡大策、
  新製品の本格量産により売上高110億円を目指す。
      利益面では新製品の開発費や人件費の上昇が見込まれるが、増収効果及び生産工程の効率化で吸
  収し、営業利益550百万円、営業利益率5.0%を目指す。


6）事業戦略と主な施策
 ① 営業戦略
      グローバルな経済構造の変化に対応するため、アジアに加え、欧州・北米営業体制を強化し、
       売上の底上げを図る。
      車載OEMビジネスの強化。
      情報の先取りと営業力強化で新規案件の獲得を図る。
 ②ものづくり戦略
      効率的な設備投資により、生産力を増強するとともに、コスト競争力を強化。
      AI・IoTを導入した生産設備により、「カン」「コツ」の伝承、生産効率と品質向上を図り、最
       適な「ものづくり」の構築。
      基幹システムによる生産管理・原価管理の強化。
 ③システム・人事戦略
      新基幹システムの導入により業務効率を上げる。
      人事制度改革。
      人財育成の充実。


 弊社ホームページ（http://www.tocos-j.co.jp）でも閲覧いただけます。
                                                 以 上